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前行,與改革同頻|上理管院專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育中心2025年終回顧

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站在2025年的歲末回望,中國(guó)商科教育正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻轉(zhuǎn)型:從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升,從同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)邁向特色發(fā)展。在上海理工大學(xué)全面深化高等教育綜合改革的背景下,管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育中心以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)教育創(chuàng)新,著眼于讓管理教育扎根中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,讓人才成長(zhǎng)對(duì)接世界浪潮。

在這個(gè)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)劇變的時(shí)代,圍墻內(nèi)的課堂難以培養(yǎng)出堪當(dāng)大任的管理者。過(guò)去一年,中心始終專(zhuān)注于打破校園與產(chǎn)業(yè)的壁壘,讓商科教育在與真實(shí)世界的對(duì)話中煥發(fā)新生。

“產(chǎn)教融合”與“國(guó)際化”是貫穿中心全年工作的兩條主線。二者相互賦能,共同支撐起“系統(tǒng)+科技+商學(xué)”的特色育人體系,致力于培養(yǎng)既深諳中國(guó)產(chǎn)業(yè)邏輯、又具備全球視野的復(fù)合型人才。

課堂,延伸到產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

真正的學(xué)習(xí),發(fā)生在知識(shí)被應(yīng)用和檢驗(yàn)的地方。這一年,學(xué)生走進(jìn)了許多不一樣的“課堂”。

在G60科創(chuàng)走廊,同學(xué)們走進(jìn)五家各具特色的企業(yè),運(yùn)用學(xué)校課堂上學(xué)到的分析工具,直面真實(shí)的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略抉擇。從數(shù)字科技到文化創(chuàng)意,理論模型在此與商業(yè)現(xiàn)實(shí)深度碰撞。

在林清軒的研發(fā)中心,同學(xué)們親眼見(jiàn)證一顆高山紅山茶花如何經(jīng)過(guò)科技創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化為高端護(hù)膚品。書(shū)本上的品牌管理與創(chuàng)新理論,在實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)線旁變得鮮活具體。這不僅是一次企業(yè)參訪,更是中國(guó)品牌憑借科技與匠心實(shí)現(xiàn)突破的生動(dòng)一課。

從美敦力創(chuàng)新中心的醫(yī)療科技前沿,到中國(guó)商飛的大國(guó)制造現(xiàn)場(chǎng);從會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心運(yùn)營(yíng),到智慧政務(wù)的實(shí)踐場(chǎng)景……近二十場(chǎng)移動(dòng)課堂,超過(guò)五百人次深入產(chǎn)業(yè)一線。對(duì)產(chǎn)業(yè)的深刻洞察,始于切身的體驗(yàn)與感知。














移動(dòng)課堂現(xiàn)場(chǎng)

融合,走向系統(tǒng)與深化

產(chǎn)教融合,不止于建立實(shí)習(xí)基地,更是將真實(shí)的產(chǎn)業(yè)需求與動(dòng)能,系統(tǒng)性融入人才培養(yǎng)全過(guò)程。

學(xué)院持續(xù)推動(dòng)課程內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)前沿對(duì)接,堅(jiān)持為產(chǎn)育人、以產(chǎn)定研。回顧歷程,產(chǎn)教融合的進(jìn)程經(jīng)歷了從1.0階段的簡(jiǎn)單聯(lián)系,到2.0階段的緊密合作與價(jià)值共創(chuàng),如今正邁向3.0階段——構(gòu)建校企間數(shù)據(jù)、人才、技術(shù)、資本共享的深度融合新生態(tài)。學(xué)院已與華虹集團(tuán)、中國(guó)商飛、微創(chuàng)醫(yī)療等百余家單位共建實(shí)踐基地,讓學(xué)生深入項(xiàng)目一線,在真實(shí)場(chǎng)景中完成從知識(shí)到能力的轉(zhuǎn)化,更在今年六月邁出開(kāi)創(chuàng)性的一步:與上海奇跡點(diǎn)醫(yī)療科技集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦 “MBA微理班”,精準(zhǔn)對(duì)接醫(yī)療器械行業(yè)人才需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用的深度融合。

12月12日的年度論壇,將全年融合探索推向高潮。八家來(lái)自不同領(lǐng)域的企業(yè)與機(jī)構(gòu)成為新的產(chǎn)教融合實(shí)踐基地,五十八位業(yè)界管理精英受聘為新一批校外導(dǎo)師。他們將最前沿的商業(yè)實(shí)踐與管理思考帶進(jìn)校園,為教育生態(tài)注入持續(xù)活力。


“破界·融合·智創(chuàng) 共筑產(chǎn)教融合新生態(tài)”2025年度論壇

這種融合也跨越地域。從成都到青島,從武漢到溫州,從走訪校友企業(yè)到對(duì)話兄弟院校,育人網(wǎng)絡(luò)的廣度與深度在交流中不斷拓展。全方位、深層次的融合實(shí)踐,最終贏得了社會(huì)認(rèn)可。在年末的行業(yè)評(píng)選中,學(xué)院憑借鮮明的辦學(xué)特色與扎實(shí)的育人成效,榮獲“2025年度中國(guó)商學(xué)院產(chǎn)教融合與國(guó)際化特色項(xiàng)目獎(jiǎng)”,成為該獎(jiǎng)項(xiàng)的唯一獲獎(jiǎng)單位。這份榮譽(yù),不僅是一份肯定,更是對(duì)持續(xù)深耕融合之路的激勵(lì)。


2025年度中國(guó)商學(xué)院產(chǎn)教融合與國(guó)際化特色項(xiàng)目獎(jiǎng)

視野,向全球打開(kāi)

學(xué)院培養(yǎng)的學(xué)生,既要讀懂中國(guó)工廠的生產(chǎn)線,也要理解全球市場(chǎng)的運(yùn)行法則。

國(guó)際化,首先體現(xiàn)在“家門(mén)口”的學(xué)習(xí)平臺(tái)。學(xué)院深化在地國(guó)際化戰(zhàn)略,聘請(qǐng)了來(lái)自歐洲高等商學(xué)院、澳大利亞科廷大學(xué)、美國(guó)康奈爾大學(xué)等高校的四位國(guó)際客座教授,并邀請(qǐng)加拿大工程院院士章文俊、美國(guó)賓夕法尼亞聯(lián)邦大學(xué)終身教授斯曉夫等學(xué)者站上講臺(tái),讓全球前沿的管理思想無(wú)時(shí)差傳遞到上海課堂。蒙牛、德勤、霍尼韋爾等跨國(guó)企業(yè)高管的分享,則讓學(xué)生對(duì)全球化運(yùn)營(yíng)有了真切認(rèn)知。


院士大講壇

國(guó)際化,也需要“走出去”親身體驗(yàn)。今年,近百名師生前往新加坡、日本、北歐、新西蘭等地開(kāi)展短期訪學(xué)。在新加坡感受綠色經(jīng)濟(jì),在日本學(xué)習(xí)精益管理,在芬蘭探討未來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在新西蘭理解可持續(xù)發(fā)展。這些經(jīng)歷不只為了“看風(fēng)景”,更是為了在文明的多樣性中學(xué)會(huì)理解,在全球化的語(yǔ)境里建立自信。


國(guó)際訪學(xué)

同時(shí),學(xué)院與澳大利亞科廷大學(xué)的“1+1”雙學(xué)位項(xiàng)目,以及與歐洲高等商學(xué)院、愛(ài)爾蘭香農(nóng)理工大學(xué)等高校的合作穩(wěn)步推進(jìn),為學(xué)生搭建起通往世界的多元橋梁。

成長(zhǎng),是具體的足跡

歲末盤(pán)點(diǎn),一些數(shù)據(jù)記錄著前進(jìn)的腳步:新生報(bào)到率穩(wěn)步提升,畢業(yè)生就業(yè)率保持高位,學(xué)生在多項(xiàng)國(guó)家級(jí)重要賽事中取得突破,學(xué)位論文質(zhì)量持續(xù)向好……

但比這些數(shù)字更值得珍視的,是那些無(wú)法被量化的生動(dòng)畫(huà)面:是沙賽中那些堅(jiān)韌拼搏的身影;是企業(yè)參訪后被點(diǎn)燃的思考與熱情;是在國(guó)際訪學(xué)時(shí)勇敢提問(wèn)、積極交流的開(kāi)放姿態(tài)。

這份成長(zhǎng),也離不開(kāi)溫暖而有力的校友網(wǎng)絡(luò)。在校慶日舉辦的行業(yè)研學(xué)活動(dòng)中,校友們齊聚一堂,分享行業(yè)洞察,共同探索可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。眾多杰出校友的存在,不僅印證了育人成果,更形成了薪火相傳、協(xié)同共進(jìn)的良性循環(huán)。


行業(yè)研學(xué)日(校友專(zhuān)場(chǎng))活動(dòng)

創(chuàng)新,邁出堅(jiān)實(shí)步伐

學(xué)院以“小步快跑”的姿態(tài)推進(jìn)創(chuàng)新,與學(xué)?!耙匀瞬排囵B(yǎng)為核心,重服務(wù)、強(qiáng)貢獻(xiàn)”的綜合改革同頻共振?!靶〔健笔窃鷮?shí)做好課程、師資、質(zhì)量等基礎(chǔ)建設(shè);“快跑”是敏銳響應(yīng)產(chǎn)業(yè)變化,積極探索育人新模式。在這一理念的驅(qū)動(dòng)下,學(xué)院于年內(nèi)順利通過(guò)EQUIS國(guó)際認(rèn)證的資質(zhì)評(píng)估,并以此為新起點(diǎn),持續(xù)提升辦學(xué)內(nèi)涵。

走過(guò)2025,對(duì)管理教育價(jià)值的認(rèn)知也愈加清晰,其根本在于與真實(shí)商業(yè)世界的連接深度。當(dāng)產(chǎn)教融合探索出有效路徑,當(dāng)國(guó)際化視野融入培養(yǎng)基因,“培養(yǎng)什么樣的人”這一根本問(wèn)題的答案也愈加明確。

面向2026,方向清晰而堅(jiān)定。依托新成立的產(chǎn)教融合工作辦公室,學(xué)院將進(jìn)一步深化校企協(xié)同機(jī)制,拓展多元化優(yōu)質(zhì)生源渠道,持續(xù)完善全過(guò)程質(zhì)量管理,讓國(guó)際化資源更有效地滋養(yǎng)本土創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)。


管理學(xué)院產(chǎn)教融合工作辦公室揭牌儀式

期待從這里走出的每一位學(xué)子,都能成為具備系統(tǒng)思維與科技素養(yǎng),扎根中國(guó)實(shí)踐、理解全球規(guī)則,在復(fù)雜環(huán)境中既能務(wù)實(shí)解題、更能開(kāi)拓創(chuàng)新的未來(lái)管理者。

新年的鐘聲即將敲響。感謝所有并肩同行的師生、校友與合作伙伴。2026,請(qǐng)繼續(xù)相信融合的力量,相信開(kāi)放的價(jià)值,相信教育所能照亮的前路!

路在腳下,更在前方。

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