這個觀點有一定的合理性。

現(xiàn)在的中國，已經(jīng)不是幾十年前物資緊缺的模樣了。洗衣機、冰箱、電腦，甚至一輛代步車，都成了許多家庭的日常配置。

消費不再是整齊劃一的同質(zhì)行為，人群的偏好正變得越來越多元、分層。

粗略看去，消費群體大致可分五類：

大概有兩億左右的老年人，沒有足夠的退休金支撐，消費自然謹慎克制，每一分錢都要掂量再三。

同時，還有約二點二億的適齡人口，因各種原因并未進入勞動力市場，缺乏穩(wěn)定收入，日常消費只能維持在基本層面。

也有數(shù)千萬年輕人，哪怕收入不高，也愿意借助分期和消費貸去觸碰更向往的生活品質(zhì)，這是他們對未來的預(yù)支。

不少老一輩即便有些積蓄，消費習(xí)慣仍停留在過去，省吃儉用、物盡其用，是深入骨髓的生活哲學(xué)。

當(dāng)然，還有那些高收入群體，他們既有能力也有意愿進行高品質(zhì)消費，從奢侈品到高端服務(wù)，都是他們的選擇范圍。

在這種分化的格局下，簡單籠統(tǒng)強調(diào)刺激消費效果有限，關(guān)鍵在于強化保障。

這里的保障是雙向的：

對前兩類群體，制約消費的核心并非意愿，而是底氣——養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、社會福利等基本保障若不夠踏實，誰又敢放手花錢？他們需要夯實社會保障網(wǎng)，比如提高養(yǎng)老待遇、擴大就業(yè)支持、擴大社會福利保障，讓低收入者敢消費；

對后幾類群體，市場能否提供與他們的支付能力相匹配的商品與服務(wù)？很多時候，人們并非不愿花錢，而是愁錢花得不值。許多日常消費，從奶粉、餐飲到服裝，質(zhì)量安全仍是痛點。吐沫酸菜、網(wǎng)購假貨等事件一次次消耗信任。

不少人花了大價錢，買到的卻是與普通消費無異的服務(wù)水準(zhǔn)，甚至還要為真假、優(yōu)劣操心。

對高端消費群體而言，他們支付20萬元，理應(yīng)獲得與之匹配的服務(wù)體驗，而非和支付2000元甚至2萬元得到近乎一樣的對待。

最近某明星私立醫(yī)院生子的熱搜，某種程度上反映出高端服務(wù)在專業(yè)性和隱私保護上的缺位。當(dāng)國內(nèi)無法提供可信賴的高端服務(wù)時，這部分消費力流向海外也就不難理解。

所謂保障，其實是雙向的。一方面，是對基礎(chǔ)生活的托底，讓更多人敢消費；另一方面，是對消費品質(zhì)的護航，讓更多人愿消費。

從發(fā)展規(guī)律看，伴隨高端制造業(yè)升級，服務(wù)業(yè)的增加值必然要跟上。我們應(yīng)當(dāng)形成一種共識：通過提供真正的高質(zhì)量服務(wù)，獲得更高溢價與報酬，而不是空有高薪，卻始終做著低層次、低保障的服務(wù)。

這或許才是消費持續(xù)升級、經(jīng)濟向更高階段邁進的關(guān)鍵一步。

說到底，消費不是孤立的口號。它像一株植物，離不開土壤與氣候——土壤是社會保障帶來的安全感，氣候是市場提供的優(yōu)質(zhì)供給。把這兩層保障夯實了，消費的活水自然會更順暢地流動起來。