最近中國商業(yè)圈的跨界操作越來越讓人看不懂了，賣白酒的茅臺，居然投了做AR眼鏡的雷鳥創(chuàng)新。

就在上個月，雷鳥創(chuàng)新宣布完成D+輪融資，投資方名單里，茅臺金石基金和中國移動的名字赫然在列。

這倆一個賣白酒的，一個搞通信的，湊一起給科技公司投錢，到底圖啥？今天咱們就來聊聊這場"魔幻聯(lián)姻"背后的門道。

這年頭敢說自己不是PPT公司的科技企業(yè)不多了，雷鳥能活這么久還拿到錢，肯定有兩把刷子。

它不是憑空冒出來的，背后站著家電巨頭TCL。

2017年成立的時候，AR還只是個概念，TCL偏偏要啃這塊硬骨頭，把雷鳥當成集團在智能硬件領(lǐng)域的未來押注。

被TCL孵化出來的雷鳥，這幾年沒少折騰產(chǎn)品。

最開始做的Air系列，主打輕便，后來升級到X系列，據(jù)說畫質(zhì)和交互都上了臺階。

市場數(shù)據(jù)不用多說，能在國內(nèi)消費級AR眼鏡市場排進第一梯隊，幾十萬用戶愿意掏錢買單，至少證明它不是純粹忽悠。

能讓茅臺和中國移動同時掏錢，雷鳥的投資方陣容本身就很有看頭。

老股東肯定是繼續(xù)加碼，畢竟跟了這么久，新入局的茅臺金石基金和中國移動旗下基金，一個帶著現(xiàn)金，一個帶著渠道，這配置在AR圈算是頂配了。

先說說中國移動，作為國內(nèi)通信老大，5G基站建了不少，但5G到底能干嘛，普通用戶好像沒太多感覺。

AR眼鏡這東西，正好需要高帶寬、低時延的網(wǎng)絡(luò)支撐，簡直是為5G量身定做的應用場景。

移動要是能把AR眼鏡推起來，自家的5G管道才算真正派上用場。

更何況移動手里有全國最多的線下營業(yè)廳和線上渠道，真要幫雷鳥賣眼鏡，那可比科技公司自己吆喝管用多了。

之前移動推過不少自家品牌的終端，這次投雷鳥，怕是想復制當年推智能手機的路子。

說完移動，再聊聊茅臺，這兩年茅臺的跨界操作比它的酒還上頭。

從茅臺冰淇淋到醬香拿鐵，再到前陣子的酒心巧克力，折騰了一圈，本質(zhì)上都是在跟年輕人套近乎。

白酒行業(yè)現(xiàn)在不好混，年輕人不愛喝白酒已經(jīng)是公開的秘密，茅臺再不找新路子，以后可能真的只能賣給中年人了。

成立茅臺金石基金、茅臺招華基金這些資本平臺，就是想把賬上躺著的"死錢"盤活。

與其讓現(xiàn)金趴在銀行里，不如投點看起來有未來的行業(yè)。

AR眼鏡雖然跟白酒八竿子打不著，但它面向的是Z世代，是茅臺最想討好的那群人。

這筆投資，更像是買了張通往年輕人世界的"船票"，成不成另說，先占個座總沒錯。

AR眼鏡被很多人看作下一代計算平臺，就像當年的智能手機取代功能機。

第二季度中國智能眼鏡市場出貨量漲得挺猛，AR/VR整體市場也在往上走，行業(yè)確實有回暖的跡象。

特別是AI技術(shù)加進來之后，AR眼鏡開始從單純的顯示器，變成能對話、能幫忙干活的"私人助理"，用途一下子廣了不少。

但問題也不少，現(xiàn)在的AR眼鏡，要么太重戴久了不舒服，要么兼容性差，連個普通APP都裝不了。

最頭疼的是續(xù)航，重度使用三四個小時就沒電，出門還得背個充電寶，誰受得了？這些痛點不解決，想讓普通人掏錢買，難。

茅臺和移動的錢，對雷鳥創(chuàng)新來說算是及時雨。

一方面能砸錢搞研發(fā)，把硬件體驗提上去，另一方面移動的渠道和茅臺的品牌背書，能幫它降低用戶嘗鮮的門檻。

說不定以后買茅臺還能送AR眼鏡體驗券，這種跨界營銷想想還挺有意思。

說到底，茅臺投雷鳥創(chuàng)新，更像是一場傳統(tǒng)資本與未來科技的對賭。

茅臺賭AR能成為連接Z世代的新入口，雷鳥賭傳統(tǒng)巨頭的資源能幫它跨過商業(yè)化的坎。

元宇宙的酒到底能不能釀出來，現(xiàn)在還不好說，但這場"魔幻聯(lián)姻"至少告訴我們，商業(yè)世界里，沒有永遠的邊界，只有永遠的焦慮和野心。