同學(xué)們，山西省正式發(fā)布高級經(jīng)濟(jì)師答辯通知！時間安排在本月11日（星期天），采用線上視頻答辯，還沒準(zhǔn)備需要【高經(jīng)】答辯班-陳鶴老師，可提前聯(lián)系老師，搶占名額！

山西省答辯安排

01答辯方式、地點

答辯方式：線上視頻答辯

答辯地點：請自行選擇干凈整潔、環(huán)境安靜、網(wǎng)速順暢的獨立密閉場地

02操作方式、時間安排

1.操作方式

答辯人員須提前準(zhǔn)備電腦（包含攝像頭、麥克風(fēng)）、手機(jī)或平板電腦等共計兩臺設(shè)備（一臺作為答辯設(shè)備、一臺作為監(jiān)控設(shè)備），安裝好【騰訊會議】軟件。進(jìn)入會議室后，答辯人員將備注修改為“答辯序號+論文題目”。

2.時間安排

為確保線上答辯順利進(jìn)行，原則上要求答辯人員必須提前一天進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試。因個人原因沒有參加測試的答辯人員，產(chǎn)生的不良后果由本人自行承擔(dān)。

測試時間：2026年1月10日上午8:00開始

測試的騰訊會議號、會議密碼及答辯測試序號由電腦隨機(jī)產(chǎn)生，在1月9日晚21:00左右以短信形式發(fā)送至本人手機(jī)。測試完成后，會議號及答辯測試序號作廢。

答辯時間：2026年1月11日上午8:00開始

正式答辯的騰訊會議號、會議密碼及答辯序號由電腦隨機(jī)產(chǎn)生，在1月10日晚21:00左右以短信形式發(fā)送至本人手機(jī)。正式答辯時請勿使用測試號碼登錄以免進(jìn)錯會議室。

03答辯流程

答辯實行代碼方式。答辯人員在回答問題中，不得介紹 (透露)本人姓名、單位等可能暴露本人身份的信息，否則視為違紀(jì)，取消答辯資格。

首先進(jìn)行環(huán)境檢視和身份識別，然后準(zhǔn)備答辯。

第一環(huán)節(jié)：專業(yè)工作情況。答辯人員簡要介紹本人的專業(yè)工作情況，簡述本專業(yè)學(xué)科發(fā)展最新動態(tài)及本人答辯論文的主要學(xué)術(shù)、技術(shù)觀點。時間不超過3分鐘。

第二環(huán)節(jié)：專業(yè)能力測試。由電腦隨機(jī)派發(fā)專業(yè)題題目，正高級經(jīng)濟(jì)師為3道題目；高級經(jīng)濟(jì)師為2道題目。

正高級經(jīng)濟(jì)師答辯時間為15分鐘；高級經(jīng)濟(jì)師答辯時間為10分鐘。

答辯實行末位淘汰制。

04相關(guān)規(guī)定

1、答辯人員要熟知線上操作流程，嚴(yán)格落實評審要求，遠(yuǎn)程視頻答辯應(yīng)保證光線良好，網(wǎng)速通暢，獨自處于相對封閉的房間，不受外界的干擾，答辯期間不允許有他人進(jìn)出；背景為淺色或白色墻面；座位、桌面、桌轉(zhuǎn)角、桌下的所有物品必須清空；應(yīng)保持衣冠整潔及良好精神狀態(tài)；整個答辯過程要始終正視攝像頭，不得佩戴耳機(jī)，不得左顧右盼、不得隨意離開攝像頭視線范圍或做與答辯無關(guān)的行為；視頻設(shè)備要保證能夠正常使用、電量充足、擺放位置合適，不使用美顏和濾鏡、不使用任何變聲設(shè)備。須隨身攜帶身份證件必要時按工作人員的要求出示證件核對身份。

2、答辯人員嚴(yán)格按照預(yù)計答辯時間段，提前30分鐘左右進(jìn)入騰訊會議等候，關(guān)閉其他無關(guān)的應(yīng)用軟件以防影響連線效果，連線3次不成功將順延下一位答辯人員。因網(wǎng)絡(luò)問題連線未成功人員等待工作人員再次連線，期間不得主動發(fā)語音或視頻通話請求，以免干擾其他答辯人員占線答辯，故意干擾答辯工作的取消答辯資格。對故意不接線或再次錯過連線時間未能答辯的，視為自動放棄。

高級經(jīng)濟(jì)師答辯題目參考

財政稅收

1.根據(jù)工作，談?wù)勝Y金管理的重難點，有什么好的解決辦法？

參考答案：

重點：資金預(yù)算編制與執(zhí)行、保障流動性、提升使用效率難點：預(yù)算準(zhǔn)確性、風(fēng)險把控難、多部門協(xié)同復(fù)雜。

解決辦法：建立預(yù)算管理體系：滾動預(yù)算機(jī)制、偏差預(yù)警分析、資金風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、設(shè)定關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)(如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、匯率波動幅度等)成立資金管理小組 ，多部門參與商定資金金管理策略和目標(biāo)，分解到各部門績效考核中，涉及大額采購提前溝通分析選擇優(yōu)惠節(jié)點采購等。

2.談?wù)劧悇?wù)風(fēng)險，有什么規(guī)避措施？

參考答案：①風(fēng)險：政策理解與運(yùn)用風(fēng)險、稅務(wù)籌劃風(fēng)險、納稅申報與合規(guī)風(fēng)險、發(fā)票管理風(fēng)險。②措施：加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)與培養(yǎng)專業(yè)人才，科學(xué)開展稅籌，合法合規(guī)，通過利用稅收優(yōu)惠、優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)降稅。③嚴(yán)格審核：真實、合法、業(yè)務(wù)的一致。規(guī)范開票流程，加強(qiáng)對開票人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，領(lǐng)用、開具、保管等各環(huán)節(jié)的明確記錄，利用軟件識別假票等防范風(fēng)險。

工商管理

1.以案例說明商業(yè)模式的構(gòu)成要素？商業(yè)模式成功的決定性要素是什么？

參考答案：品牌建設(shè)、價值主張、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)新能力。

2.企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)控、合規(guī)三者的關(guān)系？

參考答案：內(nèi)控是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險管理是內(nèi)控的延伸和拓展，合規(guī)是風(fēng)險管理和內(nèi)控的重要依據(jù)和保障。

人力資源

1.技能人才隊伍建設(shè)中如何平衡內(nèi)外部招聘，企業(yè)人員配置如何與經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)？

參考答案：明確技能人才需求特點，內(nèi)部招聘的優(yōu)勢與實施，建立動態(tài)平衡機(jī)制，理解經(jīng)營戰(zhàn)略對人員配置的要求，基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，崗位分析與設(shè)計，人才培養(yǎng)與發(fā)展，建立靈活的人員配置機(jī)制，跨部門協(xié)作與溝通。

2.結(jié)合實際談?wù)劷M織架構(gòu)優(yōu)化，如何提高組織效率？

參考答案：減少管理層級和優(yōu)化匯報關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通機(jī)制，明確部門職責(zé)邊界。

專業(yè)不同，答辯題目也不一樣，匠匠整理了各個專業(yè)的答辯真題，大家可以做個參考，需要的直接私信我領(lǐng)取~