“愛你老己”的熱梗爆火，被網(wǎng)友封為“今年最偉大的?！薄峁５谋澈螅悄贻p人消費邏輯的徹底轉(zhuǎn)向。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，2025年，年輕人的錢包流向徹底變天：電商大促戰(zhàn)報靜悄悄，年度賬單不再刷屏，取而代之的是曬不完的旅行九宮格、搶不到的演唱會票和排長隊的黃金柜臺。

當(dāng)我們在2025年的消費地圖上標(biāo)記出那些最熾熱的坐標(biāo)，你就會發(fā)現(xiàn)，一場說走就走的旅行、一次山野間的露營、一件寄托情感的潮玩、一杯養(yǎng)生的花草茶、一份給寵物的健康保障，或是一個純粹為熱愛買單的興趣課程——它們看似散落各處，實則共同指向一個清晰而深刻的內(nèi)核：富養(yǎng)自己。

這不再是物質(zhì)匱乏年代的“補償性消費”，也不是炫耀性消費的延伸。它是一場由內(nèi)而外的自我投資與滋養(yǎng)，是當(dāng)代人在快節(jié)奏、高壓力的生活中，主動尋求平衡、療愈與意義感的集體轉(zhuǎn)向。其核心訴求，是為情緒價值、生活品質(zhì)和內(nèi)在豐盈而付費。

01 情感共鳴：消費成為自我表達的“語言”

2025年的消費，早已超越了簡單的交易。當(dāng)泡泡瑪特LABUBU以108萬元成交價刷新拍賣紀(jì)錄，人們購買的早已超越商品本身。泡泡瑪特的收藏者說：“LABUBU的每個褶皺都藏著故事，像在收集另一個自己。

當(dāng)代人的購買決策中，情緒價值權(quán)重已超60%。一杯名為“一參正氣”的網(wǎng)紅中藥茶飲，一年能賣出超百萬杯。它暢銷的秘訣，并非僅僅是口味或功效，而是精準(zhǔn)擊中了年輕加班族對“養(yǎng)生”與“提神”的雙重情感需求，成為他們對抗疲憊、關(guān)愛自我的一個具象符號。同樣，在大悅城的商業(yè)綜合體內(nèi)，擼寵、手作、購買治愈系盲盒等解壓類消費大受歡迎。消費者購買的，是開盲盒瞬間的驚喜，是親手制作時的專注，是與寵物互動時的溫暖——這些瞬間的情緒價值，構(gòu)成了消費決策中日益重要的砝碼。

我們正步入一個“夢想社會”，在這個社會中，“人們將不再根據(jù)物質(zhì)產(chǎn)品而是依賴于故事和感覺定義自己。” 商家們深諳此道，從蘇州博物館那只需要“沉浸式表演”來銷售的大閘蟹玩偶，到銀行用“霸總”、“逆襲”短劇來推廣理財產(chǎn)品，都在試圖講述一個能引發(fā)共鳴的故事。因為，當(dāng)產(chǎn)品功能日趨同質(zhì)化，附著其上的情感與故事，才是建立品牌忠誠度、實現(xiàn)“不銷而銷”的關(guān)鍵。

02 內(nèi)核聚焦：從“擁有什么”到“成為什么”

“富養(yǎng)自己”的訴求，具體投射在2025年幾大鮮明的消費趨勢上：

體驗至上，為“瞬間”買單。無論是坐上直升機俯瞰綠水青山的低空旅游，還是在元宇宙樂園中體驗全感VR的“未來世界”，抑或是在融合展覽、零售與餐飲的沉浸式空間里停留遠超傳統(tǒng)門店的時間，消費者都在為獨特的、可分享的、能豐富生命維度的體驗付費。這背后，是對生活廣度與深度的拓展渴望。

健康與悅己，內(nèi)外兼修。“養(yǎng)生”不再是中老年人的專屬。從功能茶飲到智能健康設(shè)備銷售額的超兩成增長，再到對綠色、智能、健康家電的青睞，顯示出消費者對自身長期健康的投資。同時，“悅己”消費浪潮涌動，從引爆二次元消費的Bilibili World，到帶火“情緒經(jīng)濟”的各類興趣社群，人們愿意為能帶來即時快樂、滿足精神歸屬的消費慷慨解囊。

個性與認(rèn)同，文化自信的彰顯。國潮消費的全民化、日常化是典型例證。年輕人熱衷的黃金平安扣、漢服，或是誕生于中國設(shè)計師之手的潮玩IP，不僅是一件商品，更是文化認(rèn)同與審美自信的表達。消費成為連接傳統(tǒng)與現(xiàn)代、彰顯個體品味與群體歸屬的橋梁。

便捷與品質(zhì)，對生活掌控感的追求。即時零售以“分鐘級履約”重塑消費場景，從應(yīng)急需求變?yōu)槿粘Ｉ罘绞健＿@背后，是消費者對時間價值的高度重視，用金錢換取對生活的更高掌控感和從容度。同時，“重生式消費”理念獲得超80%消費者的認(rèn)同，循環(huán)經(jīng)濟、二手交易盛行，體現(xiàn)了在理性消費意識下，對物品長期價值和生活質(zhì)感的精打細算。

03 未來圖景：一場系統(tǒng)性的深度重塑

這場以“富養(yǎng)自己”為內(nèi)核的消費變革，并非孤立現(xiàn)象，而是技術(shù)、文化與個體意識交織驅(qū)動的系統(tǒng)性重塑。

技術(shù)是引擎：AI從決策起點重構(gòu)消費鏈路，成為洞察甚至喚醒潛在需求的私人伙伴；數(shù)字技術(shù)打破文旅體驗的時空邊界，創(chuàng)造虛實融合的新場景。

政策是土壤：國家層面著力培育數(shù)字、綠色、智能等新型消費，并規(guī)劃到2027年形成多個萬億級消費領(lǐng)域，為首發(fā)經(jīng)濟、興趣消費、適老化產(chǎn)品等提供廣闊空間。

產(chǎn)業(yè)是響應(yīng)：消費端的價值取向多元化，正倒逼產(chǎn)業(yè)端向“以消費者為中心”演進，從研發(fā)、生產(chǎn)到服務(wù)全鏈條轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)必須從提供單一產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向提供融合產(chǎn)品、服務(wù)、情感與文化的綜合解決方案。

歸根結(jié)底，2025年的新消費風(fēng)口，吹向的是每一個努力生活的個體。它告訴我們，消費可以是一種更積極、更主動的自我建構(gòu)。我們通過消費去探索世界、關(guān)愛身心、表達態(tài)度、連接同好，最終目的是為了構(gòu)建一個更令自己滿意的生活狀態(tài)和內(nèi)心世界。

“富養(yǎng)自己”，養(yǎng)的不僅是身體，更是精神；不僅是個體的愉悅，也是在與這個時代的對話中，找到屬于自己的坐標(biāo)與節(jié)奏。這，或許是這個消費時代，給予我們最珍貴的啟示。

站在商業(yè)模式角度，對傳統(tǒng)消費來說是悲劇，對新消費來講卻是喜劇。

那么，站在投資者的角度，A股市場上有哪些屬于聚焦新消費領(lǐng)域的上市公司？它們的投資前景又如何？我們在后續(xù)文章再來做案例拆解。