久未露面的賈玲，有新動(dòng)態(tài)了。

視頻中，她整體狀態(tài)很好。

然而，眾多網(wǎng)友對(duì)此卻有著復(fù)雜多樣的看法：

“徹底變了，聲音也和從前不一樣?！?br/>

的確，再次出現(xiàn)在大眾視野的賈玲，著實(shí)給人一種近乎陌生的強(qiáng)烈感。

拒登春晚舞臺(tái)：從八年熟面孔到主動(dòng)退場(chǎng)

從2015年首次登上央視春晚，憑借《喜樂街》中“女神與女漢子”的經(jīng)典片段走紅。

到2022年最后一次參演春晚小品《喜上加喜》，八年時(shí)間里，賈玲以圓潤(rùn)的外形、爽朗的笑聲和接地氣的表演風(fēng)格，成為春晚舞臺(tái)上極具辨識(shí)度的喜劇面孔，陪伴無數(shù)觀眾度過除夕夜。

彼時(shí)，春晚對(duì)于賈玲而言，是國(guó)民度提升的重要載體，也是其喜劇品牌的核心背書，每次參演的小品都能成為春節(jié)期間的熱議話題。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2023年，賈玲首次缺席春晚，當(dāng)時(shí)外界普遍猜測(cè)是因籌備電影《熱辣滾燙》分身乏術(shù)。

但隨著2024年、2025年連續(xù)兩年拒絕春晚團(tuán)隊(duì)的邀約，尤其是2025年春晚團(tuán)隊(duì)主動(dòng)遞上橄欖枝仍被果斷拒絕后，“耍大牌”“飄了”的質(zhì)疑聲開始出現(xiàn)。

事實(shí)上，拒絕春晚背后是賈玲對(duì)職業(yè)賽道的重新規(guī)劃。

春晚的創(chuàng)作模式要求數(shù)月密集彩排，且受題材、時(shí)長(zhǎng)等多重限制，而《熱辣滾燙》的成功讓她堅(jiān)定了深耕電影導(dǎo)演領(lǐng)域的決心。

對(duì)于轉(zhuǎn)型期的創(chuàng)作者而言，春晚的高曝光度背后是巨大的時(shí)間成本，若將精力分散到春晚小品創(chuàng)作中，必然會(huì)影響電影項(xiàng)目的推進(jìn)節(jié)奏。

行業(yè)內(nèi)類似案例并不少見，不少喜劇演員在轉(zhuǎn)型導(dǎo)演后，都會(huì)主動(dòng)減少綜藝與晚會(huì)曝光，聚焦內(nèi)容創(chuàng)作。

賈玲本人雖未直接回應(yīng)拒春晚的原因，但從其近年的公開表述中可窺見端倪。

她在一檔播客節(jié)目中提到，“現(xiàn)在更想做能沉淀下來的作品，而不是追求即時(shí)的笑點(diǎn)和曝光”。

這種創(chuàng)作理念的轉(zhuǎn)變，讓春晚這種追求全民娛樂、即時(shí)效果的舞臺(tái)，與她當(dāng)下的職業(yè)目標(biāo)逐漸脫節(jié)。

對(duì)于春晚團(tuán)隊(duì)而言，失去賈玲這樣的國(guó)民級(jí)喜劇演員是一種損失；但對(duì)于賈玲個(gè)人來說，拒絕春晚或許是放棄短期流量、換取長(zhǎng)期創(chuàng)作自由的必要選擇。

大碗娛樂重構(gòu)：從藝人經(jīng)紀(jì)到專屬創(chuàng)作后盾

2016年，賈玲創(chuàng)辦大碗娛樂，憑借精準(zhǔn)的藝人定位和優(yōu)質(zhì)的喜劇內(nèi)容，迅速在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。

公司不僅捧紅了張小斐、許君聰、何歡等一批喜劇演員，還產(chǎn)出了《你好，李煥英》這樣票房口碑雙豐收的現(xiàn)象級(jí)電影，巔峰時(shí)期估值一度達(dá)到20億元，成為國(guó)內(nèi)喜劇行業(yè)頗具影響力的民營(yíng)公司。

大碗娛樂的成功，離不開賈玲的個(gè)人IP加持，也離不開其對(duì)喜劇人才的精準(zhǔn)挖掘與培養(yǎng)，張小斐從籍籍無名到憑借《你好，李煥英》斬獲金雞獎(jiǎng)最佳女主角，便是大碗娛樂造星能力的最佳證明。

2024年起，大碗娛樂的一系列變動(dòng)引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。

先是9月宣布張小斐等核心藝人合約到期后不再續(xù)約，隨后在2025年5月完成重大股權(quán)重組：三亞股東全面撤資，賈玲的父親賈文田正式出任公司法人，賈玲個(gè)人持股比例從65%飆升至100%，成為公司唯一全資控股人。

這一系列操作被外界誤讀為“解散公司”，但工商信息顯示，大碗娛樂并未注銷，而是進(jìn)行了業(yè)務(wù)方向的重大調(diào)整——停止藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，卸下管理職能，轉(zhuǎn)型為賈玲專屬的創(chuàng)作后盾。

這種調(diào)整背后是賈玲對(duì)創(chuàng)作精力的極致聚焦。

隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，藝人經(jīng)紀(jì)、資源分配、行政瑣事等事務(wù)耗費(fèi)了她大量精力，而這些精力對(duì)于轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的她而言，都是創(chuàng)作資源的分散。

成為全資控股人后，大碗娛樂不再需要兼顧多位藝人的發(fā)展規(guī)劃，也無需平衡多方股東的利益訴求，能夠完全圍繞賈玲的創(chuàng)作需求提供支持。

從行業(yè)邏輯來看，這種“減法”操作并非“自毀商業(yè)版圖”，而是成熟創(chuàng)作者的理性選擇——當(dāng)個(gè)人創(chuàng)作能力足以支撐核心價(jià)值時(shí)，簡(jiǎn)化商業(yè)架構(gòu)、減少無關(guān)干擾，成為提升創(chuàng)作效率的重要手段。

天眼查的股權(quán)變更記錄與公司經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整公告，清晰地印證了這一轉(zhuǎn)型軌跡，而非外界猜測(cè)的“經(jīng)營(yíng)失敗”。

搭檔同框銳減：黃金組合的賽道分岔

賈玲與沈騰的“黃金組合”曾是國(guó)民級(jí)喜劇IP。

兩人在綜藝《王牌對(duì)王牌》中的默契互動(dòng)，從互懟調(diào)侃到相互兜底，承包了節(jié)目大量笑點(diǎn)，成為節(jié)目收視率的核心保障；在電影領(lǐng)域，兩人也曾多次合作，共同參與的喜劇電影總能憑借超強(qiáng)的國(guó)民度收獲票房紅利。

彼時(shí)，“沈騰+賈玲”的組合被視為喜劇行業(yè)的“流量密碼”，他們的同框畫面是觀眾最期待的內(nèi)容之一，也讓兩人的喜劇標(biāo)簽深度綁定。

近三年來，兩人同框次數(shù)銳減，甚至在一些行業(yè)活動(dòng)中被發(fā)現(xiàn)刻意避開對(duì)方，“決裂”的傳言由此滋生。

事實(shí)上，所謂“決裂”并非關(guān)系破裂，而是職業(yè)發(fā)展賽道的自然分岔。

沈騰選擇繼續(xù)深耕喜劇舞臺(tái)與綜藝領(lǐng)域，不僅堅(jiān)守《王牌對(duì)王牌》等王牌綜藝，還持續(xù)產(chǎn)出《超能一家人》《滿江紅》等喜劇與劇情類電影，保持著高頻的曝光度，延續(xù)著“國(guó)民喜劇男神”的定位。

而賈玲則徹底跳出綜藝舒適區(qū)，將全部精力投入電影導(dǎo)演事業(yè)，從《熱辣滾燙》到正在拍攝的新片《轉(zhuǎn)念花開》，她的創(chuàng)作重心完全放在了故事打磨與影像表達(dá)上，與沈騰的工作交集自然減少。

創(chuàng)作理念的差異進(jìn)一步加劇了兩人的賽道分離。沈騰的喜劇風(fēng)格偏向“荒誕幽默”，更注重舞臺(tái)效果與即時(shí)笑點(diǎn)的營(yíng)造，適合綜藝與商業(yè)喜劇電影的快節(jié)奏輸出。

而賈玲的創(chuàng)作則逐漸轉(zhuǎn)向“溫情敘事”，從《你好，李煥英》對(duì)母女情感的細(xì)膩刻畫，到《熱辣滾燙》對(duì)“女性自我接納”主題的探討，她的作品更注重情感內(nèi)核的傳遞，需要更長(zhǎng)的創(chuàng)作周期與更沉浸的創(chuàng)作狀態(tài)。

這種理念差異讓兩人在合作中難以再產(chǎn)生以往的化學(xué)反應(yīng)，減少同框成為必然。

但這并不意味著關(guān)系破裂，2025年的行業(yè)活動(dòng)上，賈玲曾主動(dòng)為沈騰整理衣領(lǐng)，兩人熱絡(luò)聊天的畫面被鏡頭捕捉，謠言不攻自破。

沈騰也多次在賈玲電影的首映禮上站臺(tái)支持，賈玲亦會(huì)在沈騰作品的宣傳期幫忙推廣，兩人從“工作搭檔”回歸到“行業(yè)朋友”的關(guān)系狀態(tài)。

如今的賈玲，正處于從“喜劇演員”到“創(chuàng)作者”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。

外形上的蛻變?cè)从凇稛崂睗L燙》拍攝期間“先增重40斤再減重100斤”的職業(yè)付出，這種付出也讓她的心態(tài)發(fā)生了根本變化。

她在播客中分享，現(xiàn)在的自己沉迷于攀巖、羽毛球等多種運(yùn)動(dòng)，飲食結(jié)構(gòu)也從偏愛肘子、紅燒肉的重口味，轉(zhuǎn)變?yōu)槊姘蛹宓暗暮?jiǎn)單搭配，“動(dòng)起來，感覺好就好”成為新的座右銘。

創(chuàng)作上，她正在拍攝的新片《轉(zhuǎn)念花開》劇本已修改18稿，為了保證內(nèi)容真實(shí)，還專門訪談傳銷受害者收集靈感。

結(jié)語

所謂“把自己作沒了”的論調(diào)，本質(zhì)上是觀眾對(duì)熟悉的喜劇符號(hào)消失的失落。

但從行業(yè)發(fā)展的角度來看，賈玲的一系列選擇，都是對(duì)自我創(chuàng)作價(jià)值的重新定義——減去迎合市場(chǎng)的曝光，加上純粹的創(chuàng)作專注；減去繁雜的商業(yè)事務(wù)，加上極致的內(nèi)容打磨。

這種轉(zhuǎn)型或許會(huì)伴隨爭(zhēng)議與短期流量的下滑，但對(duì)于創(chuàng)作者而言，卻是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值的必經(jīng)之路。

未來的賈玲能否憑借轉(zhuǎn)型作品再次驚艷市場(chǎng)，尚需時(shí)間檢驗(yàn)，但不可否認(rèn)的是，她正在主動(dòng)打破過往的標(biāo)簽，朝著更純粹的創(chuàng)作方向前行。