廣西平果俱樂部最近上了體育版頭條，不是因為贏了球，而是因為沒通過2025賽季的聯(lián)賽準(zhǔn)入。

好好的球隊說沒就沒，說到底還是錢的事兒。

這讓人忍不住想問，職業(yè)足球俱樂部為啥總?cè)卞X？政府到底該不該伸手幫忙？

咱們先看看國內(nèi)的情況，這幾年中國職業(yè)足球俱樂部就像秋風(fēng)掃落葉，說沒就沒。

2020年天津天海解散，2021年江蘇蘇寧剛拿了冠軍就散伙，今年廣西平果又步后塵。

這些球隊為啥活不下去？說白了就是太依賴金主爸爸，一旦老板撤資，立馬玩不轉(zhuǎn)。

地方政府其實沒少幫忙，去年年底青島海牛和青島西海岸各拿了2000萬，大連英博更厲害，省市兩級給了5000萬。

深圳最豪氣，最高能給俱樂部2500萬專項扶持，上海海港奪冠后，體育局直接發(fā)了2000萬獎金。

這些錢看著不少，但都是救急不救窮，有些地方干脆自己下場。

天津津門虎和武漢三鎮(zhèn)都是體育局在主導(dǎo)運營，武漢還得協(xié)調(diào)各方資金，天津體育局更是直接上手管理。

不過北京國安是個例外，明確說沒有政府資金支持，算是中超獨一份。

這事兒吵得挺兇，有人說俱樂部是企業(yè)，就得自負(fù)盈虧，政府補貼不公平，北京國安的模式就該推廣。

但也有人覺得職業(yè)足球不只是生意，能帶動城市消費，提升形象，成都蓉城就是個好例子，靠著鳳凰山體育場把球市搞得紅紅火火。

看完國內(nèi)的情況，咱們再瞅瞅國外是咋玩的，荷蘭的俱樂部日子不好過時，政府會高價收資產(chǎn)、免租金、免債務(wù)。

埃因霍溫、奈梅亨都享受過這待遇，西班牙更夸張，皇馬1996年拿舊訓(xùn)練場換了新地塊，2011年政府還多給了1000萬歐元補償。

疫情期間皇馬拿了2億歐元貸款，巴薩也有5000萬，最關(guān)鍵的是，這些俱樂部還是"非盈利組織"，稅都能少交不少。

德國走的是另一條路，大眾集團每年給沃爾夫斯堡7000萬歐元，跟國企支援似的。

但更厲害的是業(yè)余足球政策，州政府補貼小孩注冊費，教練兼職收入免稅，家庭體育支出還能抵稅。

這種普惠政策讓足球真正走進了社區(qū)，日本把俱樂部和城市規(guī)劃綁在了一起。

廣島三箭2024年搬了新球場，就在市中心，走路就能到商業(yè)區(qū)，不光比賽日熱鬧，平時還搞主題活動，一個比賽日就能帶動5400萬人民幣消費。

政府給地、給政策，把俱樂部變成了城市名片，國外這些做法都抓住了一個重點：職業(yè)足球有"正外部性"。

啥意思？就是它不光自己賺錢，還能帶動旅游、餐飲、零售，增強社區(qū)凝聚力，甚至成了國家名片。

所以政府補貼不只是幫忙，更是對社會公共產(chǎn)品的投資。

回頭看看咱們國內(nèi)的補貼，問題確實不少，大多是俱樂部快不行了才給錢，要么就是奪冠后發(fā)獎金，根本沒長期規(guī)劃。

基礎(chǔ)設(shè)施更是跟不上，北京國安的訓(xùn)練基地連淋浴間都沒有，塞蒂恩剛來的時候都驚著了。

其實國外的經(jīng)驗咱們能學(xué)的不少，成都蓉城就挺好，市屬企業(yè)協(xié)調(diào)讓他們免費用上了鳳凰山體育場。

要是能把俱樂部發(fā)展真正納入城市規(guī)劃，給塊穩(wěn)定的地建球場、搞青訓(xùn)，比直接給錢強多了。

德國的青訓(xùn)補貼也值得借鑒，多培養(yǎng)點踢球的孩子，足球人口上去了，聯(lián)賽自然就火了。

還有個思路，別直接給錢，從消費端下手。

給球迷發(fā)點購票優(yōu)惠券，買衍生品能抵稅，這樣既能刺激俱樂部營收，又不會讓人覺得是在亂花錢。

浙江俱樂部就是個好例子，政府幫他們協(xié)調(diào)了自有基地，梯隊和一線隊能聯(lián)動，這幾年人才出了不少。

說到底，政府支持職業(yè)足球不是不行，但得有章法，不能光救火，得做長遠打算。

給地、給政策、搞青訓(xùn)，讓俱樂部真正成為城市的一部分，俱樂部也得承擔(dān)社會責(zé)任，推廣社區(qū)足球，培養(yǎng)年輕球員。

這樣才能形成良性循環(huán)，足球反哺城市，城市滋養(yǎng)足球，這不就是雙贏嗎？職業(yè)足球從來不是簡單的生意，它承載著太多東西。

廣西平果的事給我們提了個醒，要想中國足球好起來，光靠企業(yè)砸錢不行，政府也不能當(dāng)甩手掌柜。

找到政府引導(dǎo)和市場運作的平衡點，才能讓職業(yè)足球真正活下去、活得好。