很多人老覺得，大大方方就是性格外向、自信滿滿，可實際上，這想法有點跑偏。

大大方方啊，它跟性格、自信關系不大，關鍵在于對空間和關系的權限認知。

就拿帶孩子去新環(huán)境這事兒來說。

要是孩子早早到了新地方，先熟悉熟悉環(huán)境，心里有底了，知道這地兒是自己的“地盤”，自己有主導權。

等別的小朋友來了，她就會大大方方地帶著人家玩，為啥？

因為她覺得自己在這個空間里有話語權，能掌控局面，這就是對空間和關系權限有了清晰認知。

反過來，要是孩子去晚了，到了新環(huán)境，發(fā)現已經有別的小朋友在那兒玩得熱火朝天。

這時候，她心里就會覺得這地兒不是自己的，自己得看別人臉色行事。

所以就只能弱弱地跟著人家，不敢主動出擊。

這就說明，大大方方不是天生的性格，也不是突然就能有的自信，而是對所處的空間和周圍的關系有正確的判斷。

知道自己在空間里能做什么、不能做什么，在關系里處于什么位置、能發(fā)揮什么作用。

1、提前弄清權限

當對空間和關系的權限認知清晰時，在社交里就不會畏畏縮縮。

該說話時，能大膽表達自己的想法，不藏著掖著；該行動時，果斷去做，不拖泥帶水。

不會因為擔心說錯話、做錯事，或者怕別人怎么看自己，就束手束腳，活得小心翼翼。

有的人會因為自身弱小而卑微、膽怯。

參加社交活動，看到別人光鮮亮麗、能說會道，自己就先矮了三分，心里發(fā)怵。

可仔細想想，真沒必要這么局促。

你去到一個空間，肯定是有原因的。

就像參加晚宴，要是目的是見世面，那就用心觀察周圍的人和事，好好享受這個過程，感受那種氛圍，學習別人的長處。

要是為了工作，那就一門心思執(zhí)行自己該完成的工作流程，把任務漂漂亮亮地做好。

其他那些無關緊要的因素，像別人會不會嘲笑自己、會不會覺得自己不夠格，統(tǒng)統(tǒng)不用考慮。

只要緊抓自己到此的目的，心無旁騖，就能落落大方。

因為清楚自己在這個空間里該做什么、能做什么，對關系的處理也有底。

2、一個小技巧

在社交里，得明白個理兒，分寸感太重要了。

就說帶人這事兒，要是純粹給人機會，不求回報，可這人一來就把這兒當自己地盤，那肯定沒下次合作。

一定得清楚社交中的主場和客場之分。

自卑和自信可不能簡單地用好壞來定義。

自卑過度，會讓人畏縮不前；自信過頭，又容易盲目自大。

真正有智慧的人，懂得在社交里找準自己的位置，有分寸感。

在誰的地盤，就得給人相應的主導權。

你想主導，那就多創(chuàng)造自己的地盤，而不是去別人那兒爭主動權。

這就好比請客吃飯，你做東，那就是主家，得主動熱情，把氣氛搞起來；要是去別人家，那就是客人，得懂得捧場，別喧賓奪主。

我教育孩子就特別注重培養(yǎng)這種分寸感。

兒子小時候，我在他的社交上花了不少錢，請同學、請家長，女兒現在也一樣，在家里、酒店做東，請大家吃喝玩樂。

孩子在這種氛圍里長大，在自己主場的時候自然大方得體，去別人那兒也不會扭扭捏捏，因為知道這是禮尚往來。

所以啊，得多創(chuàng)造自己的主場。

在自己的主場，你能掌控局面，氣場自然就強大了。

要是舍不得投入，總想著跟在別人后面混，還想著搶別人的地盤，那可就太不地道了，也注定走不遠。

3、我即世界

我們生活在不同的空間里，和各種人建立著不同的關系。

在辦公室，你是員工，得清楚自己的工作權限和與同事、領導的相處邊界；在朋友聚會，你是參與者，要明白自己在群體中的角色和能發(fā)揮的作用。

當對這些權限認知清晰，就不會因為擔心越界或者不被接納而畏畏縮縮。

比如在公司會議上，清楚自己有提出建議的權限，就會大膽發(fā)言；在朋友活動中，知道自己是活躍氣氛的一員，就會積極參與。

除了權限認知，“我即世界”的心態(tài)也至關重要。

別總覺得他人高高在上，自己渺小卑微。

你要明白，如果你不存在，這個世界對你而言毫無意義，正是因為你的存在，這個世界才和你有了千絲萬縷的聯系。

擁有這種心態(tài)，你會更自信地面對一切。

帶著“我即世界”的底氣，再結合對空間和關系權限的清晰認知，你會發(fā)現自己不再害怕社交場合。

無論是大型活動還是小型聚會，都能從容應對。

大大方方地展現自己，該爭取時爭取，該退讓時退讓，因為你知道自己的位置和價值。