王國(guó)安這個(gè)人，很多人知道他是因?yàn)轫n后這個(gè)化妝品品牌，他從江西農(nóng)村起步，一路打拼到廣州，創(chuàng)辦了韓后化妝品公司。巔峰時(shí)，韓后十年累計(jì)銷(xiāo)售額45億，紅杉中國(guó)和鐘鼎資本投了超2億。那個(gè)時(shí)候，王國(guó)安身家?guī)资畠|。

但好景不長(zhǎng)，股票繼續(xù)跌，銀行終止信托，權(quán)益全歸銀行。王國(guó)安以為結(jié)束了，誰(shuí)知2018年，華仁藥業(yè)宣布收購(gòu)韓后20億不久，他的股權(quán)被凍結(jié)。原來(lái)驕龍資產(chǎn)轉(zhuǎn)給了別人，對(duì)方起訴要兩千多萬(wàn)連本帶息。他提出分期，對(duì)方不答應(yīng)。

這事連鎖反應(yīng)大，收購(gòu)失敗，投資人撤3億，銀行追貸，供應(yīng)商要賠款，債務(wù)滾到15億。韓后員工減到100多人，年收入從14-15億掉到4-5億，廣告全停。公司欠稅1371萬(wàn)，主要因?yàn)樵缒曩Y產(chǎn)交易申報(bào)錯(cuò)，碰上營(yíng)改增政策，幾年后稅務(wù)局追滯納金。

王國(guó)安被列為失信執(zhí)行人，賬戶(hù)凍結(jié)，出門(mén)只打能信用卡付的網(wǎng)約車(chē)，有次打出租沒(méi)現(xiàn)金，還得讓員工轉(zhuǎn)20塊給司機(jī)。他沒(méi)跑路，說(shuō)韓后還有員工等著，債務(wù)自己扛，業(yè)務(wù)讓CEO管。

公司沒(méi)欠供應(yīng)商和員工一分，融的3億全增資進(jìn)去，累計(jì)繳稅近10億，發(fā)工資20億，提供崗位。但他承認(rèn)個(gè)人糾紛拖累韓后，錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)會(huì)。現(xiàn)在韓后抖音粉絲18.5萬(wàn)，不及珀萊雅韓束十分之一。

2023年底，他賣(mài)房還債，直接抵給供應(yīng)商一兩百套，其余變賣(mài)，從匯悅臺(tái)365平頂層搬到160平租房。他澄清300套房其實(shí)是早年買(mǎi)的6層商業(yè)分割公寓，已過(guò)戶(hù)抵債。

到2025年初，15億債務(wù)基本清了。浙商銀行8億勝訴免責(zé)，另外兩家銀行3億抵押物拍賣(mài)中，投資人續(xù)投，供應(yīng)商房產(chǎn)抵清。只剩驕龍2000萬(wàn)，他叫“孽債”，堅(jiān)決不服，繼續(xù)打官司，就算老賴(lài)帽子戴著也硬扛。

韓后保持盈利，2023年繳稅2300萬(wàn)，得補(bǔ)貼160萬(wàn)。但團(tuán)隊(duì)士氣低，員工決策縮手縮腳。王國(guó)安說(shuō)老板賺錢(qián)時(shí)啥都對(duì)，虧錢(qián)時(shí)決策就成廢話(huà)。

他召集跟了20年的高管開(kāi)會(huì)，問(wèn)為什么不信他，強(qiáng)調(diào)韓后如病孩子，他最想治。結(jié)果他哭了十多分鐘。成年后他只哭三次：父親得癌，前妻離婚，這次團(tuán)隊(duì)不信。

哭完他行動(dòng)起來(lái)，下班直播到半夜，親自談客戶(hù)，周末不休。