這個(gè)觀點(diǎn)有一定的合理性。

現(xiàn)在的中國(guó)，已經(jīng)不是幾十年前物資緊缺的模樣了。洗衣機(jī)、冰箱、電腦，甚至一輛代步車(chē)，都成了許多家庭的日常配置。

消費(fèi)不再是整齊劃一的同質(zhì)行為，人群的偏好正變得越來(lái)越多元、分層。

粗略看去，消費(fèi)群體大致可分五類(lèi)：

大概有兩億左右的老年人，沒(méi)有足夠的退休金支撐，消費(fèi)自然謹(jǐn)慎克制，每一分錢(qián)都要掂量再三。

同時(shí)，還有約二點(diǎn)二億的適齡人口，因各種原因并未進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，缺乏穩(wěn)定收入，日常消費(fèi)只能維持在基本層面。

也有數(shù)千萬(wàn)年輕人，哪怕收入不高，也愿意借助分期和消費(fèi)貸去觸碰更向往的生活品質(zhì)，這是他們對(duì)未來(lái)的預(yù)支。

不少老一輩即便有些積蓄，消費(fèi)習(xí)慣仍停留在過(guò)去，省吃?xún)€用、物盡其用，是深入骨髓的生活哲學(xué)。

當(dāng)然，還有那些高收入群體，他們既有能力也有意愿進(jìn)行高品質(zhì)消費(fèi)，從奢侈品到高端服務(wù)，都是他們的選擇范圍。

在這種分化的格局下，簡(jiǎn)單籠統(tǒng)強(qiáng)調(diào)刺激消費(fèi)效果有限，關(guān)鍵在于強(qiáng)化保障。

這里的保障是雙向的：

對(duì)前兩類(lèi)群體，制約消費(fèi)的核心并非意愿，而是底氣——養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、社會(huì)福利等基本保障若不夠踏實(shí)，誰(shuí)又敢放手花錢(qián)？他們需要夯實(shí)社會(huì)保障網(wǎng)，比如提高養(yǎng)老待遇、擴(kuò)大就業(yè)支持、擴(kuò)大社會(huì)福利保障，讓低收入者敢消費(fèi)；

對(duì)后幾類(lèi)群體，市場(chǎng)能否提供與他們的支付能力相匹配的商品與服務(wù)？很多時(shí)候，人們并非不愿花錢(qián)，而是愁錢(qián)花得不值。許多日常消費(fèi)，從奶粉、餐飲到服裝，質(zhì)量安全仍是痛點(diǎn)。吐沫酸菜、網(wǎng)購(gòu)假貨等事件一次次消耗信任。

不少人花了大價(jià)錢(qián)，買(mǎi)到的卻是與普通消費(fèi)無(wú)異的服務(wù)水準(zhǔn)，甚至還要為真假、優(yōu)劣操心。

對(duì)高端消費(fèi)群體而言，他們支付20萬(wàn)元，理應(yīng)獲得與之匹配的服務(wù)體驗(yàn)，而非和支付2000元甚至2萬(wàn)元得到近乎一樣的對(duì)待。

最近某明星私立醫(yī)院生子的熱搜，某種程度上反映出高端服務(wù)在專(zhuān)業(yè)性和隱私保護(hù)上的缺位。當(dāng)國(guó)內(nèi)無(wú)法提供可信賴(lài)的高端服務(wù)時(shí)，這部分消費(fèi)力流向海外也就不難理解。

所謂保障，其實(shí)是雙向的。一方面，是對(duì)基礎(chǔ)生活的托底，讓更多人敢消費(fèi)；另一方面，是對(duì)消費(fèi)品質(zhì)的護(hù)航，讓更多人愿消費(fèi)。

從發(fā)展規(guī)律看，伴隨高端制造業(yè)升級(jí)，服務(wù)業(yè)的增加值必然要跟上。我們應(yīng)當(dāng)形成一種共識(shí)：通過(guò)提供真正的高質(zhì)量服務(wù)，獲得更高溢價(jià)與報(bào)酬，而不是空有高薪，卻始終做著低層次、低保障的服務(wù)。

這或許才是消費(fèi)持續(xù)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)向更高階段邁進(jìn)的關(guān)鍵一步。

說(shuō)到底，消費(fèi)不是孤立的口號(hào)。它像一株植物，離不開(kāi)土壤與氣候——土壤是社會(huì)保障帶來(lái)的安全感，氣候是市場(chǎng)提供的優(yōu)質(zhì)供給。把這兩層保障夯實(shí)了，消費(fèi)的活水自然會(huì)更順暢地流動(dòng)起來(lái)。