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提到中國影視界的重量級人物，向華強無疑是最具代表性的一位。

這位曾經(jīng)的影壇巨擘，從一線演員轉(zhuǎn)型為金牌編劇，再到執(zhí)掌電影帝國的大老板，親手締造了無數(shù)輝煌時刻，捧紅了一大批家喻戶曉的明星！

可惜時光不饒人，步入晚年后事業(yè)逐漸淡出，更令人唏噓的是，兩個兒子竟無一堪當大任。近日，77歲的向華強公開坦言：養(yǎng)老這件事，兩個孩子一個都靠不住。這背后究竟藏著怎樣的無奈？

一、影界傳奇

1948年，向華強出生在廣東汕尾，因家庭遷徙，自幼便在香港成長與發(fā)展。

得益于顯赫的家世背景——父親是港圈頗具影響力的風云人物，人脈廣泛、黑白通吃，向華強與其十二位兄弟姐妹自小生活優(yōu)渥，未曾經(jīng)歷太多困苦。

然而，若想真正立足于時代浪潮之中，僅靠父蔭遠遠不夠，必須擁有過人的實力與膽識。

于是，在1973年，他毅然踏入香港影視行業(yè)，以電影《龍虎地頭蛇》作為個人銀幕首秀，攜手陳明利與蔡弘共同出演，正式開啟演藝生涯。

事實證明，他在表演方面天賦異稟，恰逢香港電影迎來黃金年代，憑借深厚資源、出色外形以及扎實演技，迅速躥紅，短短數(shù)年內(nèi)便躋身一線影星行列。

彼時的他，已能與洪金寶、米雪等頂級藝人平起平坐，共話影壇風云。

當感受到演員身份的發(fā)展瓶頸后，向華強果斷選擇轉(zhuǎn)型，邁向更高維度的產(chǎn)業(yè)布局。

1987年，他與胞弟向華勝聯(lián)合創(chuàng)辦永盛電影公司，正式成為業(yè)界掌舵人。

這家公司在他的帶領(lǐng)下，迅速崛起為行業(yè)標桿，出品多部膾炙人口的經(jīng)典之作。

例如周潤發(fā)主演的現(xiàn)象級大片《賭神》，以及周星馳領(lǐng)銜的喜劇系列《逃學威龍》，均出自其手筆。

此外，梁家輝、劉德華、王祖賢、張國榮等眾多巨星也都曾與其長期合作，建立起緊密的藝術(shù)聯(lián)盟。

即便身居幕后，一旦興致所至，他也時常親自登臺獻技。

1993年，他與張國榮聯(lián)袂出演《藍江傳之反飛組風云》，憑借精湛表現(xiàn)榮獲第12屆香港電影金像獎最佳男主角提名，再次證明其不凡的表演功底。

隨著一部部高質(zhì)量作品接連問世，他的影視版圖不斷擴張。

巔峰時期，永盛電影公司（后更名為中國星集團）幾乎主導了整個香港電影市場，影響力遍及兩岸三地。

即便是成龍這般國際級巨星，面對向華強也需禮讓三分。

而經(jīng)由他提攜走紅的藝人更是數(shù)不勝數(shù)，諸如周星馳、張柏芝、張耀揚等人，皆尊稱其為“大哥”。

不止局限于港地，他在內(nèi)地影視領(lǐng)域同樣舉足輕重，參與并推動了多部合拍大片的誕生。

可以說，談及華語電影的發(fā)展脈絡，向華強的名字始終占據(jù)著不可替代的重要篇章。

但再耀眼的人生也難逃現(xiàn)實困擾，對如今的向華強而言，最大的心病正是來自那兩位未能成器的兒子。

二、真是指望不上

在中國傳統(tǒng)文化中，“養(yǎng)兒防老”被視為天經(jīng)地義的家庭責任。

可現(xiàn)實中卻常有例外，許多功成名就的父親到了晚年才發(fā)現(xiàn)，子女非但無法依靠，反而成了沉重負擔。

比如成龍之子房祖名涉毒事件，張國立之子張默屢次違法風波，便是典型例證。而今，這一命運也降臨在向華強身上。

他育有兩子，長子名為向佐。

作為豪門繼承人，向華強對其寄予厚望，一心希望他能延續(xù)家族在影視圈的輝煌事業(yè)。

向佐本人也曾試圖努力拼搏，可惜天意難違，有些道路注定難以通行。

為了將兒子推上星光大道，向華強可謂傾盡全力。

早在2005年李連杰主演的《霍元甲》拍攝期間，他就動用人脈關(guān)系，為向佐爭取到一個配角機會。

緊接著第二年，趁熱打鐵，專門為其量身打造了一部同名電影《霍元甲》，意圖借勢造星。

遺憾的是，這部作品并未引起觀眾共鳴，甚至鮮有人記得它的存在——原因無他，主角實在扛不起票房。

2007年，在父親運作下，向佐參演陳可辛執(zhí)導的賀歲巨制《投名狀》；

2008年，又加入?yún)蔷┲餮莸膭幼髌秺Z帥》，飾演角色郭子亨；

2009年，更是在TVB重磅劇集《鐵馬尋橋》中擔綱主演，與鄭嘉穎、元秋、馬國明、李詩韻等一線大咖同臺飆戲，飾演榮萬鈞一角。

盡管資源拉滿，光環(huán)加持，但向佐始終未能贏得市場認可。

最引人爭議的莫過于2015年上映的《封神傳奇》，本應是一部史詩級大片，卻被外界戲稱為“父愛爆棚”的代表作。

該片投資高達五億元人民幣，向華強集結(jié)黃曉明、古天樂、李連杰等十余位頂級明星甘當綠葉，只為托舉兒子站上C位。

結(jié)果事與愿違，影片口碑崩盤，豆瓣評分僅2.9分，最終虧損超兩億，慘淡收場。

不可否認，向佐具備一定的堅持精神，屢敗屢戰(zhàn)的精神值得敬佩，但他顯然選錯了發(fā)展方向，持續(xù)投入實則等于變相揮霍家產(chǎn)。

今年由其自導自演兼制片的新作《門前寶地》，耗資兩億，首日票房卻僅有70萬元，后續(xù)走勢更是毫無起色，徹底淪為商業(yè)失敗案例。

若非身后站著一位財力雄厚的父親，恐怕早已無力承擔如此巨額虧損。

更令人擔憂的是，近期坊間傳聞顯示，這位公子哥疑似染上賭博惡習，曾在澳門賭場單次輸?shù)羯习偃f元。

雖然這筆金額對于向家而言尚屬可控范圍，但賭博如同深淵，極易吞噬理智與財富。

相較于雖不成器卻仍在掙扎前行的長子，次子向佑的表現(xiàn)更為令人頭疼。

或許受早年家庭環(huán)境及香港特定社會氛圍影響，向佑行事風格頗具江湖氣息，遇事偏愛訴諸武力，若非背靠大樹，早已身陷囹圄。

然而，常在河邊走哪有不濕鞋？

2016年，因再次斗毆致人受傷，向佑終被依法判刑，進入監(jiān)獄接受勞動改造。

令人失望的是，出獄之后他依舊我行我素，即便多次被告上法庭，依舊仗勢囂張。

據(jù)法庭記錄，他曾公然宣稱：“我爹叫向華強！”以此威脅司法程序。

除了頻繁惹是生非外，日常生活中他沉迷夜店生活，整日與一群閑散朋友飲酒作樂，抽煙酗酒，毫無進取之心。

身為父親的向華強并非沒有嘗試挽救，曾安排其參與心理輔導與社區(qū)服務項目，期望幫助他重塑人生觀。

可惜積習難改，向佑早已偏離正軌太久，想要撥亂反正談何容易。

加之父母對其溺愛有加，關(guān)鍵時刻總難狠下決心嚴加管教。

面對如此境況，77歲的向華強不禁感慨：指望這兩個孩子養(yǎng)老，簡直是癡人說夢。

向佐這般折騰下去，能保住祖業(yè)不被掏空已是萬幸。

至于向佑，只求他別再捅出驚天大簍子便好。

有這樣的兒子，任誰都會感到身心俱疲。

既然兒女難依，那未來的晚年生活又該如何安頓？

三、養(yǎng)老指南

在公開表達對兒子們的失望后，向華強也分享了自己的養(yǎng)老哲學。

首要一點就是持續(xù)創(chuàng)收。尤其對于中年人來說，黃金奮斗期已然不多，更要抓住時機積累財富。唯有口袋充實，才能擁有真正的安全感。

其次是注重健康管理?，F(xiàn)代社會條件下，只要身體硬朗、思維清晰、不脫離時代節(jié)奏，老年人即使子女不在身邊，也能活得自在愜意。

第三點則是風險防控。每個人只能賺到認知范圍內(nèi)的錢，切忌盲目跟風投資，避免因虛榮心驅(qū)使而鋪張浪費，更不可沖動創(chuàng)業(yè)，務必守護好自己的養(yǎng)老本金。

最后一條建議尤為現(xiàn)實：如果子女實在不堪托付，那就鼓勵他們盡早結(jié)婚生子，把希望寄托在孫輩身上。

事實上，已有媒體報道稱，向華強夫婦已將大量資產(chǎn)注入信托基金，并明確指定由孫子輩直接繼承使用。

至于幾位兒子，則采取順其自然的態(tài)度，不再強求。

結(jié)語：

許多成功人士之所以晚年遭遇親子困境，根源往往在于他們將全部精力傾注于事業(yè)打拼，忽視了子女成長過程中的情感陪伴與價值觀塑造。

等到功成名就回頭望時，才驚覺孩子早已走上歧途，親子關(guān)系也早已疏離。

因此，當我們在評價“敗家子”之時，或許也該反思：作為父親，你是否真的盡到了應有的責任？

文章信息來源：

瀟湘晨報：向華強直言養(yǎng)老不要指望兒子，盡早賺到“第一桶金”，中年一定要存錢

新浪網(wǎng)：向華強勸大家放棄“養(yǎng)兒防老”的思想，直言養(yǎng)老“不要指望兒子”