越南對(duì)我們戒心仍是非常大的，例如，越南需從中國進(jìn)口大量電力。但為防止受中國控制，中越之間電力傳輸不是直接連線，而是交-直-交隔斷的。

看上去是合作，實(shí)則全是防范。

表面上電線牽著彼此，背地里卻藏著一整套“防火墻”。

中越之間的電力傳輸，表面正常，實(shí)則每一度電都要繞個(gè)大彎，越南用上了全套的“交-直-交”技術(shù)，把中國電變成“非直供”，只為確保一件事——不被“掐脖子”。

2025年已經(jīng)過去大半，中越電力合作至今已近20年，中國南方電網(wǎng)源源不斷地將電力送往越南北部，累計(jì)送電超過367億千瓦時(shí)。

但越南始終不愿直接對(duì)接中國主網(wǎng)，要多繞一圈、加一道技術(shù)隔斷，哪怕增加損耗、抬高成本，也不肯省這口氣。

技術(shù)上早已不成問題，問題的核心，是心理。

越南的戒心，肉眼可見。

即使中國的特高壓輸電技術(shù)在全球領(lǐng)先，損耗控制在5%以內(nèi)，越南還是堅(jiān)持用交-直-交模式，寧可讓電力轉(zhuǎn)換裝置增加建設(shè)和運(yùn)維成本，也絕不讓中國電網(wǎng)的調(diào)度系統(tǒng)“觸及本土”。

追根溯源，歷史的糾葛和地緣的摩擦，讓越南對(duì)“被控制”格外敏感。

上世紀(jì)的邊境戰(zhàn)爭，雖已過去數(shù)十年，但在越南政界高層的戰(zhàn)略設(shè)想里，那段記憶仍然揮之不去。

他們深知自己在整個(gè)區(qū)域電力結(jié)構(gòu)中的位置不夠穩(wěn)固，尤其是北部工業(yè)重鎮(zhèn)高度依賴電力穩(wěn)定，對(duì)能源安全的擔(dān)憂被放大到了政治層面。

這種“用著你還得防著你”的思維模式，不只體現(xiàn)在電力領(lǐng)域，越南對(duì)中方技術(shù)合作的態(tài)度也充滿矛盾。

在鐵路建設(shè)上，他們?cè)欢葘?duì)中國高鐵標(biāo)準(zhǔn)避之不及，擔(dān)憂“鐵路一通，安全受控”。

但到了2025年，越南突然轉(zhuǎn)了態(tài)，批準(zhǔn)了從老街經(jīng)河內(nèi)到海防、接入云南昆明的鐵路項(xiàng)目，采用的正是中國的標(biāo)準(zhǔn)軌。

這一轉(zhuǎn)變背后藏著現(xiàn)實(shí)的壓力——老撾、泰國早已接入中國高鐵網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸成本節(jié)節(jié)下降，越南再不跟上，區(qū)域競爭力將被徹底甩開。

但越南的“接受”并不徹底，他們一邊對(duì)接中國標(biāo)準(zhǔn)，一邊提出必須轉(zhuǎn)讓技術(shù)、培養(yǎng)本地人才，意圖在短期內(nèi)學(xué)會(huì)“自己來”，最終擺脫依賴。

這種“先拿來，再走開”的策略，處處透露出對(duì)長期依賴中方的不信任。

2025年，越南新簽的外資合同額驟降三分之二。一些原本在越南布局的制造企業(yè)，開始重新審視“轉(zhuǎn)移成本”。

越南當(dāng)然意識(shí)到問題，但他們的應(yīng)對(duì)策略仍是“分散風(fēng)險(xiǎn)”，而非“解決問題”。

他們提出到2030年，從中國進(jìn)口的電量將提升至150億千瓦時(shí)，同時(shí)計(jì)劃從老撾進(jìn)口的電力規(guī)模也將暴漲十倍，想靠左右平衡來降低對(duì)中國的依賴。

不僅如此，越南還在南部沿海籌劃海上風(fēng)電場，希望通過鋪設(shè)海底電纜，把電賣給馬來西亞、新加坡，打造所謂“區(qū)域能源出口國”的新身份。

想法雖好，但現(xiàn)實(shí)骨感。

建設(shè)海上風(fēng)電場、鋪設(shè)跨境電纜，動(dòng)輒上百億人民幣的投資，對(duì)越南目前的財(cái)政狀況而言，無異于“開空頭支票”。

他們每年財(cái)政收入不過六七百億美元，要拿出如此規(guī)模的資金投進(jìn)一個(gè)長期回報(bào)項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)極高，短期內(nèi)也難以見效。

更矛盾的是，越南嘴上說中國電貴，轉(zhuǎn)身又對(duì)中國電力設(shè)備加征反傾銷稅，導(dǎo)致本國新建變電站的鋼鐵成本上漲了一截。

既想要便宜電，又不愿接受背后的合作邏輯，越南的能源策略，陷入了自我設(shè)限的死循環(huán)。

歸根結(jié)底，這份防備，是戰(zhàn)略層面的慣性。

越南對(duì)中國的合作，總是帶著一份“警惕心”：不管買多少電、用多少技術(shù)，心里始終要留一道口子。

這道口子，既是心理防線，也是戰(zhàn)略底線。哪怕明知這樣做會(huì)多花錢、加重?fù)p耗、趕走外資，也要留出“轉(zhuǎn)身的空間”。

可問題在于，越是設(shè)防，越是割裂。

越南要的，是穩(wěn)定供電、成本可控、外資回流，但它的策略卻事與愿違。防著電網(wǎng)、卡著技術(shù)、趕著外資，最終受損的，只能是自己的發(fā)展節(jié)奏。

如果越南愿意拆掉那道“交-直-交”的技術(shù)隔斷，真正與中國電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)直接對(duì)接，不僅電價(jià)能降下來，供電安全也能更有保障。

更重要的是，越南可以借助中國成熟的電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)，提升能源使用效率。

合作是雙向的，信任也是建立在實(shí)際利益基礎(chǔ)之上的。如果只想著“用完就走”，那合作再多也只是權(quán)宜之計(jì)。

電力只是一根線，牽著的，卻是整個(gè)國家的發(fā)展預(yù)期。

越南要想真正實(shí)現(xiàn)“能源獨(dú)立”，靠的不是設(shè)防，而是理性選擇。

你如何看待越南對(duì)中國的戒心？你覺得這種“合作中的防范”，是現(xiàn)實(shí)策略，還是發(fā)展障礙？歡迎在評(píng)論區(qū)留言，一起探討區(qū)域合作的真正底線在哪里。

參考來源：

越南“電荒”，中國的送電策略是什么——中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)