傍晚時分，重慶市大渡口區(qū)雙林社區(qū)心湖公園燈光璀璨。草坪上歌手傾情演唱，年輕人在“后備箱集市”駐足挑選。而在不遠處的麗景社區(qū)愛情公園，情侶們漫步于1314米長的“愛情步道”，感受沿途浪漫氣息……這幅充滿煙火氣與幸福感的生活圖景，正是大渡口區(qū)城市管理局將“城市管理進社區(qū)”迭代升級為“城市治理進社區(qū)”的生動寫照。

“花開的聲音·樂享音樂會”在升級后的公園舞臺演出。

一次走訪

打開城市管理轉(zhuǎn)型突破口

這場治理變革的起點，源于2023年底的一次針對性走訪。當時，大渡口區(qū)城市管理局在工作謀劃中主動思考：如何讓城市管理更好服務(wù)社區(qū)發(fā)展？在與八橋鎮(zhèn)、區(qū)文旅委等部門的溝通中，明確的需求浮出水面——文旅部門希望為熱門的“花開的聲音”沉浸式音樂會尋找更多優(yōu)質(zhì)戶外場地，八橋鎮(zhèn)則期待打造規(guī)范且有活力的夜間經(jīng)濟場景?！澳芊駥⒐珗@空間轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展、促進治理的綜合性平臺？”這一命題成為大渡口城市管理轉(zhuǎn)型的突破口。

相較于以往“問題出現(xiàn)后再響應(yīng)”的被動管理模式，區(qū)城市管理局主動轉(zhuǎn)變角色，從“等待訴求”轉(zhuǎn)向“前瞻規(guī)劃”。2024年初，八橋鎮(zhèn)反映心湖公園周邊時常有流動攤販，單純勸離效果有限，而群眾確實有消費需求；區(qū)文旅委也提出“花開的聲音”音樂會很受歡迎，但受場地限制難以擴大規(guī)模。

“這不僅是兩個獨立訴求，更揭示了公園功能單一的共性問題?！闭{(diào)研后，區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法支隊支隊長周開華分析道，公園不能只是種花種草、供人散步的靜態(tài)空間，還應(yīng)該成為能夠承載文化、消費、社交等多元場景的動態(tài)平臺。

市民在改造后的公園參與文化活動。

配套升級

兩座公園煥發(fā)新面貌

為此，區(qū)城市管理局成立專項工作組，對接相關(guān)部門，系統(tǒng)調(diào)研活動對場地、設(shè)施、管理的全方位需求，啟動了一項以“功能復(fù)合化”為目標的公園配套升級工程。

構(gòu)建支撐多元活動的“治理底座”成為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。在電力保障方面，工作人員在雙林社區(qū)心湖公園、麗景社區(qū)愛情公園等核心區(qū)域，新增12處隱蔽式供電接口，徹底解決了舞臺燈光、市集攤位臨時接線的安全隱患與不便。針對大型活動的人流疏導(dǎo)需求，重新規(guī)劃公園內(nèi)人車動線，明確活動區(qū)域、疏散通道和應(yīng)急出口，確保人群聚集時的安全有序。

同時，配套新增移動廁所、垃圾分類收集區(qū)，增強夜間照明，設(shè)置活動公告欄和服務(wù)指引牌，讓群眾參與活動更便捷。此外，區(qū)城市管理局還與活動主辦方建立常態(tài)化溝通機制，提前對接活動方案，共同制定安全、環(huán)境衛(wèi)生預(yù)案，活動期間安排人員現(xiàn)場協(xié)助，實現(xiàn)“放得開”與“管得好”的有機統(tǒng)一。

“花花好市”音樂集市規(guī)范有序的攤位布置。

效果顯著

有力帶動周邊消費增長

配套升級迅速轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成效。曾受場地限制的“花開的聲音”沉浸式音樂會，2024年正式入駐升級后的公園，實現(xiàn)了更大規(guī)模的舞臺設(shè)計，觀眾與歌手近距離互動，人氣持續(xù)攀升。城市管理部門與八橋鎮(zhèn)協(xié)同推出的“花花好市”音樂集市，將分散的流動攤販規(guī)范引入、統(tǒng)一管理，既解決了游攤占道問題，又活躍了夜間經(jīng)濟，實現(xiàn)市容秩序與經(jīng)濟發(fā)展的雙贏。數(shù)據(jù)顯示，2024年下半年，心湖公園舉辦了各類文化活動30余場，吸引客流超50萬人次，有效帶動周邊消費增長。

2025年，大渡口區(qū)城市治理能級進一步躍升。以麗景社區(qū)愛情公園為核心的愛情婚戀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地啟動建設(shè)，區(qū)城市管理局高效完成主題鋪裝、打卡裝置、景觀提升等工程，打造“1314愛情步道”及四大核心體驗區(qū)。這里的“相親角”“社交營地”與雙林社區(qū)的“音樂集市”形成功能互補、客流共享的聯(lián)動效應(yīng)，國慶期間對外開放后迅速成為重慶新晉浪漫地標。

截至目前，大渡口區(qū)已開展20余場“花開的聲音·樂享音樂會”及15場次“花花好市”音樂集市，線上線下累計吸引觀眾超800萬人次。通過聯(lián)動以舊換新、招聘夜市等活動，帶動周邊銷售收入8000余萬元，贏得市民廣泛好評。

“以前覺得城管是管攤子、拆棚子，現(xiàn)在是搭臺子、造景子，感覺更親切了?！币晃皇忻竦脑u價道出了這場治理變革的民生溫度。

“城市管理的現(xiàn)代化，意味著從‘管理事務(wù)’轉(zhuǎn)向‘服務(wù)生活’，從‘應(yīng)對問題’轉(zhuǎn)向‘創(chuàng)造價值’。”周開華表示，區(qū)城市管理局將持續(xù)推動治理力量下沉、服務(wù)資源前置，讓市民在家門口收獲更多可及可感的幸福。

隨著“花開的聲音”在公園不斷回響，愛情步道上的足跡愈發(fā)密集，當?shù)匾灾卫砩壷γ篮蒙畹男缕?，正在持續(xù)書寫。

上游新聞 王梓涵 大渡口區(qū)城市管理局供圖