斑駁墻面煥新顏，泥濘道路變坦途，曾經(jīng)管理混亂的市委宿舍小區(qū)，如今憑借黨建引領(lǐng)下的居民自治模式，實現(xiàn)從“老破小”到“幸福家”的華麗蝶變，成為老舊小區(qū)治理的生動范本。

市委宿舍小區(qū)始建于上世紀(jì)80年代末，建筑主體為磚混結(jié)構(gòu)，規(guī)劃住宅172戶，入住人口近500人。歷經(jīng)三十余年風(fēng)雨，小區(qū)設(shè)施老化、環(huán)境雜亂等問題日益凸顯。2019年，該小區(qū)被納入全市老舊小區(qū)改造重點項目，改造工程聚焦居民急難愁盼，對小區(qū)外立面、給排水管網(wǎng)、供電線路進(jìn)行全面升級，同步硬化路面、新增停車位與健身設(shè)施，讓老舊小區(qū)“舊貌換新顏”。

改造完成后，小區(qū)引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司管理，初期成效顯著。但受物業(yè)費收繳率低、設(shè)施維修成本高等因素影響，物業(yè)公司連年虧損，于2023年初撤場，物業(yè)離場后，小區(qū)陷入管理真空，垃圾堆積、秩序混亂等問題卷土重來。危急時刻，芝山社區(qū)居委會主動接手代管，按照“應(yīng)急托管”程序保障基礎(chǔ)服務(wù)運轉(zhuǎn)，并迅速啟動業(yè)主委員會籌備工作。在社區(qū)黨委引領(lǐng)下，小區(qū)成立“微支部”，黨支部書記李勇以及小區(qū)內(nèi)的多名黨員龍曉奎、羅文謹(jǐn)、何小榮開展“叩門行動”，15天完成全小區(qū)走訪，收集治理建議46條，以92%的贊成率完成業(yè)委會換屆，實現(xiàn)黨支部委員與業(yè)委會成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，開啟“紅色業(yè)委會+居民自治”的治理新模式。

自治之路并非一帆風(fēng)順。起初，不少居民對物業(yè)費收繳、自治規(guī)則制定存在抵觸情緒，“別人不交我也不交”的跟風(fēng)心態(tài)普遍，甚至對業(yè)委會工作提出質(zhì)疑。面對困境，業(yè)委會與社區(qū)居委會堅持“民事民提、民事民議、民事民辦”，一方面挨家挨戶溝通訴求，公示每一筆收支賬目，讓管理透明化；另一方面創(chuàng)新“五微工作法”，劃分4個黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)置“黨員先鋒崗”，建立“周五說事”協(xié)商機(jī)制，累計解決路燈照明、綠植修剪、小區(qū)充電樁安裝、規(guī)劃停車位等民生問題23件。

更重要的是，小區(qū)發(fā)起“人人都是小區(qū)管理員、監(jiān)督員”倡議，培育自治骨干6人，退休干部主動擔(dān)任調(diào)解員，居民積極參與衛(wèi)生巡查、矛盾調(diào)解。看到業(yè)委會不計報酬的付出，感受到小區(qū)環(huán)境的點滴變化——“飛線充電”被清理，新增2處智能汽車充電樁和3處電動車充電棚。管道堵塞、外墻脫落等問題47次得到及時解決，居民們的態(tài)度悄然轉(zhuǎn)變。從“事不關(guān)己”到“主動參與”，從“拒繳費用”到“積極交費”，如今小區(qū)物業(yè)費收繳率已從43%躍升至98%，居民滿意度達(dá)96.8%。

如今的市委宿舍，蔥郁綠植與嶄新設(shè)施相映成趣，智能門禁守護(hù)安全，黨群服務(wù)中心里議事聲、歡笑聲不斷。曾經(jīng)的老舊小區(qū)，憑借黨建引領(lǐng)下的居民自治，不僅實現(xiàn)了環(huán)境“顏值”與服務(wù)“內(nèi)涵”的雙重提升，更凝聚起鄰里互助的溫情。正如居民所說：“黨支部帶著干，業(yè)委會跟著干，我們?nèi)罕妿椭?，老小區(qū)照樣煥發(fā)新光彩！” 這座承載著城市記憶的老小區(qū)，正以自治共管的新動能，書寫著老舊小區(qū)治理的生動答卷。

（中國日報江西記者站 編輯：趙睿楠 通訊員：張競月）