開欄語

茶香漫溢安溪，法韻守護萬家。2025年，我們以法為基，筑牢公平正義防線；以民為本，化解群眾急難愁盼；在審判執(zhí)行中彰顯擔當，在司法服務(wù)中傳遞溫度。從法庭內(nèi)的定分止爭，到茶桌上的春風化雨；從執(zhí)行一線的攻堅克難，到服務(wù)民生的暖心舉措，每一步堅實足跡，都鐫刻著司法為民的初心。

在“兩會”召開之際，安溪法院微信公眾號推出“兩會啟新?安法篤行”專欄，全方位展現(xiàn)安溪法院服務(wù)發(fā)展大局、深耕主責主業(yè)、踐行司法為民、守護茶鄉(xiāng)安寧的奮進足跡！本期主題：【兩會啟新?安法篤行｜最高人民法院連續(xù)兩年關(guān)注安溪法院這項工作】

近日，最高人民法院政治部主辦的《法院隊伍建設(shè)》刊發(fā)了安溪法院《握緊績效考核“指揮棒” 鍛造干事創(chuàng)業(yè)“生力軍”》文章，介紹了安溪法院健全完善符合審判規(guī)律的績效考核辦法，助推隊伍優(yōu)化管理、審執(zhí)提質(zhì)增效的經(jīng)驗做法。這是繼2024年刊發(fā)安溪法院《深研精修“純雅禮和”深耕細作司法文明》文章后，隊伍建設(shè)工作成效再獲最高人民法院刊發(fā)推介！

《法院隊伍建設(shè)》由最高人民法院政治部主辦，旨在為各級法院提供黨建、隊建等方面的交流平臺，刊發(fā)介紹各級法院相關(guān)先進經(jīng)驗做法，推動交流學習，進一步提升人民法院黨建及隊伍建設(shè)等工作水平和能力。

近年來，安溪法院把抓實績效考核作為隊伍建設(shè)和審判工作提質(zhì)增效的重要抓手，用好用足考核“指揮棒”，奏響提質(zhì)增效“最強音”，鍛造干事創(chuàng)業(yè)“生力軍”。

一、把準考核體系規(guī)范性、科學性

突出“政治標準”

政治、業(yè)務(wù)相融，突出“人”與“事”相印證。將實現(xiàn)“三個效果”、填報“三個規(guī)定”、執(zhí)行司法禮儀融入共性指標，以考促建抓實政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)一體化融合。對參與學術(shù)論文、案例分析等獲獎和各級獎勵作為正向加分項目，細化3類14項“負面觸發(fā)清單”，讓“優(yōu)與劣”可觀可學、可考可評。

評案、考人貫通，突出“人”與“案”相統(tǒng)一。發(fā)揮最高人民法院最新指標體系“體檢表”作用，采取“系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取—審管辦審核”方式，以信息化數(shù)據(jù)支撐，增強賦分公信力。綜合考慮案件類型、審判程序等因素，設(shè)置44個案件折算系數(shù)，最大限度實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)條線、不同崗位工作的量化比較。

部門、條線聯(lián)動，突出“人”與“庭”相成就。注重加強部門業(yè)績在個人考核中的分值體現(xiàn)，強化分管領(lǐng)導與部門、部門負責人與干警、員額法官與輔助人員的之間的聯(lián)動考核，法官辦案成效影響部門考核結(jié)果，部門考核結(jié)果作為確定部門負責人考核等次、調(diào)整各部門人員考核優(yōu)秀等次比例的依據(jù)，使考核凸顯“個人好部門才會好”“部門好院庭領(lǐng)導才更好”的效果，倒逼院庭領(lǐng)導敢抓敢管、真考真評。

二、把穩(wěn)考核方式銜接性、導向性

突出“重點紀實”

以平時考核為基礎(chǔ)，引領(lǐng)干事方向。加強動態(tài)監(jiān)管，綜合考量政事務(wù)制度執(zhí)行、綜合實績表現(xiàn)、個人貢獻度等，通過個人履職承諾、履職填報、民主測評、正向負面加減分流程化管理，明確個人評價“好”的人數(shù)不超可用比例的2倍，切實找短板、補弱項。

以專項考核為重點，提升管理效能。在優(yōu)化法治化營商環(huán)境、服務(wù)基層社會治理、楓橋式人民法庭創(chuàng)建、茶鄉(xiāng)巡回審判等專項工作中，考察干警政治能力、重點工作落實情況，進一步明確發(fā)力方向和著力重點。

以年度考核為激勵，強化擔當作為。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當從平時考核結(jié)果“好”等次兩次以上的干警中產(chǎn)生，績效量化考核結(jié)果原則上在前25%以內(nèi)，全年26名干警被評為年度考核“優(yōu)秀”等次，切實激發(fā)干警抓實事、爭先進、創(chuàng)一流的內(nèi)生動力。

三、把好考核結(jié)果客觀性、實效性

突出“精準畫像”

分級分類，精準明確“考核誰”。針對員額法官，更加突出質(zhì)效導向；針對審判輔助人員，更加側(cè)重考核協(xié)助法官履行辦案職責情況和起草裁判文書、信息調(diào)研宣傳等業(yè)務(wù)性考核，賦予跟案法官較大比重的評價權(quán)限，充分調(diào)動審判輔助人員的積極性。針對司法行政人員，更加注重工作價值導向，聚焦重點工作落實情況，由分管院領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、全院干警3部分綜合評價組合賦分。

定量定性，精心破解“怎么考”。設(shè)置共性指標、業(yè)績指標、綜合評價指標，按照“量化評分+綜合評價+定性賦分”分別設(shè)置評價要點和評分細則，全面反映辦案、管理、指導等履職質(zhì)效和爭先創(chuàng)優(yōu)情況。

實績實效，精細推進“怎么用”。強化“正向激勵”與“反向鞭策”，完善司改績效差異化獎金分配辦法。樹立鮮明用人導向，將考核結(jié)果與評獎評優(yōu)評先、法官入額遴選、職務(wù)職級晉升等有機銜接，作為優(yōu)秀年輕干部儲備、培樹先進典型的重要參考。

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本期來源：政治部 謝偉峰 督察室 魏薇

本期編輯：融媒體工作室 唐巧云

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