還有幾個(gè)小時(shí)，我們就要迎來嶄新的2026年，而站在2025年的門檻回望過去一年，我們不得不承認(rèn)，品牌面臨的是更加復(fù)雜和殘酷的營(yíng)銷環(huán)境，同時(shí)，一個(gè)共識(shí)也在形成，那就是當(dāng)大眾注意力越來越容易被分散，真正能打動(dòng)人的內(nèi)容，才是品牌穿越周期、持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

具體到當(dāng)下的跨年?duì)I銷，當(dāng)大多數(shù)品牌還在流量紅海中奮力搏殺時(shí)，一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的傳播案例已經(jīng)悄然完成了一次教科書級(jí)別的“內(nèi)容破局”。特侖蘇，這個(gè)已經(jīng)連續(xù)三年贊助跨年晚會(huì)的品牌，今年以冠名“抖音美好驚喜夜”的方式，不僅將品牌一直傳達(dá)的“更好”主張滲透到了跨年節(jié)點(diǎn)，更完成了一次“內(nèi)容場(chǎng)”與“交易場(chǎng)”的深度融合。

在當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境下，特侖蘇似乎找到了一種更優(yōu)雅、也更有效的溝通方式，即用故事代替叫賣，用共鳴沉淀用戶。

策略升維：

從“冠名露出”到“價(jià)值共生”

在傳統(tǒng)冠名邏輯中，品牌往往扮演的是“贊助商”角色，通過logo露出、口播感謝、背景板展示等方式，完成品牌曝光和價(jià)值輸出。但特侖蘇此次與抖音美好驚喜夜的合作，顯然已經(jīng)超越了這一層面。

首先，是新品發(fā)布與IP勢(shì)能的精準(zhǔn)嫁接。

跨年晚會(huì)作為全年情緒的最高點(diǎn)，匯聚了最廣泛的注意力資源。特侖蘇選擇在這一節(jié)點(diǎn)重磅發(fā)布全新產(chǎn)品“嗨milk系列牛奶”，顯然是深思熟慮的策略。

就說在跨年節(jié)點(diǎn)，對(duì)于如何迎接更好的2026，其實(shí)每個(gè)人都有屬于自己的答案，這恰如不同人對(duì)營(yíng)養(yǎng)的期待也各不相同。而特侖蘇全新上市的嗨milk系列牛奶，就恰如其分地滿足了當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的日益精細(xì)化追求，無論你想要穩(wěn)定的活力補(bǔ)給，還是輕盈無負(fù)擔(dān)的能量加持，這款新品總能提供專屬的營(yíng)養(yǎng)支持，找到更貼合你生活方式的答案。

可以說，特侖蘇主打“定制營(yíng)養(yǎng)”的嗨milk系列牛奶，無論產(chǎn)品功效還是價(jià)值內(nèi)涵，都無縫契合了跨年期間大眾的需求，特侖蘇希望傳達(dá)的品牌訴求是，新品嗨milk，專屬定制營(yíng)養(yǎng)，只為更好的你，2026，和特侖蘇一起，讓更好發(fā)生！

更巧妙的是，特侖蘇并未將新品發(fā)布停留在簡(jiǎn)單的官宣層面，而是將其融入整個(gè)晚會(huì)的內(nèi)容生態(tài)中。比如胡夏、張新成、郁可唯、希林娜依·高四位明星藝人就在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)深情演唱了特侖蘇的品牌原創(chuàng)定制歌曲《更好的自己》，當(dāng)用戶在觀看節(jié)目、感受情緒共鳴的同時(shí)，也潛移默化地接收了關(guān)于“精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)”“更好選擇”的產(chǎn)品信息。這種“內(nèi)容即產(chǎn)品，產(chǎn)品即內(nèi)容”的敘事方式，大大降低了用戶的認(rèn)知屏障。

其次，品牌故事的持續(xù)建構(gòu)。

特侖蘇此次營(yíng)銷另一個(gè)讓人記憶猶新的訴求點(diǎn)，是持續(xù)強(qiáng)化了“烏蘭布和沙漠·有機(jī)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈”的用戶認(rèn)知。

在充斥著各種營(yíng)銷概念的市場(chǎng)中，一個(gè)真實(shí)、可追溯、有溫度的品牌故事往往更具穿透力。通過跨年晚會(huì)這一高關(guān)注度場(chǎng)景，特侖蘇將沙漠有機(jī)的故事講述給千萬(wàn)觀眾，將產(chǎn)品背后的自然理念、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、匠心精神進(jìn)行了集中釋放。

這恰恰印證了當(dāng)下營(yíng)銷的一個(gè)核心轉(zhuǎn)變，用戶購(gòu)買的已不僅是產(chǎn)品功能，更是產(chǎn)品背后的價(jià)值觀與故事。特侖蘇通過將品牌故事植入高情感濃度的跨年場(chǎng)景，完成了從“功能認(rèn)同”到“價(jià)值認(rèn)同”的躍遷。

場(chǎng)景創(chuàng)新：

當(dāng)直播間成為跨年“第二現(xiàn)場(chǎng)”

如果說策略層面的升級(jí)是此次合作的道，那么執(zhí)行層面的創(chuàng)新則是特侖蘇值得借鑒的術(shù)。

特侖蘇此次最令人眼前一亮的操作，莫過于在跨晚現(xiàn)場(chǎng)搭建專屬品牌直播間。這一舉措打破了傳統(tǒng)冠名模式下品牌與內(nèi)容之間的“觀看距離”，創(chuàng)造了一個(gè)全新的互動(dòng)場(chǎng)域。

1. 內(nèi)容場(chǎng)的無縫延伸

12月28日，也就是抖音美好驚喜夜舉辦當(dāng)天，特侖蘇開啟了從16:00到00:30長(zhǎng)達(dá)八個(gè)半小時(shí)的直播，這場(chǎng)直播并非是獨(dú)立于晚會(huì)之外的“廣告插播”，而成為了跨年內(nèi)容的有機(jī)組成部分。

期間，抖音達(dá)人vivi王婉霏、劉思瑤分別走進(jìn)直播間，結(jié)合自己的健康生活方式分享嗨milk系列牛奶的產(chǎn)品品質(zhì)，從而達(dá)到高效種草效果。更令人驚喜的，還屬郁可唯、胡夏、王赫野等明星藝人，當(dāng)他們結(jié)束抖音美好驚喜夜的演出后現(xiàn)身直播間，帶來的不僅是流量，更是從主舞臺(tái)延續(xù)而來的情緒與話題。

這種設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了“舞臺(tái)情緒”到“品牌空間”的自然過渡。用戶無需跳出跨年氛圍，就能在同一個(gè)情緒流中完成從觀看節(jié)目到參與品牌互動(dòng)的切換。直播間里聊的依然是跨年、是表演、是年度感悟，但在這個(gè)過程中，特侖蘇的產(chǎn)品與品牌理念被巧妙地編織進(jìn)對(duì)話中。

2. 互動(dòng)邏輯的重構(gòu)

如果說傳統(tǒng)品牌直播往往以“促銷”“賣貨”為明確導(dǎo)向，容易造成用戶的審美疲勞與心理抵觸，那么特侖蘇此次直播的聰明之處就在于，采用了“陪伴式”的互動(dòng)邏輯。

“當(dāng)值主播陪你聊天、陪你看節(jié)目、陪你選好物”，這種定位將品牌從“銷售者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭惆檎摺?，直播?nèi)容既承接了跨晚的狂歡氛圍，又保持了品牌自身溫暖、高質(zhì)的敘事基調(diào)。產(chǎn)品、福利與故事被自然嵌入互動(dòng)環(huán)節(jié)，避免了生硬轉(zhuǎn)化帶來的體驗(yàn)割裂。

如此，品牌直播間就成了抖音美好驚喜夜的第二現(xiàn)場(chǎng)，為用戶構(gòu)建了一個(gè)立體的品牌感知網(wǎng)絡(luò)。而這種跨屏、跨場(chǎng)景的內(nèi)容聯(lián)動(dòng)，正是當(dāng)下營(yíng)銷中最具效率的溝通方式，它讓品牌不再是一個(gè)孤立的曝光點(diǎn)，而成為一個(gè)可以多角度、多層次觸達(dá)消費(fèi)者的內(nèi)容生態(tài)。

效果閉環(huán)：

當(dāng)好內(nèi)容直接驅(qū)動(dòng)生意增長(zhǎng)

營(yíng)銷的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)是效果。特侖蘇此次合作的可貴之處在于，它沒有陷入“品效分離”的陷阱，而是通過高濃度的內(nèi)容設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值、用戶認(rèn)知與商業(yè)轉(zhuǎn)化的協(xié)同增長(zhǎng)。

首先，從數(shù)據(jù)維度看，長(zhǎng)達(dá)八個(gè)多小時(shí)的品牌專屬直播，本身就意味著極高的用戶停留時(shí)長(zhǎng)。而在跨年這一特殊節(jié)點(diǎn)，用戶的情緒開放度、互動(dòng)意愿都處于峰值，這為品牌建立深度信任關(guān)系提供了最佳窗口。

更重要的是，特侖蘇通過內(nèi)容設(shè)計(jì)，將流量巧妙地引導(dǎo)至品牌核心敘事與產(chǎn)品認(rèn)知上。無論是嗨milk系列的精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)賣點(diǎn)，還是沙漠有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈故事，都在互動(dòng)中得到了反復(fù)強(qiáng)化。這種“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)認(rèn)知，認(rèn)知驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化”的路徑，遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單的流量灌入更為持久和健康。

其次，從商業(yè)轉(zhuǎn)化角度，直播間內(nèi)產(chǎn)品、福利與故事的嵌入式設(shè)計(jì)，也實(shí)現(xiàn)了從興趣到購(gòu)買的鏈路過渡。用戶不會(huì)覺得“我在看節(jié)目”和“我在了解產(chǎn)品”是兩個(gè)割裂的行為，而是在同一個(gè)內(nèi)容體驗(yàn)中完成了對(duì)品牌從認(rèn)知到認(rèn)可的完整旅程。

這種“品效銷”一體化的實(shí)踐，為行業(yè)提供了一個(gè)極具參考價(jià)值的案例，那就是好內(nèi)容不僅能建立品牌，更能直接驅(qū)動(dòng)生意。當(dāng)內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)、體驗(yàn)足夠連貫時(shí)，品牌價(jià)值的積累與商業(yè)轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)可以同步發(fā)生。

結(jié) 語(yǔ)

復(fù)盤特侖蘇與抖音美好驚喜夜的這次合作，我想我們可以更清晰地看到這樣一個(gè)趨勢(shì)，在過度飽和的營(yíng)銷環(huán)境中，單純的聲音量級(jí)已不再構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。真正能夠助力品牌實(shí)現(xiàn)流量、聲量、銷量多重增長(zhǎng)的，往往是那些能夠?qū)⑵放苾r(jià)值轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量?jī)?nèi)容，并通過合適場(chǎng)景與用戶建立情感連接的玩家。

而此次特侖蘇的玩法，至少可以給品牌帶來三點(diǎn)啟示。

第一，IP合作正在從“流量租賃”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共建”。

品牌不再只是購(gòu)買IP的曝光資源，而是與IP共同創(chuàng)造新的內(nèi)容價(jià)值。這種共建關(guān)系讓品牌更深度地融入內(nèi)容生態(tài)，也獲得了更持久的回報(bào)。

第二，直播場(chǎng)景正在從“交易場(chǎng)”擴(kuò)展為“內(nèi)容場(chǎng)”。

直播間可以不只是賣貨的地方，它完全可以成為品牌敘事的新陣地、用戶互動(dòng)的新界面，關(guān)鍵在于，品牌能否提供超越交易的價(jià)值體驗(yàn)。

第三，品效協(xié)同的關(guān)鍵在于“內(nèi)容濃度”。

高濃度的內(nèi)容能夠同時(shí)滿足品牌表達(dá)與用戶興趣，從而自然打通從認(rèn)知到轉(zhuǎn)化的路徑，生硬的分割只會(huì)造成資源浪費(fèi)與體驗(yàn)斷裂。

換句話說，在這個(gè)“一切皆內(nèi)容，一切皆媒介”的時(shí)代，品牌的價(jià)值不再僅僅由產(chǎn)品質(zhì)量或廣告預(yù)算決定，更由它創(chuàng)造、連接、講述內(nèi)容的能力所定義。特侖蘇在用行動(dòng)說明，在流量焦慮彌漫的當(dāng)下，回歸內(nèi)容本身，或許才是品牌走向“更好”的最短路徑。

而站在跨年的時(shí)間點(diǎn)，每個(gè)人或許對(duì)特侖蘇的“更好”主張也有更深的體悟。

過去一年，我們用心經(jīng)營(yíng)生活，新的一年，相信大家也懷揣了很多關(guān)于「更好」的憧憬。無論你的2026是全力沖刺追求極致，還是放慢腳步享受從容，我想特侖蘇都會(huì)一如既往，以更好的營(yíng)養(yǎng)陪伴你探索世界的萬(wàn)千可能。

正如那句深入人心的slogan，不是所有牛奶都叫特侖蘇！2026，讓我們和特侖蘇一起，讓更好發(fā)生。

*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊

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