2025年歲末，AI眼鏡突然成了科技圈最炙手可熱的“硬通貨”，不是因?yàn)樗呀?jīng)改變了世界，而是因?yàn)楦举I不到。

據(jù)大皖新聞報(bào)道，一位消費(fèi)者于11月27日在抖音電商夸克智能設(shè)備旗艦店購(gòu)買了預(yù)售的夸克AI眼鏡S1，然而至今也未發(fā)貨。該消費(fèi)者表示：“客服一開始說(shuō)發(fā)貨時(shí)間為11月27日到12月3日，后來(lái)又改口說(shuō)發(fā)貨時(shí)間為45天滾動(dòng)發(fā)貨?！?/p>

正當(dāng)消費(fèi)者為延遲交貨焦頭爛額之際，一則新政策悄然落地。2026年起，AI眼鏡正式納入國(guó)家3C數(shù)碼補(bǔ)貼目錄，享受15%、最高500元的購(gòu)置補(bǔ)貼。智能眼鏡作為唯一新增品類，首次入選國(guó)補(bǔ)目錄，可見官方對(duì)該品類足夠的重視和期望。

這究竟是AI硬件爆發(fā)的前夜，還是又一場(chǎng)泡沫狂歡？

線上線下，“一鏡難求”

AI眼鏡作為長(zhǎng)期存在的細(xì)分賽道，過(guò)去數(shù)年市場(chǎng)反響始終不溫不火。然而進(jìn)入2025年，這一局面發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年全球智能眼鏡出貨量已突破406.5萬(wàn)臺(tái)，較去年同期大幅攀升64.2%；預(yù)計(jì)全年全球出貨量將達(dá)1205萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)18.3%。其中，中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)尤為搶眼，預(yù)計(jì)全年出貨量將超過(guò)275萬(wàn)臺(tái)，同比增幅高達(dá)107%，位居全球首位。

市場(chǎng)熱度最直接的體現(xiàn)，是線上線下全面供不應(yīng)求的景象。在主流電商平臺(tái)，相關(guān)產(chǎn)品頻繁上演“秒光”劇情；線下實(shí)體門店普遍處于缺貨狀態(tài)，消費(fèi)者往往需經(jīng)歷漫長(zhǎng)預(yù)售等待；二手交易市場(chǎng)上，熱門機(jī)型更出現(xiàn)顯著溢價(jià)。

以夸克AI眼鏡為例，據(jù)大象新聞透露，北京、上海、廣州等地銷售夸克AI眼鏡的線下門店均無(wú)現(xiàn)貨庫(kù)存，消費(fèi)者下單后需等待長(zhǎng)達(dá)45天的發(fā)貨周期。線上渠道同樣緊俏，夸克AI眼鏡S1在天貓、抖音、京東等平臺(tái)每日限量補(bǔ)貨后，通常半小時(shí)內(nèi)便被搶購(gòu)一空。

供需嚴(yán)重失衡催生了活躍的二級(jí)市場(chǎng)。在閑魚等平臺(tái)，夸克AI眼鏡S1普通二手成交價(jià)穩(wěn)定在4000元左右，明顯高于官方定價(jià)。更值得注意的是，市場(chǎng)甚至衍生出短期租賃模式，該款眼鏡的日租金介于40至95元之間。

AI眼鏡市場(chǎng)的“一鏡難求”，既折射出關(guān)鍵技術(shù)突破帶來(lái)的市場(chǎng)認(rèn)可，也映射出當(dāng)前行業(yè)高漲的市場(chǎng)預(yù)期。這一現(xiàn)象印證了AI眼鏡承載巨大消費(fèi)潛力的可能，同時(shí)也揭示出產(chǎn)業(yè)鏈在規(guī)模化供給與體驗(yàn)完善方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

“百鏡大戰(zhàn)”打響，突圍不易

AI眼鏡仍處藍(lán)海，正處于高速增長(zhǎng)的黃金窗口期。研究機(jī)構(gòu)Well-sennXR預(yù)測(cè)，未來(lái)十年AI眼鏡年銷量有望突破5500萬(wàn)副，到2035年更將達(dá)到14億副的龐大規(guī)模。如此誘人的市場(chǎng)增量，吸引各路企業(yè)紛紛入局。

在國(guó)內(nèi)，AI眼鏡市場(chǎng)已呈現(xiàn)高度競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。阿里、小米、影目、雷鳥、Rokid、理想汽車、追覓科技等科技巨頭、互聯(lián)網(wǎng)公司，以及長(zhǎng)期深耕XR領(lǐng)域的垂直企業(yè)相繼發(fā)力，新品發(fā)布節(jié)奏緊湊，呈現(xiàn)出“月月有新品，周周有升級(jí)”的密集態(tài)勢(shì)。

比如：影目科技發(fā)布了全新一代AI智能眼鏡INMO GO3，深度融合AI與AR技術(shù)；小米AI眼鏡定位為“面向下一代的個(gè)人智能設(shè)備，隨身的AI入口”，開售僅三天即斷貨，銷量逼近5萬(wàn)臺(tái)；理想汽車則推出其首款A(yù)I眼鏡Livis，主打車載場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)，將導(dǎo)航、通話、信息查詢等功能實(shí)現(xiàn)“眼鏡可視化”。

在海外，國(guó)際巨頭早已布好棋局，競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。Meta的Ray-Ban智能眼鏡全年目標(biāo)鎖定400-500萬(wàn)副；谷歌與三星聯(lián)手重啟智能眼鏡項(xiàng)目，蘋果也已明確相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)間，戰(zhàn)局正進(jìn)一步升溫。

夸克AI眼鏡在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得了階段性勝利，然而熱潮之下暗礁密布，其正面臨的三大挑戰(zhàn)，實(shí)際上也是整個(gè)行業(yè)共同的發(fā)展瓶頸。

其一，產(chǎn)能瓶頸短期內(nèi)難以緩解。盡管官方已表示“正緊急擴(kuò)產(chǎn)”，但長(zhǎng)達(dá)45天的發(fā)貨周期、每日補(bǔ)貨后半小時(shí)內(nèi)售罄的現(xiàn)狀，仍暴露出其在供應(yīng)鏈管理上的短板。即便夸克已增設(shè)一條生產(chǎn)線，若無(wú)法在2026年第一季度前實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定交付，用戶的耐心可能被消磨殆盡，甚至引發(fā)口碑反噬。

其二，產(chǎn)品功能面臨“偽需求”質(zhì)疑。在“什么值得買”社區(qū)，用戶集中反饋了以下問題：一是，核心功能如導(dǎo)航、拍照、語(yǔ)音助手等，多為手機(jī)既有能力的遷移，創(chuàng)新性不足；二是，AR導(dǎo)航信息可能遮擋視線，存在安全隱患，技術(shù)成熟度仍處早期，實(shí)用性存疑。

若夸克AI眼鏡不能持續(xù)圍繞真實(shí)高頻場(chǎng)景進(jìn)行迭代，恐將面臨“嘗鮮后即閑置”的用戶困境。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，一般3C電子產(chǎn)品的退貨率通常控制在15%以內(nèi)，而目前AI眼鏡賽道頭部品牌的綜合退貨率普遍高達(dá)30%至35%，在抖音等直播電商渠道，該數(shù)字甚至可達(dá)40%到50%。

其三，生態(tài)護(hù)城河尚未筑牢。相較于蘋果基于iOS的閉環(huán)生態(tài)、華為依托鴻蒙的多端互聯(lián)，夸克所依賴的阿里生態(tài)協(xié)同仍顯松散。如何將淘寶、高德、釘釘、夸克搜索等服務(wù)深度融入眼鏡操作系統(tǒng)，打造出脫離手機(jī)仍可順暢完成的獨(dú)立體驗(yàn)，是其能否從爆款走向“常青”的關(guān)鍵。

在廠商混戰(zhàn)、巨頭全面布局的智能眼鏡賽道，夸克AI眼鏡的突圍可謂“險(xiǎn)中取勝”。它憑借大模型能力構(gòu)建差異，借營(yíng)銷節(jié)奏點(diǎn)燃市場(chǎng)，但要想在這場(chǎng)“神仙打架”的持久戰(zhàn)中最終勝出，仍需跨越產(chǎn)能、體驗(yàn)與生態(tài)三座大山。

一場(chǎng)決定性的持久戰(zhàn)

2025年年底的消費(fèi)電子市場(chǎng)，正被一副小小的眼鏡攪動(dòng)風(fēng)云。短期來(lái)看，夸克AI眼鏡“一鏡難求”的背后，存在產(chǎn)能不足、市場(chǎng)炒作等因素。但長(zhǎng)期來(lái)看，AI眼鏡無(wú)疑代表著可穿戴設(shè)備的重要演進(jìn)方向。

一場(chǎng)圍繞下一代智能交互入口的“百鏡大戰(zhàn)”已經(jīng)拉開序幕。競(jìng)爭(zhēng)的核心，正從硬件參數(shù)的淺層比拼，轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同、技術(shù)融合與需求定義的三維深度較量，這注定是一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的持久戰(zhàn)。

在生態(tài)協(xié)同層面，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是入口的爭(zhēng)奪。正如智能手機(jī)時(shí)代，iOS與安卓通過(guò)操作系統(tǒng)把控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，超級(jí)App成為服務(wù)分發(fā)的樞紐。如今，AI眼鏡被行業(yè)巨頭視為打開“空間互聯(lián)網(wǎng)”與“情境化智能”時(shí)代的一把新鑰匙。

未來(lái)，誰(shuí)能在AI眼鏡上，率先實(shí)現(xiàn)信息、社交、娛樂、辦公乃至與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的無(wú)縫融合，誰(shuí)就將掌握定義下一代交互范式的話語(yǔ)權(quán)。

在技術(shù)融合維度，決定用戶體驗(yàn)的是大模型與硬件深度融合的能力。眼鏡的物理限制，要求AI能力必須完成從云端調(diào)用到“端側(cè)常駐”的關(guān)鍵跨越。這意味著語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)義理解、環(huán)境感知、輕量化圖形渲染等核心技術(shù)，必須與專用芯片、傳感器、光學(xué)模組實(shí)現(xiàn)從底層架構(gòu)到系統(tǒng)層的一體化設(shè)計(jì)。

需求定義，是這場(chǎng)戰(zhàn)役中最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)。未來(lái)的贏家，不僅需要滿足既有需求，更應(yīng)創(chuàng)造新的場(chǎng)景，或?qū)F(xiàn)有體驗(yàn)提升一個(gè)量級(jí)。這可能體現(xiàn)為解放雙手的實(shí)時(shí)翻譯與導(dǎo)航，可能是疊加于現(xiàn)實(shí)之上的全息工作界面，也可能是聯(lián)動(dòng)智能家居、自動(dòng)駕駛汽車的無(wú)縫場(chǎng)景觸發(fā)。

在AI智能眼鏡這場(chǎng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些能夠扎實(shí)構(gòu)建“硬件打底、生態(tài)協(xié)同、技術(shù)驅(qū)動(dòng)”三位一體綜合優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，才可能在未來(lái)的智能交互格局中占據(jù)先機(jī)。群雄并起搶同一塊“蛋糕”，留給夸克AI眼鏡突圍的時(shí)間不多了。