原標題：

黨建引領民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展品牌建設研究

——以瑞兆激光公司黨建品牌建設為例

王艷萍

河北瑞兆激光再制造技術股份有限公司（以下簡稱“瑞兆激光公司”）以“黨建鑄魂”“品牌賦能”，探索企業(yè)黨建與業(yè)務深度融合路徑，推動黨建與業(yè)務同頻共振，大力實施黨建引領民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展品牌建設。該企業(yè)黨建工作經(jīng)驗被《黨建》、《人民論壇》等中央、國家及省市黨媒平臺廣泛報道，企業(yè)黨建品牌形成深刻社會影響。

品牌建設之一：初心，“辦讓黨放心的企業(yè)”

“群雁高飛頭雁領”，在訪談瑞兆激光公司董事長韓宏升時，“聽黨話感黨恩跟黨走”是他在交流時用的一個高頻詞，他的理念與行動，體現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員、民營企業(yè)家的初心和理想信念。究其根源：一是紅色基因的深厚滋養(yǎng)。韓宏升的家鄉(xiāng)遷西縣前韓莊村是冀東有名的革命老區(qū)，成立了該縣第一個黨小組，在爺爺（黨的地下交通員）、父親對黨的忠誠、熱愛情懷潛移默化影響下，使他對共產(chǎn)黨到底是一個怎樣的黨充滿了向往。二是黨和軍隊的悉心培養(yǎng)。韓宏升父親因病去世后，家里失去了唯一經(jīng)濟來源，在當?shù)攸h委政府和鄉(xiāng)親們的幫助下，17歲的韓宏升參軍入伍，12年的軍旅生涯，使他從一個懵懂少年成長為一名優(yōu)秀軍人。正是懷著“實業(yè)報國”“報效桑梓”的一腔熱血，2006年，他毅然辭掉了退伍后大連機場的穩(wěn)定工作，賣掉了唯一一處住房，東拼西湊200萬元，返回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了瑞兆激光公司。這也就是為什么該公司獨有的軍營特色、熱愛黨，“聽黨話感黨恩跟黨走”，以黨建立企的根脈。

品牌建設之二：鍛造，打造堅強有力基層黨組織、戰(zhàn)斗堡壘

“黨能指引方向，黨能凝聚力量。人民軍隊因為有了黨的領導，才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝。同樣，一個企業(yè)要發(fā)展，也必須毫不動搖地聽黨話、跟黨走！”瑞兆激光公司始終把黨組織建設放在重中之重的位置。具體做法為：

一、堅持黨建立企，加強基層組織建設。2006年6月，響應黨的十六屆五中全會提出的“建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”的號召，僅有8名職工、300平米的舊廠房、幾臺舊設備的瑞兆激光公司成立。作為退役軍人、董事長的韓宏升深知部隊指導員、政委的作用，公司成立之初，在僅有4名黨員的情況下，就成立了黨支部，高薪聘請原唐山陶瓷廠黨委書記任專職黨務工作者，用他的話講就是給自己找了個“政委”。多年來，始終堅持黨建立企的初衷和思想基礎。并且，依據(jù)黨員人數(shù)的變化和形勢發(fā)展需要，科學設置黨組織，先后經(jīng)歷了黨支部、黨總支、黨委三個發(fā)展階段，在企業(yè)樹立起鮮紅的黨的旗幟。

二、建立起黨組織領導下的基層組織體系。建企不久，瑞兆激光公司就成立了黨組織領導下的民主監(jiān)督管理委員會和職工代表大會，實行廠務、政務公開，充分尊重廣大職工的知情權、選舉權和監(jiān)督權，努力拓寬職工參與公司決策的渠道。同時，成立了工會、青工委、女工委、軍工委、關工委、老科協(xié)等群團組織，構(gòu)建了以黨組織為中心、以群團組織為支撐的“立體化”黨群組織體系，做到人人有組織、人人都能得到組織的教育培養(yǎng)和關愛，在“辦一家真正屬于職工的企業(yè)”理念下不斷完善黨領導下基層組織體系。

三、制度治企，將制度建設落到實處。瑞兆激光公司成立后，陸續(xù)出臺了黨員參與重大事項決策、參與企業(yè)管理的黨政聯(lián)席會制度和黨群協(xié)商議事制度，并賦予黨組織對重大事項的最后決定權、一票否決權，將“只有讓黨組織在公司擁有話語權、決策權，才能真正體現(xiàn)黨的領導”落到實處。

四、軍魂強企，引入軍事化管理特色。軍綠色的廠房、車間、工裝、服務車，上下班以軍號為令，午間休息時間播放廠歌《再敬一個軍禮》《瑞兆人》。慰問駐遷官兵、退伍老兵，表彰公司優(yōu)秀退伍軍人，落實退伍軍人安置政策，開展軍事拓展訓練，通過軍事化管理理念，打造“拿起槍能打仗，放下槍當工匠，永做黨的好戰(zhàn)士”的高效忠誠團隊。

品牌建設之三：熔鑄，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合、深度融合

就如同激光修復技術效果一樣，瑞兆激光公司把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合、深度融合，動員和組織廣大黨員積極發(fā)揮作用。在不斷開展“以鏈聚產(chǎn)、共同發(fā)展”黨建共建中，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合、深度融合。

經(jīng)典案例：高速動平衡檢測中心“效應”。德國申克50噸高速動平衡檢測中心，建筑面積2700平米，投資1.3個億，這個項目是瑞兆激光公司“聽黨話跟黨走”，與工信局黨建共建轉(zhuǎn)型升級最具有代表性的“黨建”工程之一。在2013年、2014年國內(nèi)整體經(jīng)濟下滑、資金匱乏的經(jīng)濟形勢下，瑞兆激光公司召開了全體黨員大會，專題討論，最后舉手表決，不領工資也支持上這個項目！高速動平衡項目取得很好的效應：它使公司機電設備再制造技術和能力得以整體升級，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障，有力的拓展了市場，贏得了發(fā)展先機。自2016年投入使用以來，直接創(chuàng)收近億元，也為公司培育了一批政治可靠、技術過硬的青年骨干職工，如農(nóng)民工韓金虎、義務兵楊杰曾被評為國家、省市勞動模范。

品牌建設之四：鑄魂，賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因

為把瑞兆激光公司打造成“讓黨放心的企業(yè)”，公司黨組織堅持不懈地實施“紅色文化鑄魂”工程。

一、 探索“369”企業(yè)文化建設模式。“3”是指三大文化標識：“中國夢·瑞兆情”，“再造資源、成就節(jié)約”，“瑞兆激光，有你真好”； “6”是指“六大文化品牌”：廠訓、廠歌、機電再制造專家、瑞兆激光文化學院、瑞兆101服務、“我們的傳統(tǒng)節(jié)日”系列活動“六大文化品牌”。其中，讓客戶感受最深的是“機電再制造專家”和“瑞兆101服務”兩大服務品牌�！�9”是指“九種文化認同”：堅定信仰、不忘初心，篤行謙卑、惟精惟一，科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展，協(xié)同融合、共享共贏，捍衛(wèi)忠誠、再敬軍禮，誠實做人、踏實做事，清廉潔直、正氣無私，知錯聰明、改錯智慧，飲水思源、知恩圖報“九種文化認同”，也充分體現(xiàn)在企業(yè)整體作風建設。

二、構(gòu)建“三校六室”為支撐的紅色文化陣地。2011年，公司投資50萬元，建立了遷西縣首家民營企業(yè)文化學院，之后又投資200余萬元建立了思想政治學院和“再制造”大學，設立了黨員活動室、閱覽室、廣播室、文體活動室、心理訪談室、文化傳媒工作室，構(gòu)建起了以“三校六室”為支撐的紅色文化陣地，常年聘請專家、教授、黨校教師來公司進行黨的基礎理論和“五史”（黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史和家鄉(xiāng)史）教育。

瑞兆激光公司黨建品牌建設的奮斗歷程詮釋了“黨建立企、科技興企、軍魂強企、文化揚企”企業(yè)理念。他們將黨建和文化建設全面融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程，抓住了促進企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，用強有力的黨建和先進的企業(yè)文化領航定向、凝心聚力。未來，瑞兆激光公司將持續(xù)黨建品牌建設，打造具有時代特征、河北特色、行業(yè)特點的再制造產(chǎn)業(yè)黨建品牌，為推動新時代中國再制造高質(zhì)量發(fā)展注入動能、作出貢獻。

（作者單位：中共唐山市委黨校 該文系中共唐山市委黨校2025年度科研立項課題成果，課題號X25KY24）

來源：唐山勞動日報