德國(guó)當(dāng)年靠著技術(shù)吃香喝辣，中國(guó)憑著市場(chǎng)和勞動(dòng)力做了最好的合伙人。

但到了2025年，這段“黃金搭檔”關(guān)系，眼看著要走向“財(cái)務(wù)糾紛”和“感情破裂”，德國(guó)抱怨說(shuō)，中國(guó)不愿再為它的產(chǎn)品買(mǎi)單，自己虧得像個(gè)“受虐者”；一邊喊著“去風(fēng)險(xiǎn)”，一邊還往中國(guó)市場(chǎng)砸錢(qián)，這場(chǎng)“要不要離婚”的經(jīng)濟(jì)拉鋸戰(zhàn)，正愈演愈烈。

德國(guó)不再是老師，中國(guó)也不愿再當(dāng)學(xué)生

日前，在華爾街日?qǐng)?bào)上有一篇稿子，標(biāo)題翻譯過(guò)來(lái)很有意思，叫“德國(guó)為什么要與中國(guó)離婚”，里面描述了近年來(lái)中德兩國(guó)的發(fā)展和合作。

過(guò)去，中德之間的合作關(guān)系非常清晰，德國(guó)是技術(shù)輸出大國(guó)，中國(guó)是制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，這套模式運(yùn)轉(zhuǎn)得很好，德國(guó)賺技術(shù)紅利，中國(guó)靠大體量市場(chǎng)獲得發(fā)展，雙方各取所需，看起來(lái)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。但現(xiàn)在，這個(gè)穩(wěn)定的格局開(kāi)始變了。

中國(guó)的技術(shù)水平快速提升，很多領(lǐng)域不再仰仗德國(guó)的“獨(dú)門(mén)絕技”，一些德國(guó)曾經(jīng)牢牢掌控的高端制造領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)也能做，而且成本更低、效率更高。

這讓德國(guó)發(fā)現(xiàn)，自己原來(lái)那個(gè)“技術(shù)導(dǎo)師”的位置已經(jīng)坐不穩(wěn)了，換句話(huà)說(shuō)，中國(guó)不再只是單方面接收技術(shù)的“學(xué)生”，而是能夠和德國(guó)正面競(jìng)爭(zhēng)的“同行”。

德國(guó)心里當(dāng)然不舒服，過(guò)去自己說(shuō)話(huà)有分量，中國(guó)要看它臉色，現(xiàn)在要互相競(jìng)爭(zhēng)了，德國(guó)感受到落差，尤其是在市場(chǎng)份額和產(chǎn)業(yè)地位上，德國(guó)開(kāi)始感受到壓力。

但這不是中國(guó)“欺負(fù)”它，而是市場(chǎng)自然變化的結(jié)果，中國(guó)企業(yè)能做得好、做得快、做得便宜，買(mǎi)家自然就會(huì)轉(zhuǎn)向，德國(guó)一邊指責(zé)中國(guó)“競(jìng)爭(zhēng)不公平”，一邊又不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)：靠技術(shù)吃老本，已經(jīng)不夠用了。

德國(guó)政商兩張臉，嘴上喊脫鉤，腳下卻離不開(kāi)

德國(guó)這個(gè)時(shí)候的尷尬也很明顯，政界大聲喊“去風(fēng)險(xiǎn)”，商界卻在加大對(duì)中國(guó)的投入，政治人物擔(dān)心未來(lái)被中國(guó)“卡脖子”，開(kāi)始想著“怎么脫鉤、怎么減少依賴(lài)”；但企業(yè)家卻清楚，離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，很多生意根本做不下去。

尤其是德國(guó)制造業(yè)，很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)和供應(yīng)鏈早就跟中國(guó)深度綁定，不光是零部件，還有原材料、市場(chǎng)需求甚至研發(fā)協(xié)作。

要是真的脫鉤，成本會(huì)直接飆升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)被削弱，所以企業(yè)表面上也許不說(shuō)話(huà)，但實(shí)際行動(dòng)很誠(chéng)實(shí)——錢(qián)照樣投，市場(chǎng)照樣做。

這種政商分裂讓德國(guó)在對(duì)華政策上進(jìn)退兩難，政府想調(diào)整方向，但企業(yè)不愿買(mǎi)賬，一個(gè)喊“要安全”，一個(gè)說(shuō)“先掙錢(qián)”。

更麻煩的是，德國(guó)還得考慮整個(gè)歐洲的立場(chǎng)，歐盟內(nèi)部本來(lái)就意見(jiàn)不一，法國(guó)、意大利、東歐國(guó)家各有盤(pán)算，統(tǒng)一不了步調(diào)，德國(guó)又不想被孤立，也不想被美國(guó)牽著鼻子走，結(jié)果就是政策模糊、態(tài)度反復(fù)，外界看不清它到底想干嘛。

在這種不穩(wěn)定的狀態(tài)下，德國(guó)對(duì)中國(guó)的情緒變得復(fù)雜，一方面覺(jué)得中國(guó)“太強(qiáng)了”，讓自己沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；另一方面又不得不依賴(lài)中國(guó)。這種心理落差，讓德國(guó)很難擺正心態(tài)。

“離婚”的代價(jià)太大，合作還是最現(xiàn)實(shí)的選擇

表面上看，德國(guó)想和中國(guó)拉開(kāi)距離，但真拉開(kāi)了，代價(jià)有多大，恐怕德國(guó)自己也清楚，全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不是十幾年前的樣子，誰(shuí)都不是孤島。

一個(gè)環(huán)節(jié)斷了，后面就會(huì)連鎖反應(yīng)，德國(guó)制造業(yè)高度依賴(lài)中國(guó)，不僅是市場(chǎng)，更是整個(gè)系統(tǒng)的支持，從原材料到零部件，從產(chǎn)業(yè)配套到技術(shù)落地，中國(guó)的角色已經(jīng)不是“可選項(xiàng)”，而是“基本盤(pán)”。

更現(xiàn)實(shí)的是，中國(guó)市場(chǎng)依舊是德國(guó)企業(yè)的重要利潤(rùn)來(lái)源，不論是汽車(chē)、化工還是機(jī)械制造，德國(guó)很多大企業(yè)的營(yíng)收和利潤(rùn)都離不開(kāi)中國(guó)。

一旦真正“脫鉤”，這些企業(yè)首先受到?jīng)_擊的，不是中國(guó)，而是他們自己，在這種情況下，說(shuō)“離婚”，其實(shí)更多是情緒化表達(dá)，真要“分手”，德國(guó)要付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它所能承受的政治成本。

而且中國(guó)這邊的心態(tài)也發(fā)生了變化，過(guò)去中國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者愿意為“德國(guó)制造”多付錢(qián)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有技術(shù)差距、有品牌溢價(jià)。

現(xiàn)在中國(guó)自己的產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)了，技術(shù)也跟上了，消費(fèi)者不再盲目崇拜外國(guó)品牌，這不是中國(guó)“變冷漠”了，而是市場(chǎng)的選擇更理性了，德國(guó)要想繼續(xù)保持在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力，靠的是產(chǎn)品本身，而不是過(guò)去的光環(huán)。

還有一點(diǎn)不能忽視的是，中國(guó)并沒(méi)有刻意排斥德國(guó)，相反，很多合作項(xiàng)目依然在推進(jìn)。德國(guó)企業(yè)在中國(guó)的投資也在持續(xù)，中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放程度也沒(méi)有降低，問(wèn)題更多在德國(guó)自身的焦慮，它覺(jué)得自己失去了主導(dǎo)權(quán)，而不是中國(guó)真的“翻臉不認(rèn)人”。

角色變了，但關(guān)系還在，中德要學(xué)會(huì)“新相處”

說(shuō)到底，中德關(guān)系不是簡(jiǎn)單的商業(yè)糾紛，而是雙方角色變化帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，德國(guó)過(guò)去習(xí)慣了主導(dǎo)地位，現(xiàn)在要面對(duì)一個(gè)“能力相當(dāng)”的中國(guó)，心理上的不適是必然的，但這不是矛盾的終點(diǎn)，而是合作新模式的開(kāi)始。

兩國(guó)經(jīng)濟(jì)早已深度交織，不可能徹底脫離，即使有競(jìng)爭(zhēng)，也不等于敵對(duì)，德國(guó)要重新審視自己在全球產(chǎn)業(yè)中的位置，不能再指望靠技術(shù)老本就能吃遍天下。

而中國(guó)也要繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，用實(shí)力和規(guī)則贏得更大話(huà)語(yǔ)權(quán)。雙方都要從“舊模式”中走出來(lái)，建立一種更成熟、更平等的合作關(guān)系。

未來(lái)的中德合作，可能沒(méi)有過(guò)去那么“甜蜜”，但也不會(huì)徹底破裂，更多的是在競(jìng)爭(zhēng)中尋找共識(shí)，在利益中維護(hù)平衡，想清楚了這一點(diǎn)，兩國(guó)才能在全球經(jīng)濟(jì)新格局中找到自己的位置。

參考來(lái)源：中德政商界人士共謀互利共贏之路 2025-12-09 09:15·人民網(wǎng)