前言

一場(chǎng)牽動(dòng)全球商界的跨國(guó)索賠戰(zhàn)已然拉開序幕！

中國(guó)聞泰科技向荷蘭當(dāng)局亮出“殺手锏”，提出高達(dá)560億人民幣（80億美元）的巨額索賠，只為奪回被無(wú)理侵占的安世半導(dǎo)體控制權(quán)。

而這一強(qiáng)硬維權(quán)舉動(dòng)，不僅讓當(dāng)初妄圖“坐享其成”的荷蘭陷入追悔莫及的困境，更讓同樣對(duì)中國(guó)企業(yè)下黑手的英國(guó)如坐針氈、瑟瑟發(fā)抖。

在國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作本應(yīng)秉持公平公正的當(dāng)下，這場(chǎng)索賠戰(zhàn)既是中國(guó)企業(yè)的維權(quán)之戰(zhàn)，更是對(duì)西方某些國(guó)家霸權(quán)行徑的有力反擊。

從“冷戰(zhàn)古董”到物理斷供的絞殺局

如果你以為這只是一場(chǎng)關(guān)于股權(quán)和生意的商業(yè)糾紛，那就把這場(chǎng)大戲看得太簡(jiǎn)單了。

在當(dāng)今全球商業(yè)版圖上，敢對(duì)著西方政府直接甩出580億人民幣索賠單的中資企業(yè)，鳳毛麟角，但就在半導(dǎo)體這個(gè)“刺刀見(jiàn)紅”的領(lǐng)域，聞泰科技不僅這么做了，還給我們展示了一套在極端封鎖下如何利用規(guī)則與工業(yè)底氣反殺的教科書級(jí)戰(zhàn)術(shù)。

很多人還在盯著那驚人的80億美元（約合580億人民幣）索賠金額看熱鬧，卻忽略了這背后其實(shí)是兩場(chǎng)平行進(jìn)行的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。

一場(chǎng)發(fā)生在暗流涌動(dòng)的東莞生產(chǎn)線，那是對(duì)物理生存權(quán)的死守，另一場(chǎng)則爆發(fā)在看不見(jiàn)硝煙的國(guó)際仲裁庭，那是對(duì)游戲規(guī)則定義的爭(zhēng)奪。

這就是安世半導(dǎo)體風(fēng)波，一個(gè)足以重寫中國(guó)企業(yè)出海生存法則的分水嶺事件。

事情的起點(diǎn)極其魔幻，去年9月底，荷蘭方面突然從故紙堆里翻出了一部誕生于1952年的法律，要知道，那是冷戰(zhàn)初期的產(chǎn)物，這部充滿時(shí)代灰塵的法條在沉睡半個(gè)多世紀(jì)后被強(qiáng)行“激活”，借口依然是那個(gè)好用的萬(wàn)能框，“國(guó)家安全”。

這套操作極其粗暴，甚至沒(méi)有任何商業(yè)談判的余地，一夜之間，荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部通過(guò)行政手段接管了核心決策權(quán)，并火速通過(guò)法院罷免了聞泰創(chuàng)始人張學(xué)政的CEO職務(wù)。

取而代之的，是一個(gè)所謂的“獨(dú)立管理員”，接手了本該屬于全資股東的投票權(quán)，并立刻凍結(jié)了公司資產(chǎn)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的通道，，這一招“換頭術(shù)”只是前奏，真正的殺招藏在供應(yīng)鏈的咽喉處。

到了10月底，作為聞泰子公司的安世半導(dǎo)體（荷蘭）總部，竟然向自己在中國(guó)的兄弟單位——安世中國(guó)制造基地（東莞工廠）祭出了“斷供”的大旗。

晶圓是半導(dǎo)體的“面粉”，沒(méi)有晶圓，產(chǎn)線停擺就是大概率事件，在荷蘭方面的劇本里，這應(yīng)當(dāng)是一記絕殺。

卡住上游核心原材料，逼迫下游工廠因?yàn)闊o(wú)法交付訂單而陷入巨額違約的泥潭，最終不僅失去聲譽(yù)，更會(huì)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而徹底跪地求饒，這不僅是想奪權(quán)，更是想從物理層面讓中資工廠“窒息”。

在他們看來(lái)，沒(méi)了歐洲運(yùn)來(lái)的“面粉”，東莞的“烤爐”就算燒得再旺，也烤不出一塊“面包”。

工業(yè)奇跡背后的“備胎”競(jìng)速

然而，現(xiàn)實(shí)的發(fā)展卻給這套“完美封鎖”劇本上了一課。

從去年10月中旬?dāng)喙┲两?，安世東莞工廠非但沒(méi)有停擺，反而向全球800多家客戶交付了超過(guò)110億顆芯片。

這是什么概念，即便是在“缺糧”的絕境中，這臺(tái)工業(yè)機(jī)器依然在全速運(yùn)轉(zhuǎn)，雖說(shuō)相較巔峰產(chǎn)能有約14%的下滑，但在被自己母體背刺、原料斷供的背景下，這個(gè)數(shù)字本身就是一個(gè)令人咋舌的工業(yè)奇跡，這一巴掌打得之所以響亮，靠的絕不僅僅是庫(kù)存底子厚。

事實(shí)上，中方團(tuán)隊(duì)對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的嗅覺(jué)遠(yuǎn)比外界想象得敏銳。

早在危機(jī)徹底爆發(fā)前，一套嚴(yán)密的供應(yīng)鏈重構(gòu)計(jì)劃——或者說(shuō)“B計(jì)劃”，就已經(jīng)在暗中啟動(dòng)，面對(duì)晶圓斷供的威脅，安世中國(guó)并不是坐以待斃，而是開啟了一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑，火速驗(yàn)證國(guó)內(nèi)晶圓供應(yīng)商。

熟悉半導(dǎo)體行業(yè)的人都知道，晶圓驗(yàn)證通常以“年”為單位，那是極其漫長(zhǎng)且嚴(yán)苛的過(guò)程，但聞泰這次給自己定下的目標(biāo)是將這一周期壓縮至6個(gè)月以內(nèi)。

這不是盲目的大躍進(jìn)，而是基于深厚技術(shù)積累的極限施壓，按照這個(gè)節(jié)奏，預(yù)計(jì)最快在2026年的一二季度，國(guó)產(chǎn)晶圓就能大規(guī)模補(bǔ)位，填上那個(gè)被切斷的缺口。

這110億顆如期交付的芯片，不只是一堆電子元器件，它是寶馬、大眾、蘋果這些全球頂級(jí)品牌生產(chǎn)線維持運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，更是中方手里最硬的一張底牌，當(dāng)日本本田等車企因?yàn)閾?dān)心供應(yīng)不確定性而被迫停產(chǎn)時(shí)，全球產(chǎn)業(yè)鏈都在震顫。

荷蘭本想做一次精準(zhǔn)的“外科手術(shù)”，切斷中資聯(lián)系，卻沒(méi)想到這一刀下去，先把自己綁定的全球汽車與電子產(chǎn)業(yè)鏈割得鮮血淋漓，荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)大臣在議會(huì)遭受的連番質(zhì)詢證明，這場(chǎng)仗，他們不僅沒(méi)打贏，反而因?yàn)槠茐牧松虡I(yè)穩(wěn)定性而惹了一身騷。

以子之矛攻子之盾的法律降維打擊

如果說(shuō)保住產(chǎn)能是“守”，那么聞泰隨后的法律反擊就是毫不留情的“攻”。

過(guò)去很多中資企業(yè)出海，受了委屈往往止步于口頭譴責(zé)，但這一次，聞泰科技展示了什么是頂級(jí)的高端玩家思維，既然你不想講商業(yè)道理，那我們就來(lái)講“條約”和“法理”。

就在近期，聞泰科技方面正式亮劍，依據(jù)2001年中荷兩國(guó)簽署的《投資保護(hù)協(xié)定》，如果6個(gè)月的談判窗口期內(nèi)無(wú)法達(dá)成一致，將直接發(fā)起國(guó)際仲裁。

而那個(gè)令世界矚目的580億元（80億美元）索賠額，也絕非漫天要價(jià)，這個(gè)數(shù)字是經(jīng)過(guò)精密計(jì)算的，涵蓋了安世半導(dǎo)體的既有資產(chǎn)價(jià)值、未來(lái)被強(qiáng)行干預(yù)導(dǎo)致的潛在收益損失，以及因荷蘭政府一系列違規(guī)操作造成的品牌重創(chuàng)，這是一次典型的法律層面的“降維打擊”。

那份簽署于20多年前的雙邊協(xié)定，對(duì)“征收”行為有著極其嚴(yán)格的定義，哪怕你披著“國(guó)家安全”的外衣，只要不符合協(xié)定中的嚴(yán)苛條件，就得付出真金白銀的代價(jià)。

為了打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，聞泰早早布下了豪華的法務(wù)矩陣，引入哥倫比亞大學(xué)法學(xué)博士SophieShen出任總裁，聘請(qǐng)?jiān)贝笊谭▽W(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)甘培忠教授擔(dān)任獨(dú)董。

從中可以看出，這不僅僅是為了討個(gè)公道，這是要用西方最熟悉的法律邏輯，把他們逼到墻角，你要奪權(quán)可以，那就按照國(guó)際條約賠錢，580億的天價(jià)賬單，足以讓任何一個(gè)國(guó)家的財(cái)政部門在簽字前手抖三抖，也讓任何試圖效仿的國(guó)家不得不重新掂量一下“違規(guī)沒(méi)收”的成本。

這早已不是一家企業(yè)的得失，它給所有出海的中國(guó)企業(yè)上了一堂生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)課。

過(guò)去的邏輯是“有錢能使鬼推磨”，以為只要資本雄厚、買了資產(chǎn)就算成功，而現(xiàn)在，現(xiàn)實(shí)殘酷地告訴我們，那是錯(cuò)覺(jué)。

“買得起”僅僅是入場(chǎng)券，真正考驗(yàn)實(shí)力的是在桌子被掀翻時(shí)，你能否依靠本地化的供應(yīng)鏈備份“守得住”，以及你能否運(yùn)用國(guó)際頂級(jí)法律工具讓對(duì)方“賠不起”。

筆者觀點(diǎn)

無(wú)論是東莞工廠那倔強(qiáng)產(chǎn)出的110億顆芯片，還是仲裁庭上懸著的那580億元索賠劍，都在傳遞一個(gè)清晰的信號(hào)，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際商業(yè)叢林中，已經(jīng)從那個(gè)只會(huì)沉默忍耐的獵物，進(jìn)化成了手握重盾與利劍的獵手。

當(dāng)霸權(quán)試圖以野蠻的方式入場(chǎng)，我們就用最文明、最規(guī)則的方式，打到它肉疼為止。

信息來(lái)源

索賠560億！聞泰這招“反殺”，為何讓荷蘭騎虎難下？ 2025年12月29日 21:40 新聞眼

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