站在“十五五”新程待啟的關(guān)鍵時點(diǎn)，如何看待2026年的經(jīng)濟(jì)形勢？2026年經(jīng)濟(jì)工作怎么干？新京報貝殼財經(jīng)推出《看2026：十五五·啟新程》專題報道，匯聚監(jiān)管部門、知名學(xué)者和領(lǐng)軍企業(yè)家，解讀政策脈絡(luò)，洞察趨勢變化。2026，我們攜手出發(fā)。

對于企業(yè)而言，針對中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需等議題會有哪些舉措？2026年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？新京報貝殼財經(jīng)記者就此采訪了麥瑞克創(chuàng)始人羅衛(wèi)波，他表示，2026年，麥瑞克將從市場驅(qū)動轉(zhuǎn)向研發(fā)驅(qū)動，以用戶為中心，聚焦運(yùn)動科學(xué)、電子電機(jī)、AI 等技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建差異化競爭力，打造覆蓋產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的完整閉環(huán)。

麥瑞克創(chuàng)始人羅衛(wèi)波。受訪者供圖

新京報貝殼財經(jīng)：中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化供給，做優(yōu)增量、盤活存量，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，對此，麥瑞克會有哪些具體舉措？

羅衛(wèi)波：麥瑞克將以“AI+硬件+內(nèi)容”為核心，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。具體而言，一是通過深化人工智能應(yīng)用，自主研發(fā)基于大模型的AI健身私教Mia，為用戶提供個性化方案，并向基于人體數(shù)據(jù)的自動化設(shè)備交互邁進(jìn)；二是堅持硬件創(chuàng)新，攻關(guān)如“超臨界緩震跑步機(jī)”等解決行業(yè)痛點(diǎn)的核心“黑科技”，回歸底層技術(shù)研發(fā)以優(yōu)化供給；三是積極拓展數(shù)字化新場景，開發(fā)AR虛擬實(shí)景游戲等健身內(nèi)容生態(tài)，增加趣味性與用戶黏性，有效做優(yōu)增量；四是堅持因地制宜，依托長三角的區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢推動智能制造轉(zhuǎn)型，同時在全球市場進(jìn)行產(chǎn)品本地化，實(shí)現(xiàn)盤活存量并開拓新增長空間。

新京報貝殼財經(jīng)：2026年，麥瑞克在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)線拓展等方面有何戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？

羅衛(wèi)波：2026年，麥瑞克將從市場驅(qū)動轉(zhuǎn)向研發(fā)驅(qū)動，以用戶為中心，聚焦運(yùn)動科學(xué)、電子電機(jī)、AI 等技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建差異化競爭力，深耕 “軟、硬、服” 三位一體健身生態(tài)，打造覆蓋產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的完整閉環(huán)。在業(yè)績增長上，公司致力于將這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為在全球市場的核心競爭優(yōu)勢，通過提供高度個性化和沉浸式的健身體驗(yàn)，在全球成熟市場實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，目標(biāo)是將AI從“輔助工具”進(jìn)化為“主動智能體”，實(shí)現(xiàn)基于用戶實(shí)時狀態(tài)的動態(tài)規(guī)劃與交互；推動AR內(nèi)容從場景模擬升級為“情景融合”的強(qiáng)交互游戲，極大提升運(yùn)動樂趣與黏性。

新京報貝殼財經(jīng)記者 張曉慧

編輯 岳彩周

校對 付春愔