在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、著力擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略背景下，縣域商貿(mào)流通體系建設(shè)成為連接城鄉(xiāng)、促進(jìn)循環(huán)的關(guān)鍵樞紐。沾化區(qū)供銷社立足區(qū)域?qū)嶋H，聚焦主責(zé)主業(yè)，通過(guò)織密流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)應(yīng)急保供體系建設(shè)、暢通產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)、推動(dòng)新業(yè)態(tài)發(fā)展四大支柱，構(gòu)建起覆蓋全域、功能復(fù)合、響應(yīng)高效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代為農(nóng)服務(wù)體系，全面構(gòu)建富有沾化特色的縣域商貿(mào)流通體系建設(shè)新格局。

織密流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

構(gòu)建城鄉(xiāng)一體“毛細(xì)血管”系統(tǒng)

沾化區(qū)供銷以社有企業(yè)--沾化新合作公司（注冊(cè)資本4760萬(wàn)元）為運(yùn)營(yíng)核心，持續(xù)多年深耕本地市場(chǎng)，構(gòu)建起“縣級(jí)樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點(diǎn)、村級(jí)終端”的三級(jí)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)骨架。

在縣級(jí)層面，公司建成了現(xiàn)代化物流配送中心1處，作為商品集散、分揀、配送的“心臟”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，通過(guò)自建與整合并舉，布局了12家直營(yíng)店，作為區(qū)域服務(wù)與管理的“關(guān)節(jié)”。在村級(jí)層面，創(chuàng)新發(fā)展加盟合作模式，整合提升132家鎮(zhèn)村加盟店，使其成為深入鄉(xiāng)村腹地的“末梢”。此外，投資建設(shè)的中央廚房項(xiàng)目，則作為連接農(nóng)產(chǎn)品上行與食品加工配送的關(guān)鍵“樞紐”。

這張縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)，有效覆蓋了沾化城鄉(xiāng)，創(chuàng)造并穩(wěn)定了636個(gè)就業(yè)崗位。它不僅將物美價(jià)廉的日用消費(fèi)品、農(nóng)資產(chǎn)品高效配送到村，同時(shí)，幫助農(nóng)民將優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品帶進(jìn)城，實(shí)現(xiàn)“雙向流通”。沾化新合作公司公司先后獲得省級(jí)“消費(fèi)者滿意單位”“重合同守信用企業(yè)”“全國(guó)供銷社先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，切實(shí)成為區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大、網(wǎng)絡(luò)最健全的日用消費(fèi)品流通“國(guó)家隊(duì)”，打通了工業(yè)品下鄉(xiāng)的“最后一公里”和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的“最初一公里”。

加強(qiáng)應(yīng)急保供體系建設(shè)

鍛造關(guān)鍵時(shí)刻“穩(wěn)定器”

在新冠疫情期間，這一體系經(jīng)歷了嚴(yán)峻考驗(yàn)并發(fā)揮了中流砥柱作用。沾化新合作公司被區(qū)委、區(qū)政府明確列為“全區(qū)防控物資儲(chǔ)備單位”，承擔(dān)起保供穩(wěn)價(jià)的主體責(zé)任。公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，利用遍布城鄉(xiāng)的門店網(wǎng)絡(luò)和物流配送中心，創(chuàng)新開(kāi)展“田間收菜、送菜上門”服務(wù)，既解決了疫情期間菜農(nóng)“賣菜難”的困境，又保障了城區(qū)居民，特別是封控小區(qū)“買菜難”的需求。

中央廚房項(xiàng)目成為應(yīng)急餐飲保障的“突擊隊(duì)”。在疫情防控最吃緊的階段，應(yīng)政府要求，中央廚房開(kāi)足馬力，24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，為封控區(qū)、管控區(qū)、隔離點(diǎn)及方艙醫(yī)院等每日配送安全衛(wèi)生的營(yíng)養(yǎng)餐食超過(guò)10000份，發(fā)揮了不可替代的后勤保障作用。這一系列行動(dòng)，不僅有力維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定和社會(huì)安定，更深刻詮釋了供銷合作社“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本宗旨，贏得了黨委政府的高度認(rèn)可和人民群眾的廣泛贊譽(yù)，真正成為黨委政府抓得住、用得上的為民服務(wù)骨干力量。

暢通產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)

架設(shè)農(nóng)民增收“高速路”

開(kāi)展各類產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)。沾化區(qū)供銷社攜手各方，已連續(xù)成功舉辦七屆“沾化冬棗電商節(jié)”，并同期舉辦大型“農(nóng)超對(duì)接”洽談會(huì)。每屆活動(dòng)均吸引包括新合作集團(tuán)、供銷大集控股等體系內(nèi)外超過(guò)300家全國(guó)超市采購(gòu)商負(fù)責(zé)人深入沾化，與本地千余名棗農(nóng)、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面洽談，實(shí)地考察棗園、品鑒冬棗，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽約、網(wǎng)上下單。累計(jì)簽訂的冬棗購(gòu)銷協(xié)議金額已超過(guò)10億元，極大地提升了沾化冬棗的品牌知名度和市場(chǎng)占有率，穩(wěn)固了棗農(nóng)的收益預(yù)期，助力當(dāng)?shù)囟瑮棶a(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化升級(jí)。

大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。以“中央廚房”和“供銷超市”為載體，公司大力推行“訂單農(nóng)業(yè)”。與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社簽訂長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議，對(duì)蔬菜、肉蛋等農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行訂單收購(gòu)。通過(guò)“中央廚房”項(xiàng)目帶動(dòng)的訂單農(nóng)業(yè)600余畝，幫助大量農(nóng)戶解決了銷售問(wèn)題。項(xiàng)目所需農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行訂單收購(gòu)，經(jīng)分揀、加工后直接進(jìn)入超市或外銷。這種“生產(chǎn)基地+中央廚房+零售終端”的模式，減少了中間環(huán)節(jié)，提升了農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌的快速直達(dá)，讓農(nóng)民獲利更多，讓消費(fèi)者吃得更新鮮、更放心。

推動(dòng)新業(yè)態(tài)發(fā)展

培育轉(zhuǎn)型升級(jí)“新引擎”

探索“服務(wù)+產(chǎn)業(yè)”融合新路徑。2020年啟動(dòng)建設(shè)的沾化新合作中央廚房項(xiàng)目，是新業(yè)態(tài)發(fā)展的標(biāo)桿。該項(xiàng)目不僅是簡(jiǎn)單的團(tuán)餐配送中心，更是一個(gè)集農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化加工、品牌培育、多渠道銷售于一體的綜合性平臺(tái)。它配備了饅頭生產(chǎn)線、蔬菜加工線、熱炒熟食線、海產(chǎn)品加工線，日配餐能力已達(dá)4500份，服務(wù)20多所中小學(xué)、幼兒園的3000余名師生。更重要的是，項(xiàng)目通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”模式，建立了帶貧減貧機(jī)制，覆蓋6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的413戶貧困戶723人，讓其獲得穩(wěn)定收益；同時(shí)直接安置就業(yè)65人，間接帶動(dòng)上下游超千人就業(yè)。項(xiàng)目還成功開(kāi)發(fā)了沾化蝦醬、熟魚等特色海產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化商品，通過(guò)供銷渠道進(jìn)行品牌化銷售，提升了地方特產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

開(kāi)啟線上線下“雙輪驅(qū)動(dòng)”新模式。中央廚房將充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搭建用戶訂購(gòu)平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)、配送系統(tǒng)、客服系統(tǒng)等服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)中央廚房的生產(chǎn)配送訂單化處理，最終實(shí)現(xiàn)訂餐網(wǎng)絡(luò)化、配送直達(dá)化、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)消費(fèi)者可以在餓了么、美團(tuán)等平臺(tái)線上訂餐，一鍵下單，享受送貨上門到家服務(wù)。公司把中央廚房打造成產(chǎn)品中心，出產(chǎn)凈菜產(chǎn)品、饅頭、營(yíng)養(yǎng)餐為主的適銷產(chǎn)品，打造從田間地頭到百姓餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

當(dāng)前，縣域消費(fèi)正朝著品質(zhì)化、便捷化、體驗(yàn)化方向升級(jí)。沾化區(qū)供銷社的實(shí)踐表明，供銷系統(tǒng)只有深度融入縣域商業(yè)體系建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、暢通供需循環(huán)、延伸服務(wù)鏈條，才能切實(shí)發(fā)揮城鄉(xiāng)紐帶作用。下一步，沾化區(qū)供銷社將繼續(xù)以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為主線，進(jìn)一步拓展縣域商業(yè)功能，積極探索社區(qū)零售、線上線下融合等新業(yè)態(tài)，在促進(jìn)農(nóng)民增收、滿足消費(fèi)升級(jí)、推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展中擔(dān)當(dāng)更大作為。

通訊員 張蕾 劉丹