在喜馬拉雅創(chuàng)作者中，有這樣一位特殊的“故事記錄者”。8年間，他走進900多段不同的人生，邀請人們自述生活故事，斬獲了超6500萬播放量。

在今年，他還以主持人身份參與錄制了國內(nèi)在線音頻行業(yè)首檔播客視頻化節(jié)目《行走的思考》，深入各行各業(yè)嘉賓的職業(yè)與生活，探討職業(yè)轉(zhuǎn)型、身份認同、追夢、信任等深刻議題。

從媒體人到播客主播，從音頻故事到視頻播客，喜馬拉雅創(chuàng)作者“愛哲”，在聲音世界里堅守真誠敘事的初心、持續(xù)傳遞溫暖與人文關(guān)懷。

從傳媒到播客，讓更多平凡故事被聽見

“這片廣袤的土地給了我們太多生活靈感，普通人的經(jīng)歷里藏著最鮮活、最真實的時代印記。我想把那些沒有被看見、沒有被聽見，卻值得被關(guān)注的人，帶到更多人面前?！?/p>

2016年，在傳媒機構(gòu)深耕多年的愛哲決定嘗試做播客。他直言，在媒體工作的日子里，自己邂逅了太多直擊人心，卻沒有機會記錄的故事。而通過播客，他能夠再次走進這些故事，與故事中的主人公深度對話。

2017年，一檔以普通人自述生活故事為核心的播客《故事FM》在喜馬拉雅上線。重獲新生的抑郁癥病人、用一輩子擺脫原生家庭陰影的獨立女性、住在儲藏室里有苦有甜的一家人……《故事FM》記錄的故事里，有困境中的掙扎與突圍，也有平凡里的堅守與熱愛，每一段敘述都由主人公自述，串聯(lián)起人生百態(tài)。

這檔節(jié)目憑借真實、細膩的敘事風(fēng)格收獲了大批聽眾。截至目前，節(jié)目已制作超900期，總播放量突破6500萬，成為播客領(lǐng)域頗有影響力的節(jié)目。

許多聽眾表示：“我聽過最好的人文記錄節(jié)目?！薄拔以凇豆适翭M》收獲了太多感動，看到世間美好，見到了更寬廣的世界?！薄爸鞑フJ真的態(tài)度讓我感動和敬佩?！?/p>

從音頻到視頻，探索內(nèi)容表達新可能

在全球數(shù)字內(nèi)容消費升級的背景下，播客視頻化已成為重塑內(nèi)容生態(tài)的重要趨勢。資料顯示，Apple Podcasts排名前十的播客中，五檔節(jié)目都有專門錄制的視頻版本，Spotify的視頻播客數(shù)量從2023年6月的10萬增長至2024年11月的30萬，月活躍用戶同比增長60%。而當(dāng)國際平臺已實現(xiàn)視頻播客滲透率的突破時，國內(nèi)視頻播客的發(fā)展仍處于初級階段。

今年年初，喜馬拉雅攜手太平洋產(chǎn)險聯(lián)合打造了國內(nèi)在線音頻行業(yè)首檔播客視頻化節(jié)目《行走的思考》，并邀請愛哲擔(dān)任主持人，深入上海普陀宜昌消防站指導(dǎo)員王彥升、前國家健將級專業(yè)游泳運動員素素隊長、開卡車的藝術(shù)家孔龍震、中國首位遠洋公務(wù)船女船長詹春珮等6位嘉賓的職業(yè)與生活。通過電影級聲音制作和真實鏡頭探討職業(yè)轉(zhuǎn)型、身份認同、追夢、信任等深刻議題，為迷茫中的人提供參考與慰藉。

“最開始，我是不太認可播客視頻化的。因為我早年投身播客行業(yè)時，恰逢短視頻浪潮興起，我當(dāng)時選擇音頻賽道，其中一大原因便是‘擔(dān)心大眾缺乏收看長視頻內(nèi)容的耐心’?！睈壅鼙硎荆暗谒槠瘍?nèi)容充斥的當(dāng)下，大眾對深度內(nèi)容的渴求不但沒有消失，反而更加強烈。視頻播客不僅延續(xù)了播客的深度敘事，還能適配當(dāng)代人多元的內(nèi)容消費場景、豐富視覺體驗，是一種很有潛力的表達形式。更讓我心動的是，這檔節(jié)目的核心依然是“普通人的真實故事”，與《故事FM》的內(nèi)容內(nèi)核十分契合。”

在《行走的思考》節(jié)目錄制期間，愛哲開啟了前所未有的高強度工作模式——“每天五六點鐘起床，一直拍到半夜才結(jié)束。雖然比以往做節(jié)目都累，但也特別有成就感?！?/p>

為了呈現(xiàn)嘉賓真實的職業(yè)狀態(tài)，愛哲親身融入受訪者的工作場景。拍攝消防站指導(dǎo)員“王彥升”時，愛哲穿上二、三十公斤的裝備，跟隨消防員一起進行滅火訓(xùn)練、攀爬高梯；采訪中國首位遠洋公務(wù)船女船長“詹春珮”時，他便隨船出海，體驗了幾天海上生活；采訪奔波在反詐前線的人民警察時，跟隨警察走訪社區(qū)居民，宣傳反詐知識；采訪善淘公益項目負責(zé)人“蔣抒潔”時，擔(dān)任一日店長，歸納衣物、整理導(dǎo)臺……“只有真正走進他們的生活，才能更深刻地理解他們的故事，才能讓聽眾產(chǎn)生共鳴。”

這份真誠與投入，換來了市場的熱烈反響。作為國內(nèi)在線音頻行業(yè)首檔播客視頻化節(jié)目，《行走的思考》上線48小時播放量便突破33萬，23天突破400萬，50天便超過1000萬。節(jié)目收官時，全網(wǎng)總曝光量達2.28億，總播放量突破1870萬，印證了視頻播客在國內(nèi)的市場潛力。

聽眾對這種全新形式的接受度，也遠超愛哲的預(yù)期?！昂芏嗦牨娬f，第一次看到我的樣子，了解到節(jié)目幕后的故事，感覺距離一下子拉近了?！彼l(fā)現(xiàn)，當(dāng)受訪者真誠講述時，面部表情的變化、講述時的狀態(tài)，都是極具價值的信息，能讓故事的感染力更強。

以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容激活商業(yè)價值，護航播客長遠發(fā)展

《行走的思考》在收獲聽眾喜愛的同時，也為品牌方帶來了顯著的商業(yè)賦能。據(jù)太平洋產(chǎn)險透露，此次與喜馬拉雅的合作，助力其獲得銷售線索與保費轉(zhuǎn)化的直接增量，同時觸達核心目標(biāo)人群，其中31-50歲收聽用戶占比84.56%，親子人群占比46.8%，白領(lǐng)人群占比59.72%，有車人群占比57.32%。

對愛哲而言，這也是他有史以來規(guī)模最大的一次商業(yè)合作。隨之而來的，是更多品牌方的合作邀約，而《故事FM》也憑借突出的商業(yè)化成績，斬獲“2025喜馬拉雅年度商業(yè)共振播客”獎項?！昂軜s幸能獲得這個獎項，商業(yè)化是播客節(jié)目存續(xù)的重要支撐?！睈壅芴寡裕^去很多播客創(chuàng)作者都是將播客當(dāng)作業(yè)余愛好，缺乏持續(xù)發(fā)展的動力，“我們做過統(tǒng)計，70%的播客都會在一年內(nèi)停工。只有獲得商業(yè)化支持，創(chuàng)作者才能更專注地做內(nèi)容，節(jié)目才能長久走下去?！?/p>

談及播客商業(yè)化的路徑，愛哲分享了自己的經(jīng)驗：“大眾化的播客節(jié)目要把內(nèi)容體量先做起來，讓更多人看到，才能吸引品牌方關(guān)注；如果是垂類播客節(jié)目，則要把內(nèi)容做精做透，做出特色。還可以多結(jié)合時事熱點，即便是小眾領(lǐng)域，也可以找到與大眾的連接點，讓內(nèi)容更有傳播力。”

針對在播客領(lǐng)域的多年探索與成長，愛哲表示離不開喜馬拉雅的助力。資料顯示，為給平臺創(chuàng)作者提供更多、更好的商業(yè)化機會，喜馬拉雅已建立起“從合作撮合，內(nèi)容制作，到擴大傳播勢能，優(yōu)化轉(zhuǎn)化鏈路，到效果追蹤，以平臺優(yōu)勢，打通播客營銷鏈路”的一站式營銷解決方案。2024年，喜馬拉雅還與Apple播客合作，在Apple播客上線了其平臺音頻創(chuàng)作者的數(shù)千個頻道和節(jié)目，其中包括35個付費訂閱頻道，為創(chuàng)作者實現(xiàn)商業(yè)增長開拓更大的空間。此外，喜馬拉雅還推出多元創(chuàng)作者激勵計劃，助力內(nèi)容創(chuàng)作者成長。今年，喜馬拉雅推薦平臺創(chuàng)作者登上《今晚不加班》《聽誰在唱歌》綜藝節(jié)目，進一步提升創(chuàng)作者的影響力與商業(yè)價值。

回顧8年的播客創(chuàng)作之路，愛哲始終保持著對內(nèi)容的敬畏之心。談及未來，他表示：“我覺得最重要的就是堅持。如果能堅持足夠久，這檔節(jié)目就能成為時代的切片，記錄下不同時期人們的說話方式、所思所想、關(guān)注的話題和價值觀，給未來的人們以參考。同時，時代在不斷變化，聽眾的審美和需求也在升級。我和團隊的小伙伴們會緊跟當(dāng)下趨勢，嘗試像視頻播客這樣的更多元的表達方式，打造更多大眾喜聞樂見的內(nèi)容?！?/p>

編輯: 施荔

責(zé)編: 謝春