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AM易道深度分享

美國國防部制造技術(shù)項目ManTech成立于1956年，只比新中國成立晚了7年。

2025年12月，這個老牌項目發(fā)布了最新年度報告。

44頁的篇幅里，增材制造貫穿始終，JAMWG聯(lián)合增材制造工作組單獨設(shè)立章節(jié)，America Makes作為八大制造創(chuàng)新機構(gòu)之一被重點介紹。

AM易道認為，這份報告的價值不在于展示了多少炫酷的打印案例，而在于它系統(tǒng)性地回答了三個問題：

1. 美軍到底在用3D打印做什么？

2. 困擾行業(yè)多年的資質(zhì)認證難題怎么破？

3. 成熟的國防增材制造體系美國思考下應(yīng)該長什么樣？

我們上篇聚焦后兩個問題，先把認證體系講透。

美國增材制造的國家隊

要理解美軍的增材制造布局，首先要認識一個機構(gòu)。

2012年，美國國防部在俄亥俄州揚斯敦成立了第一個制造創(chuàng)新機構(gòu)，專門聚焦3D打印和增材制造，取名America Makes。

這是八大國防部制造創(chuàng)新機構(gòu)中的第一個，也是唯一一個專注增材制造的。

America Makes的定位很明確：強化美國在3D打印和增材制造領(lǐng)域的能力。

但它的角色不僅僅是技術(shù)研發(fā)。報告顯示，從FY2020到FY2025，八大制造創(chuàng)新機構(gòu)累計培訓(xùn)了近70萬名學(xué)生、教師和勞動力成員，America Makes在其中承擔(dān)著構(gòu)建增材制造人才管道的任務(wù)。

70萬人是什么概念？技術(shù)可以買，設(shè)備可以進口，但懂得操作設(shè)備、理解工藝原理、能夠解決生產(chǎn)問題的人，只能一批一批培養(yǎng)出來。

不過，光有技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)還不夠。當(dāng)多個軍種、多個機構(gòu)都在推進增材制造應(yīng)用時，誰來協(xié)調(diào)？誰來確保大家不是各干各的？

200多人的協(xié)調(diào)中樞

這就是聯(lián)合增材制造工作組存在的意義，英文縮寫JAMWG。

報告顯示，這個工作組由20個國防部主要成員單位組成，加上來自陸軍、海軍、空軍和海軍陸戰(zhàn)隊的200多名成員，再加上國防后勤局、國防創(chuàng)新單元和聯(lián)合參謀部的代表。

它的使命是在軍種和國防機構(gòu)之間建立溝通協(xié)調(diào)機制，最大化增材制造對作戰(zhàn)人員和保障人員的應(yīng)用價值。

工作組聚焦四件事。

一是加速材料、設(shè)備和零件的資質(zhì)認證。第二是建立安全的數(shù)字線程，讓國防部和工業(yè)界能夠共享數(shù)據(jù)和模型。第三是擴展教育和勞動力培訓(xùn)。第四是制定政策和指南。

資質(zhì)認證排在第一位。沒有解決這個問題，后面的數(shù)字線程、人才培養(yǎng)、政策制定都是空中樓閣。

為了推進這些工作，JAMWG和幾個伙伴合作：

America Makes負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新，增材制造維護運營項目AMMO聚焦應(yīng)用落地，增材制造標準協(xié)作組織AMSC推動標準制定。

有了協(xié)調(diào)機制，接下來的問題是：資質(zhì)認證到底怎么做？

供應(yīng)商認證的閉環(huán)設(shè)計

聯(lián)合增材資質(zhì)認可項目，英文縮寫JAQS，是工作組旗下值得關(guān)注的具體舉措。

報告開門見山指出問題：國防部的增材制造應(yīng)用缺乏成熟供應(yīng)商。不是沒有會打印的公司，而是缺乏能夠穩(wěn)定執(zhí)行批量生產(chǎn)、滿足軍品質(zhì)量要求的供應(yīng)商。

JAQS的目標是開發(fā)、培訓(xùn)并認證合同制造商，使其能夠執(zhí)行合格增材制造批量生產(chǎn)所需的工藝控制標準。技術(shù)路線上，項目聚焦激光粉末床熔融LPBF和定向能量沉積DED兩大工藝，這是當(dāng)前金屬增材制造最成熟的方向，也是國防應(yīng)用需求量最大的工藝類型。

認證怎么做？報告描述了一個四步閉環(huán)。

先是知識沉淀。把多年積累的工藝經(jīng)驗整理成工藝控制文件和資質(zhì)指南，變成可傳授、可復(fù)制的標準化知識。

然后是培訓(xùn)。經(jīng)過篩選的美國供應(yīng)商接受實操訓(xùn)練，學(xué)習(xí)如何實施這些工藝控制文件和認證程序。報告特別強調(diào)是hands-on培訓(xùn)，不是看幾份文檔就完事。

接著是審核。培訓(xùn)完成后，供應(yīng)商要接受能力驗證，證明自己確實能夠穩(wěn)定生產(chǎn)出合格零件。

最后是入庫。通過審核的供應(yīng)商被添加到國防部批準供應(yīng)商名錄。

進入這個名錄意味著什么？意味著采購官員選擇供應(yīng)商時，可以直接從名錄里篩選，不需要每次都從頭評估。對供應(yīng)商來說，這大大降低了獲取訂單的門檻，也帶來了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)預(yù)期。

AM易道認為，JAQS的核心價值是建立了一套可復(fù)制的認證框架。LPBF和DED跑通之后，同樣的模式可以覆蓋更多工藝、更多材料。

國內(nèi)供應(yīng)商的認證問題解決了，下一步自然是盟友之間的互認。

把認證體系擴展到美國盟友

盟友增材制造互操作性項目，英文縮寫AAMI，解決的就是這個問題。

報告指出，AAMI旨在讓美國和英國的國防工業(yè)更容易使用增材制造來生產(chǎn)零件。具體做法是采用多階段方法，展示關(guān)鍵零件的激光粉末床熔融生產(chǎn)資質(zhì)方法，為供應(yīng)商提供結(jié)構(gòu)化框架。

關(guān)鍵詞是基于性能。傳統(tǒng)制造模式下，一個零件只能在特定工廠用特定模具生產(chǎn)。增材制造不同，只要工藝參數(shù)和材料規(guī)格一致，理論上任何具備能力的地點都能生產(chǎn)出等效零件。

AAMI用基于性能的方法驗證這種等效性，讓美國采購官員可以信任英國供應(yīng)商的零件，反過來也一樣。

報告還強調(diào)，AAMI通過解決資質(zhì)認證、鑒定和數(shù)據(jù)安全等常見障礙，強化了供應(yīng)鏈整合。這不僅提升了和平時期的供應(yīng)鏈韌性，也為戰(zhàn)時的分布式生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

下篇預(yù)告

上篇回答了美國國防資質(zhì)認證怎么做、體系應(yīng)該長什么樣這兩個問題。America Makes是技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)的主力，聯(lián)合增材制造工作組JAMWG負責(zé)跨軍種協(xié)調(diào)，JAQS建立了供應(yīng)商認證的完整閉環(huán)，AAMI把這套體系擴展到盟友網(wǎng)絡(luò)。

下篇回答第一個問題：美軍到底在用3D打印做什么？

戰(zhàn)場按需制造挑戰(zhàn)中，遠征3D打印機、戰(zhàn)場血液生物反應(yīng)器、便攜式維修工廠這些項目，已經(jīng)在冷區(qū)研究與工程實驗室完成展示。高超聲速挑戰(zhàn)中，America Makes正在攻關(guān)高溫金屬增材制造技術(shù)。

報告還披露了一組數(shù)據(jù)：八大制造創(chuàng)新機構(gòu)吸引了超過5.8億美元軍種直接投資，擁有2200多個成員組織，51%是小企業(yè)，57%的項目產(chǎn)生了原型演示，近三分之一轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

還有一個細節(jié)：原文顯示，美國商務(wù)部確認，中國有超過100名人員在跟蹤這些制造創(chuàng)新機構(gòu)的動態(tài)。

報告原文44頁PDF可在AMYD.CN獲取。認證體系之外，美軍還在用3D打印做什么？下篇見。