培訓(xùn)師的勞動(dòng)值得被尊重，契約精神是商業(yè)合作的基石。我始終堅(jiān)信，誠(chéng)信合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。

本人深耕汽車培訓(xùn)領(lǐng)域十余年，累計(jì)為車企、供應(yīng)商及高校完成培訓(xùn)演講200余場(chǎng)。多數(shù)合作秉持誠(chéng)信原則，講課費(fèi)通常能在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)結(jié)清，部分客戶甚至?xí)谂嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)付款，這份尊重讓我始終堅(jiān)守講臺(tái)、用心備課。然而，少數(shù)企業(yè)的違約行為卻令人心寒：要么無故拖欠講課費(fèi)，要么毫無征兆單方面毀約，讓我耗費(fèi)數(shù)周心血的定制化備課勞動(dòng)付諸東流，最終顆粒無收。

培訓(xùn)師的備課勞動(dòng)，有著極強(qiáng)的“時(shí)效性”與“唯一性”，根本無法二次復(fù)用，其價(jià)值不該被漠視。這就像糕點(diǎn)師為定制訂單精心制作的蛋糕，保質(zhì)期僅有一天，若客戶爽約且未付預(yù)付款，蛋糕無法轉(zhuǎn)售他人，前期投入的食材與工時(shí)全成沉沒成本；更如同廚師按預(yù)約備料烹制一桌宴席，從采購(gòu)、清洗到烹飪?nèi)掏度耄艨腿伺R時(shí)缺席或隨意縮減菜品，所有勞動(dòng)都只能白費(fèi)。

對(duì)汽車行業(yè)講師而言，這種“不可逆的勞動(dòng)投入”更為顯著。我?guī)缀鯊奈唇拥竭^內(nèi)容完全相同的培訓(xùn)——即便主題相近，不同客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、需求側(cè)重也千差萬別；更關(guān)鍵的是，汽車行業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)、監(jiān)管政策每年都在更新，從新能源汽車技術(shù)迭代到雙碳目標(biāo)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，每一次培訓(xùn)都必須結(jié)合最新動(dòng)態(tài)重新打磨講義、設(shè)計(jì)案例?？梢哉f，每一份課件都是為客戶量身定制的“專屬產(chǎn)品”，背后是無數(shù)個(gè)夜晚的資料搜集、邏輯梳理與內(nèi)容打磨。

兩起親身經(jīng)歷的違約事件，至今想來仍痛心不已，在此如實(shí)陳述，既是還原事實(shí)，更希望能喚醒行業(yè)對(duì)講師勞動(dòng)價(jià)值的重視：

一、上海銀行內(nèi)部培訓(xùn)：正式邀請(qǐng)函在手，臨期突取消無任何解釋

今年11月，我收到上海環(huán)境能源交易所出具的正式蓋章邀請(qǐng)函，受邀為上海銀行開展一場(chǎng)2-2.5小時(shí)的內(nèi)部專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)緊扣國(guó)家2035年新能源汽車發(fā)展目標(biāo)，聚焦新能源電動(dòng)汽車、氫能、甲醇汽車等核心領(lǐng)域，旨在為銀行職員搭建未來10年新能源汽車領(lǐng)域資金布局的知識(shí)基礎(chǔ)，參會(huì)人數(shù)約100人。

收到邀請(qǐng)函后，我立即放下手頭其他工作，加班加點(diǎn)投入備課，緊急準(zhǔn)備了60頁的講義。為貼合銀行職員的知識(shí)背景，我特意梳理了新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策脈絡(luò)、技術(shù)商業(yè)化前景及資金投向風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心制作了針對(duì)性極強(qiáng)的講課PPT。然而，就在培訓(xùn)臨近（周四下午舉辦）的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，上海銀行負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員僅發(fā)來一句冰冷的通知：“張教授，我們培訓(xùn)取消啦。感謝您的支持，后續(xù)有機(jī)會(huì)再找您合作！”

沒有詳細(xì)解釋，沒有歉意表達(dá)，更未提及任何補(bǔ)償方案。要知道，上海環(huán)境能源交易所是經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)首家環(huán)境能源類交易平臺(tái)，背后有國(guó)網(wǎng)英大、中國(guó)石化等10家國(guó)有控股企業(yè)背書，本應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、堅(jiān)守契約精神的典范。但其牽頭對(duì)接的項(xiàng)目卻如此草率，相關(guān)工作人員的失職，直接讓我數(shù)周的心血付諸東流。

補(bǔ)充背景：上海環(huán)境能源交易所成立于2008年8月5日，承擔(dān)上海市碳交易試點(diǎn)指定交易平臺(tái)、國(guó)家核證自愿減排量全國(guó)交易平臺(tái)職能，負(fù)責(zé)全國(guó)碳排放權(quán)交易系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，在全國(guó)設(shè)立7家分所。2024年?duì)款^成立北外灘國(guó)際航運(yùn)綠色發(fā)展共同體，2025年發(fā)布《全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)覆蓋鋼鐵、水泥、鋁冶煉行業(yè)工作方案》，主導(dǎo)制定《碳管理體系要求及使用指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

該交易所法定代表人賴曉明，現(xiàn)任董事長(zhǎng)、碳中和行動(dòng)聯(lián)盟主席。賴曉明兼任中國(guó)環(huán)境學(xué)會(huì)碳交易專委會(huì)副主任委員、綠色金融60人論壇（GF60）專家委員、上海市經(jīng)信委雙碳創(chuàng)新智庫(kù)專家、上海低碳創(chuàng)新研究中心主任委員、上海交大中英國(guó)際低碳學(xué)院戰(zhàn)略顧問等職。賴曉明長(zhǎng)期參與上海及全國(guó)碳市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)和平臺(tái)建設(shè)工作，推動(dòng)多項(xiàng)碳金融產(chǎn)品落地。牽頭制定工業(yè)副產(chǎn)氫碳排放評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)碳?xì)鋮f(xié)同發(fā)展研究，主導(dǎo)推出碳質(zhì)押、碳回購(gòu)、碳遠(yuǎn)期等全國(guó)首單碳金融產(chǎn)品。按理說更應(yīng)知曉規(guī)范合作的重要性。

二、南京某開發(fā)區(qū)培訓(xùn)：三次改期后擱置，拖欠費(fèi)用還拉黑失聯(lián)

2019年，華夏幸福基業(yè)股份有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招商總經(jīng)理郝紹文向我發(fā)出邀請(qǐng)，希望我為南京省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商學(xué)習(xí)沙龍新能源汽車專場(chǎng)，講授《智能網(wǎng)聯(lián)汽車最新技術(shù)分析》，時(shí)長(zhǎng)1.5小時(shí)，具體對(duì)接人為南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的李建亮經(jīng)理，南京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)接的工作人員的微信網(wǎng)名是佳琛。我按照客戶要求花了兩周時(shí)間準(zhǔn)備了26頁的講義。

原計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間為9月28日（周六），后對(duì)方以“園區(qū)安排企業(yè)走訪”為由，將時(shí)間推遲至10月12日（周六）。我已提前購(gòu)買好往返高鐵票，只能被迫退票配合調(diào)整。令人意想不到的是，此后培訓(xùn)時(shí)間先后變更三次，最后一次給出的理由是“學(xué)習(xí)最新中央文件”?？蛇@次調(diào)整后，對(duì)方便徹底失聯(lián)。2020年新冠疫情暴發(fā)后，培訓(xùn)仍未重啟，李建亮僅支付了一半培訓(xùn)費(fèi)，隨后郝紹文與李建亮便相繼將我拉黑，斷絕了所有聯(lián)系。

公開信息顯示，這兩位當(dāng)事人后續(xù)仍在相關(guān)領(lǐng)域任職：其中郝紹文已從事科技成果轉(zhuǎn)化十余年。2025年，郝紹文擔(dān)任南京中鑫科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理、沿滬寧技術(shù)經(jīng)理人聯(lián)盟成員；2024年，郝紹文任南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)科技園金湖（南京）協(xié)同創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人；2023年，郝紹文任邢臺(tái)中聚科技產(chǎn)業(yè)有限公司法定代表人；2014年，郝紹文曾任南京綜合保稅區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司法定代表人、南京綜合保稅區(qū)管委會(huì)（龍?zhí)叮┕芾砭终猩烫幷猩潭聘笨崎L(zhǎng)。郝紹文曾出席2025年10月26日在上海普陀區(qū)舉行的2025世界城市日系列活動(dòng)暨沿滬寧城市科技和產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新日活動(dòng)。

李建亮則擔(dān)任過南京市建鄴區(qū)高新科技投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、南京新城科技園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司法定代表人、開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局招商二科科長(zhǎng)等職。2025年12月11日，李建亮出席過

在西安舉辦的“鄴韻長(zhǎng)安 創(chuàng)新共生”南京(建鄴)—西安文化產(chǎn)業(yè)主題座談會(huì)。?2020年8月1日，李建亮出席過中國(guó)移動(dòng)咪咕公司在上海浦東嘉里酒店順利舉行“咪咕快游云原生游戲生態(tài)合作發(fā)布會(huì)”。李建亮作為曾任職于開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的管理人士，本應(yīng)具備基本的契約精神，卻以“失聯(lián)拉黑”這種逃避方式推卸責(zé)任，實(shí)在令人不齒。

在此，我鄭重向所有有培訓(xùn)需求的企業(yè)發(fā)出呼吁：

1. 制定培訓(xùn)計(jì)劃務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)審慎。培訓(xùn)師的每一份備課成果，都是量身定制的智力勞動(dòng)，承載著時(shí)間與心血的投入。企業(yè)一旦向培訓(xùn)師發(fā)出正式邀請(qǐng)函，就應(yīng)意識(shí)到這是一份具有約束力的合作承諾，而非隨意可更改的“備選方案”。

2. 違約后需主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。若因自身原因確需單方面取消培訓(xùn)，務(wù)必提前與培訓(xùn)師坦誠(chéng)溝通，要么足額支付相應(yīng)的講課費(fèi)作為勞動(dòng)補(bǔ)償，要么明確延遲培訓(xùn)的具體時(shí)間；即便有實(shí)際困難，也應(yīng)說明情況、表達(dá)歉意，共同協(xié)商解決方案，而非一句“取消”就敷衍了事，甚至拉黑失聯(lián)。

培訓(xùn)師的勞動(dòng)值得被尊重，契約精神是商業(yè)合作的基石。我始終堅(jiān)信，誠(chéng)信合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。希望相關(guān)企業(yè)能正視自身的不當(dāng)行為，主動(dòng)糾正毀約、拖欠款項(xiàng)的亂象；也希望行業(yè)內(nèi)能形成良性共識(shí)，共同維護(hù)培訓(xùn)合作中的公平與誠(chéng)信，讓培訓(xùn)師能安心投入教學(xué)準(zhǔn)備，讓知識(shí)傳遞的橋梁不被失信行為阻斷。

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