“2025年，AI讓你的職場變得更輕松了嗎？”

在《職場Bonus》編輯部，新人作者或許會想起剛?cè)肼殨r嘗試用AI寫就的深度報道初稿，被編輯打回來反復(fù)修改“去味”——最后還是決定把AI限制在查資料的輔助環(huán)節(jié)。

對「職升機AI」小程序的產(chǎn)研前同事來說，在奔向“AI時代的革命性求職工具”的這條路上，我們繞了很多彎路——資本對今年AI應(yīng)用層創(chuàng)新的審慎不無道理，許多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是因為在“偽需求”里鉆牛角尖。

DeepSeek帶來的驚喜感并沒有持續(xù)很久，它的幻覺率和極繁主義給打工人帶來的“祛魅感”，遠超它帶給老板們對降本增效的想象空間。它更像引火點，后面緊接著的，是關(guān)于國產(chǎn)AI Agent、具身智能、各類智能硬件的爆炸性熱度，以及其他大模型創(chuàng)業(yè)公司為生存掙扎的故事。

同樣掙扎的還有被AI替代的人——沒錯，那些“AI不會替代學(xué)習(xí)能力強的人”的話都是用來安慰你的。世界上每新增一位“超級個體”，都意味著他的溢出產(chǎn)能，擠掉了某需求單位里的其余幾位從業(yè)者的就業(yè)空間。

由于《職場Bonus》內(nèi)容定位的特殊性，我們總會看見一些宏大敘事下，職場人要面對的殘酷現(xiàn)實。比方說，在中國，肯關(guān)心并投入做雇主品牌的企業(yè)其實少之又少，因為“反正僧多粥少，產(chǎn)品強、業(yè)績強就夠了，人事友好度不重要”。

又比如，越來越多公司在往單個崗位的招聘JD里塞入更寬泛的職責(zé)，他們說，想要“復(fù)合型人才”；而對于被減員的人，“一人公司”成了帶著點無奈的希望與救贖——那么，團隊分工作戰(zhàn)的價值和必要性，是否被過于草率地遺棄了？

回顧2025，作為從36氪走出去探索的一支創(chuàng)業(yè)團隊，我們的AI創(chuàng)業(yè)不算順?biāo)?，幾位伙伴選擇離隊，也讓前行的步履更覺沉重。老板開玩笑說，自己竟不知不覺提高了價格敏感度，并加入了我們在外賣軟件“爆品團”區(qū)選購“10元午飯”的行列——要感謝這波外賣大戰(zhàn)。

不過，我們還是堅持辦完了幾場分布在北京、深圳、香港的活動，形式包括AI人才沙龍、出海社交酒會、商業(yè)論壇、大型招聘展會；寫出了一些有行業(yè)影響力的、被某些公司公關(guān)反復(fù)投訴下架/要求刪除的深度報道；以及開始試水付費內(nèi)容——感謝愿意嘗鮮的45位付費讀者，幾篇正待發(fā)布的大稿不會讓你們失望。

未來一年，我們依舊會以紙媒時代的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)律己，恪守中立的態(tài)度，完成每一篇原創(chuàng)報道。并努力給這家垂直關(guān)注雇主品牌、人事動態(tài)、求職招聘風(fēng)向、職場人成長的中國商業(yè)媒體，找到站著賺錢的道路。

鑒于往年經(jīng)驗（比如“文章太長”、“雇主名冊看不清”），這次我們對往年的“八大主題”做了合并精簡，整合為五個章節(jié)，并且在文章前面做了方便您概略觀覽全年趨勢的目錄，以及，職場紅利雇主名冊Top50的解析點開就能看到高清圖。

在注意力稀缺的時代，做一篇2萬字的、需要沉下心閱讀1小時的文章，注定是有些吃力不討好的。如果你認可文章的價值，希望不吝嗇分享。

祝，閱讀愉快。2026年職場一切順利。

職場Bonus團隊

●版權(quán)聲明?2025 職場Bonus 保留所有權(quán)利，未經(jīng)許可，任何單位或個人不得以任何形式轉(zhuǎn)載、復(fù)制、發(fā)布、二創(chuàng)、洗稿本文內(nèi)容，如有違反，侵權(quán)人應(yīng)承擔(dān)停止侵害、消除影響、道歉、賠償損失等民事責(zé)任。

先進制造2025

●機器人：人型機器人量產(chǎn)加速，細分賽道增長

2025年被稱為人形機器人的“量產(chǎn)元年”，機器人產(chǎn)業(yè)呈爆發(fā)式增長。

據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)，2025年機器人產(chǎn)業(yè)招聘需求同比增加6%，求職人數(shù)激增32%，其中人形機器人領(lǐng)域職位增長409% ，技術(shù)崗位占比62%。

在國內(nèi)，2025年機器人相關(guān)的大展和賽事可謂密集。除宇樹科技、智元機器人、銀河通用、星海圖等“頂流”外，天工機器人、眾擎機器人、松延動力、自變量機器人、魔法原子等也紛紛在賽事活動中嶄露頭角。這股熱潮的助推下，人形機器人融資總量突破400億元，季度環(huán)比階梯式上揚。一個規(guī)律是：資本高度集中于能落地量產(chǎn)和擁有核心零部件技術(shù)的企業(yè)，國資與產(chǎn)業(yè)方是最大的“金主”。

除了資本高度集中外，人才也向熱錢聚集。

機器人行業(yè)高學(xué)歷（本科以上占66%）與年輕化（35歲以下占72%）特征顯著。據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)，機器人算法工程師（22%）、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師（18%）、系統(tǒng)集成工程師（15%）是需求最高的三個職位。

其中機器人算法崗呈現(xiàn)“貴且缺”的狀態(tài)：機器人算法工程師平均月薪3.15萬，5年以上經(jīng)驗給到3.8–7萬/月，機器人硬件開發(fā)崗年薪中位數(shù)突破25萬元——對比之下，傳統(tǒng)算法工程師（不含大模型、自動駕駛等 AI 前沿方向）的全國平均月薪集中在2.3–2.8萬元區(qū)間。

值得關(guān)注的是，行業(yè)“復(fù)合型人才”缺口超過了40%。其中，“硬件+算法”的復(fù)合人才競爭指數(shù)最低（10.5–12.5），簡歷少、門檻高，反而更容易拿到offer 。

這一年，機器人產(chǎn)業(yè)落地正在加速。

優(yōu)必選Walker S系列在上海、柳州等多家整車廠上崗；
上海智元靈犀X2下半年開啟批量出貨，首批500臺用于科技館互動講解、商場巡游；
傅利葉GR-2與上海國康中心共建國內(nèi)首個“具身智能康復(fù)示范基地”；
小鵬Iron、賽力斯、長安等先后發(fā)布工廠實訓(xùn)計劃。

產(chǎn)業(yè)規(guī)?；涞氐耐七M，也催生了旺盛的人才需求。2025年1-5月，機器人產(chǎn)業(yè)招聘量同比增長6%，其中人形機器人激增409%；技術(shù)崗占全部崗位62%，算法、機械、電控、運維需求告急。

國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)化、量產(chǎn)加速的同時，國內(nèi)外機器人產(chǎn)業(yè)方向也逐漸分化。特斯拉Optimus進入量產(chǎn)爬坡階段，波士頓動力Atlas實現(xiàn)復(fù)雜地形自主作業(yè)；中國企業(yè)在成本控制（宇樹科技產(chǎn)品價格僅為波士頓動力1/5）、垂直場景落地（云深處科技電力巡檢市占率85%）等方面優(yōu)勢顯著。

在人型機器人之外，細分領(lǐng)域的發(fā)展同樣火熱。2026年，特種機器人融資60起、42.5億元，創(chuàng)8年新高；工業(yè)機器人年裝機295萬臺占全球54%，本土廠商國內(nèi)份額達57%，歷史性突破50%。

農(nóng)業(yè)機器人在應(yīng)用上也有了新的成就：西北農(nóng)林科技大學(xué)研發(fā)的蘋果采摘機器人，通過視覺模型優(yōu)化，可在順光/逆光環(huán)境下精準(zhǔn)識別果實。未來還將推出 “小娃”、“大娃” 雙機型覆蓋高低不同果枝。授粉機器人“溫室小蜜蜂”采用超聲波振蕩技術(shù)，授粉成功率 98%，成本僅為熊蜂授粉的30%，已在山東、江蘇等地規(guī)模化應(yīng)用。

但農(nóng)業(yè)機器人商業(yè)化路徑尚不明確。

●3D打?。菏袌鲈鲩L迅猛，全球面臨人才供給不足的挑戰(zhàn)

可以確定的是，3D打印在拓展消費級市場數(shù)年后，已逐漸成為年輕人新的時尚單品。

對于一個消費新品類來說，價格和普及率往往成反比。2025 年上半年，3D打印入門級機型主流價格從2000元下探至1500元，拓竹A1 mini甚至通過雙十一預(yù)售做到789元，較三年前降幅超60%。

在設(shè)備制造領(lǐng)域，中國廠商正在崛起。鉑力特等企業(yè)在金屬3D打印機市場上具有較高的影響力。在消費級3D打印領(lǐng)域，中國廠商更是占據(jù)了絕對優(yōu)勢：全球入門級3D打印機的96%來自中國供應(yīng)商——以創(chuàng)想三維、拓竹科技、縱維立方、智能派為代表的“深圳四大天王”，已經(jīng)在全球消費級3D打印市場占據(jù)舉足輕重的位置。

與此同時，國產(chǎn)AI建模工具如Tripo Studio和元寶上線的“3D角色夢工廠”，讓零基礎(chǔ)用戶僅需輸入文字描述，或上傳一張清晰的正面頭像即可生成可打印模型，也助推了“AI建模+3D打印”在文創(chuàng)、教育、玩具等消費場景的爆發(fā)。

國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年3D打印設(shè)備產(chǎn)量同比增長43.1%。2025年前三季度3D打印行業(yè)的投融資總額約57億元，已經(jīng)超過去年全年。

行業(yè)增長，企業(yè)開始大量擴招相關(guān)人才。2025年秋季招聘顯示，3D打印相關(guān)企業(yè)除了常規(guī)招聘“材料博士”“設(shè)備工程師”，也新增大量工藝參數(shù)工程師、打印操作員、售前/售后應(yīng)用工程師、外貿(mào)銷售等量產(chǎn)配套崗位。

這一趨勢下，2026年有望成為“3D打印人才”的黃金窗口期。

3D打印技術(shù)人才短缺是普遍問題。增材制造涉及多學(xué)科交叉，需要具備機械工程、材料科學(xué)、軟件編程等專業(yè)知識的復(fù)合型人才。高校培養(yǎng)體系與企業(yè)需求存在脫節(jié)，全球范圍內(nèi)都面臨人才供給不足的挑戰(zhàn)。

目前，傳統(tǒng)企業(yè)人才正向這一新增長引擎聚集，填補人才缺口。比如拓竹科技內(nèi)部研發(fā)團隊占比超60%，很多都是來自大疆的前員工，核心成員平均年薪達80~120萬。

工業(yè)場景應(yīng)用方面，3D打印技術(shù)有產(chǎn)業(yè)化落地加速的跡象。博理科技HALS超高速光固化技術(shù)將打印速度提升20–100倍，建成“日產(chǎn)萬雙鞋中底”的智能工廠；蘋果、華為等手機廠商開始導(dǎo)入金屬3D打印工藝，推動3C零部件量產(chǎn)。

●芯片制造：國產(chǎn)化替代加速，但人才供需矛盾已進入結(jié)構(gòu)性緊張階段

今年，流向硅谷、臺積電的中國芯片人才，正以創(chuàng)紀(jì)錄的速度回流。

《2025 中國半導(dǎo)體人才發(fā)展白皮書》顯示，2025年上半年海外芯片人才回流數(shù)量達1.8萬人，較2023年同期激增67%，其中擁有5-10年海外工作經(jīng)驗的資深人才占比超58%。

回流人才中，掌握7納米及以下先進制程、Chiplet封裝、光刻設(shè)備研發(fā)等核心技術(shù)的專家占比從2022年的12%，升至2025年的31%。

此外，國內(nèi)大基金與地方基金都在砸錢建設(shè)產(chǎn)線，相關(guān)企業(yè)往往能開出比傳統(tǒng)機械高50%+的薪酬，以加大對半導(dǎo)體人才吸引力度；國際上，美國對中國高端人才的限制政策使“技術(shù) VPN”等隱性協(xié)作網(wǎng)絡(luò)興起，83%留美工程師愿通過非官方渠道分享技術(shù)經(jīng)驗，加速人才回流。

國產(chǎn)替代潮還推動著“設(shè)備商/材料商”的人才井噴。當(dāng)前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對半導(dǎo)體/芯片、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、材料供應(yīng)鏈管理等崗位的人才需求旺盛，招聘占比及同比雙增長。

在諸多崗位類型中，設(shè)備研發(fā)（光學(xué)、機械、真空系統(tǒng)）、薄膜材料、化學(xué)材料研發(fā)人才最吃香。長三角、珠三角依舊是最熱的產(chǎn)業(yè)帶，上海、北京、深圳三地的人才就占了全國六成以上。

隨著國內(nèi)AI技術(shù)的發(fā)展，集成電路設(shè)計與研發(fā)人才需求激增。據(jù)《2025 芯片人才白皮書》，半導(dǎo)體制造人才供需矛盾已進入結(jié)構(gòu)性緊張階段，產(chǎn)業(yè)擴張速度與人才供給能力的錯配成為核心痛點。南開大學(xué)教授、致知書院院長劉亞東在訪談中表示：“國產(chǎn)光刻機跟國外有20年的差距，芯片生產(chǎn)線有80%的設(shè)備是外國設(shè)備，我們并沒有完全實現(xiàn)國產(chǎn)化?！?/p>

文娛與消費2025

變動，貫穿了整個2025年。全球經(jīng)濟在波動中尋找新的平衡。1月20日，特朗普宣誓就任美國第47任總統(tǒng)。自2月起，美國對華加征多輪關(guān)稅，中國均采取了對等反制。到4月中旬，雙邊關(guān)稅稅率一度攀升至三位數(shù)，引發(fā)全球供應(yīng)鏈新一輪震蕩。

這場風(fēng)暴雖未直接重創(chuàng)文娛與消費，但卻深刻改變了消費的底層邏輯：經(jīng)濟前景的迷霧中，消費者變得更加謹慎。不僅更加追求消費的性價比和功能性，分化的情緒里，他們也將目光更多地投向能夠提供即時情緒慰藉與生活確定性的領(lǐng)域。

情緒經(jīng)濟

2025年，“情緒經(jīng)濟”已從一個邊緣概念演進為主流經(jīng)濟學(xué)術(shù)語——它是指由情感消費驅(qū)動的新興經(jīng)濟形態(tài)，核心在于通過產(chǎn)品或服務(wù)滿足人們的心理需求，提供情感支持與心靈補償。

在現(xiàn)代生活高壓力、快節(jié)奏的背景下，越來越多人愿意為此付費。而情緒消費亦如雙刃劍，一方面提供即時慰藉與減壓出口，另一方面也可能導(dǎo)致情感過度商品化，或使“賣方”從業(yè)者面臨身心透支風(fēng)險。

消費市場中，短劇與茶飲作為情緒消費的兩大支柱，已從追逐短期爆款轉(zhuǎn)向構(gòu)建長期情感聯(lián)結(jié)。與此同時，以“陪伴”為核心價值的團播今年迅速崛起，它以“低成本綜藝”的形態(tài)，精準(zhǔn)切中了都市年輕人，尤其是獨居與漂泊群體的孤獨感，通過互動與打賞機制賦予用戶歸屬感與參與感。2025年，團播規(guī)模預(yù)計突破150億元，呈現(xiàn)專業(yè)化、精品化趨勢，并與國風(fēng)、文旅等內(nèi)容融合創(chuàng)新。

作為“數(shù)字原住民”的Z世代（1995-2009年出生）是推動情緒經(jīng)濟的主力，他們重視個性表達與內(nèi)在感受，使得潮玩、小卡、“谷子”等IP衍生品不僅成為圈層符號，更是個體情感的物化載體。共同構(gòu)建起這場從“滿足需求”到“販賣體驗”的反主流敘事消費浪潮。

●IP：潮玩出海，行業(yè)升溫，衍生豐富崗位

今年的IP行業(yè)里，誰也無法繞過一個牙齒尖尖的丑萌玩偶——Labubu。

年初，泡泡瑪特的Labubu在韓英等國引發(fā)搶購，反響熱烈。通過在TikTok Shop上進行直播帶貨，屢次創(chuàng)下銷售紀(jì)錄，單日GMV突破500萬。搶購甚至引發(fā)了安全事件，導(dǎo)致官方暫停了部分產(chǎn)品的線下銷售。

在泡泡瑪特席卷全球后，名創(chuàng)優(yōu)品不甘示弱，成為最具實力接棒的潮玩品牌。公司從依賴國際IP授權(quán)轉(zhuǎn)向大力發(fā)展自有IP，如吉福特熊預(yù)計今年GMV達3億元，并簽約首批9位潮玩藝術(shù)家，其中“右右醬”銷售額預(yù)計今年4000萬元。通過資本手段，TOP TOY（名創(chuàng)優(yōu)品旗下）收購了“Nommi糯米兒”等IP，去年全渠道營收過億。

借此勢頭，杰森娛樂等潮玩公司大舉出海。隨之而來的是跨境電商運營與海外市場推廣崗位的走俏，大廠背景人才出現(xiàn)了50萬以上的年薪。

行業(yè)的火熱引發(fā)了“跨界”投資潮：樂華娛樂與熠起文化成立公司推出IP WAKUKU，后被量子之歌收購；萬達電影、中國儒意投資52TOYS；橫店影視投資杰森動漫；閱文集團在投資Hitcard后，又戰(zhàn)略投資毛絨潮玩品牌“超級元氣工廠”。

但與市場熱情形成對比的是：包括創(chuàng)始人王寧在內(nèi)的主要股東以及蜂巧資本，在2024年至2025年期間對泡泡瑪特進行了多次減持，其中蜂巧資本在2025年5月清倉了其上市前持有的所有股份。

在潮玩之外，小說和影視借助好故事和深入人心的人物，一直是打造IP的沃土?，F(xiàn)在，這個趨勢更加明顯了，一個成功的角色能更快地被開發(fā)成玩具、卡牌等各種衍生品，因而帶來更大的商業(yè)價值。

頭部小說公司也在大力發(fā)展IP周邊。番茄小說為《我不是戲神》、《十日終焉》等頭部IP推出官方周邊，并在蘇杭滬等地開設(shè)快閃店，產(chǎn)品多次售罄。閱文集團的IP衍生生態(tài)亦持續(xù)深化。這催生了對IP設(shè)計師和IP運營經(jīng)理的巨大需求，前者負責(zé)將文字轉(zhuǎn)化為視覺資產(chǎn)，后者負責(zé)全鏈路開發(fā)，資深崗位在京滬月薪可達30-40K。

影視IP與文創(chuàng)的融合更為徹底。現(xiàn)象級動畫《浪浪山小妖怪》在上映前即規(guī)劃了完整的IP授權(quán)藍圖，與30+品牌聯(lián)名推出800+周邊單品，其中69元盲盒在抖音售出超9萬件。上影元等專業(yè)IP運營方因此擴編，文學(xué)策劃與電影策劃崗位招聘活躍，起薪在15-25K，負責(zé)在項目初期挖掘IP的商業(yè)潛力。

明星收藏卡已成為連接體育、文娛等多領(lǐng)域IP與粉絲的重要媒介，并展現(xiàn)出強大的商業(yè)價值。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2025年中國球星卡與明星卡的市場規(guī)模預(yù)計在100億元左右。

在這個快速擴張的市場中，韓娛小卡憑借成熟生態(tài)占據(jù)主導(dǎo)，例如騰訊音樂通過官方合作引入DearU公司開發(fā)的“Bubble”明星互動應(yīng)用，降低了國內(nèi)用戶的訂閱門檻。內(nèi)娛市場則由時代峰峻等經(jīng)紀(jì)公司系統(tǒng)化運營，該公司不僅經(jīng)營旗下TF家族等真人偶像周邊，還積極拓展虛擬偶像和音樂付費等多元業(yè)務(wù)。

小卡之所以能成為IP變現(xiàn)的焦點，在于它精準(zhǔn)地服務(wù)于粉絲對于便攜、交換、集全和親民價格的核心需求。它不僅是IP價值的輕度表達，更是一種承載著陪伴感、情緒價值和社交屬性的“硬通貨”。

●短?。涸煨桥cAI工業(yè)化，新紅利催生新崗位

短劇的造星能力在2025年初步顯現(xiàn)。柯淳憑借爆款短劇《好一個乖乖女》迅速走紅，不僅抖音粉絲數(shù)量暴漲，更成功涉足綜藝、時尚雜志，并成立個人工作室，完成了從短劇演員到多棲藝人的跨越。曾經(jīng)橫亙在短劇與長劇之間的演員壁壘，如今逐漸消除。

與此同時，女演員陣營競爭激烈，徐藝真、馬秋元、王格格等人憑借多部熱門作品脫穎而出，成為“短劇女王”的有力競爭者。

行業(yè)的迅猛發(fā)展，使得聽花島、心心傳媒等公司愈發(fā)注重短劇內(nèi)容的策略運營、IP的長線管理，以期將短劇帶來的瞬時流量，轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)資產(chǎn)。

值得關(guān)注的是，AI短劇今年正式“上桌吃飯”了?！赌虉F太后三歲半》、《九尾狐男妖愛上我》等播放量破2億的爆款，驗證了AI在女頻題材的潛力。國內(nèi)首部付費AI短劇《興安嶺詭事》在抖音收入超30萬元，完成了關(guān)鍵的商業(yè)化驗證。AI短劇的題材也在這一年中，拓展至戰(zhàn)爭歷史、民國故事等正劇曾經(jīng)主導(dǎo)的領(lǐng)域。

隨著AI短劇行業(yè)的迅速發(fā)展，市場對AI視覺內(nèi)容設(shè)計師和AIGC算法工程師等專業(yè)人才的需求日益迫切。同時，產(chǎn)業(yè)鏈也已初步成形，這主要體現(xiàn)在：博納影業(yè)、華誼兄弟等傳統(tǒng)影視巨頭，以及昆侖萬維等技術(shù)公司均已積極布局AI短劇。

AI技術(shù)的成熟同樣助推了“漫劇元年”的到來。

2025年，漫劇市場規(guī)模預(yù)計突破200億量級，成為新的內(nèi)容風(fēng)口。在此背景下，多家公司正積極布局AI漫劇項目：抖音集團通過推出“紅果免費漫劇”獨立App，將其在短劇領(lǐng)域已驗證成功的免費模式復(fù)制到漫劇賽道。百度在2025年7月就已宣布其漫劇播放規(guī)模已達10億+，并與多家版權(quán)方合作上線了近千部AI漫劇。愛奇藝也在日前發(fā)布了漫劇合作計劃，其中，分成比例最高可達100%。

●茶飲：頭部品牌扎堆上市，供應(yīng)鏈上下游崗位涌現(xiàn)

2025年上半年，蜜雪冰城、霸王茶姬、古茗和滬上阿姨四家頭部茶飲品牌集中上市，開啟了一場資本盛宴。上市后，面對增長與盈利的雙重壓力，強化供應(yīng)鏈與加速出海成為行業(yè)共識。

出海已從曾經(jīng)的可選項變?yōu)槿缃竦谋剡x項。蜜雪冰城正籌備進入美洲市場，并已在哈薩克斯坦簽約門店，穩(wěn)步拓展中亞。古茗也表示將評估境外市場機會，為海外擴張預(yù)留空間。這一趨勢催生了海外運營與本地化市場人才的需求。

供應(yīng)鏈則是這場競賽的基石。

蜜雪冰城憑借其全球采購、自建生產(chǎn)基地與智能物流的閉環(huán)，構(gòu)建了成本優(yōu)勢。古茗則通過產(chǎn)地直采模式控制原料成本。供應(yīng)鏈的爭奪不僅創(chuàng)造了智能物流、冷鏈管理等專業(yè)崗位，也為維持龐大線下網(wǎng)絡(luò)衍生出新的靈活用工模式——從月清[1]到外包打烊[2]，博匯利合等四家霸王茶姬的服務(wù)商，創(chuàng)造了更多清潔服務(wù)崗位。

跨界做咖啡與品牌IP化，是2025年茶飲公司提高市場占有率的“兩板斧”。蜜雪冰城旗下的幸運咖門店已突破6000家，成為集團的第二增長曲線。古茗則在超過8000家門店上線咖啡業(yè)務(wù)，以其擅長的鮮果咖啡與專業(yè)咖啡品牌形成錯位競爭。這使得飲品研發(fā)工程師需求上升。同時，品牌們深耕自有IP（如蜜雪冰城的“雪王”），并通過高頻IP聯(lián)名（如滬上阿姨聯(lián)名《魔道祖師》等）提升用戶粘性，使品牌內(nèi)容策劃與用戶運營成為標(biāo)配。

[1] 月清：指茶飲店每月一次的專業(yè)深度清潔，由外包服務(wù)商對日常難以徹底清理的設(shè)備（如茶飲機管道）進行專項維護。

[2] 外包打烊：指將門店每晚關(guān)店后的清潔整理工作全部外包給專業(yè)團隊，讓店員能準(zhǔn)時下班，旨在提升效率并降低員工流失率。

懶人經(jīng)濟

“懶人經(jīng)濟”指在現(xiàn)代快節(jié)奏生活背景下，一種以追求高效、便捷與省時為核心訴求的消費形態(tài)。其本質(zhì)是消費者愿意通過付費，將日常生活中繁瑣、耗時的任務(wù)交由專業(yè)服務(wù)完成，從而將寶貴的時間和精力釋放出來，用于工作、休閑或個人提升。

“懶得徹底”催生了一個更為龐大的即時零售與智能家居市場，其核心邏輯是從“送外賣”演進為“送萬物”，并通過技術(shù)極致壓縮履約成本。

●即時零售：萬物皆可送，新零售及供應(yīng)鏈相關(guān)崗位需求旺盛

2025年，一場圍繞“半小時生活圈”的戰(zhàn)役在即時零售領(lǐng)域全面打響。“鯰魚”京東入場后，“懶人經(jīng)濟”開始從單一餐飲外賣邁入“萬物到家”的全新階段。行業(yè)的升級不僅體現(xiàn)在品類擴張與訂單激增上，更伴隨著供應(yīng)鏈重構(gòu)與技術(shù)的提升。

戰(zhàn)火于2月由京東率先點燃，行業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)和履約承諾上迎來首次升級。京東高調(diào)上線外賣業(yè)務(wù)，并為全職騎手繳納五險一金，迅速吸引超10000名騎手加入，一舉抬高了行業(yè)用工門檻。隨后在4月推出的“百億補貼”與“超時20分鐘免單”策略，進一步重塑了市場競爭規(guī)則。

京東與達達集團的關(guān)系，也在這一年完成了從戰(zhàn)略投資到全面融合的根本性轉(zhuǎn)變：京東集團先是將達達徹底私有化，隨后由京東物流收購其核心的即時配送業(yè)務(wù)，最終將達達深度整合為集團內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施。

4月起，競爭格局進入生態(tài)整合階段。阿里巴巴于4月30日將“小時達”業(yè)務(wù)升級為“淘寶閃購”，以“超百億”補貼高調(diào)入局，并在7月將補貼總額加碼至500億元。其日訂單量在8月峰值突破1.2億單。至11月，餓了么App測試更名為“淘寶閃購”，顯示出阿里意圖深度融合餓了么、盒馬、菜鳥與淘寶四大板塊，構(gòu)建“30分鐘送萬物”的協(xié)同體系。

面對挑戰(zhàn)，美團迅速從防御轉(zhuǎn)向反擊。4月，美團正式發(fā)布“美團閃購”品牌；7月，通過大量“0元紅包券”的投放，其訂單量在7月5日達到1.2億單，并于7月12日沖上1.5億單的峰值。

隨著競爭深入，戰(zhàn)火燃燒的品類也從“高頻日用品”向高客單價商品全面擴展。消費品類從零食、日用品延伸至3C數(shù)碼、美妝和服飾等領(lǐng)域。優(yōu)衣庫、海瀾之家等服裝品牌，以及Apple、小米等3C巨頭紛紛入駐平臺，推動“萬物到家”成為常態(tài)，也催生了對線上訂單運營類崗位的大量需求。

競爭進一步向上游延伸，推動了供應(yīng)鏈模式的重構(gòu)。平臺不再滿足于連接線下門店，而是與品牌方共建“閃電倉”“官旗閃電倉”，以優(yōu)化本地商品供給效率。這一趨勢帶動了行業(yè)內(nèi)對新零售及供應(yīng)鏈相關(guān)崗位的需求。

在履約環(huán)節(jié)，技術(shù)提效成為平臺壓縮成本、提升體驗的關(guān)鍵路徑。無人配送從試點走向規(guī)?；瘧?yīng)用：美團持續(xù)拓展無人機航線，京東也計劃擴大無人車配送覆蓋范圍。伴隨這一趨勢，無人機飛手、無人機工程師等技術(shù)類崗位日益走俏。

●清潔家電：卷向一體化、高端化與全球化

清潔小家電的興起同樣得益于“懶人經(jīng)濟”。如今年輕人結(jié)束一天工作后，已不愿再花費精力投入繁瑣的清潔活動。這種對家務(wù)的“逃避”，激發(fā)了市場對智能、自動化清潔方案的剛性需求。業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的持續(xù)迭代，根本方向始終是“更少人工、更多智能”。

2025年的清潔電器市場，科沃斯、石頭、追覓、云鯨、美的等主流品牌競爭激烈，焦點已從單一產(chǎn)品性能，升級為與家居環(huán)境融合的“系統(tǒng)化”較量。

去年10月，中國家用電器協(xié)會發(fā)布《家用洗地機基站安裝配置要求》標(biāo)準(zhǔn)，添可也提出“隱序”美學(xué)理念，意味著行業(yè)競爭不再局限于單一機器，而是延伸至與家庭環(huán)境協(xié)同的整體清潔方案。

技術(shù)創(chuàng)新是競爭的核心。物聯(lián)網(wǎng)與AI已成為標(biāo)配，讓機器能“識別”環(huán)境并響應(yīng)指令；運動能力的突破更具顛覆性，例如石頭科技2025年推出的仿生機械臂掃地機器人，嘗試將清潔從地面延伸至立體空間，盡管高成本與實際場景適配仍待驗證。AI算法工程師、定位感知算法工程師、結(jié)構(gòu)工程師、VSLAM算法工程師仍是重點招聘對象。

其中，為了在這一場競爭中獲得核心人才優(yōu)勢，個別企業(yè)在招聘的重視程度極高。追覓科技2026屆校招計劃中招聘人數(shù)高達1000人，覆蓋研發(fā)、營銷、制造供應(yīng)、職能等四大類崗位。

資本市場也釋放明確信號。石頭科技正式提交赴港上市申請，云鯨科技在完成1億美元融資并啟動Pre-IPO輪融資。

為實現(xiàn)“全球化智能家居解決方案提供商”這一目標(biāo)，各品牌在智能制造領(lǐng)域持續(xù)加碼：科沃斯依托自有供應(yīng)鏈實現(xiàn)規(guī)?；当荆?strong>追覓科技深耕高速馬達與機械臂電機，美的則借助收購庫卡整合機器人技術(shù)以賦能制造。自研AI算法、VSLAM導(dǎo)航等核心技術(shù)與生產(chǎn)自動化程度，成了入局的門檻——這場圍繞技術(shù)與制造的競爭，遠比終端價格戰(zhàn)更為深遠。

寵物經(jīng)濟

●寵物經(jīng)濟：邁入擬人化、情感化的“家庭成員”消費新階段

寵物經(jīng)濟在整體消費疲軟的背景下展現(xiàn)出強勁的逆勢增長動力，正從基礎(chǔ)的“養(yǎng)寵”全面轉(zhuǎn)向精細化的“育寵”，行業(yè)呈現(xiàn)出擬人化、精細化與智能化三大趨勢。

從地域布局來看，寵物產(chǎn)業(yè)已在山東、河北、長三角等區(qū)域形成集群效應(yīng)。

從政策上來看，寵物食品出海呈現(xiàn)更多機會。自2025年11月1日起，寵物食品被正式納入免稅店經(jīng)營范圍，可享受退稅政策。

在市場上，以麥富迪（乖寶寵物）、藍氏、網(wǎng)易嚴選為代表的國產(chǎn)品牌已占據(jù)線上銷售額前十名中的多數(shù)席位。它們能夠憑借政策、供應(yīng)鏈與產(chǎn)品力加速出海，帶動了寵物營養(yǎng)與食品研發(fā)類崗位的持續(xù)走熱，具備動物營養(yǎng)學(xué)背景的研發(fā)人員年薪普遍在12萬~20萬元之間。中寵股份、比瑞吉等企業(yè)也借此獲得新的發(fā)展機遇。

行業(yè)增長點方面，寵物用品智能化與服飾時尚化趨勢顯著。去年“6·18”期間，天貓平臺的智能喂食器與智能貓砂盆銷售額分別增長230%和140%，AI技術(shù)更被用于理解寵物情緒、實現(xiàn)遠程互動與健康監(jiān)測。與此同時，寵物服飾市場規(guī)模已突破35億元，年增速超過20%，消費動機從實用防寒轉(zhuǎn)向個性化表達與社交展示。另外，帶有GPS定位等功能的智能監(jiān)測穿戴成為新興增長點。這也催生了對AI算法工程師與寵物服裝設(shè)計師的復(fù)合型人才需求。

服務(wù)擬人化與產(chǎn)業(yè)集群化正被同步推進。除傳統(tǒng)的寵物美容、醫(yī)療外，行為訓(xùn)練、寵物攝影、寵物酒店乃至寵物心理咨詢等高度擬人化的服務(wù)形態(tài)不斷涌現(xiàn)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。寵物美容師、寵物攝影師與專業(yè)寵物醫(yī)生成為服務(wù)端的重要崗位。

數(shù)字智能2025

●人工智能：中小企業(yè)招聘需求高，求職者增速超過崗位增速

2025年年初，DeepSeek母公司深度求索開源R1模型，使得英偉達股價單日暴跌16.97%，市值蒸發(fā)近5900億美元，創(chuàng)下美國歷史上單日最大市值跌幅紀(jì)錄[3]。

DeepSeek的開源讓更多中國企業(yè)能夠在本地環(huán)境中低成本訓(xùn)練、部署、定制自己的模型，AI的“自主創(chuàng)新”能力由此被大大釋放。

據(jù)脈脈發(fā)布的《2025 年AI人才流動報告》，2025年2月，成為AI崗位增長的 “關(guān)鍵拐點”——在此之前，AI新發(fā)崗位量雖有增長，但仍處于溫和區(qū)間；2月之后，隨著大模型應(yīng)用落地加速，崗位量連續(xù)6個月保持兩位數(shù)增長，到7月時，AI相關(guān)崗位量同比增幅已突破10倍，平均每天有超300個新崗位上線。其中，基礎(chǔ)模型工程師（訓(xùn)練、微調(diào)、蒸餾、RAG、檢索增強、跨模態(tài)）需求仍最旺。Deepseek開源浪潮下，對負責(zé)模型部署、私有化、推理優(yōu)化、鏈路監(jiān)控與成本優(yōu)化的工程師的需求激增。

這一變化，推動了AI Agent爆發(fā)，AI從“工具”邁向“執(zhí)行者”。

創(chuàng)業(yè)公司Monica.im推出了全球首款自主執(zhí)行型AI智能體Manus。它不僅能理解復(fù)雜任務(wù)，還能直接交付成果。讓企業(yè)和大眾對AI的期待已從“提供建議”轉(zhuǎn)向“獨立執(zhí)行”。Agent創(chuàng)業(yè)隨之爆發(fā)。

據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布數(shù)據(jù)，2025年，中小微企業(yè)構(gòu)成AI行業(yè)招聘“主力軍”，招聘崗位數(shù)占AI行業(yè)總崗位數(shù)超80%。AI行業(yè)崗位中，算法、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品三類崗位增長顯著，AI產(chǎn)品經(jīng)理需求增長178%。全行業(yè)對算法工程師招聘需求增長54%，AI產(chǎn)品經(jīng)理需求已拓展至醫(yī)療、教育等專業(yè)領(lǐng)域。AI產(chǎn)品經(jīng)理平均月薪近2萬元，杭州該崗位平均薪資達2.9萬元。

2025年被業(yè)界稱為“智能體爆發(fā)元年”。連瑞幸、聯(lián)想、京東等企業(yè)也相繼推出基于大模型的智能體應(yīng)用，廣泛用于點單、助理、企業(yè)管理等場景。AI開始像“數(shù)字員工”一樣主動承擔(dān)任務(wù)。這使得具備系統(tǒng)設(shè)計、任務(wù)規(guī)劃和人機協(xié)作經(jīng)驗的工程師成為新寵，企業(yè)對Agent 工程師、AIGC 產(chǎn)品經(jīng)理等新崗位的需求激增。

雖然開源模型進步迅速，但頂級模型仍以閉源為主，且“單位成本能力”優(yōu)勢持續(xù)擴大。國內(nèi)大廠涌入AI搶人大戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)大廠字節(jié)跳動、騰訊半年內(nèi)分別發(fā)布超8000、6000個AI崗位；車企如小鵬、比亞迪，AI崗位量同比增長12倍；AI原生企業(yè)如MiniMax、智譜AI、月之暗面，崗位需求從技術(shù)崗延伸至產(chǎn)品、運營，甚至出現(xiàn) “AI倫理專員” 等新職位。

需要注意的是，崗位爆發(fā)的同時，求職者也在“扎堆涌入”。據(jù)脈脈發(fā)布的《2025 年AI人才流動報告》，2025年1-7月，AI崗位簡歷投遞量同比暴漲11倍，遠超崗位增長速度。

薪資方面，AI崗位仍持上漲趨勢。2025年AI領(lǐng)域新發(fā)崗位平均月薪達61475元，較2024年的58921元增長4.33%。細分崗位中，AI科學(xué)家/負責(zé)人以136127元的平均月薪 “一騎絕塵”，架構(gòu)師（71115元）、大模型算法工程師（68959元）緊隨其后，薪資水平遠超新經(jīng)濟行業(yè)平均水平。

但對求職者而言，單一技術(shù)已不足以構(gòu)成競爭力。

麥肯錫發(fā)布的報告《2025年人工智能的狀態(tài)》表明，企業(yè)更青睞“能把模型跑通、能解決業(yè)務(wù)問題”的復(fù)合型人才。提示詞工程、Agent設(shè)計、評估和監(jiān)控等新技能，正逐漸成為AI從業(yè)者的“新三件套”。

[3] R1模型以低成本（約600萬美元）實現(xiàn)與OpenAI o1相當(dāng)?shù)男阅埽⒉捎眯阅軠p縮版的英偉達芯片進行訓(xùn)練。

●具身智能：技術(shù)快速發(fā)展，高端人才溢價仍將持續(xù)

2024年，大語言模型的突破讓資本市場看到了VLM（視覺大模型）的可能，2025年具身智能從實驗室概念走向產(chǎn)業(yè)前臺。

從技術(shù)路線看，全球具身智能研究正在形成兩大派系：以Figure AI為代表的分層決策模型，與以Google RT-2為代表的端到端模型。端到端路線來說，國內(nèi)目前以自變量、銀河通用、星動紀(jì)元、智元、它石智航等為代表；分層決策則以穹徹、聆動、靈寶CASBOT等為主流。部分企業(yè)采用二者混合或類腦分區(qū)的折中方案。

無論哪條路徑，背后都指向同一個核心——誰能在復(fù)雜環(huán)境中實現(xiàn)“穩(wěn)定、泛化、可落地”的智能。

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2025年1至5月，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)招聘量同比增長6%，其中“人形/具身”賽道暴漲409%，技術(shù)崗位占比超過六成。

獵聘最新發(fā)布的《2025三季度人才供需洞察報告》顯示，2025年三季度具身智能領(lǐng)域新發(fā)職位同比猛增72.86%，這一增速比人工智能行業(yè)整體增速高出近18%。其中，算法工程師、嵌入式軟件開發(fā)工程師、硬件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理是四大熱招崗位。具身智能領(lǐng)域，算法崗九成以上要求碩士學(xué)歷，博士比例從去年的18%升至32%。

大廠的布局緊隨其后。商湯科技在WAIC大會上展示了支持4D建模與多模態(tài)交互的具身世界模型，人形機器人能自主講解PPT；騰訊則推出Tairos模塊化開放平臺，為中小廠商提供云端仿真與標(biāo)準(zhǔn)接口。理想汽車也“下場做人形機器人”，成立專門部門直指研發(fā)前線，布局具身智能研發(fā)。

薪酬的變化也反映了市場熱度。具身智能算法工程師平均薪資超過2.5萬元/月，資深崗位突破3.3萬元。一線城市和頭部企業(yè)普遍疊加股權(quán)激勵，搶人大戰(zhàn)已提前上演。短期內(nèi)，“高技能短缺溢價”仍將持續(xù)。

這一年，政策信號前所未有地明確。具身智能首次被寫入政府工作報告，北京、上海、廣東等地迅速跟進，提出到2027年形成千億級產(chǎn)業(yè)集群。政策的落地，讓原本零散的探索變成產(chǎn)業(yè)共識。

中國信通院在《人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告(2024年)》中指出，人形機器人整機市場到2029年有望突破750億元，年均復(fù)合增長率超70%。但技術(shù)發(fā)展尚未跟上產(chǎn)業(yè)落地的時期，企業(yè)最缺的，是能把算法跑上真機、能搭仿真環(huán)境、能讓機器人在現(xiàn)實世界中完成任務(wù)的人。

《職場Bonus》了解到，在招聘端，研發(fā)企業(yè)一方面偏好“既懂多模態(tài)大模型，又懂運動控制和傳感器融合”的交叉型人才；另一方面，也非常想要“能在頂會發(fā)論文、參與開源項目、擁有真機部署經(jīng)驗”的學(xué)術(shù)大拿。

具身智能的競爭，本質(zhì)上正從“算法能力”轉(zhuǎn)向“生態(tài)整合力”。模型、控制、數(shù)據(jù)、仿真、產(chǎn)線——每一個環(huán)節(jié)都需要跨界協(xié)作。對于求職者而言，單一技能已經(jīng)難以支撐職業(yè)成長，能在“算法-工程-場景”之間架橋的人，才是這場智能革命真正的稀缺資源。

●云與邊緣計算：算力下沉的一年

全球云計算正趨向建設(shè)、擴張、標(biāo)準(zhǔn)化。

2025年1月，美國總統(tǒng)特朗普宣布“星際之門”計劃——未來四年投入5000億美元建設(shè)人工智能基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造10萬個崗位。幾乎同時，英偉達在歐洲七國宣布將建二十余座“AI工廠”，預(yù)計2026年前區(qū)域算力提升十倍。

大洋彼岸，阿里巴巴于2月宣布未來三年加大云與AI基礎(chǔ)設(shè)施投入，金額達數(shù)百億級人民幣。

算力的擴張和資本密度，預(yù)示著一個新的全球競爭周期，也意味著人才缺口。據(jù)人社部預(yù)測，到2025年，我國云計算人才缺口將突破150萬，而資深工程師的年薪普遍在30萬-80萬之間，架構(gòu)師崗位可達百萬級別。

6月，谷歌云宕機事件波及全球眾多企業(yè)，也讓“算力去中心化”成為行業(yè)新趨勢。企業(yè)紛紛加速布局“多云備份+本地緩存”的混合架構(gòu)，相關(guān)的云平臺、運維和邊緣計算崗位由此走俏。對招聘方來說，能夠構(gòu)建穩(wěn)定、安全、高可用架構(gòu)的人才，變得更難得。

AI帶來“邊緣側(cè)”計算的新增長。隨著AI硬件創(chuàng)業(yè)浪潮，低功耗AI芯片與輕量化推理框架開始進入手機、汽車、工業(yè)控制系統(tǒng)。

英偉達、華為、阿里等廠商的邊緣平臺產(chǎn)品（Jetson、Atlas、邊緣云）不斷成熟，推動從“云到端”的協(xié)同成為產(chǎn)業(yè)共識。麥肯錫的調(diào)研預(yù)測稱，到2025年，私有云在中國IT工作負載中的占比將達到42%，高于公有云的36%。

當(dāng)算力下沉、邊緣智能普及，那些能將技術(shù)、模型從實驗室?guī)У秸嬲龍鼍埃ū热绻S、商場或能源站點）的人，正走向舞臺中央。

今年各大廠和解決方案公司都在密集招聘云原生工程師、邊緣平臺開發(fā)、嵌入式AI工程師，以及懂行業(yè)落地的方案交付崗。據(jù)《2025年嵌入式人才需求與發(fā)展趨勢報告》，邊緣計算網(wǎng)關(guān)、TSN時間敏感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及，相關(guān)崗位需求增速達20%，3年經(jīng)驗工程師月薪普遍達25-40K。

跨境出海2025

●微短劇出海：流量之下的冰與火之歌

在海外用戶刷手機的碎片化時間里，中國微短劇快速崛起，成為一張文化出海新名片。

單集5-10分鐘、劇情反轉(zhuǎn)快、情感戳點準(zhǔn)，這種短平快、高共情的內(nèi)容形態(tài)，圈住了全球觀眾，撐起了真金白銀的變現(xiàn)能力，還帶火了一批新的跨境崗位。

2025年，微短劇的應(yīng)用內(nèi)收入成了行業(yè)印鈔機。從1月到10月，出海微短劇APP雙端累計下載量11.91億次，累計應(yīng)用內(nèi)購收入達到18.47億美元，是2024年全年內(nèi)購收入的2倍多，并且呈不斷增長的態(tài)勢。（注：應(yīng)用內(nèi)購收入不含廣告、電商等其他非內(nèi)容產(chǎn)品收入）

微短劇出海當(dāng)前已形成“兩極多強”的格局：點眾科技、楓葉互動自成兩極，兩者海外微短劇平臺的內(nèi)購收入是排名第三的新閱時代的2倍多；九州文化、掌閱等平臺緊隨其后。

2025年上半年，微短劇出海前三甲產(chǎn)品Reelshort（楓葉互動）、Dramabox（點眾科技）和Goodshort（新閱時代）的內(nèi)購收入均突破1億美元大關(guān)。[4]其中Reelshort已覆蓋全球100多個國家和地區(qū)，全球下載量超2.5億，全球付費用戶規(guī)模已突破1億；2025年新增用戶超5000萬，月活用戶超7000萬。[4] [5]

紅火的表象之下，微短劇行業(yè)的問題也日久顯現(xiàn)。

最明顯的是題材同質(zhì)化：打開海外短劇APP，十部里有八部是甜寵、逆襲和復(fù)仇，劇情套路越來越像。2025年，曾經(jīng)主導(dǎo)市場的高能反轉(zhuǎn)、爽感疊加的敘事模式正在逐漸退潮，行業(yè)正在從賺快錢轉(zhuǎn)向做精品，逐漸擺脫對于爽點堆疊的依賴 。

另一個隱患是盜版。東南亞、中東這些熱門市場里，盜版監(jiān)管手段缺失，行業(yè)總體收入受影響。

而這些行業(yè)問題，也變成了職場人的生存壓力：

內(nèi)容創(chuàng)作崗：靠爆款吃飯，沒爆款就沒飯吃。項目收入全綁在一部劇的表現(xiàn)上，要是沒做成爆款，提成能少一大截，甚至遇到項目停擺，自己也失業(yè)的情況；
本地化運營崗：踩文化雷=丟工作。比如中東市場要避開宗教禁忌，東南亞要注意民俗差異，一旦出現(xiàn)文化誤讀導(dǎo)致項目下架，個人收入和職業(yè)發(fā)展都會受影響；
合規(guī)崗：追著政策跑，慢一步就出錯。全球主要市場的內(nèi)容審核規(guī)則不一樣，更新頻率也比較高，需要隨出隨學(xué)，不然很容易出合規(guī)疏漏。

今年春季，職場Bonus曾在《短劇出海人才裂谷》、《從富士康到短劇，鄭州還在拼“人海戰(zhàn)術(shù)”》兩篇報道中詳細關(guān)注微短劇職業(yè)和出海趨勢、城市發(fā)展之間的紅利關(guān)聯(lián)。從國內(nèi)城市的產(chǎn)業(yè)聚集度來看，一批二線城市的機會正在變多。2025年前三季度，鄭州的微短劇相關(guān)職位數(shù)占比13.3%，排全國第一，需求比去年同期漲了75.6%；北京緊隨其后，占2.9%，增速36.4%；成都、西安的需求也有缺口，分別增長了44.4%和127.9%。

具體到崗位，有三類從業(yè)者最吃香：海外內(nèi)容本地化專員要求既會小語種又懂當(dāng)?shù)匚幕^部平臺的月薪水平在15K-30K，像葡萄牙語、印尼語這類小眾但稀缺的小語種人才，薪資還能上浮10%-20%；AI內(nèi)容運營師能幫公司降本增效，有些企業(yè)給的月薪能到40-70K（比傳統(tǒng)內(nèi)容崗高出一大截）；合規(guī)專員需求增速快，熟悉歐盟、東南亞合規(guī)的人更搶手，有些公司還會專門提供海外合規(guī)培訓(xùn)，應(yīng)對多市場的監(jiān)管要求。

整體來看，微短劇出海正處在爆發(fā)增長和暴露問題的混沌階段：一邊是下載量、營收翻倍漲，一邊是題材、盜版、合規(guī)的坑要填。對關(guān)注出海機會的職場人來說，建議求職時抓準(zhǔn)微短劇海外本地化、AI＋、合規(guī)這三個核心方向。

[4] 《【觀察】中國微短劇國際傳播市場格局》，國家廣播電視總局發(fā)展研究中心

[5] 《微短劇市場規(guī)模破500億元，首超電影票房！老人付費最多，占比超四成》，每日經(jīng)濟新聞

●新能源汽車出海：從“賣車”到“建生態(tài)”，全鏈條打法下的機遇與挑戰(zhàn)

中國新能源汽車在2025年實現(xiàn)了出海戰(zhàn)略的質(zhì)變——從“整車出口”到“生態(tài)共建”，中國新能源汽車出海實現(xiàn)了超越單一產(chǎn)品貿(mào)易，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出、本地化生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

比亞迪2025年上半年財報中，海外市場交出亮眼答卷：公司實現(xiàn)營業(yè)收入3713億元，同比增長23%，歸母凈利潤達到155億元，同比增長14%。截至7月，比亞迪乘用車及皮卡海外銷量達55萬輛，同比激增130%[6]；其新能源汽車已進入全球超112個國家及地區(qū)，更在意大利、土耳其、西班牙、巴西等多個國家拿下上半年新能源銷量冠軍，徹底擺脫低價走量的出海標(biāo)簽，以差異化策略實現(xiàn)全球市場的質(zhì)效雙升。

中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈正通過全鏈條協(xié)同模式深化全球布局。《職場Bonus》注意到，寧德時代匈牙利100GWh電池工廠將于2025至2026年投產(chǎn)，該項目建成后將成為歐洲最大規(guī)模的動力電池生產(chǎn)基地之一，同時帶動正負極材料、隔膜、設(shè)備等國內(nèi)上游企業(yè)集群式進入歐洲市場。

技術(shù)迭代成為出海核心支撐。目前寧德時代等企業(yè)的固態(tài)電池產(chǎn)品已進入路試與試產(chǎn)階段，行業(yè)集體向下一代電池技術(shù)攻堅，形成技術(shù)輸出與產(chǎn)業(yè)化能力雙重優(yōu)勢。

政策驅(qū)動與市場需求形成共振。隨著歐盟2035年禁售燃油車法規(guī)臨近，歐洲本土車企在華電池采購規(guī)模持續(xù)擴大；與此同時，中東、拉美等新興市場電動車滲透率快速提升，比亞迪、長城等企業(yè)已在沙特、巴西設(shè)立本地化生產(chǎn)基地，并針對性地推出適應(yīng)高溫氣候環(huán)境的車型，強化市場響應(yīng)能力。

這種從渠道、生產(chǎn)到技術(shù)的全鏈條出海模式，正在構(gòu)建中國新能源產(chǎn)業(yè)新的國際競爭力。

需要注意的是，中國新能源汽車出海也正遭遇政策壁壘與技術(shù)瓶頸雙重考驗。歐盟將于2025年啟動對華新能源車反補貼調(diào)查，最終裁定稅率或超20%，這將顯著推高比亞迪、蔚來等以歐洲為主銷市場品牌的綜合成本，削弱其價格競爭力。

新興市場拓展同樣面臨基礎(chǔ)設(shè)施短板。中東、拉美等地區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不足、電網(wǎng)穩(wěn)定性差，導(dǎo)致終端用戶續(xù)航焦慮遠超國內(nèi)水平；同時，固態(tài)電池研發(fā)投入強度大、量產(chǎn)良率波動明顯，部分企業(yè)因技術(shù)攻關(guān)滯后已出現(xiàn)訂單交付延遲，制約全產(chǎn)業(yè)鏈輸出節(jié)奏。

上述行業(yè)風(fēng)險正傳導(dǎo)至人才市場。海外銷售崗需同步應(yīng)對歐盟貿(mào)易合規(guī)、東南亞充電標(biāo)準(zhǔn)、南美金融模式等多元市場進入策略，對本地化能力建設(shè)提出更高要求；電池研發(fā)工程師則面臨液態(tài)、半固態(tài)、全固態(tài)三代技術(shù)并行開發(fā)壓力，知識迭代周期大幅縮短；供應(yīng)鏈管理崗需在同一產(chǎn)線協(xié)調(diào)磷酸鐵鋰、高鎳三元、固態(tài)電解質(zhì)多技術(shù)路線供應(yīng)商切換，在保障產(chǎn)能目標(biāo)前提下平衡庫存周轉(zhuǎn)與地緣風(fēng)險。

盡管挑戰(zhàn)加劇，產(chǎn)業(yè)擴張仍驅(qū)動人才向核心城市集聚。深圳、上海、重慶依托電池、整車、材料全鏈條布局，已成為新能源汽車研發(fā)、制造、貿(mào)易人才的三大高地。

產(chǎn)業(yè)鏈深度出海背景下，核心技術(shù)崗位與管理人才供給缺口持續(xù)擴大。固態(tài)電池研發(fā)工程師、海外工廠籌建經(jīng)理、智能駕駛算法工程師位列需求榜首，頭部企業(yè)除提供行業(yè)頂薪外，普遍增設(shè)項目節(jié)點激勵（如成功完成海外生產(chǎn)基地籌建可獲專項獎金）。

人才選拔標(biāo)準(zhǔn)則顯著上移。持有PMP（項目管理專業(yè)人士資格認證）或具備車路協(xié)同項目實戰(zhàn)經(jīng)驗的候選人，在同類競聘中錄用率優(yōu)勢明顯。

總結(jié)來看，中國新能源汽車出海已從單一銷量擴張轉(zhuǎn)向生態(tài)體系深耕，企業(yè)能否將產(chǎn)能布局、技術(shù)迭代、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)深度嵌入本土市場，并同步破解政策合規(guī)、基建滯后等區(qū)域性壁壘，成為衡量國際競爭力的核心標(biāo)尺。而緊扣海外本土化運營、前沿技術(shù)商業(yè)化、供應(yīng)鏈抗風(fēng)險能力三大方向，加強知識儲備和項目經(jīng)驗，則是出海人才在出海紅利中保持自我職業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

[6] 《比亞迪半年報：研發(fā)投入309億創(chuàng)新高 比凈利潤高154億》，央廣網(wǎng)

●跨境電商出海：AI驅(qū)動與合規(guī)挑戰(zhàn)并存，職場人該盯哪類崗位？

2025年，中國跨境電商行業(yè)正式告別規(guī)模擴張的粗放增長階段，邁向以品牌深耕、本土運營和數(shù)字技術(shù)為核心驅(qū)動力的“高質(zhì)量發(fā)展”新周期。

跨境電商的行業(yè)基本面持續(xù)向好。2024-2025年，我國跨境電商進出口2.63萬億元[7]，增長10.8%，過去5年，我國跨境電商貿(mào)易規(guī)模增長超過10倍。截至目前，我國跨境電商企業(yè)數(shù)量已超12萬家，跨境電商企業(yè)累計在海外注冊商標(biāo)超3萬個。

今年的增長動能主要源于平臺布局與技術(shù)賦能的雙重驅(qū)動。一方面，頭部企業(yè)加速線上線下融合，如SHEIN“500城產(chǎn)業(yè)帶計劃”深度整合國內(nèi)制造資源，其巴黎BHV實體門店落地，標(biāo)志著從單一線上銷售向全渠道體驗延伸。另一方面，AI技術(shù)深度滲透供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，推動選品、物流、履約效率系統(tǒng)性提升。

與此同時，海外政策環(huán)境趨緊構(gòu)成主要挑戰(zhàn)。多國關(guān)稅壁壘上調(diào)、清關(guān)流程延長導(dǎo)致綜合成本持續(xù)攀升，技術(shù)迭代與合規(guī)成本形成雙向擠壓，行業(yè)進入能力分化期。

這一背景下，具備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理能力、熟悉目的地市場法規(guī)、擁有品牌運營經(jīng)驗的綜合型人才需求顯著上升，成為企業(yè)突破增長瓶頸的核心要素。

智能技術(shù)正將供應(yīng)鏈管理推向新高度。飛榴科技通過智能排產(chǎn)和全流程AI Agent（智能代理）優(yōu)化運營，系統(tǒng)可自主完成產(chǎn)能測算、工廠調(diào)度與海外倉分貨，減少傳統(tǒng)人工核對模式，顯著降低運營成本并提升決策效率。

資本迅速捕捉到效率革命背后的商業(yè)價值。飛榴科技于今年一季度連續(xù)完成A1、A2兩輪融資，總額超2億元人民幣[8]，GGV紀(jì)源資本、字節(jié)跳動、高瓴創(chuàng)投等知名機構(gòu)參投。募集資金將主要用于AI排產(chǎn)技術(shù)迭代與海外倉網(wǎng)絡(luò)擴張，進一步放大技術(shù)賦能效應(yīng)。

然而，高增長企業(yè)面臨的政策風(fēng)險正在顯性化。

2025年4月，美國正式取消T86小額免稅政策，并對中國商品累計加征54%關(guān)稅[9]。這一變動直接沖擊跨境小包模式，其實際執(zhí)行稅率躍升至30%；采用海外倉備貨模式的賣家為覆蓋成本，終端售價需上調(diào)約20%，亞馬遜平臺中國賣家普遍面臨漲價壓力[10]。

更嚴峻的挑戰(zhàn)來自清關(guān)效率。價值800美元以下的包裹不再享受快速通關(guān)待遇，清關(guān)周期由原先的3天延長至7-10天，導(dǎo)致庫存周轉(zhuǎn)受阻、履約時效下降，直接影響用戶體驗[10]。

還有全托管/半托管模式的副作用：平臺代運營的模式確實降低了賣家的準(zhǔn)入門檻，但也導(dǎo)致商家賣的東西越來越像，同質(zhì)化競爭加劇。

平臺全托管/半托管模式模式雖降低了賣家準(zhǔn)入門檻，但同質(zhì)化競爭加劇的副作用已顯現(xiàn)。

《職場Bonus》發(fā)現(xiàn)，這一行業(yè)變化正推動從業(yè)崗位加速分化，傳統(tǒng)職能承壓與新興需求爆發(fā)并行：

① 存量崗位面臨轉(zhuǎn)型壓力。托管運營崗中，訂單核對、產(chǎn)品上架等流程性工作未來1-2年或被自動化替代，但商品標(biāo)題關(guān)鍵詞競價實時調(diào)優(yōu)、跨文化法務(wù)糾紛處理等依賴平臺規(guī)則深度理解的工作仍具不可替代性；海外倉運營崗決策頻次與風(fēng)險同步上升，清關(guān)延遲導(dǎo)致的庫存積壓直接影響績效考核，經(jīng)理級崗位需在旺季備貨、成本管控、本土售后體驗間實現(xiàn)動態(tài)平衡；AI應(yīng)用崗則面臨工具迭代與合規(guī)風(fēng)險雙重挑戰(zhàn)，從業(yè)人員需持續(xù)將歐盟法規(guī)、平臺政策、文化禁忌轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的AI約束指令，防范AI幻覺引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險。

② 新興崗位需求呈現(xiàn)專業(yè)化特征。AI供應(yīng)鏈運營崗因頭部企業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)體系完善、晉升路徑清晰，1-2年經(jīng)驗者薪資水平顯著高于同業(yè)；海外達人運營崗受社交電商模式驅(qū)動，熟悉歐美溝通語境、掌握東南亞直播玩法的復(fù)合型人才成為平臺爭搶對象；產(chǎn)業(yè)帶對接崗隨類似SHEIN“500城產(chǎn)業(yè)帶計劃”的項目持續(xù)擴容，廣州、深圳、金華等產(chǎn)業(yè)集聚城市成為主要工作地；跨境合規(guī)崗因各國關(guān)稅、清關(guān)政策頻繁調(diào)整，具備海關(guān)報關(guān)經(jīng)驗或美歐法規(guī)熟悉度的人才職業(yè)穩(wěn)定性突出。

行業(yè)觀察人士指出，2025年跨境電商競爭將圍繞“技術(shù)提效、合規(guī)穩(wěn)盤”兩個核心展開。企業(yè)能否在海外市場站穩(wěn)腳跟，取決于二者的平衡能力；對從業(yè)者而言，AI供應(yīng)鏈、海外達人運營、產(chǎn)業(yè)帶對接、跨境合規(guī)四類崗位將持續(xù)釋放紅利。在效率與合規(guī)雙重約束的行業(yè)生態(tài)中，兼具技術(shù)理解力與本地化規(guī)則認知的復(fù)合型人才將持續(xù)稀缺。

[7] 《2.63萬億元，跨境電商聚新成勢》，經(jīng)濟日報

[8] 《36氪首發(fā)丨AI服裝柔性供應(yīng)鏈飛榴科技完成A1、A2超2億元融資，高瓴創(chuàng)投、GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投，軟銀中國參投-36氪

[9] 《宏觀觀察》2025年第23期（總第595期），中國銀行研究院

[10] 《2025中國跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶地圖數(shù)據(jù)報告》賣家精靈

大健康2025

●銀發(fā)經(jīng)濟：銀發(fā)族既是消費者，也是行業(yè)的內(nèi)容共創(chuàng)者

作為人口結(jié)構(gòu)變遷的長期確定性趨勢，銀發(fā)經(jīng)濟正從概念走向?qū)嵸|(zhì)。民政部數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，我國60歲及以上老年人口已達3.1億，占總?cè)丝诒戎厣?2%，由此釋放的萬億級消費與投資需求，正在重塑就業(yè)市場格局。

目前，市場上的養(yǎng)老院分為三種：政府開辦的公立養(yǎng)老院，公建民營的養(yǎng)老院，私營高端養(yǎng)老院。而當(dāng)前我國養(yǎng)老服務(wù)呈現(xiàn)“9901”供給格局——約99%老年人依托居家與社區(qū)養(yǎng)老，僅1%選擇機構(gòu)養(yǎng)老。這使得“居家照護”成為政策與市場的雙重焦點。

在此背景下，養(yǎng)老院測評師、養(yǎng)老規(guī)劃師、銀發(fā)產(chǎn)業(yè)博主等一批新興職業(yè)應(yīng)運而生。

政策層面，“十五五”規(guī)劃明確將“長期護理保險”作為應(yīng)對人口老齡化的制度性安排，要求健全失能失智老年人照護體系，擴大康復(fù)護理與安寧療護服務(wù)供給。作為社保“第六險”，長護險旨在為失能、高齡、患病、身故老年人提供護理保障與經(jīng)濟補償，推動行業(yè)競爭焦點從“服務(wù)有無”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)高低”。

市場端，企業(yè)布局已現(xiàn)分化：成立于1998年的安康通，通過智慧養(yǎng)老指揮中心構(gòu)建覆蓋超2800萬用戶的數(shù)字安全網(wǎng)；起源于上海的福壽康將日式精細化介護理念本土化，深耕居家照護服務(wù)；獲國際JCI認證的頤家則定位高端市場，致力于將專業(yè)居家護理（Home Care）送入尋常百姓家?？偨Y(jié)來看，服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與模式創(chuàng)新，是目前行業(yè)內(nèi)差異化競爭的核心。

無論在養(yǎng)老院還是居家養(yǎng)老，老人都離不開專業(yè)的“護理員”。國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有失能、半失能老人超4000萬，而全國養(yǎng)老護理從業(yè)人員僅30余萬，供需矛盾突出，“一人失能、全家失衡”成為數(shù)千萬家庭的現(xiàn)實困境。

為盡快補足市場人才缺口，今年5月，人力資源社會保障部公示擬新增“養(yǎng)老服務(wù)師”職業(yè)；7月，民政部與人社部聯(lián)合發(fā)布該職業(yè)資格考試實施辦法并公開征求意見，標(biāo)志著養(yǎng)老護理人才梯隊建設(shè)進入職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化新階段。

與傳統(tǒng)養(yǎng)老護理員相比，養(yǎng)老服務(wù)師職業(yè)內(nèi)涵顯著升級。其角色定位更接近“老年服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理”，要求從業(yè)者具備老年人需求評估、個性化照護方案設(shè)計、醫(yī)療與社區(qū)資源協(xié)調(diào)、智能養(yǎng)老設(shè)備應(yīng)用等綜合管理能力，推動服務(wù)從單一照料向全周期健康管理轉(zhuǎn)型。

地方層面正積極投入實踐。重慶市民政局今年專項投資近1000萬元啟動“養(yǎng)老服務(wù)高技能人才公費培養(yǎng)”項目，學(xué)員享受學(xué)費全免及獎助學(xué)金政策，畢業(yè)后定向輸送至主城區(qū)頭部養(yǎng)老機構(gòu)，通過"財政兜底+定向就業(yè)"模式加速人才蓄水池建設(shè)。

越來越多的高校也在開展養(yǎng)老專業(yè)。今年，上海工程技術(shù)大學(xué)與山東女子學(xué)院首批養(yǎng)老服務(wù)管理專業(yè)本科畢業(yè)生頗受市場青睞：前者33名畢業(yè)生獲30余家養(yǎng)老機構(gòu)提供的120余個崗位，后者64名畢業(yè)生收獲400余份就業(yè)邀約。其中，上海工程技術(shù)大學(xué)該專業(yè)第一志愿報考率五年間從34%躍升至180%，實現(xiàn)從“冷門”到“熱門”的跨越。

除了服務(wù)層以外，產(chǎn)品適老化改造空間也在持續(xù)拓寬：物理環(huán)境類如防滑地板、扶手、防干燒灶具，護理輔助類如電動護理床、移位機、失禁護理用品，家電類如語音空調(diào)、大字屏冰箱等均成剛需。

在高端助聽器細分市場，過去外資品牌單只2萬~5萬元的壟斷格局正被打破，左點、博音聽力等國產(chǎn)企業(yè)依托AI算法與性價比優(yōu)勢實現(xiàn)突圍。博音聽力構(gòu)建的“AI智能助聽器+聽力專家中心”模式，通過線上遠程調(diào)機與線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，將價格帶拓寬至3000元~3萬元區(qū)間，覆蓋更廣譜的消費層級。

基礎(chǔ)生理需求滿足后，老年群體“享老”意識覺醒，精神文化需求成為行業(yè)新增長點。新東方老年大學(xué)在南京開設(shè)的英語與藝術(shù)課程報名火爆；量子之歌旗下千尺學(xué)堂以“書法教學(xué)+古跡游學(xué)”模式實現(xiàn)寓教于樂；東軟睿新等企業(yè)則整合教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、康養(yǎng)、旅游資源，探索“教醫(yī)養(yǎng)康旅”一體化產(chǎn)品，以滿足“新老年人”對高品質(zhì)生活的復(fù)合需求。

在短視頻內(nèi)容生態(tài)中，老年創(chuàng)作者和網(wǎng)紅正開辟差異化賽道。以“房主任”普法欄目、蘇敏“50歲阿姨自駕游”生活紀(jì)實為代表的銀發(fā)博主，通過分享人生閱歷、時尚穿搭與才藝展示，在主流平臺積累百萬級粉絲，其商業(yè)變現(xiàn)能力已獲市場驗證。

這一現(xiàn)象背后是老年群體消費能力的結(jié)構(gòu)性釋放。當(dāng)前“新老人”階層呈現(xiàn)“有閑有錢”特征，對寵物陪伴、老年大學(xué)、定制旅游等社交、教育、娛樂場景展現(xiàn)出強勁付費意愿，推動銀發(fā)經(jīng)濟從基礎(chǔ)養(yǎng)老向品質(zhì)享老延伸。內(nèi)容平臺與商業(yè)機構(gòu)正加速布局這一藍海市場。

●減重：GLP-1引爆千億市場，國產(chǎn)藥企和個體創(chuàng)業(yè)機會共現(xiàn)

減重市場下，GLP-1引爆的千億戰(zhàn)爭，體重管理師機會來了

與銀發(fā)經(jīng)濟的長期演進不同，減重市場在今年“平地響驚雷”，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢。

國家衛(wèi)健委《體重管理指導(dǎo)原則（2024年版）》預(yù)警，若趨勢未能遏制，2030年我國成人超重肥胖率將達70.5%，兒童達31.8%?！读~刀》研究數(shù)據(jù)顯示，截至2021年，中國25歲及以上超重肥胖人群已達4.02億，居全球首位；預(yù)計到2050年，這一數(shù)字將增至6.27億，肥胖兒童青少年總數(shù)突破3520萬。

面對嚴峻形勢，衛(wèi)健委首次將肥胖癥定義為需長期干預(yù)的慢性病，并啟動為期三年的"體重管理"行動計劃，藥物治療被納入規(guī)范化診療體系。在此背景下，GLP-1受體激動劑類藥物[11]從糖尿病治療領(lǐng)域迅速延伸至減重市場，減重藥物也成為了2025年年度最熱門的新藥研發(fā)賽道之一。

打開小紅書，有關(guān)“暴瘦針、減肥針”的帖子底下討論熱烈，折射出減重市場正經(jīng)歷從“飲食控制+個人毅力”向醫(yī)學(xué)干預(yù)主導(dǎo)的演進趨勢。伴隨體重管理被納入國家健康戰(zhàn)略的政策東風(fēng)，以司美格魯肽為代表的GLP-1受體激動劑類藥物迅速完成市場教育，恒瑞醫(yī)藥、信達生物、先為達生物等國內(nèi)藥企則緊隨其后加速突圍。

依托清晰的臨床路徑與人才儲備優(yōu)勢，中國藥企在年內(nèi)實現(xiàn)多款GLP-1藥物上市。今年1月，銀諾醫(yī)藥研發(fā)的國產(chǎn)超長效GLP-1受體激動劑“怡諾輕”（依蘇帕格魯肽α注射液）獲國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)，成為該領(lǐng)域首個獲批的國產(chǎn)創(chuàng)新藥。

當(dāng)前GLP-1藥物市場主流產(chǎn)品多為周制劑注射劑，而口服劑型的研發(fā)已成為下一階段競爭焦點，翰森制藥、華東醫(yī)藥等企業(yè)均已全力投入技術(shù)攻關(guān)。

美團、京東健康、阿里健康等電商平臺躍升為連接藥企與消費者的核心樞紐，形成線上線下的全渠道網(wǎng)絡(luò)。以銀諾醫(yī)藥的“怡諾輕”為例，其上市即同步布局醫(yī)院、藥店及阿里、京東等電商平臺，標(biāo)志著電商渠道已成為新藥推廣不可或缺的戰(zhàn)略戰(zhàn)場。

產(chǎn)業(yè)擴張催生了多元化就業(yè)生態(tài)。除醫(yī)藥研發(fā)外，體重管理咨詢、運動康復(fù)、營養(yǎng)/食譜定制等領(lǐng)域衍生出體重管理師、運動康復(fù)師、健身教練、減脂營養(yǎng)師等一批新職業(yè)，為非醫(yī)學(xué)專業(yè)出身的跨界人才提供了參與路徑。

減重的故事遠未結(jié)束?？蒲袑τ贕LP-1的探索并未止步于減肥和降糖，科學(xué)家們正在積極挖掘它在治療脂肪肝和阿爾茨海默病等全新領(lǐng)域的潛力。同時，消費者支付能力的分層或?qū)呱嘣氖袌觥叨耸袌鲎非箝L效、便捷的極致體驗，大眾市場則期待通過醫(yī)保談判與商業(yè)保險降低用藥門檻，雙向需求共同驅(qū)動產(chǎn)業(yè)演進。

[11] GLP-1（胰高血糖素樣肽 1）是人體自身分泌的一種內(nèi)源性多肽，可以通過增強胰島素分泌，抑制胰高血糖素分泌從而降低血糖，還能延緩胃排空速度，利用中樞神經(jīng)抑制食欲，起到減肥作用。

12月，《職場Bonus》還將發(fā)布多篇趨勢盤點型深度文章，并公布更多新年內(nèi)容計劃，敬請關(guān)注。

回顧

2023年·年終盤點

2024年·獵頭水溫調(diào)研

2024年·年終盤點