站在2025年的歲末回望，腳下的公路縱橫交錯(cuò)，眼前的車流依舊川流不息。但對(duì)于姚店超限站的每一名職工而言，這一年，有些東西在悄然生根、拔節(jié)生長(zhǎng)。它始于年初全站上下對(duì)前路的迷茫與追問，成于一場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)的破局實(shí)踐，最終凝結(jié)成一個(gè)名字——“延路星火·藍(lán)亭鑄魂”。作為這段歷程的親歷者和推動(dòng)者，該站職工以樸實(shí)的語(yǔ)言，記錄下這段關(guān)于信念、融合與重塑的探索。

一、破局之問：力量，從何處凝聚？

年初的站里，氣氛有些凝重。治超領(lǐng)域改革深化帶來的陣痛是真實(shí)的，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、隊(duì)伍士氣有待提振也是必須直視的現(xiàn)實(shí)。支委會(huì)上，大家眉頭緊鎖：出路在哪？力量何來？該站意識(shí)到，零敲碎打解決不了系統(tǒng)性問題，必須找到一個(gè)能提綱挈領(lǐng)的總抓手。

答案，最終錨定在“黨建”二字上。但黨建絕不能是墻上的標(biāo)語(yǔ)、紙上的計(jì)劃，它必須能從“云端”落到“地上”，真正觸動(dòng)人心、推動(dòng)工作。經(jīng)過反復(fù)研討，該站決定創(chuàng)建一個(gè)屬于超限站自己的黨建品牌。這不是為了標(biāo)新立異，而是想打造一面看得見、能追尋的精神旗幟，一個(gè)能把大家的心聚攏在一起的“家”。于是，“延路星火·藍(lán)亭鑄魂”的構(gòu)想被提了出來?！把勇贰?，是腳下的路，也是精神的傳承之路；“星火”，是每一名黨員，也是每一份微光般的力量；“藍(lán)亭”，是朝夕堅(jiān)守的崗?fù)ぃ秦?zé)任的象征；“鑄魂”，就是要把對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的熱愛、對(duì)紀(jì)律的敬畏，熔鑄進(jìn)每個(gè)人的靈魂里。

方向有了，怎么落地？該站系統(tǒng)提出了“3456”總體工作思路，將品牌創(chuàng)建與全年核心任務(wù)緊密捆綁。

錨定3大目標(biāo)：堅(jiān)決守住安全“零事故”底線，實(shí)現(xiàn)治超效能“雙達(dá)標(biāo)”，樹立群眾滿意“新標(biāo)桿”。

弘揚(yáng)4種精神：以延安精神固本、雷鋒精神育德、“兩路”精神聚力、亮劍精神攻堅(jiān)，鑄就隊(duì)伍風(fēng)骨。

攻堅(jiān)5大任務(wù)：聚焦黨建領(lǐng)航、正風(fēng)肅紀(jì)、科技賦能、制度重塑、服務(wù)升級(jí)五大關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力。

實(shí)現(xiàn)6個(gè)提升：推動(dòng)超限查處、投訴處理、隱患整改、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、運(yùn)行成本、職工滿意度六方面取得明顯進(jìn)步。思路清晰了，大家心里才有了底，知道勁兒該往哪兒使。

二、融合之路：黨建，于何處生根？

品牌的生命力在于與實(shí)踐的深度融合。該站最怕黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”，說一套做一套。為此，他們精心構(gòu)建了“12345”品牌創(chuàng)建體系，努力讓黨建的“星火”照亮每一個(gè)角落。即高舉“1面旗幟”，驅(qū)動(dòng)“2項(xiàng)機(jī)制”，深化“3大融合”，打造“4維藍(lán)亭”，共建“5個(gè)家園”。

首先是筑牢思想的“根”。該站不僅堅(jiān)持“三會(huì)一課”、第一議題，全年組織集體學(xué)習(xí)47次，更把課堂“搬”到了楊家?guī)X革命舊址。在“同心同德”的題詞前，大家叩問：“改革當(dāng)前，我們?nèi)绾巫龅酵耐?？”歷史的回響與現(xiàn)實(shí)的責(zé)任碰撞，那種震撼是在會(huì)議室里難以獲得的。全年該站共開展了5次這樣的主題黨日活動(dòng)，讓黨性教育在身臨其境中入腦入心。

關(guān)鍵是把黨員的身份“亮”出來、作用“顯”出來。該站設(shè)立了“黨員示范崗”，要求黨員佩戴黨員徽章上崗，在治超窗口、檢測(cè)車道等處直面司機(jī)；成立了“黨員治超先鋒隊(duì)”，在聯(lián)合治超、專項(xiàng)整治等任務(wù)中沖鋒在前。這一年，處理的160多輛超限車背后，都有黨員帶頭堅(jiān)守的身影。該站還設(shè)立了“星火榜”，每月評(píng)選優(yōu)秀檢測(cè)班組和服務(wù)之星，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤，讓“先進(jìn)”看得見、摸得著。全年表彰了4個(gè)先進(jìn)班組、8名先進(jìn)個(gè)人，榜樣的力量悄然涌動(dòng)。

該站努力讓這個(gè)“家”有溫度、有活力。把抽象的“藍(lán)亭”具體化為四個(gè)維度：

星火藍(lán)亭：通過莊重的“政治生日”儀式與重溫入黨誓詞，讓信仰底色更加鮮明；成立“星火藍(lán)亭”黨員志愿服務(wù)隊(duì)，將溫暖送進(jìn)藍(lán)色崗?fù)?，把汗水灑向田間地頭，讓“兩路”精神吹進(jìn)校園，在一次次躬身實(shí)踐中，使抽象的信仰變得具體而可感。

活力藍(lán)亭：組織紅歌賽、越野爬山等文體活動(dòng)8場(chǎng)，增強(qiáng)體魄、鍛煉意志，汗水與笑聲中，凝聚力自然而生。

書香蘭亭：開展讀書分享、手機(jī)攝影大賽等，讓十米崗?fù)ひ材苓B接萬(wàn)里山河。

食育藍(lán)亭：推行“透明食堂”，每日公示食譜收支，伙管會(huì)開會(huì)3次，更換廚師，讓大家吃得放心、暖心。一位老職工吃著飯感慨：“這食堂辦得透亮，心里也跟著亮堂?！?/p>

共建“5個(gè)家園”：從三月巾幗建功到五月勞動(dòng)贊歌，從七月紅歌嘹亮到中秋國(guó)慶歡慶，這一年，該站共開展了8次節(jié)日主題活動(dòng)，表彰了46人次?；顒?dòng)不是目的，而是在共同的參與中，讓“忠誠(chéng)、平安、成長(zhǎng)、活力、幸?！边@五個(gè)家園的概念，從口號(hào)變成了大家真切的歸屬感。

三、實(shí)效之驗(yàn)：答卷，在何處書寫？

黨建搞得好不好，最終要用主責(zé)主業(yè)的成效來檢驗(yàn)。該站堅(jiān)持“抓黨建、促業(yè)務(wù)”，讓品牌的效能體現(xiàn)在每一輛過關(guān)的車上、每一次服務(wù)的互動(dòng)中。

在“硬”的治超上，該站礪劍提能。堅(jiān)持全年4輪法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展文明用語(yǔ)競(jìng)賽，全面推行半軍事化管理，從內(nèi)務(wù)到風(fēng)紀(jì)，一絲不茍地錘煉隊(duì)伍。他們深化與交警、交通部門的協(xié)作，常態(tài)化開展聯(lián)合治超，形成治超合力。全年，該站共檢測(cè)車輛19.73萬(wàn)輛，查處超限車148輛（其中“百噸王”8輛），卸載貨物2045.53噸，將超限率穩(wěn)穩(wěn)控制在0.07%。這份數(shù)據(jù)，是該站履行“護(hù)路安民”職責(zé)最硬的底氣。

在“軟”的服務(wù)上，該站傳遞溫度。他們升級(jí)了“藍(lán)亭驛站”，常年提供休息、熱水、充電、應(yīng)急藥品、維修工具和咨詢等服務(wù)。節(jié)假日，更是黨員帶頭值守，傾情服務(wù)，彰顯了黨服務(wù)人民的宗旨。該站開通掃碼滿意度調(diào)查，全年收獲有效反饋百余條。治超開展的剛性背后，是服務(wù)的柔性，他們努力讓司乘人員感受到，這里不僅是治超點(diǎn)，也是旅途中的一個(gè)暖心站。一位常年跑長(zhǎng)途的司機(jī)在留言簿上寫下：“路過很多站，你們這里的微笑最暖”。

在“穩(wěn)”的根基上，該站警鐘長(zhǎng)鳴。安全是“1”，其他是后面的“0”。他們固化“每周二安全日”，全年排查48次，整改隱患11處。不僅建起了儲(chǔ)備766件應(yīng)急物資的智能庫(kù)房，更注重實(shí)戰(zhàn)演練。今年6月，聯(lián)合高新區(qū)消防大隊(duì)的真煙真火演練，32名人員與2臺(tái)消防車協(xié)同作戰(zhàn)，練的就是“真本事”。全年共進(jìn)行了11次安全培訓(xùn)和5次應(yīng)急演練，守住了“零事故”的底線。

在“實(shí)”的家園上，該站同心共建。面對(duì)站房老舊、隱患重重的問題，他們既爭(zhēng)取資金，更付出汗水。55萬(wàn)元的改造維修工程中，黨員先鋒隊(duì)、退伍軍人帶頭，全站職工374人次投入17場(chǎng)集體勞動(dòng)，職工自己動(dòng)手粉刷、修繕。當(dāng)煥然一新的站房呈現(xiàn)在眼前時(shí)，那種“這是咱自己建的家”的成就感，是任何物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)都無法替代的。以此為契機(jī)，該站修訂舊制度8項(xiàng)，新增9項(xiàng)新規(guī)，形成《制度匯編》。財(cái)務(wù)實(shí)行采購(gòu)意向、合同、發(fā)票預(yù)審制度；物資管理實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理；對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行3次盤庫(kù)整理。讓管理的“籬笆”扎得更緊，運(yùn)行的根基打得更牢。

四、前行之思：初心，向何處致遠(yuǎn)？

回顧這一年，從年初的困惑探索，到年終的星火漸亮、藍(lán)亭煥新，該站每一步都走得踏實(shí)而堅(jiān)定。他們看到了黨建品牌帶來的變化：人心更齊了，干勁更足了，治超更規(guī)范了，服務(wù)更溫暖了，家的歸屬感更強(qiáng)了。

但作為一個(gè)“初創(chuàng)”的黨建品牌，他們還有很長(zhǎng)的路要走，他們也清醒地認(rèn)識(shí)到，黨建與業(yè)務(wù)的融合絕非一蹴而就，品牌的建設(shè)更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。但他們堅(jiān)信，只要初心如磐，將黨建的“星火”深深融入治超事業(yè)的“藍(lán)亭”之中，凝聚起每一個(gè)人的光和熱，就一定能守護(hù)好腳下的路，譜寫出一線崗?fù)ぷ钯|(zhì)樸也最動(dòng)人的篇章。（通訊員 周曉鈺 姚丹鳳）