1992年第一家麥當(dāng)勞在北京王府井開業(yè)時(shí)，排隊(duì)的隊(duì)伍能繞那個(gè)路口好幾圈。

那時(shí)候空氣里飄著的全是炸薯?xiàng)l的香味，大洋彼岸的那些戰(zhàn)略家們看著這一幕，笑得后槽牙都要露出來了。

在那個(gè)西方世界剛因?yàn)樘K聯(lián)解體而彈冠相慶的年代，美國精英階層普遍沉浸在一種叫“歷史終結(jié)”的幻覺里。

他們心里那個(gè)美啊，篤定地認(rèn)為只要那個(gè)古老的東方大國嘗到了漢堡包的滋味，賺到了美元的快感，最后肯定會(huì)乖乖穿上西方制度的“緊身衣”。

那時(shí)候的美國人，看中國就像看一個(gè)剛進(jìn)城的窮親戚，滿眼都是優(yōu)越感。

可是誰也沒想到，僅僅三十年后，這份盲目的自信會(huì)變成一種近乎歇斯底里的恐懼。

英國那個(gè)叫馬丁·雅克的學(xué)者看得最毒，他一針見血地指出，現(xiàn)在美國對(duì)中國全方位的圍堵，根本不是因?yàn)橹袊鲥e(cuò)了什么，恰恰是因?yàn)橹袊诿绹搜劾锓赶铝藘蓚€(gè)不可饒恕的“原罪”。

這事兒吧，得從那個(gè)被西方視為“勝利年”的1991年往回倒推。

那一年，龐大的蘇聯(lián)就像個(gè)被抽了筋的巨人，轟然倒塌。

作為繼承者的俄羅斯，為了融入西方那個(gè)所謂的“大家庭”，真的是把心窩子都掏出來了。

美國經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)帶著那個(gè)聽起來很高大上的“休克療法”空降莫斯科，給出的藥方簡(jiǎn)單又粗暴：全面私有化、放開價(jià)格。

結(jié)果呢？

這就是一場(chǎng)慘烈的人體實(shí)驗(yàn)。

短短幾年，俄羅斯盧布變的跟廢紙差不多，曾經(jīng)讓世界顫抖的超級(jí)大國工業(yè)體系淪為一堆廢鐵，老百姓攢了一輩子的積蓄一夜清零。

1992年改革剛開始，俄羅斯GDP別說起飛了，直接斷崖式暴跌，直到好多年后才勉強(qiáng)緩過一口氣。

美國人兵不血刃，靠幾張紙片子和幾個(gè)忽悠，就徹底廢掉了昔日最大的對(duì)手，這買賣做得太劃算了。

在那個(gè)歷史的十字路口，中國其實(shí)就在旁邊看著，但他是個(gè)冷靜的旁觀者。

這就是馬丁·雅克口中的第一個(gè)“原罪”：中國拒絕“西化”。

美國原本打好的如意算盤是，讓中國成為下一個(gè)被“規(guī)訓(xùn)”的學(xué)生。

只要中國照抄作業(yè)，哪怕經(jīng)濟(jì)崩潰、社會(huì)動(dòng)蕩，那也是“民主的震痛”，美國依然可以高高再上地充當(dāng)救世主。

可中國偏偏不信這個(gè)邪，從1978年開始，走的一直是“摸著石頭過河”的野路子。

中國不僅保留了強(qiáng)有力的國家調(diào)控，還把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)玩得風(fēng)生水起。

這讓美國的精英們徹底破防了，因?yàn)檫@套“中國模式”竟然成功了。

要知道，這種成功比單純的造幾顆原子彈更讓美國難受。

因?yàn)樗鼜母瓷蟿?dòng)搖了西方價(jià)值觀的“普世性”。

你想啊，如果不按照西方的政治課本走也能成功，甚至走得更穩(wěn)，那美國向全世界推銷的那套理論還怎么賣？

這種因認(rèn)知失調(diào)產(chǎn)生的挫敗感，最終演變成了一種極度的不安全感。

他們不再把中國視為一個(gè)潛在的市場(chǎng)，而是視為一個(gè)必須鏟除的異類。

對(duì)于霸權(quán)者來說，最可怕的不是對(duì)手強(qiáng)大，而是對(duì)手證明了你的游戲規(guī)則根本就是扯淡。

如果說第一個(gè)原罪是意識(shí)形態(tài)層面的“不聽話”，那第二個(gè)原罪就是實(shí)打?qū)嵉摹皠?dòng)了奶酪”。

2014年其實(shí)是個(gè)特別敏感的節(jié)點(diǎn)，按購買力平價(jià)計(jì)算，中國的經(jīng)濟(jì)體量在這一年首次超越了美國。

這就像是一個(gè)一直在車間里干苦力的打工仔，平時(shí)老實(shí)巴交的，突然有一天買下了工廠的控股權(quán)，老板的心態(tài)瞬間就崩了。

回想2001年中國剛?cè)胧蕾Q(mào)那會(huì)兒，中美關(guān)系有過一段蜜月期。

那時(shí)候分工多明確啊：中國出賣勞動(dòng)力做襯衫、裝玩具，賺點(diǎn)辛苦錢，再把賺來的美元借給美國人消費(fèi)；美國人則負(fù)責(zé)搞金融、搞高科技，躺著賺取高額利潤。

美國以為這種“主仆式”的互補(bǔ)關(guān)系會(huì)天長地久。

但他們嚴(yán)重低估了中國人的進(jìn)取心。

中國并不滿足于永遠(yuǎn)做“世界工廠”里的低端勞工，開始像攀巖一樣往產(chǎn)業(yè)鏈的上游爬。

從高鐵到5G，從航天到人工智能，當(dāng)中國企業(yè)開始在這些高附加值領(lǐng)域攻城略地時(shí)，美國的態(tài)度徹底變了。

2018年的貿(mào)易戰(zhàn)根本不是一時(shí)沖動(dòng)，而是美國蓄謀已久的戰(zhàn)略攤牌。

馬丁·雅克看得通透，這根本不是什么貿(mào)易逆差的問題，而是美國無法接受一個(gè)非西方國家在硬實(shí)力上跟它平起平坐。

看看當(dāng)年的日本，僅僅是因?yàn)榘雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)威脅到了美國，就被一紙《廣場(chǎng)協(xié)議》整得迷失了三十年。

現(xiàn)在的中國，體量更大、骨頭更硬，顯然不能用對(duì)付日本的那一套來簡(jiǎn)單的收割。

這幾年美國的操作，不管是斷供芯片還是在海上的各種挑釁，本質(zhì)上都是這種“原罪”邏輯下的應(yīng)激反應(yīng)。

2008年的金融危機(jī)其實(shí)是給中國上了一課。

那一年美國次貸危機(jī)把全球都帶溝里去了，嚴(yán)重依賴外需的中國經(jīng)濟(jì)也摔了個(gè)跟頭。

痛定思痛，中國開始搞“內(nèi)循環(huán)”，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

這一步棋走得極高明，正是因?yàn)橛辛诉@套完整的工業(yè)體系，在后來面對(duì)美國的狂風(fēng)驟雨時(shí)，中國才能穩(wěn)得住陣腳。

反觀美國，因?yàn)槌撩杂诮鹑谟螒颍瑢?dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化，現(xiàn)在想把供應(yīng)鏈撤出中國，才發(fā)現(xiàn)離了中國制造，連最基本的抗生素和變壓器都造不出來。

這就好比兩個(gè)人打架，一個(gè)雖然沒槍但滿身肌肉，另一個(gè)手里拿著槍卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)虛得連扳機(jī)都扣不動(dòng)了。

特斯拉離不開上海工廠的效率，蘋果離不開中國熟練的工程師。

這種“想脫鉤又?jǐn)嗖婚_”的糾結(jié)，讓華盛頓的政客們更加焦慮。

他們只能加大力度，試圖通過拼湊各種“小圈子”來圍堵中國，仿佛只要閉上眼睛，多極化的世界就不會(huì)到來。

歷史總是押著相同的韻腳，但結(jié)局未必相同。

當(dāng)年的蘇聯(lián)因?yàn)樽陨碓煅芰Σ蛔?，被拖垮了；今天的俄羅斯經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，也挺吃力。

而中國，似乎正在走出第三條路。

如今的中美博弈，早已不是簡(jiǎn)單的利益之爭(zhēng)，而是兩種歷史命運(yùn)的對(duì)撞。

美國背負(fù)著“霸權(quán)必衰”的歷史周期律，在恐懼中揮舞大棒；而中國背負(fù)著那兩個(gè)所謂的“原罪”——堅(jiān)持走自己的路，堅(jiān)持獨(dú)立自主地變強(qiáng)——正在重塑世界的格局。

對(duì)于咱們普通人來說，看懂了這一層，也就不必為一時(shí)的新聞標(biāo)題感到驚慌。

畢竟，在強(qiáng)者的敘事里，被對(duì)手視為“原罪”，有時(shí)候恰恰是通往復(fù)興的勛章。

參考資料：

馬丁·雅克，《當(dāng)中國統(tǒng)治世界：西方的終結(jié)與全球新秩序的誕生》，中信出版社，2010年