“十四五”收官在即，央視財經(jīng)頻道播出《2025央視財經(jīng)保險業(yè)年度主題對話》，邀請協(xié)會、高校、業(yè)界嘉賓共話中國保險業(yè)如何在即將開啟的“十五五”新征程中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，也是實施鄉(xiāng)村振興工作的切入點。大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)從外部“輸血”全面轉(zhuǎn)型為內(nèi)部“造血”，激發(fā)鄉(xiāng)村的內(nèi)生動力。節(jié)目現(xiàn)場，平安產(chǎn)險農(nóng)村保險部總經(jīng)理梁曉東代表公司分享了保險業(yè)服務鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新實踐，通過湖北洪湖“蝦藕共作”模式的案例展現(xiàn)了平安產(chǎn)險如何以“保險+科技+服務”構(gòu)建“造血式”幫扶模式，為農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富注入堅實力量。

一根蓮藕從破土而出到端上餐桌，在產(chǎn)業(yè)幫扶的帶動促進下，織就了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的幫扶網(wǎng)。湖北省荊州市的洪湖蓮藕也拿下面積產(chǎn)量、加工產(chǎn)值、市場份額三個“全國第一”，成為響當當?shù)摹皣衽骸薄?br/>從原先的自發(fā)種植、規(guī)模體量小，到如今的標準化種植銷售、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動，平安產(chǎn)險實施的“藕蝦共作全產(chǎn)業(yè)鏈幫扶項目”探索構(gòu)建了“產(chǎn)前強基、產(chǎn)中提效、產(chǎn)后增值”的全產(chǎn)業(yè)鏈幫扶體系，形成了湖北荊州“九強”幫扶模式，即產(chǎn)前強基（強腦、強信、強資）、產(chǎn)中提效（強產(chǎn)、強管、強保）、產(chǎn)后增值（強廠、強品、強銷），系統(tǒng)破解了鄉(xiāng)村振興過程中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題。
一是產(chǎn)前強基
強腦賦能——培育新型經(jīng)營主體：圍繞“品種選育、生態(tài)種養(yǎng)、疫病防控、品牌運營”設(shè)計培訓課程，采用“理論教學+田間實訓+跟崗學習”模式，累計開展培訓200人次，打造鄉(xiāng)村振興標準化基地2個，助力培養(yǎng)致富帶頭人20位，為產(chǎn)業(yè)注入“智力引擎”。
強信筑基——打通農(nóng)資供應鏈堵點：提供“農(nóng)資供應鏈”金融服務，聯(lián)合湖北農(nóng)商銀行對優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶給予最高50萬元授信，保障種子、有機肥、智能設(shè)備等生產(chǎn)資料穩(wěn)定供應。
強資驅(qū)動——降低融資成本：對養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、農(nóng)產(chǎn)品收購等貸款給予年化利率3%貼息（單個主體年度貼息上限20萬元），撬動金融機構(gòu)投放貸款500萬元，帶動社會資本投入100萬元，有效緩解“融資貴、融資難”問題。
二是產(chǎn)中提效
強產(chǎn)攻堅——數(shù)字化改造生產(chǎn)端：聯(lián)合科研院所開展蓮藕育種研究，培育６個品種開展試種，產(chǎn)量可提高20%。支持蓮藕科創(chuàng)示范基地和專業(yè)合作社智慧設(shè)備升級，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
強管提效——平臺化鏈接服務端：在“愛農(nóng)寶App”上搭建“智慧水產(chǎn)專區(qū)”，為種植戶提供種苗購買、產(chǎn)銷對接、水產(chǎn)專家答疑等“一站式”服務平臺。
強保兜底——立體化筑牢風險網(wǎng)：創(chuàng)新洪湖蓮藕成本保險、洪湖小龍蝦養(yǎng)殖保險，保障范圍覆蓋：自然風險（洪災、旱災、凍害），生物風險（病害、死亡），意外風險（設(shè)施損毀），市場風險（附加價格指數(shù)保險，對沖價格波動）。年累計承保藕、蝦面積18.75萬畝，賠付金額1321.20萬元，實現(xiàn)“災年不減收、豐年穩(wěn)增效”。
三是產(chǎn)后增值
強廠延鏈——深加工突破附加值瓶頸：與國家級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——湖北華貴食品有限公司簽約合作，積極探索蓮藕（如飲料、藕帶、藕湯）等產(chǎn)品深 加工升級。配套建設(shè)了２個百萬噸冷鏈倉儲中心，年加工能力達100萬噸，并積極推動“副產(chǎn)物資源化利用”，帶動新增就業(yè)3000人。
（來源：平安產(chǎn)險頭條）