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誰說制裁日本高官沒有用?看看日本官方和他兒子的反應(yīng)就知道了

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12月15日中國外交部一紙公告,直接給日本極右翼高官巖崎茂來了個“致命一擊”!

不僅凍結(jié)其在華所有財產(chǎn),而且禁止入境中國、切斷一切商業(yè)合作,三大重拳下去,這位敢公然勾連“臺獨”的日本前軍方大佬,瞬間從云端跌落地獄。



更勁爆的是制裁剛落地,巖崎茂的長子就氣得跳腳,對著老爹破口大罵,只因家族在華業(yè)務(wù)全被腰斬直接損失超1億,間接損失更是高達10億美元。

而日本官方這邊一邊嘴硬反對,一邊悄悄放軟話,連民眾都因為這事唉聲嘆氣,直言“以后連大熊貓都看不到了”,那么這波制裁到底有多狠?

巖崎茂到底什么來頭?

能讓中方專門出手制裁,還創(chuàng)下“首個被制裁日本高官”的紀錄,巖崎茂絕對不是一般人。



1953年出生,1975年從日本防衛(wèi)大學(xué)畢業(yè),巖崎茂妥妥的“軍方科班出身”。

2012年1月到2014年10月,他坐上了日本自衛(wèi)隊統(tǒng)合幕僚長的位置,這可是日本自衛(wèi)隊的最高軍事長官,相當(dāng)于“三軍總長”手里攥著實實在在的軍權(quán)。

卸任之后巖崎茂也沒閑著,一邊當(dāng)日本防衛(wèi)大臣的政策顧問,一邊抱緊安倍晉三的大腿,成了極右翼勢力的核心成員。



他一貫主張對中朝強硬嘴里沒幾句好話,動不動就炒作“中國威脅論”,還鼓動日本政府強化西南地區(qū)的軍事部署,盯著我國釣魚島和臺海不放。

不過真正讓中方忍無可忍的是他2025年3月的“騷操作”,公然出任臺灣地區(qū)“行政院”所謂的“政務(wù)顧問”,成了首個擔(dān)任該職務(wù)的日本自衛(wèi)隊相關(guān)人士。

要知道臺灣是中國不可分割的一部分,這是國際社會公認的事實,也是中日關(guān)系的政治基礎(chǔ)。



巖崎茂身為日本前軍方高層明知故犯,就是在赤裸裸地干涉中國內(nèi)政,挑戰(zhàn)中國的紅線。

更過分的是3月份就已經(jīng)向日方提出嚴正交涉,并且提醒理應(yīng)謹言慎行,可日方卻裝糊涂,時任內(nèi)閣官房長官林芳正說這是“卸任公職人員的個人行為”不便評論。

而巖崎茂更是不知悔改,8月份接受采訪時還變本加厲,聲稱自己當(dāng)臺當(dāng)局顧問“沒毛病”,完全不把警告放在眼里。



巖崎茂被制裁

12月15日巖崎茂終于等來了制裁,關(guān)鍵是每一條都精準打在他的經(jīng)濟命脈上,堪稱“量身定制”的重拳。

不管是巖崎茂個人的還是家族的,只要在境內(nèi)的動產(chǎn)、不動產(chǎn),全被凍結(jié)。



根據(jù)公開信息,光是被凍結(jié)的資產(chǎn)估值就約1.2億元人民幣,包括企業(yè)股份、商業(yè)地產(chǎn)、私有房產(chǎn),相當(dāng)于直接把他在華的“錢袋子”焊死了,一分錢都動不了。

不僅如此還切斷了他所有商業(yè)合作,任何組織、個人,都不準再和巖崎茂有任何交易、合作,這一下可把他的“財路”全斷了。

要知道巖崎茂卸任后一直在多家日本大企業(yè)當(dāng)顧問,每年能拿數(shù)百萬美元的顧問費,這些企業(yè)很多都和中國有深度合作。



制裁一出這些企業(yè)立馬和他劃清界限,顧問費直接清零生怕被他牽連。

最重要的是以后不光大陸不讓進,香港、澳門地區(qū)也不準他踏足,這意味著他以后想再靠來往中日之間撈好處門都沒有。

而且這也相當(dāng)于給他貼上了“不受歡迎的人”的標簽,走到哪都得被人指指點點。



可能有人會說不就是凍結(jié)資產(chǎn)、禁止合作,這對一個前高官來說影響真有那么大?

大家可別小看這三招,巖崎茂的好日子,全是靠和中國的商業(yè)往來撐起來的。

日本很多退休高官都靠“旋轉(zhuǎn)門”賺錢,卸任后去企業(yè)當(dāng)顧問,利用自己的人脈和影響力幫企業(yè)拓展中國市場,自己拿高額報酬。



巖崎茂就是這波“退休致富潮”里的佼佼者,可現(xiàn)在中方一出手他的致富路徹底被堵死了。

兒子暴怒,關(guān)聯(lián)企業(yè)市值蒸發(fā)百億

制裁的效果比想象中來得更快、更狠,最先扛不住的就是巖崎茂自己家。

他的長子得知消息后氣得直冒煙,當(dāng)場就和巖崎茂吵了起來,說話也毫不客氣,因為損失實在太大了。



巖崎茂當(dāng)臺當(dāng)局“政務(wù)顧問”,一年最多也就幾十萬人民幣,可因為他這一舉動,家族業(yè)務(wù)全毀了。

不僅1.2億資產(chǎn)被凍結(jié),每年數(shù)百萬美元的顧問費沒了,還有智庫、論壇的演講費也黃了,里外里算下來,直接損失就超1億元人民幣。

關(guān)鍵這還不算完,關(guān)聯(lián)企業(yè)的間接損失更是高達10億美元,這筆賬怎么算都虧。



巖崎茂自己倒霉還不夠,還連累了一堆關(guān)聯(lián)企業(yè),成了名副其實的商業(yè)“毒藥”。

首當(dāng)其沖的是全日空控股,巖崎茂是它的常駐顧問,制裁一出國內(nèi)航司立馬中斷了和全日空的代碼合作,后續(xù)的運輸業(yè)務(wù)、合作項目也都要受影響,在華業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)。

還有在華業(yè)務(wù)規(guī)模達50億美元的三菱重工,因為巖崎茂是它的顧問,股價直接跌到了一年前的水平,市值蒸發(fā)了一大截。



更慘的是一家潛艇聲吶制造商,和巖崎茂有點關(guān)聯(lián),制裁當(dāng)天市值就蒸發(fā)了120億日元,約合人民幣5.46億元。

這些企業(yè)之所以這么怕,就是因為中國市場太重要了,對很多日本大企業(yè)來說,中國是最大的海外市場之一,失去中國市場業(yè)績就得腰斬。

所以他們寧愿得罪巖崎茂也不敢得罪中國,畢竟生意才是第一位的,不過這也恰恰說明,誰都不想為了一個前高官丟掉中國這么大的市場。



日本官方:嘴硬心軟

巖崎茂被制裁,日本官方的反應(yīng)堪稱“大型雙標現(xiàn)場”,一邊嘴硬反對一邊悄悄放軟話。

12月15日當(dāng)天日本官房長官就急匆匆地開了記者會,對著鏡頭表示“遺憾”,還堅決反對制裁措施,狡辯說巖崎茂的行為是“個人自由”。



這套說辭是不是聽著很熟悉,每次日本做了出格的事都是這套“甩鍋”話術(shù),把個人行為和政府責(zé)任摘得干干凈凈。

日本官方之所以這么矛盾,說白了就是怕了,因為巖崎茂只是第一個,但絕對不是最后一個。

如果再放任日本政客勾連“臺獨”,接下來被制裁的可能就是更多的人,到時候損失的可就不是某個人、某個企業(yè)的利益,而是整個日本的經(jīng)濟利益,這是他們承受不起的。



更讓日本民眾難過的是他們即將迎來“無大熊貓時代”,12月15日,日本東京都宣布上野動物園的龍鳳胎大熊貓“曉曉”和“蕾蕾”將于明年1月下旬歸還中國。

這也就意味著歸還之后,日本將時隔半個世紀再次陷入“無大熊貓”的狀況。

這一次制裁巖崎茂,絕不僅僅是為了懲罰他一個人,更重要的是傳遞出一個清晰的信號。



任何膽敢勾連“臺獨”、干涉中國內(nèi)政的人,都必將付出沉重的代價,這波制裁的敲山震虎效果已經(jīng)徹底顯現(xiàn)。

對日本政客來說這是一次深刻的教訓(xùn),以前很多日本退休高官,都把“勾連外部勢力、撈取商業(yè)利益”當(dāng)成理所當(dāng)然的事,覺得自己卸任了就沒人能管。



可現(xiàn)在巖崎茂的下場已經(jīng)擺在這里,不管你是不是在職,只要敢觸碰紅線,就別想安安穩(wěn)穩(wěn)地賺錢。

最后還是想說一句巖崎茂被制裁,純屬咎由自取,他以為靠勾連“臺獨”能撈取政治資本,結(jié)果卻賠上了自己和家族的經(jīng)濟利益,還連累了關(guān)聯(lián)企業(yè)成為了日本政界的笑柄。

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