文 | 大何

12月22日，中國(guó)人民銀行發(fā)布通知，實(shí)施一次性信用修復(fù)政策，支持信用受損但積極還款的個(gè)人高效便捷重塑信用。

怎么說(shuō)吧，多少算個(gè)好事。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這個(gè)政策不是鼓勵(lì)普通人去大額借款的。

而是放開(kāi)那些因?yàn)樾☆~征信污點(diǎn)導(dǎo)致沒(méi)法正常消費(fèi)的普通人，讓他們能夠正常消費(fèi)，刺激內(nèi)需同時(shí)化解一部分潛在社會(huì)矛盾的。

同時(shí)，這也是一種正向激勵(lì)。

它試圖傳遞一個(gè)信號(hào)：只要你努力還清欠款，就有機(jī)會(huì)擺脫逾期記錄的束縛，告別“失信人”的標(biāo)簽。

這改變了過(guò)去“征信一黑，前路全無(wú)”的絕望預(yù)期，避免了人們因看不到希望而選擇“破罐子破摔”的扭曲行為。

從金融機(jī)構(gòu)的角度看，這自然有助于提高不良貸款的回收率，讓它們能以更健康的狀態(tài)，重新投入到新一輪的消費(fèi)信貸市場(chǎng)中去。

但坦率地說(shuō)，這樣的舉措來(lái)得有些晚了。

如果能更早推行，或許不必等到經(jīng)濟(jì)的“寒氣”傳遞給每一個(gè)人，消費(fèi)需要靠政策輪番驅(qū)動(dòng)的今天。

讓我們將時(shí)間軸拉長(zhǎng)，回到2020年初至2025年底這段特殊的時(shí)期。

在眾所周知的宏觀環(huán)境下，尤其是在封控與清零的反復(fù)中，大量的產(chǎn)業(yè)和個(gè)人因杠桿壓力和現(xiàn)金流枯竭，不幸陷入了負(fù)向的債務(wù)循環(huán)：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、裁員降薪、居民收入下滑、消費(fèi)意愿收縮，最終又反作用于企業(yè)，形成一個(gè)螺旋向下的閉環(huán)。

近年來(lái)考研與考公熱潮的空前高漲，正是這種普遍性焦慮最直觀的體現(xiàn)。

在收入福利兜底無(wú)法保障的情況下，還要擴(kuò)大內(nèi)需，只有一個(gè)辦法就是鼓勵(lì)信貸。

就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很神奇的現(xiàn)象，一面是違約率大幅攀升，另一面是進(jìn)一步降低信貸門(mén)檻，增加杠桿利用，比如10%的房貸首付（心疼當(dāng)初高杠桿高位上車(chē)的人一秒鐘）

這也是為什么會(huì)產(chǎn)生大量借貸，產(chǎn)生大量債務(wù)的原因。

盡管統(tǒng)計(jì)口徑存在差異，但一些數(shù)據(jù)仍能描繪出大致輪廓：

有數(shù)據(jù)顯示，截至 2024 年底，中國(guó)負(fù)債人口達(dá)7.83億，占總?cè)丝诘?5.5%，相當(dāng)于每?jī)扇酥袛?shù)據(jù)顯示，有一人負(fù)債。

其中成年人口負(fù)債率高達(dá) 67.3%，25-45 歲群體成為主力，30-35 歲人群負(fù)債率甚至達(dá)到78.3%。征信不良人數(shù)接近了億，占信貸人群的 42.8%。

還有逾期負(fù)債人數(shù)，截至2025年，全國(guó)約2億人面臨逾期或已逾期，信用卡逾期半年未償信貸總額達(dá)1753億元，逾期風(fēng)險(xiǎn)呈上升趨勢(shì)。

這些冰冷的數(shù)字背后，是無(wú)數(shù)個(gè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中努力掙扎的個(gè)體。

那么，回到最初的問(wèn)題，我們?cè)撊绾胃钜粚拥亟庾x這次的“信用修復(fù)”呢？

首先要明確，它的力度是有限的。

它既不是個(gè)人破產(chǎn)制度的落地，更不是無(wú)條件的債務(wù)豁免。

它更像是在說(shuō)：那些在高杠桿時(shí)期為經(jīng)濟(jì)承壓的居民們，在你們竭盡全力還清舊賬后，我們幫你抹去記錄，方便你再次借貸。

這被稱(chēng)為“重塑信用”。

若我們將此政策與一周前三部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的“11條提振消費(fèi)措施”放在一起看，脈絡(luò)會(huì)更加清晰。

那11條措施的核心，正是“以金融支持?jǐn)U大內(nèi)需”，

翻譯過(guò)來(lái)就是：通過(guò)消費(fèi)貸等金融工具來(lái)撬動(dòng)消費(fèi)。

這意味著需要設(shè)計(jì)更豐富的消費(fèi)貸產(chǎn)品，覆蓋更多場(chǎng)景，并需要足夠龐大的用戶(hù)群體來(lái)支撐這些政策的落地。

顯然，一個(gè)身負(fù)逾期記錄的“優(yōu)質(zhì)”用戶(hù)，是無(wú)法參與到這場(chǎng)新的“信貸促消費(fèi)”游戲中的。

因此，這次的信用修復(fù)，就像是為后續(xù)一系列組合拳清理了場(chǎng)地，打通了堵點(diǎn)。

想通了這一點(diǎn)，我們就能理解近期一系列金融政策的內(nèi)在邏輯：

銀行為何要不斷調(diào)低存量房貸利率？為何要普遍降低貸款門(mén)檻？今天又為何要支持信用修復(fù)？

是因?yàn)閻?ài)嗎？或許不是。

銀行在反復(fù)權(quán)衡后可能發(fā)現(xiàn)，恰恰是那批曾經(jīng)逾期但有還款意愿和消費(fèi)能力的人，才是當(dāng)下最值得爭(zhēng)取的客戶(hù)。

所以，這個(gè)政策的本質(zhì)，是增加了消費(fèi)貸的“可觸達(dá)人群”，但并未減輕任何債務(wù)人已經(jīng)付出的代價(jià)。

還舊借新嘛，把債務(wù)周期拉長(zhǎng)就好，反正只要現(xiàn)在不暴雷，以后的事情以后再說(shuō)。

不過(guò)，凡事皆有另一面。

我們或許也該從另一個(gè)角度思考：征信系統(tǒng)的威懾力，建立在“失信”是少數(shù)行為的基礎(chǔ)上。

當(dāng)有逾期記錄的群體變得過(guò)于龐大時(shí)，所謂“量變引起質(zhì)變”，征信本身的效力就會(huì)被稀釋。

周?chē)死锩嬷挥凶约阂粋€(gè)人的征信花了會(huì)擔(dān)心，會(huì)憂(yōu)慮，如果一看大家都這樣了，那就放心了。

“人人都發(fā)錢(qián)等于沒(méi)發(fā)錢(qián)”的論斷或許值得商榷，但“人人都上征信，就可能等于人人都沒(méi)上征信”，這或許正成為我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

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