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我前天在鐵打的中產(chǎn)，流水的中產(chǎn)階級(jí)的第二個(gè)話題里，剛剛講述了上岸之后的游戲規(guī)則。

代理人困境。

馬上就有很多讀者讓我講一講博物館模式下的代理人困境。

我也不知道是發(fā)生了什么，怎么這么多人不約而同問(wèn)這個(gè)。

當(dāng)然，你們也不要提醒我，提醒，我也當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)，我保持不知道。

我記得馬伯庸有本小說(shuō)，叫做古董局中局。

我引用一段小說(shuō)中的原文：

“博物館不能倒買倒賣，但沒(méi)說(shuō)不能處理贗品。

比如找專家出一份鑒定報(bào)告，宣稱古董是假的，按贗品報(bào)廢淘汰，低價(jià)賣給名為顧客的顧客，然后呢，就可以流向古董市場(chǎng)了�！�

以上均為馬伯庸說(shuō)的。

我也不知道他是瞎編的，還是見(jiàn)過(guò)，還是聽說(shuō)過(guò)。

但這種事情，就叫代理人困境。

前年的時(shí)候，英國(guó)就爆過(guò)這種案子，大英博物館的一個(gè)工作人員，發(fā)現(xiàn)有一千多件古董，流入了市場(chǎng)，流入了古董商的手里。

一時(shí)間輿論嘩然。

你要知道大英博物館成立于1753年，到今天為止，作為古董代理人，已經(jīng)快三百年了。

三百年的代理人，都逃不出代理人困境。

說(shuō)明什么？說(shuō)明這本就是人性。

代理人困境就是一個(gè)信息不對(duì)稱下的博弈。

大英博物館的古董，理論上是全民的，問(wèn)題是，全民有鑒定能力么？

擁有者，和管理者之間，是信息不對(duì)稱的。

我前天講過(guò)，怎么去限制這種問(wèn)題。

但是，博物館是其中最難的部分，因?yàn)樘粚?duì)稱了。

作為外行，我不會(huì)開采金礦，我還能鑒定金子，你哪怕用最基本的密度法也能測(cè)出來(lái)。

問(wèn)題是，你怎么鑒定古董？

古董已經(jīng)變成一門藝術(shù)了，它不是一門技術(shù)，它已經(jīng)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)了，或者說(shuō)，它的標(biāo)準(zhǔn)掌握在一小撮人手里。

你沒(méi)有辦法用一臺(tái)機(jī)器證明一件藏品是古董，它到底是不是，已經(jīng)變成了一小撮人的游戲。

如果標(biāo)準(zhǔn)在這么少的一群人里面，那這個(gè)游戲可就難了。

我前天講過(guò)，代理人困境，實(shí)際上靠什么來(lái)打破？靠暗樁。

如果你要指望博物館這個(gè)圈子里的代理人困境被打破，那你就只能指望這一小撮有鑒定能力的專家里面，恰好，有個(gè)暗樁。

大英博物館就是這樣被發(fā)現(xiàn)的，2016年的時(shí)候，他們有個(gè)工作了30年的資深專家，他站在內(nèi)部視角披露的。

如果他不肯做這個(gè)暗樁，如果他也被收買了，你指望我們這些游客拿倆眼瞅，人家掉包了，咱也發(fā)現(xiàn)不了。

所以你們問(wèn)我博物館級(jí)的代理人困境何解，我回答不了。

因?yàn)檎f(shuō)到底，當(dāng)你無(wú)法用技術(shù)手段來(lái)評(píng)判藝術(shù)價(jià)值時(shí)，一切本就不可控。

我前天在文中的第二個(gè)話題里，提到我90年代的一段經(jīng)歷。

那個(gè)年代的我，還是個(gè)少年，和今天很多人一樣，都相信那些本事比自己大的人，是愛(ài)自己的，是為了自己的，是來(lái)照顧自己的。

如果他們不這樣呢，就得從道德的方式去感化他們。

我小時(shí)候接受的教育就是這樣的，直到90年代，我看到了95年前，伯利和米恩斯的研究。

那時(shí)候我非常震驚，還能這么想問(wèn)題？

對(duì)呀，就是這么震驚，能力弱的還能這么去制約能力強(qiáng)的？信息不對(duì)稱下，博弈論怎么運(yùn)轉(zhuǎn)？

所以當(dāng)時(shí)我就明白了，人生是按照順序來(lái)做事情的。

首先，你要想盡一切辦法站在信息高地上，這才是治本。

實(shí)在不行，上博弈論，這是治標(biāo)。

如果像博物館這種，那就沒(méi)轍了，伯利和米恩斯活過(guò)來(lái)，也沒(méi)轍。

我們很多人，成年了，還跟90年代的我一樣，幼稚著呢。

真相是什么？是你等不到，靠不住，要不起。

我舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，金銀。去年年初我就講過(guò)黃金怎么操作，半年前，我又講過(guò)白銀怎么操作。

我不去復(fù)述那些系統(tǒng)性的，此前的交易策略了。

我們來(lái)想一個(gè)問(wèn)題，我把這一切，講得夠不夠簡(jiǎn)單了？

其實(shí)已經(jīng)簡(jiǎn)單的跟飛機(jī)的自動(dòng)駕駛一樣了，紅色的燈亮起，你按紅按鈕，你就開倉(cāng)了，綠色的燈亮起，你按綠按鈕，你就平倉(cāng)了。

黃金從去年到今年漲了一倍，白銀光今年漲了都不止一倍。

你站在專業(yè)交易員的視角下，如果有人把怎么入，怎么出都講死了，傻瓜也能執(zhí)行。

但真的是這樣么？并非如此。

就像錢老覺(jué)得傻瓜也能學(xué)會(huì)微積分，但現(xiàn)實(shí)中，可不是這樣。

現(xiàn)實(shí)中，光我看到的讀者留言里面，都有很多亂操作的。

有人紅燈沒(méi)亮，他按了紅按鈕，有人綠燈沒(méi)亮，他按了綠按鈕，這都算好的。

有更多人，他什么按鈕都按的，一會(huì)兒按個(gè)黃按鈕，一會(huì)兒按個(gè)黑按鈕，然后高呼，先生救我。

假如你是個(gè)成熟的，長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利的交易者，你看了是不是覺(jué)得很奇怪？

這架飛機(jī)都自動(dòng)駕駛了，上去看什么燈亮你按什么對(duì)應(yīng)的按鈕就行了，怎么還會(huì)弄出這么多問(wèn)題呢？

很正常呀，這本就是人和人的差別。

不信你找倆學(xué)生，一個(gè)是能上清北的，一個(gè)是考不上二本的。

回到小學(xué)時(shí)代，你跟他們講，預(yù)習(xí)聽課復(fù)習(xí)刷題，他們說(shuō)知道了，接下來(lái)有人靜靜的做了12年，有人做不下去的。

人和人本身就不一樣。

那個(gè)學(xué)霸拿起書，他就看進(jìn)去了呀，一秒心流，看多久他就心流多久，全身心的，一小時(shí)3600秒，一秒鐘五十幾個(gè)剎那，全神貫注的。

你再去看那個(gè)學(xué)渣，東摸摸，西看看，一會(huì)兒腦子里想想這個(gè)，一會(huì)兒想想那個(gè)，沒(méi)有片刻安寧。

你問(wèn)學(xué)霸，學(xué)霸也會(huì)覺(jué)得學(xué)渣很奇怪，他為什么要亂想？

所以，同樣的呀，我也聽不懂一個(gè)人已經(jīng)被告知，紅燈亮按紅按鈕，綠燈亮按綠按鈕，入場(chǎng)出場(chǎng)都寫死了，怎么還會(huì)亂來(lái)呢？

答案就這回事，這是人和人的差別。

他小時(shí)候連看本書都能東摸摸西看看，你讓他怎么執(zhí)行投資策略？

所以我說(shuō)，船不同，船長(zhǎng)不同，這是人和人之間的差別，不是說(shuō)，有個(gè)百發(fā)百中的天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)，你就能逆襲了。

沒(méi)用的。

路給你整平了，無(wú)奈人不行，給你個(gè)輪椅坐著，你都不行啊。

所以我那天才在第二個(gè)話題里講，我說(shuō)大部分人，打小能聽懂的話，就一句。

那就是強(qiáng)者都是為了自己。

人家一秒心流，合著都是為了你，干啥，你同學(xué)是你親媽啊。

但沒(méi)法子，如果你自己真這樣扶不上墻的，那你也只能活在想象的世界里。

如果你能夠站起來(lái)走兩步，哪怕是拄著拐，走兩步，你很快就會(huì)像90年代，少年時(shí)的我那樣，醒過(guò)來(lái)。

你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，最佳的選擇是自己做專家，自己站在信息高地上。

那樣頭疼的，就是別人了。

所以我前天才講，人生若是如同游泳，游泳的重點(diǎn)是什么？

是看見(jiàn)，看見(jiàn)坐標(biāo)。

我自己要做那個(gè)信息不對(duì)稱里面的強(qiáng)勢(shì)方。

自此，選擇權(quán)就在你了。

人活一輩子，為的不就是個(gè)睜開眼，說(shuō)了算么？

若不能這樣，還不如趁早腦后插管得了。
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