都說“打虎親兄弟，上陣父子兵”，子承父業(yè)似乎是天經(jīng)地義的事情。

可德云社偏不按常理出牌。

早年郭德綱一直說接班人只有大林子，但沒幾個(gè)人當(dāng)真。

如今德云社管理層變動(dòng)，難不成是真打算給大兒子機(jī)會(huì)？

郭麒麟要上桌了？

說起德云社，很多人會(huì)第一時(shí)間想到郭德綱。

可老話說得好，一個(gè)成功的男人背后，總有一個(gè)默默付出的女人。

郭德綱能有今天的相聲帝國，王惠絕對(duì)是那個(gè)最該被銘記的人。

王惠可不是普通的家庭主婦。

她本身就是年少成名的京韻大鼓名角兒。

14 歲登臺(tái)，憑借一副好嗓子在曲藝圈嶄露頭角，早早就成了家里的頂梁柱。

而那時(shí)候的德云社，說它“一窮二白”都算客氣。

劇場(chǎng)里沒幾個(gè)觀眾，入不敷出是常事，隨時(shí)都可能關(guān)門大吉。

可即便是這樣，王惠也沒有嫌棄郭德綱的落魄，毅然決然地站在他的身邊。

她悄悄回到天津老家，把父親送給她的嫁妝，車子和首飾都賣了。

拿著這筆錢回到北京，硬生生給德云社續(xù)上了命。

錦上添花容易，雪中送炭難。

在危難時(shí)刻愿意賭上自己全部嫁妝的人，讓郭德綱深受感動(dòng)。

她對(duì)待徒弟的態(tài)度，才是真的把德云社當(dāng)成了自己的家。

可以說她是徒弟們心中的暖心大家長。

岳云鵬剛跟著師父學(xué)藝那會(huì)兒，生活是真難。

王惠師娘沒少接濟(jì)他，常給他買衣服。

燒餅也在節(jié)目上說王惠特別疼他們。

后來岳云鵬的母親病倒了，手術(shù)急需用錢。

王惠二話沒說就拿了幾十萬給他。

這份恩情，岳云鵬記了一輩子。

如今的王惠，手握德云社99%的股權(quán)，是名副其實(shí)的“掌舵人”。

那么這次，她職務(wù)變更，會(huì)是為郭麒麟接班鋪路嗎？

在德云社的“接班大戲”里，郭麒麟的角色始終充滿爭議。

一邊是父親郭德綱的反復(fù)“欽點(diǎn)”。

一邊是他自己的屢次“婉拒”。

這對(duì)父子的“拉鋸戰(zhàn)”，讓不少網(wǎng)友津津樂道。

有人說郭麒麟不識(shí)抬舉，也有人說他活得清醒。

如何選擇，只有他自己知道。

郭麒麟的童年，和弟弟郭汾陽有著天壤之別。

小時(shí)候，父母離異，他跟著爺爺奶奶在天津長大。

后來，德云社有了起色，他也有了后媽王惠，又有了弟弟郭汾陽。

可在這個(gè)重組的家庭里，郭麒麟始終帶著一絲“局外人”的疏離感。

郭德綱對(duì)他的教育，是出了名的嚴(yán)苛，甚至可以說是“打壓式”的。

十幾歲的年紀(jì)，正是貪玩好動(dòng)的時(shí)候，郭麒麟?yún)s被父親要求輟學(xué)，專心學(xué)相聲。

剛學(xué)了兩年，就被推上舞臺(tái)給師兄岳云鵬助演。

結(jié)果因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)氛圍并不好，郭德綱當(dāng)場(chǎng)就發(fā)了火，把他罵到半夜。

這八個(gè)字，像刀子一樣扎在年少的郭麒麟心上。

在相聲上被嚴(yán)苛要求也就罷了，在生活里，他也始終找不到“家”的歸屬感。

家里吃飯，師兄弟們都有椅子坐，他卻只能坐在樓梯上。

吃飯要緊著師兄弟們先吃，自己只能吃剩下的。

久而久之，郭麒麟心里就有了一個(gè)念頭：

這樣的成長經(jīng)歷，讓郭麒麟早早學(xué)會(huì)了察言觀色，也養(yǎng)成了謙卑內(nèi)斂的性子。

郭德綱后來解釋說，之所以這樣教育他。

是想把他的自尊全部打掉，總比讓他出去受欺負(fù)要好。

不可否認(rèn)，這種嚴(yán)苛的教育方式，確實(shí)讓郭麒麟在待人接物上備受好評(píng)。

但也讓他和父親之間，多了一層說不清道不明的隔閡。

或許從那時(shí)候起，他就沒想過要繼承德云社。

這個(gè)讓他既壓抑又陌生的地方。

面對(duì)父親一次次在公開場(chǎng)合說：

郭麒麟的回應(yīng)始終如一。

這份態(tài)度，清晰得不能再清晰。

他對(duì)自己認(rèn)識(shí)很到位。

一百來號(hào)“人精”，個(gè)個(gè)都有自己的心思，自己根本鎮(zhèn)不住場(chǎng)子。

想讓他們服，只能是角兒。

這次的職務(wù)變更，又讓郭麒麟會(huì)不會(huì)接班的話題，回到大家爭論中。

最近德云社的管理層發(fā)生變動(dòng)。

原經(jīng)理鐘朝暉正式“下桌”卸任，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人換人，張旺“上桌”，王惠，則是從執(zhí)行董事變成了普通董事。

這個(gè)發(fā)現(xiàn)，讓網(wǎng)友們腦洞大開猜測(cè)，德云社難不成是要告別“人情管理”，讓專業(yè)的“職業(yè)經(jīng)理人”來管事兒？

但調(diào)侃歸調(diào)侃。

如今的德云社確實(shí)不再是當(dāng)年那個(gè)小打小鬧的小劇場(chǎng)了。

前一陣子的“被約談”事件，也給德云社敲響了警鐘。

他們的相聲《藝高人膽小》被部分觀眾投訴存在低俗內(nèi)容，還影射國有院團(tuán)。

就連曲藝家協(xié)會(huì)都出面表態(tài)，稱會(huì)關(guān)注此事。

現(xiàn)在看來德云社的演出正常，該演還在演。

但這件事，卻讓人警醒，往后這個(gè)行業(yè)的監(jiān)管會(huì)越來越嚴(yán)格。

德云社也會(huì)慢慢加強(qiáng)這方面的管理，否則很容易再次栽跟頭。

而這次的人員變動(dòng)，更像是正規(guī)軍上場(chǎng)。

慢慢引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)，慢慢變的合規(guī)合理。

再回到“郭麒麟是否接班”的問題上，目前還看不到明顯的“鋪路”的跡象。

他既沒有新增任何管理職務(wù)，也沒有獲得股權(quán)變動(dòng)。

王惠依然是德云社的核心控股人。

仔細(xì)想想，郭德綱反復(fù)說“德云社是郭麒麟的”，或許只是一種情懷表達(dá)。

至于郭麒麟未來會(huì)不會(huì)“上桌”，誰也說不準(zhǔn)。