一年一度的運(yùn)營(yíng)商年終獎(jiǎng)吐槽大會(huì)又開(kāi)始了，鑒于去年嚴(yán)峻的環(huán)境，今年大家吐槽起來(lái)更是火力全開(kāi)。對(duì)有些運(yùn)營(yíng)商員工來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)這話題更像一根扎心的刺，刺破了期待，迎來(lái)了失衡。小編從各種評(píng)論區(qū)搜集整理，下面分享最有代表性的25條：

1. 所謂年終獎(jiǎng)，說(shuō)白了就是把平時(shí)克扣的工資湊了湊，美其名曰“年終激勵(lì)”，唬誰(shuí)呢！

2. 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省又怎樣？咱這兒的工資還不如隔壁欠發(fā)達(dá)省份，年終獎(jiǎng)更是慘不忍睹，這合理嗎？

3. 入職五年，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)“年終獎(jiǎng)”長(zhǎng)啥樣。財(cái)務(wù)說(shuō)“平時(shí)發(fā)的是80%，年底補(bǔ)20%”，合著咱全年工資還得拆成兩半拿？

4. 領(lǐng)導(dǎo)的年終獎(jiǎng)能覆蓋咱半年工資，基層員工的年終獎(jiǎng)夠買(mǎi)兩箱泡面，這差距是按“階層”分的吧？

5. 勞務(wù)派遣工不配擁有年終獎(jiǎng)，但扣錢(qián)的時(shí)候從不落下——遲到一次扣200，業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)扣500，年底工資卡比臉還干凈。

6. 不降薪就謝天謝地了？今年直接砍了15%的基礎(chǔ)工資，還談啥年終獎(jiǎng)？喝西北風(fēng)都得排隊(duì)。

7. 老員工含淚吐槽：十年了，年終獎(jiǎng)就像傳說(shuō)中的鬼，聽(tīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)見(jiàn)過(guò)，全公司就領(lǐng)導(dǎo)辦公室飄著“錢(qián)味”。

8. 去年發(fā)了3萬(wàn)，今年直接腰斬到1.2萬(wàn)，活兒反倒多了一倍，這是逼著人躺平？

9. 換了新領(lǐng)導(dǎo)，畫(huà)餅技術(shù)突飛猛進(jìn)，說(shuō)“要共克時(shí)艱”，結(jié)果他的年終獎(jiǎng)翻了番，咱的直接砍半，這就是“擔(dān)當(dāng)”？

10. 談情懷？談奉獻(xiàn)？房貸催得比KPI還急，孩子奶粉錢(qián)比年終獎(jiǎng)還多，誰(shuí)跟你玩虛的？

11. 年薪制的領(lǐng)導(dǎo)們年底忙著換車(chē)，基層員工盤(pán)算著過(guò)年給父母買(mǎi)件羽絨服夠不夠，這就是現(xiàn)實(shí)。

12. 更絕的是“發(fā)了又收”：名義上發(fā)1萬(wàn)，讓員工取出來(lái)再交回公司4000，說(shuō)是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金”，當(dāng)咱傻子呢？

13. 敢說(shuō)咱是分配差距最大的央企？領(lǐng)導(dǎo)拿年薪，主管拿績(jī)效，一線拿低保，金字塔尖的光快把底下的人烤焦了。

14. 人事說(shuō)“1月有額外獎(jiǎng)金”，結(jié)果就發(fā)了500塊購(gòu)物卡，還是指定超市的，連年貨都不夠買(mǎi)。

15. 開(kāi)門(mén)紅任務(wù)下來(lái)了，每人必須完成50單業(yè)務(wù)，完不成就扣錢(qián)，這時(shí)候提年終獎(jiǎng)？純屬找罵。

16. 外部員工最慘：營(yíng)銷(xiāo)沖在前，加班是常態(tài)，年底就發(fā)個(gè)“優(yōu)秀參與獎(jiǎng)”證書(shū)，連盒月餅都沒(méi)有。

17. 二十年前行業(yè)高速發(fā)展，利潤(rùn)爆表的時(shí)候，也沒(méi)見(jiàn)給基層多分錢(qián)，現(xiàn)在增速慢了，倒先拿員工開(kāi)刀？

18. 全靠股市回點(diǎn)血，年終獎(jiǎng)那點(diǎn)錢(qián)，還不夠補(bǔ)股票虧的零頭，就當(dāng)沒(méi)發(fā)過(guò)吧。

19. 發(fā)了，但跟沒(méi)發(fā)一樣：扣除社保、個(gè)稅，到手300塊，夠買(mǎi)幾包煙？還不夠塞牙縫的。

20. 工資能拖三個(gè)月，年終獎(jiǎng)能拖到次年四月，財(cái)務(wù)說(shuō)“資金緊張”，但領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)考察的新聞從沒(méi)斷過(guò)。

21. 新人入職時(shí)HR說(shuō)“年終獎(jiǎng)至少5萬(wàn)”，結(jié)果干了一年發(fā)了800，這算不算欺詐？
22. 同個(gè)部門(mén)，正式工發(fā)2萬(wàn)，合同工發(fā)5000，勞務(wù)派遣發(fā)200，這分級(jí)制度是按“親疏”排的？

23. 年終獎(jiǎng)清單上寫(xiě)著“精神文明獎(jiǎng)”“安全獎(jiǎng)”，加起來(lái)800塊，還不夠給電動(dòng)車(chē)換組電池。

24. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)說(shuō)“要理解公司難處”，轉(zhuǎn)頭就在朋友圈曬年終獎(jiǎng)到賬截圖，配圖是“感恩公司”，臉呢？

25. 最后一問(wèn)：到底啥是年終獎(jiǎng)？是傳說(shuō)中的“別人家的公司”專屬，還是咱這類(lèi)公司真的涼透了？

運(yùn)營(yíng)商是當(dāng)下央企生存狀態(tài)的一個(gè)縮影。年終獎(jiǎng)從來(lái)不止是一筆錢(qián)，從年終獎(jiǎng)里我們能窺見(jiàn)行業(yè)冷暖，更藏著企業(yè)對(duì)員工的態(tài)度。如果年終獎(jiǎng)太過(guò)讓人失望，那涼的或許不只是員工的心，更是長(zhǎng)久發(fā)展的根基。畢竟，再大的船，也得靠每一顆螺絲釘撐著。