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馬旗戟:“無場景、無生態(tài)、無應(yīng)用”的養(yǎng)老數(shù)據(jù)平臺將大量消亡

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盤古智庫學(xué)術(shù)委員會副秘書長、老齡社會研究院院長馬旗戟在研討會上發(fā)言。攝/新京報記者 王遠(yuǎn)征

2025年12月26日,由新京報社、中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)委員會聯(lián)合主辦的“看2026銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新趨勢”研討會在京舉辦。盤古智庫學(xué)術(shù)委員會副秘書長、老齡社會研究院院長馬旗戟在會上表示,中國居家養(yǎng)老服務(wù)長期缺乏網(wǎng)絡(luò)化、平臺化和市場化支撐,這是制約銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本癥結(jié)?!笆逦濉逼陂g,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)理應(yīng)獲得當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期同等的國家級重視。

居家養(yǎng)老的核心矛盾:經(jīng)濟(jì)可行性與服務(wù)質(zhì)量的兩難

馬旗戟認(rèn)為,當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)面臨的根本矛盾,是居家養(yǎng)老在現(xiàn)實中很難高質(zhì)量、全方位地滿足老年人的養(yǎng)老需求,無論是居住環(huán)境、個人收入水平,還是公共設(shè)施配套和個性化服務(wù),都普遍存在不足;但如果讓3億老年人都進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),無論從經(jīng)濟(jì)成本還是普及程度上看,都是不可行的。

“我父親明年(2026年)1月份90歲,他現(xiàn)在已經(jīng)住進(jìn)了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,因為在家里太多問題無法解決?!瘪R旗戟結(jié)合自身經(jīng)歷表示,雖然機(jī)構(gòu)養(yǎng)老確實能夠解決居家養(yǎng)老難以應(yīng)對的照護(hù)難題,但它注定也不可能成為普遍性的解決方案。

在他看來,居家養(yǎng)老之所以遲遲難以破局,破局的關(guān)鍵在于居家養(yǎng)老服務(wù)目前缺乏三個核心要素:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、平臺化服務(wù)和市場化疊加。養(yǎng)老服務(wù)具有強(qiáng)烈的“在地化”特性,基于一個街道甚至一個小區(qū)的服務(wù)規(guī)模,難以實現(xiàn)商業(yè)盈利或可持續(xù)發(fā)展。

“電商平臺能把一個杯子賣到5毛錢,如果真正具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),能不能把居家洗衣服務(wù)從80—100元降到15—20元?”馬旗戟認(rèn)為,這完全有可能實現(xiàn),“老年人的支付能力當(dāng)然是現(xiàn)實問題,但更核心的還是平臺化、市場化的服務(wù)體系始終沒有真正建立起來。”

“十五五”路徑:先兜底全覆蓋,后市場化擴(kuò)張

馬旗戟特別強(qiáng)調(diào),討論銀發(fā)經(jīng)濟(jì)時,必須首先厘清三個不同層次:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、老齡產(chǎn)業(yè)和銀發(fā)經(jīng)濟(jì)下廣義的產(chǎn)業(yè)。

“我接觸的地級市和縣級地區(qū)比較多,不管是在做‘十四五’還是‘十五五’銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,坦率地講,很多地方對這些概念并不清楚?!彼赋觯拍罨煜闹苯雍蠊?,就是政府公共資源配置出現(xiàn)偏差。

在馬旗戟看來,狹義的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)就是老年人基本的生存、健康和基本公共服務(wù)保障,“文旅、金融等等都不是真正意義上的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”。只有把邊界劃清楚,才能確保有限的公共資源真正用在最需要的地方。

對于“十五五”期間銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑,馬旗戟給出了相對清晰的節(jié)奏判斷:前期應(yīng)以政府投入為主,完成基礎(chǔ)服務(wù)的兜底覆蓋和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);后期則以市場供給擴(kuò)張和升級為核心動能。

因此,馬旗戟建議將養(yǎng)老基礎(chǔ)服務(wù)全覆蓋上升為國家級戰(zhàn)略,并設(shè)置明確的硬性考核指標(biāo)?!氨热?,到2028年實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老基礎(chǔ)服務(wù)全覆蓋,可以作為一項硬指標(biāo),提升到脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興同等的重要程度?!?/p>

在具體政策層面,他提出兩點(diǎn)建議:一是基礎(chǔ)養(yǎng)老金上調(diào)機(jī)制必須進(jìn)一步加強(qiáng),并保持連續(xù)性,“現(xiàn)在只有140元,很多農(nóng)村老人就是指望這筆錢生活”;二是要加大稅收減免和產(chǎn)業(yè)扶持政策的協(xié)同力度。

此外,馬旗戟還特別指出,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)從未真正享受過當(dāng)年電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期的政策紅利?!爱?dāng)年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)做到3萬億元、5萬億元、10萬億元規(guī)模時,就被視為中國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,企業(yè)家群體也獲得了高度重視。未來銀發(fā)經(jīng)濟(jì)可能達(dá)到30萬億元、50萬億元,甚至100萬億元,比當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體量更大?!?/p>

馬旗戟呼吁,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)家,應(yīng)當(dāng)在中央層面獲得更系統(tǒng)、更持續(xù)的支持。同時,他在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不少縣、市的“十四五”“十五五”規(guī)劃中,基本上沒有結(jié)合本地特色布局銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶,這一短板亟待補(bǔ)齊。

數(shù)字化進(jìn)入“去概念化”的實用階段

在談到數(shù)字化和人工智能應(yīng)用時,馬旗戟認(rèn)為,自2018年以后,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)的“展示階段”已經(jīng)基本結(jié)束,正在全面進(jìn)入“實用階段”。

馬旗戟提出,“十五五”期間評判數(shù)字化養(yǎng)老的三個核心標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是:廣義照護(hù)效率是否真正提升、涉老服務(wù)成本是否實質(zhì)性下降、健康風(fēng)險預(yù)警和信息聯(lián)通是否真正打通。

“很多地方建了數(shù)字化平臺,社區(qū)大屏幕上顯示老年人的信息和需求,但到底有多少能真正對接到社區(qū)醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和商業(yè)服務(wù)?老人摔倒了,響應(yīng)機(jī)制能不能打通?”馬旗戟直言,“無場景、無生態(tài)、無應(yīng)用”的數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)中心,很可能在“十五五”期間大量被淘汰或被‘去概念化’,政府和企業(yè)在相關(guān)投資上應(yīng)保持足夠?qū)徤鳌?/p>

馬旗戟建議,在國家層面建立銀發(fā)群體個人信息與健康養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,逐步打通公安、交通、醫(yī)療等數(shù)據(jù),對接商業(yè)服務(wù)?!澳壳袄夏耆说男畔⒃诟鞯厥歉盍训模呐缕髽I(yè)平臺做得再好,老人到海南旅居,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和服務(wù)體系依然一無所知?!?/p>

對于養(yǎng)老機(jī)器人,馬旗戟認(rèn)為這是長期必然的發(fā)展方向?!?0年后,中國勞動力規(guī)模大約只有3.5億到4億人,不可能有2000萬甚至5000萬人專門從事養(yǎng)老服務(wù),必然要依靠廣義的養(yǎng)老機(jī)器人解決?!钡蔡嵝眩毡粳F(xiàn)有的很多養(yǎng)老機(jī)器人技術(shù)和模式,并不完全適用于當(dāng)前中國的現(xiàn)實階段。

此外,馬旗戟還建議,國家層面推動“養(yǎng)老場景開放典型城市”建設(shè),讓銀發(fā)科技企業(yè)能夠進(jìn)入真實生活場景進(jìn)行產(chǎn)品測試和迭代,加快落地和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程?!爸袊c養(yǎng)老、銀發(fā)科技相關(guān)的企業(yè)保守估計有10萬家(廣義上的相關(guān)企業(yè)達(dá)543.4萬家),它們需要長期主義,也需要真正的應(yīng)用場景來支撐發(fā)展?!?/p>

馬旗戟也強(qiáng)調(diào),我們需要對銀發(fā)經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象和群體予以更多關(guān)注和重視,明確認(rèn)識到他們在經(jīng)濟(jì)增長、科技進(jìn)步、市場活躍和創(chuàng)新動力當(dāng)中的巨大價值和作用,從政府政策、社會輿論和形象、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面予以高度支持和鼓勵。

新京報記者 鄭偉彬

編輯 肖隆平

校對 張彥君

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