12月22日，據(jù)知情人士消息，小紅書近日成立Red&Live部門（短視頻&互動(dòng)直播），該部門作為大社區(qū)之下的一級(jí)部門，由原社區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人云帆（薯名）負(fù)責(zé)，向COO柯南匯報(bào)；原有的UGC、搜索和生態(tài)等業(yè)務(wù)由原產(chǎn)品負(fù)責(zé)人帕魯（薯名）負(fù)責(zé)；增長業(yè)務(wù)則由CFO曼巴（薯名）負(fù)責(zé)。

據(jù)透露，Red&Live是一個(gè)獨(dú)立的部門，覆蓋產(chǎn)品、運(yùn)營、市場、生態(tài)等組織和人員。目前，在小紅書整體的筆記內(nèi)容中，視頻類內(nèi)容的消費(fèi)時(shí)長和發(fā)布量已經(jīng)占了很大的比例。小紅書希望未來能做到“全球好視頻，都在小紅書”，成為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作的樂土。

小紅書此次架構(gòu)調(diào)整，是為了解決一個(gè)問題：增長。2023時(shí)，小紅書曾定下“坐一觀三”策略，即坐擁1億DAU向3億DAU進(jìn)發(fā)。

此前，小紅書的增長策略是做好垂類運(yùn)營，然后再對相應(yīng)的垂類進(jìn)行更深層次的細(xì)化，進(jìn)而拓展更細(xì)分的人群和圈層。如汽車、科技、娛樂、運(yùn)動(dòng)、二次元等垂直賽道，做好內(nèi)容的基本盤，再憑借產(chǎn)品能力解決增長問題。而此次成立Red&Live部門，代表著小紅書管理對大社區(qū)下一步發(fā)展方向的調(diào)整，通過視頻和直播的方式來增加用戶在小紅書的停留時(shí)間。值得一提的是，2016年的今日頭條也是這么想的，這也是西瓜視頻（原頭條視頻）以及抖音、火山小視頻等短視頻產(chǎn)品的初衷。

值得一提的是，云帆上一個(gè)供職公司正是B站，在視頻運(yùn)營方面有更多經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)此前媒體報(bào)道，截至2025年初，小紅書月活躍用戶（MAU）超過3.3億，日活躍用戶（DAU）達(dá)到1.3億，日均內(nèi)容發(fā)布量超4000萬條。

用戶數(shù)據(jù)的增長，也給小紅書商業(yè)化帶來的巨大的成功。據(jù)媒體報(bào)道，小紅書2024年?duì)I收突破300億元人民幣，同比增長約42%。另據(jù)報(bào)道，2025年，小紅書盈預(yù)計(jì)盈利超200億元，營收預(yù)計(jì)同比增長超200%，達(dá)到600億元人民幣左右。

隨著用戶和營收數(shù)據(jù)的上漲，小紅書也頻繁調(diào)整期權(quán)價(jià)格，并在2025年初和近日開啟兩次期權(quán)回購：小紅書期權(quán)價(jià)格已連續(xù)調(diào)整三次：從3月的13.5美元/股，到6月的18美元/股，再到近期25美元/股，累計(jì)漲幅接近一倍；期權(quán)回購價(jià)格也從4月份的11.5美元升至21.2美元，離職員工期權(quán)回購價(jià)格分別為9.4和17.5分美元。