案例來自我的女學(xué)員，某大型國(guó)營(yíng)券商公司中層。她提了一個(gè)很有價(jià)值的問題，退休返聘的老領(lǐng)導(dǎo)還值不值得跟？她家券商公司的老總，是上海灘金融業(yè)界的老前輩，業(yè)務(wù)能力突出，為人正派，深受公司上下以及市府國(guó)資辦認(rèn)可。去年年滿，正在安排退休。上海金融界金融反腐風(fēng)聲很大，老領(lǐng)導(dǎo)都這樣的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，也背著幾份舉報(bào)信，準(zhǔn)備下臺(tái)了。他卸任時(shí)候，她是老總直線下屬的下屬。按理來說，是要避嫌的。這位女子感激老總賞識(shí)自己和上司，特意去安慰他。當(dāng)時(shí)她說，上級(jí)一定會(huì)查明真相，還老領(lǐng)導(dǎo)清白。事情會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的。調(diào)查了近一年，證明舉報(bào)信中內(nèi)容子虛烏有。事情轉(zhuǎn)機(jī)真的出現(xiàn)了。金融反腐逐漸深入，券商不少高層、保薦人倒臺(tái)。浙江同業(yè)還有人觸犯刑律，被判了十年以上。券商業(yè)界人人自危，尤其是集團(tuán)層面的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)位置，更是高處不勝寒。一旦上位，第一件事就是迎接舉報(bào)信。這年頭，誰(shuí)屁股后面是真正干凈的？難保不揭出一點(diǎn)爛事。于是，幾個(gè)候選人都不愿意接任，只想守住原有位置，求太平。大型市屬金融企業(yè)帥位空懸，也不是辦法啊。上級(jí)做出英明決定：干脆返聘老董事長(zhǎng)，任期兩年。12月底，這個(gè)任命形成初步?jīng)Q議，現(xiàn)在正在征求各方意見。這樣的老總，值不值得跟？只有兩年的任期。我判斷：值得跟。首先，老領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)悍，有足夠話語(yǔ)權(quán)，全集團(tuán)狠抓落實(shí)。金融業(yè)目前是整改的重點(diǎn)行業(yè)，但整改的同時(shí)也要求業(yè)務(wù)不能衰退，要求“又紅又專”。上海金融業(yè)不能一直拉垮下去。老領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)是得到部分市委委員、金融辦、體制辦，甚至市常委的認(rèn)可的。他內(nèi)在有實(shí)力，外部有人脈，觀點(diǎn)清正，這些是算得清楚的優(yōu)勢(shì)。正大光明取勝。其次，老董事長(zhǎng)是女學(xué)員這條線的直線領(lǐng)導(dǎo)，而這一條線都是業(yè)務(wù)能手。女學(xué)員及其上司是老領(lǐng)導(dǎo)的原班班底，業(yè)務(wù)嫡傳，血脈嫡系。這是一種“互?！钡年P(guān)系——兩年內(nèi)，管理層執(zhí)政風(fēng)格、考核目標(biāo)延續(xù)，得到中下層的支持，底層業(yè)績(jī)輸送通暢，反過來也保障了頂層架構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定。換一任董事長(zhǎng)，內(nèi)部人事關(guān)系將再度陷入復(fù)雜，業(yè)務(wù)一癱瘓就是一兩年。這筆賬誰(shuí)都算得過來。第三，賭未來兩年老董事長(zhǎng)的正式交接班。老董事長(zhǎng)既然在風(fēng)暴中屹立不倒，就說明他很有實(shí)力。一般管理層早就堅(jiān)持不下去，后撤自保了事，何必挺在那里。如果我沒猜錯(cuò)，老董事長(zhǎng)心中有一盤大棋，類似于諸葛武侯最后托付姜維。在職業(yè)生涯的最后階段，他會(huì)努力提拔真正的接班人，進(jìn)入管理層。他會(huì)優(yōu)先選擇自己當(dāng)年看中的人，女學(xué)員以及她的直線上司會(huì)是大概率入選的人?？磥磉@個(gè)灶不是冷灶，是熱灶，更要加大火力燒。我舉另外一個(gè)案例，說明有的返聘不是熱灶，是坑。我另外一個(gè)男學(xué)員，也是市屬單位的中層，這家就不是金融，而是基建，問題很多的一個(gè)行業(yè)。老董事長(zhǎng)面臨退休，正在謀求返聘。他就不想離開這個(gè)權(quán)力位置。他過去最紅的時(shí)候，是老市委書記的條線。該書記出事以后，他距離核心圈層比較遠(yuǎn)，就被集團(tuán)保了下來。然后，他又轉(zhuǎn)投新任市委書記。疫情期間，拼命拍馬屁，承接了很多苦活、累活、臟活，好不容易把自己洗白。這輪風(fēng)暴中，還是遭遇到舉報(bào)信的問題。經(jīng)濟(jì)問題、生活作風(fēng)問題一大堆。這種位置的高官返聘或者平調(diào)，它是“帶傷上陣”，中下層就不能隨便跟，容易引發(fā)秋后算賬，事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。案分析：退休返聘的老領(lǐng)導(dǎo)還值不值得跟？

案例來自我的女學(xué)員，某大型國(guó)營(yíng)券商公司中層。

她提了一個(gè)很有價(jià)值的問題，退休返聘的老領(lǐng)導(dǎo)還值不值得跟？

她家券商公司的老總，是上海灘金融業(yè)界的老前輩，業(yè)務(wù)能力突出，為人正派，深受公司上下以及市府國(guó)資辦認(rèn)可。

去年年滿，正在安排退休。

上海金融界金融反腐風(fēng)聲很大，老領(lǐng)導(dǎo)都這樣的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，也背著幾份舉報(bào)信，準(zhǔn)備下臺(tái)了。

他卸任時(shí)候，她是老總直線下屬的下屬。按理來說，是要避嫌的。這位女子感激老總賞識(shí)自己和上司，特意去安慰他。

當(dāng)時(shí)她說，上級(jí)一定會(huì)查明真相，還老領(lǐng)導(dǎo)清白。

事情會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的。

調(diào)查了近一年，證明舉報(bào)信中內(nèi)容子虛烏有。

事情轉(zhuǎn)機(jī)真的出現(xiàn)了。

金融反腐逐漸深入，券商不少高層、保薦人倒臺(tái)。浙江同業(yè)還有人觸犯刑律，被判了十年以上。

券商業(yè)界人人自危，尤其是集團(tuán)層面的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)位置，更是高處不勝寒。

一旦上位，第一件事就是迎接舉報(bào)信。

這年頭，誰(shuí)屁股后面是真正干凈的？難保不揭出一點(diǎn)爛事。于是，幾個(gè)候選人都不愿意接任，只想守住原有位置，求太平。

大型市屬金融企業(yè)帥位空懸，也不是辦法啊。

上級(jí)做出英明決定：干脆返聘老董事長(zhǎng)，任期兩年。

12月底，這個(gè)任命形成初步?jīng)Q議，現(xiàn)在正在征求各方意見。

這樣的老總，值不值得跟？只有兩年的任期。

我判斷：值得跟。

首先，老領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)悍，有足夠話語(yǔ)權(quán)，全集團(tuán)狠抓落實(shí)。

金融業(yè)目前是整改的重點(diǎn)行業(yè)，但整改的同時(shí)也要求業(yè)務(wù)不能衰退，要求“又紅又?！薄?/p>

上海金融業(yè)不能一直拉垮下去。老領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)是得到部分市委委員、金融辦、體制辦，甚至市常委的認(rèn)可的。

他內(nèi)在有實(shí)力，外部有人脈，觀點(diǎn)清正，這些是算得清楚的優(yōu)勢(shì)。正大光明取勝。

其次，老董事長(zhǎng)是女學(xué)員這條線的直線領(lǐng)導(dǎo)，而這一條線都是業(yè)務(wù)能手。

女學(xué)員及其上司是老領(lǐng)導(dǎo)的原班班底，業(yè)務(wù)嫡傳，血脈嫡系。

這是一種“互?！钡年P(guān)系——兩年內(nèi)，管理層執(zhí)政風(fēng)格、考核目標(biāo)延續(xù)，得到中下層的支持，底層業(yè)績(jī)輸送通暢，反過來也保障了頂層架構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定。

換一任董事長(zhǎng)，內(nèi)部人事關(guān)系將再度陷入復(fù)雜，業(yè)務(wù)一癱瘓就是一兩年。這筆賬誰(shuí)都算得過來。

第三，賭未來兩年老董事長(zhǎng)的正式交接班。

老董事長(zhǎng)既然在風(fēng)暴中屹立不倒，就說明他很有實(shí)力。一般管理層早就堅(jiān)持不下去，后撤自保了事，何必挺在那里。

如果我沒猜錯(cuò)，老董事長(zhǎng)心中有一盤大棋，類似于諸葛武侯最后托付姜維。在職業(yè)生涯的最后階段，他會(huì)努力提拔真正的接班人，進(jìn)入管理層。

他會(huì)優(yōu)先選擇自己當(dāng)年看中的人，女學(xué)員以及她的直線上司會(huì)是大概率入選的人。

看來這個(gè)灶不是冷灶，是熱灶，更要加大火力燒。

我舉另外一個(gè)案例，說明有的返聘不是熱灶，是坑。

我另外一個(gè)男學(xué)員，也是市屬單位的中層，這家就不是金融，而是基建，問題很多的一個(gè)行業(yè)。

老董事長(zhǎng)面臨退休，正在謀求返聘。他就不想離開這個(gè)權(quán)力位置。

他過去最紅的時(shí)候，是老市委書記的條線。該書記出事以后，他距離核心圈層比較遠(yuǎn)，就被集團(tuán)保了下來。

然后，他又轉(zhuǎn)投新任市委書記。疫情期間，拼命拍馬屁，承接了很多苦活、累活、臟活，好不容易把自己洗白。

這輪風(fēng)暴中，還是遭遇到舉報(bào)信的問題。經(jīng)濟(jì)問題、生活作風(fēng)問題一大堆。

這種位置的高官返聘或者平調(diào)，它是“帶傷上陣”，中下層就不能隨便跟，容易引發(fā)秋后算賬，事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。