“以前找政策像‘大海撈針’，現(xiàn)在企業(yè)的法治訴求能直達(dá)主管部門，政策紅利也能精準(zhǔn)落袋?！币患倚履茉雌髽I(yè)負(fù)責(zé)人的真切感受，道出了蕪湖市司法局法務(wù)沙龍平臺(tái)的獨(dú)特價(jià)值。從破解企業(yè)治理難題到護(hù)航跨境出海，從筑牢知識(shí)產(chǎn)權(quán)防線到化解工程合同風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)走過十期沉淀的平臺(tái)，早已不是簡單的法律服務(wù)載體，而是成長為一個(gè)統(tǒng)籌各類資源、融合跨領(lǐng)域力量的法治賦能生態(tài)圈。

吸引超340人次參與、服務(wù)110余家市場主體，蕪湖法務(wù)沙龍用黨建引領(lǐng)、精準(zhǔn)服務(wù)、跨域協(xié)同的“三維破壁”實(shí)踐，打破了傳統(tǒng)法律服務(wù)供給碎片化、響應(yīng)滯后的痛點(diǎn)。它不僅為企業(yè)搭建起現(xiàn)代化治理的法治根基，更成為蕪湖優(yōu)化營商環(huán)境、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮活注腳，詮釋著“法治是最好的營商環(huán)境”的深刻內(nèi)涵。

破“供需壁壘” 靶向?qū)悠髽I(yè)法治訴求

“企業(yè)有什么需求，我們就提供什么服務(wù)。”這是蕪湖法務(wù)沙龍的核心準(zhǔn)則。為了打通政府與企業(yè)間的信息壁壘，平臺(tái)創(chuàng)新性地搭建起“黨建+法律服務(wù)”的深度融合體系，通過司法行政系統(tǒng)黨組織與企業(yè)黨組織結(jié)對共建，構(gòu)建起“黨員上門問需+企業(yè)隨時(shí)報(bào)需”的雙向互動(dòng)機(jī)制。

百余條來自知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同糾紛、勞動(dòng)爭議等領(lǐng)域的企業(yè)訴求被精準(zhǔn)收集，成為服務(wù)升級的第一手素材。在此基礎(chǔ)上，一套“需求收集—分析研判—推動(dòng)解決—跟進(jìn)反饋”的全鏈條閉環(huán)管理體系順勢成型。針對司法鑒定行業(yè)公信力提升等共性問題，推動(dòng)多部門建立信息共享機(jī)制；面對企業(yè)個(gè)性化難題，由政府部門、司法機(jī)關(guān)、高校、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)人員組成的“專家智囊團(tuán)”隨即響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)點(diǎn)單、部門接單、專家亮單”的精準(zhǔn)匹配。曾經(jīng)“被動(dòng)等待”的法律服務(wù)，如今變成了主動(dòng)上門的“定制服務(wù)”。

破“場景壁壘” 全周期護(hù)航企業(yè)成長

企業(yè)從初創(chuàng)到成熟，每個(gè)階段的法治需求都不盡相同。蕪湖法務(wù)沙龍精準(zhǔn)把握這一規(guī)律，圍繞企業(yè)全生命周期發(fā)展軌跡，打造了覆蓋“預(yù)防—處置—提升”的差異化主題服務(wù)矩陣，讓法治保障精準(zhǔn)滴灌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

在企業(yè)初創(chuàng)的前端預(yù)防階段，沙龍聚焦“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”“科創(chuàng)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)”等核心主題，幫助企業(yè)提前搭建合規(guī)管理“防火墻”；進(jìn)入成長中期的處置階段，針對“金融風(fēng)險(xiǎn)防控”“破產(chǎn)管理實(shí)務(wù)”等痛點(diǎn)，引入公證、仲裁等非訴訟糾紛解決機(jī)制，形成“預(yù)防—處置—長效防控”的全鏈條診療服務(wù)。

在企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵場景中，這份法治保障更顯實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。針對規(guī)上企業(yè)治理，通過拆解真實(shí)博弈案例，清晰梳理權(quán)力分配與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，為現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)提供可落地的實(shí)操指南；面對“以數(shù)治稅”的監(jiān)管新要求，從稅務(wù)稽查熱點(diǎn)到跨境涉稅風(fēng)險(xiǎn)，提供“一對一”個(gè)性化問診，還配套了滯納金計(jì)算模型、發(fā)票管理指南等實(shí)用工具包，助力企業(yè)搭建業(yè)財(cái)稅一體化風(fēng)控體系；在建設(shè)工程合同糾紛高發(fā)領(lǐng)域，深度解析EPC總承包、平行發(fā)包等模式的法律陷阱，梳理從招投標(biāo)到項(xiàng)目交付的全流程風(fēng)控要點(diǎn)。而在合同管理這一企業(yè)經(jīng)營的“生命線”領(lǐng)域，沙龍?jiān)敿?xì)解讀合同解除情形、行使期限與法律后果，形成從主體信用調(diào)查到案件執(zhí)行的全周期防控指南，讓企業(yè)每一次交易都既有“護(hù)身符”，又有“導(dǎo)航儀”。

破“資源壁壘” 構(gòu)建法治賦能共同體

經(jīng)過十期沉淀，蕪湖法務(wù)沙龍?jiān)缫殉健按鹨山饣蟆钡某跫壭螒B(tài)，升級為跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的法治資源整合樞紐。平臺(tái)以“司法法務(wù)協(xié)同+行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作”為雙輪驅(qū)動(dòng)，打破部門壁壘與資源分割，讓各類法治資源高效聯(lián)動(dòng)。

在破產(chǎn)管理專場，平臺(tái)促成法院、仲裁委、公證協(xié)會(huì)與破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)深度對接，構(gòu)建起全流程法律保障體系；在科創(chuàng)主題活動(dòng)中，聯(lián)動(dòng)科技局、園區(qū)運(yùn)營方提供“政策解讀+法律實(shí)務(wù)+成果轉(zhuǎn)化”一體化服務(wù)，現(xiàn)場就解決了研發(fā)數(shù)據(jù)合規(guī)等具體問題。區(qū)域協(xié)同的效應(yīng)也在持續(xù)放大，立足長三角一體化戰(zhàn)略，沙龍搭建起跨區(qū)域法律服務(wù)協(xié)作橋梁，與武漢海事法院、長江海事局共建全省唯一“一站式”航運(yùn)法律服務(wù)平臺(tái)，辦理海事調(diào)解、公證、仲裁事項(xiàng)600余件；推動(dòng)設(shè)立的武漢海事法院蕪湖法庭，年均審理涉長江案件300余件，管轄范圍覆蓋皖江流域80%區(qū)域。

與此同時(shí)，平臺(tái)還深度融合“萬所聯(lián)萬會(huì)”“法律服務(wù)進(jìn)萬企”等品牌工作，為在蕪企業(yè)送去1201張公益法律服務(wù)券，開展專項(xiàng)普法活動(dòng)20余項(xiàng)。更主動(dòng)對接上海等長三角優(yōu)質(zhì)資源，開設(shè)涉外法律服務(wù)專場，讓“蕪湖需求”精準(zhǔn)牽手“九城供給”，讓優(yōu)質(zhì)法治資源跨越地域邊界服務(wù)本地企業(yè)發(fā)展。

從為企服務(wù)的“創(chuàng)新試驗(yàn)田”，到營商環(huán)境的“法治風(fēng)向標(biāo)”，再到社會(huì)治理的“協(xié)同新樣本”，蕪湖法務(wù)沙龍的每一步探索，都在為城市發(fā)展注入法治動(dòng)能。隨著“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈+法律服務(wù)”模式的持續(xù)深化，這個(gè)以“法潤江城 營商蕪優(yōu)”為鮮明標(biāo)識(shí)的法治平臺(tái)，正讓法治成為蕪湖最亮眼的城市競爭力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展續(xù)航賦能。

來源：安徽法治報(bào)

記者：黃鶯

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