回顧 2025 四大商業(yè)變局。

2025 年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)久違的創(chuàng)新涌現(xiàn)。12.69 億用戶的月均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到 178 小時(shí)，同比增長(zhǎng) 8.2%，創(chuàng)新增速新高。這一年，原生 AI 應(yīng)用的用戶規(guī)模已突破 2.87 億，在此之前大多數(shù)用戶已經(jīng)很久沒(méi)有安裝過(guò)新 app；遠(yuǎn)近場(chǎng)購(gòu)物的界限被進(jìn)一步打破，即時(shí)零售市場(chǎng)即將突破萬(wàn)億規(guī)模；超過(guò) 6 成的年輕人開始為情緒價(jià)值買單，潮玩店門口排起長(zhǎng)隊(duì)。

現(xiàn)象背后是商業(yè)底層邏輯的遷移：創(chuàng)新已不再停留于對(duì)舊系統(tǒng)的邊際優(yōu)化，而是轉(zhuǎn)向?qū)惖酪?guī)則的徹底重構(gòu)。我們整理了 2025 年四大有突破意義的商業(yè)樣本，作為復(fù)盤今年商業(yè)變局的參照案例。

AI 開始全面 to C

年初，DeepSeek 將 AI 推理成本壓縮至對(duì)手的十分之一，成為史上最快登頂中美兩區(qū)下載榜的應(yīng)用，大量用戶涌入甚至導(dǎo)致服務(wù)器數(shù)次熔斷。

互聯(lián)網(wǎng)大廠也開始了對(duì) AI 入口的爭(zhēng)奪。11 月，阿里推出千問(wèn) App，23 天月活突破 3000 萬(wàn)，試圖用 AI 重構(gòu)服務(wù)；12 月字節(jié)跳動(dòng)上線豆包手機(jī)助手，支持跨應(yīng)用執(zhí)行復(fù)雜操作。競(jìng)爭(zhēng)的核心邏輯在于：在 AI 時(shí)代，誰(shuí)掌握了用戶的日常交互，誰(shuí)就掌握了數(shù)據(jù)、場(chǎng)景與商業(yè)化的主動(dòng)權(quán)。

淘寶閃購(gòu)出世，外賣市場(chǎng)格局改變

外賣市場(chǎng)多年穩(wěn)定的格局，在這一年被打破了，消費(fèi)者和商家在 2025 都參與了一場(chǎng)久違的消費(fèi)狂歡。4 月，“淘寶閃購(gòu)” 橫空出世，阿里整合自身生態(tài)內(nèi)電商、物流、本地生活在內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源，推出這一全新品牌。當(dāng)遠(yuǎn)場(chǎng)的貨品豐富度與近場(chǎng)的極速履約融合，撬動(dòng)市場(chǎng)快速爆發(fā)——日訂單峰值達(dá)到 1.2 億單，日均訂單量穩(wěn)定在 8000 萬(wàn)單。

站在 2025 年末，穿著橙色制服的城市騎士們，如今已涌現(xiàn)大街小巷，出入各餐廳門前。2025 的這場(chǎng)橙色風(fēng)暴，讓多年未變的市場(chǎng)格局被重新書寫，給市場(chǎng)帶來(lái)了全新的活水。

機(jī)器人進(jìn)化，按下加速鍵

機(jī)器人賽道也跨越了從 ‘實(shí)驗(yàn)室玩具’ 到產(chǎn)業(yè)化的臨界點(diǎn)。宇樹機(jī)器人從 “春晚扭秧歌”，到 “全球首個(gè)側(cè)空翻” 實(shí)現(xiàn)了 43 倍銷量增長(zhǎng)。沖刺 上市后，從備案到驗(yàn)收僅用時(shí) 132 天，創(chuàng)下了 A 股科技企業(yè)輔導(dǎo)的最快紀(jì)錄之一。

小鵬汽車演示 “真人模擬走貓步”，展現(xiàn)出強(qiáng)大的平衡與仿生運(yùn)動(dòng)能力；特斯拉 Optimus Gen-2 則通過(guò)靈巧手操作與端到端神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，大幅縮短任務(wù)學(xué)習(xí)周期。從功能機(jī)械到愈發(fā)靈活的仿生軀體，機(jī)器人產(chǎn)品矩陣加速成型，不斷突破著機(jī)器人的性能邊界。

IP 驅(qū)動(dòng)下的文化消費(fèi)崛起

泡泡瑪特則驗(yàn)證了 IP 工業(yè)化的全球擴(kuò)張能力。美國(guó)消費(fèi)者為 Labubu 新款凌晨排隊(duì) , 搶購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)堪比 iPhone 首發(fā)；一只薄荷色 Labubu 在拍賣會(huì)上以 108 萬(wàn)元成交，泡泡瑪特 Labubu 的走紅并非玄學(xué)，當(dāng)文化產(chǎn)品擁有全球供應(yīng)鏈和渠道網(wǎng)絡(luò)的分發(fā)能力 , 一個(gè)小眾潮玩也能成為世界級(jí)現(xiàn)象。

動(dòng)畫電影《哪吒 2》同樣掀起全民情感共振：上映首日就創(chuàng)下 4.87 億佳績(jī)，讓光線傳媒短短幾天就登上 A 股傳媒娛樂(lè)板塊市值第一，手辦狂卷 2 億元。無(wú)論是實(shí)體的潮玩還是虛擬的影像，當(dāng)產(chǎn)品能回應(yīng)一代人的情感需求、身份歸屬，并升華為一種精神圖騰，它所承載的情緒價(jià)值便成為了這個(gè)時(shí)代最堅(jiān)硬的通貨。

從服務(wù)器中跳動(dòng)的 Token，到街頭穿梭的騎手，2025 年的這些樣本，勾勒出了商業(yè)秩序演進(jìn)的新路徑。創(chuàng)新已不再停留于邊際的改良，而是開啟了對(duì)賽道規(guī)則的集體重述。新的坐標(biāo)已經(jīng)建立，而變革才剛剛開始。

題圖來(lái)源：晚點(diǎn)