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| 翟元元

長視頻平臺先后升級劇集合作模式。

12月24日，優(yōu)酷對外宣布升級劇集合作模式，稱旗下劇集項目將陸續(xù)接入EPI（有效播放指數(shù)）評級體系，平臺將根據(jù)劇集播出后的系統(tǒng)評分和實際效果為制片方發(fā)放激勵獎金。

EPI重塑了內(nèi)容評價體系。據(jù)了解，新體系下，一部劇集的價值評估，與站內(nèi)評級、播放熱度、站內(nèi)收入等各項指標(biāo)相關(guān)。綜合指標(biāo)對應(yīng)的EPI數(shù)值越高，優(yōu)酷對片方的獎勵就越高，且上不封頂。片方享受到的獎勵周期為90天。優(yōu)酷將根據(jù)劇集熱播期結(jié)束后90天的EPI數(shù)值計算對應(yīng)激勵金額，并在7個工作日內(nèi)完成發(fā)放審批。

在長劇市場增速放緩的大背景下，EPI無疑是一次積極正向的行業(yè)變革。長視頻平臺開始最大程度讓利給片方，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有望在傳統(tǒng)收入之外獲得更多收益。讓好內(nèi)容獲得更高的市場回報，打造“好內(nèi)容-高回報-更好創(chuàng)作”的良性生態(tài)閉環(huán)，正在成為長視頻平臺的共識。

EPI打破單一評價體系

長劇市場討論熱度最高的話題之一，便是爆款劇。

2025年，圍繞爆款，行業(yè)衍生出“爆款不爆”、“爆款縮水”、“預(yù)制爆款”等多個高頻詞條。外界把過多的關(guān)注放到了“劇集爆了還是撲了”上。一部劇的好壞，常常與“播出效果”這一單一維度的評價體系掛鉤，平臺熱度過萬即被認(rèn)定爆款，數(shù)據(jù)不好便被視為“撲了”。

但事實上，單一評價體系無法準(zhǔn)確定義一部劇的價值，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也不應(yīng)該被單一熱度所裹挾。劇集口碑、用戶拉新、社會價值、商業(yè)價值，都是一部劇集的溢價所在。過去，長劇市場長期被“爆款”概念所裹挾。為了追求所謂確定性的爆款，押注“大IP+大流量+大制作”的爆款公式，內(nèi)卷導(dǎo)致動作越來越變形。

如今，平臺正在通過政策導(dǎo)向打破這種單一的評價體系。

據(jù)優(yōu)酷負(fù)責(zé)人透露，以前只看“定級”維度，或者播出效果，此次優(yōu)酷升級播后驗證策略，推出EPI概念，看的不僅僅是數(shù)據(jù)一個維度，而是綜合播放熱度、站內(nèi)評級、平臺收益等多個維度數(shù)據(jù)進(jìn)行評估。EPI模式的核心在于，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為驅(qū)動，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)能力與播后效果評估機制，實現(xiàn)對創(chuàng)作者更公平、更高效的激勵。

也就是說，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有了更合理的結(jié)算機制。新模式下，片方收入不再局限于固定成本收益，劇集播得越好，獎金就越高，且上不封頂。即使是集數(shù)少的精品劇集，也有可能獲得高EPI數(shù)值，拿到更多收益。

創(chuàng)作熱情進(jìn)一步被釋放。平臺將收益機制設(shè)計地更為靈活，所有優(yōu)質(zhì)劇集項目開始在固定收益之外擁有其他浮動收益的可能，用更高的市場回報激發(fā)出更大的創(chuàng)作熱情。

優(yōu)酷方面表示，全新的合作模式旨在構(gòu)建更加開放、互利、共生的內(nèi)容生態(tài)，助推更多精品內(nèi)容問世。

劇集商業(yè)模式大變革

影視行業(yè)需要不斷自我變革。

2025年，長劇市場整體水位較往年有所下降，劇集總量減少，劇集集均播放走低。云合數(shù)據(jù)顯示，2025年上線劇集約220部，而2024年上線劇集數(shù)量約300部。2025年集均播放量超過3000萬的劇集為11部，而在2024年，這一數(shù)據(jù)則為21部。

短劇對長劇的沖擊越來越嚴(yán)重。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》數(shù)據(jù)，2025年1月至8月期間，微短劇應(yīng)用的人均單日使用時長達(dá)到120.5分鐘，較2025年1月增長25.9%，這一時長已超越近兩年長視頻應(yīng)用的使用時長。

長劇面臨諸多現(xiàn)實困境，但不可否認(rèn)，長劇依然是市場主流。

市場信心在回升。國家廣播電視總局?jǐn)?shù)月前印發(fā)的《進(jìn)一步豐富電視大屏內(nèi)容，促進(jìn)廣電視聽內(nèi)容供給的若干舉措》，以21條具體措施為影視行業(yè)注入一劑強心針。新政取消電視劇40集的上限、放寬古裝劇比例限制、優(yōu)化審查流程等。

長劇市場收縮不完全是因為短劇的蠶食，觀眾對優(yōu)質(zhì)長劇內(nèi)容的消費需求一直存在，這一點，長視頻平臺熱度與口碑齊飛的優(yōu)質(zhì)劇集便是最佳證明。

以優(yōu)酷平臺為例，今年以來，優(yōu)酷持續(xù)向行業(yè)輸出多部高質(zhì)量劇集?！恫睾鳌芬猿?0%的市占率成為年度爆款，全球190國同步播出，微博話題閱讀量超200億；《凡人修仙傳》以7.5分登頂季度古裝劇豆瓣評分榜首。此外，還有最近口碑黑馬劇《反人類暴行》，豆瓣開分8.5分,之后漲到8.7分，拿下今年國劇最高分。

可以看出，不是觀眾不再愛看長劇，而是觀眾需要更多的精品內(nèi)容。

行業(yè)破局之道在于，推動創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)的好內(nèi)容。從利益分配機制上，為好內(nèi)容保駕護航。EPI對劇集商業(yè)模式的變革，讓好內(nèi)容的價值得到進(jìn)一步釋放。好內(nèi)容值得被鼓勵、被犒賞，資源需要向優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作主體傾斜。優(yōu)質(zhì)精品劇集有必要在口碑之外獲得實實在在的收益獎勵。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得的收益不應(yīng)該是“一錘子買賣”，也不應(yīng)該是“大鍋飯”。承制費+浮動收益，讓片方在過去傳統(tǒng)的承制費之外，獲得更多內(nèi)容溢價。

讓好內(nèi)容獲得好回報已成行業(yè)共識。正午陽光董事長侯鴻亮不久前同樣公開表示，倡導(dǎo)“保底+分成”的收益機制，讓好作品有好回報。

優(yōu)酷此次升級的劇集合作模式，可以說為行業(yè)提供了明確的激勵路徑與創(chuàng)作指南。對于創(chuàng)作者而言，播后獎勵機制不止意味著真金白銀的扶持，某種程度上還可以倒逼內(nèi)容創(chuàng)作升級，依托優(yōu)酷的大數(shù)據(jù)與AI分析能力，合作方可在EPI整體評估后，綜合研判項目的播放表現(xiàn)、受眾反饋與市場潛力，進(jìn)而優(yōu)化后續(xù)作品的內(nèi)容策略和制作方向。

平臺助力行業(yè)精品化

升級劇集合作模式，是優(yōu)酷對內(nèi)容精品化戰(zhàn)略的又一次實踐。

2023年，優(yōu)酷提出精品內(nèi)容戰(zhàn)略，以“內(nèi)容+科技”雙輪驅(qū)動發(fā)展。2025年是優(yōu)酷“精品戰(zhàn)略”取得階段性成效的一年。這一年，《沙塵暴》《以法之名》《新聞女王2》《藏海傳》《反人類暴行》等諸多口碑在線的作品頻頻涌現(xiàn)。

2025虎鯨文娛秋集片單（截選）

內(nèi)容優(yōu)勢已經(jīng)開始凸顯出來。優(yōu)酷所在的虎鯨文娛集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)印證了精品內(nèi)容戰(zhàn)略的成效。2025年，優(yōu)酷實現(xiàn)連續(xù)三個季度盈利，平臺進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2025年Q3中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量季度報告》顯示，今年前三季度優(yōu)酷用戶規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢。在長視頻行業(yè)整體增幅僅1.3%的背景下，該平臺通過《難哄》《藏海傳》等爆款劇集的持續(xù)輸出，用戶基數(shù)從2.68億躍升至2.81億，增速達(dá)行業(yè)平均水平的四倍以上。

優(yōu)酷通過內(nèi)容質(zhì)量升級，持續(xù)深化“內(nèi)容+科技+人才”的精品化戰(zhàn)略，為長劇行業(yè)突破發(fā)展困局提供了一個可復(fù)制的實踐樣本。

精品化內(nèi)容代表著行業(yè)未來，而影視行業(yè)精品化發(fā)展背后，需要構(gòu)建一個互利、共生的健康生態(tài)。深度綁定行業(yè)上下游，作為利益共同體達(dá)成共識，推動全行業(yè)一起打造精品內(nèi)容。

作為內(nèi)容精品化戰(zhàn)略的重要抓手，優(yōu)酷此次的“EPI模式”是否有效還有待市場的驗證，但不可否認(rèn)，它對整個行業(yè)來說意義重大，是長視頻平臺又一次的主動“自我革命”，也期待這一模式能讓更多精品與觀眾見面。