全球儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正從政策驅(qū)動(dòng)邁向市場(chǎng)化爆發(fā)的新階段。當(dāng)行業(yè)競(jìng)逐的焦點(diǎn)從規(guī)模轉(zhuǎn)向價(jià)值，以海辰儲(chǔ)能為代表的中國(guó)力量，正通過(guò)發(fā)布全球首個(gè)原生8小時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能方案等核心技術(shù)突破，重新定義儲(chǔ)能的商業(yè)本質(zhì)與系統(tǒng)角色，引領(lǐng)一場(chǎng)關(guān)于能源穩(wěn)定與零碳未來(lái)的全球競(jìng)賽。

近日，儲(chǔ)能領(lǐng)域傳來(lái)一個(gè)標(biāo)志性突破。

海辰儲(chǔ)能發(fā)布了全球首個(gè)原生8小時(shí)長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能解決方案——∞Power? 6.9MW/55.2MWh。

這一方案，從底層架構(gòu)到專用電芯均針對(duì)8小時(shí)儲(chǔ)能設(shè)計(jì)，其占地面積較上一代產(chǎn)品減少23%，部署效率提升18%。

它瞄準(zhǔn)的，正是當(dāng)前新能源消納中最核心的痛點(diǎn)：如何將“看天吃飯”的風(fēng)光電，變成穩(wěn)定可靠的24小時(shí)電力。

海辰儲(chǔ)能的這一動(dòng)作并非孤例，而是整個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)在多重動(dòng)力共振下，奔向“市場(chǎng)化春天”的一個(gè)縮影。

政策全面松綁、技術(shù)成本持續(xù)下探，使得儲(chǔ)能在全球范圍內(nèi)從“政策要求”轉(zhuǎn)向“經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)”，一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的黃金賽道正在加速形成。

一、市場(chǎng)與政策共振，一個(gè)確定性賽道的崛起

2024年，全球新型儲(chǔ)能發(fā)展迎來(lái)里程碑。

全球新增投運(yùn)規(guī)模達(dá)到74.1GW/177.8GWh，同比增長(zhǎng)超過(guò)60%，其累計(jì)裝機(jī)規(guī)模首次突破百吉瓦大關(guān)。

這背后是一個(gè)清晰且穩(wěn)固的“三強(qiáng)主導(dǎo)”格局，中國(guó)、美國(guó)和歐洲的新增裝機(jī)占比合計(jì)超過(guò)90%。其中，中國(guó)已連續(xù)三年領(lǐng)跑全球市場(chǎng)。

中國(guó)市場(chǎng)的“領(lǐng)跑”速度令人驚嘆。截至2025年6月底，全國(guó)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模已達(dá)9491萬(wàn)千瓦，五年間增長(zhǎng)近30倍，占全球總裝機(jī)容量的40%以上。

這種爆發(fā)式增長(zhǎng)，與強(qiáng)有力的國(guó)家頂層設(shè)計(jì)密不可分。

近期印發(fā)的《新型儲(chǔ)能規(guī)模化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)方案（2025—2027年）》設(shè)定了明確目標(biāo)：

到2027年，全國(guó)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模將達(dá)1.8億千瓦（180GW）以上，預(yù)計(jì)將帶動(dòng)約2500億元的項(xiàng)目直接投資。

更具深遠(yuǎn)意義的是政策方向的轉(zhuǎn)變。

過(guò)去，儲(chǔ)能發(fā)展多依賴于強(qiáng)制配儲(chǔ)等行政手段。如今，政策核心轉(zhuǎn)向建立市場(chǎng)化的商業(yè)生態(tài)，讓儲(chǔ)能“能盈利”成為關(guān)鍵。

國(guó)家正著力推動(dòng)儲(chǔ)能全面參與電力市場(chǎng)，加快完善價(jià)格機(jī)制，構(gòu)建“容量租賃+電量電費(fèi)+輔助服務(wù)”的多元收益模式。

例如，新疆、云南等地的獨(dú)立儲(chǔ)能電站，已開(kāi)始探索同時(shí)獲取容量租賃費(fèi)和參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易的雙重收益，如同獲得了“基本工資加績(jī)效獎(jiǎng)金”，顯著改善了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。

二、挑戰(zhàn)與進(jìn)化，長(zhǎng)時(shí)與安全成為關(guān)鍵賽點(diǎn)

盡管前景廣闊，但產(chǎn)業(yè)在狂奔中也面臨著結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。

目前，以鋰離子電池為主的電化學(xué)儲(chǔ)能占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。

然而，隨著新能源滲透率急劇提高，僅靠當(dāng)前主流的2-4小時(shí)儲(chǔ)能系統(tǒng)，已難以解決跨天、跨周甚至跨季度的電力平衡問(wèn)題。

市場(chǎng)對(duì)此已做出反應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，4小時(shí)及以上長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能項(xiàng)目的占比正穩(wěn)步提升，已超過(guò)15%。

這正是海辰儲(chǔ)能發(fā)布∞Power? 等產(chǎn)品的核心邏輯——將儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)從“小時(shí)級(jí)”推向“8小時(shí)級(jí)”，以匹配未來(lái)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的剛性需求。

其發(fā)布的單體容量達(dá)1300Ah的專用電芯，將傳統(tǒng)儲(chǔ)能電站的“體力活”升級(jí)為系統(tǒng)性工程，旨在從全生命周期降低度電成本。

另一方面，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖倥蛎浥c安全之間的矛盾日益凸顯。電化學(xué)儲(chǔ)能的熱失控風(fēng)險(xiǎn)，始終是高懸于行業(yè)頭頂?shù)摹斑_(dá)摩克利斯之劍”。

全球范圍內(nèi)，儲(chǔ)能安全事故的教訓(xùn)促使行業(yè)將本質(zhì)安全提升到前所未有的高度。

這倒逼著企業(yè)在材料體系、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、智能監(jiān)控和消防策略上進(jìn)行全方位創(chuàng)新。

海辰儲(chǔ)能在其解決方案中強(qiáng)調(diào)的高強(qiáng)度鋼帶束縛、雙泄壓閥快速排爆及高性能隔熱材料等，正是行業(yè)集體向安全縱深探索的體現(xiàn)。

三、中國(guó)企業(yè)的多元化進(jìn)擊路徑

在確定性的賽道上，以海辰儲(chǔ)能為代表的中國(guó)企業(yè)并未固守單一模式，而是在技術(shù)、應(yīng)用和全球化布局上展現(xiàn)出豐富的戰(zhàn)略縱深。

1、技術(shù)縱深：不止于鋰電，百花齊放

中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)圖譜正迅速多元化。

除鋰離子電池持續(xù)迭代外，多種長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)路線已從示范走向規(guī)?；瘧?yīng)用。

壓縮空氣儲(chǔ)能：湖北應(yīng)城300兆瓦鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能電站已并網(wǎng)運(yùn)行，關(guān)鍵設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，為大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能提供了新選項(xiàng)。

液流電池儲(chǔ)能：其在新型儲(chǔ)能中的占比正逐步提升。

數(shù)字儲(chǔ)能與構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)：三峽集團(tuán)在內(nèi)蒙古投運(yùn)的全球首座百兆瓦時(shí)級(jí)數(shù)字儲(chǔ)能電站，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電池網(wǎng)絡(luò)的智能重構(gòu)與毫秒級(jí)控制。

同時(shí)，“構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能”成為新熱點(diǎn)，海博思創(chuàng)、科華數(shù)能、贛鋒鋰電等企業(yè)近期在新疆、內(nèi)蒙古等地投運(yùn)或簽約了多個(gè)百兆瓦時(shí)乃至吉瓦時(shí)級(jí)的構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能項(xiàng)目，這些項(xiàng)目能像傳統(tǒng)發(fā)電機(jī)一樣主動(dòng)支撐電網(wǎng)電壓和頻率，極大提升高比例新能源電網(wǎng)的穩(wěn)定性。

2、模式創(chuàng)新：從“充電寶”到“電力服務(wù)商”

中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)正在重新定義自身的商業(yè)角色。

其價(jià)值不再局限于簡(jiǎn)單的“低儲(chǔ)高發(fā)”賺取峰谷價(jià)差，而是演變?yōu)樘峁┱{(diào)頻、調(diào)峰、備用、黑啟動(dòng)等多元電力輔助服務(wù)的“綜合服務(wù)商”。

江蘇利用規(guī)?；瘍?chǔ)能體系，在夏季高峰期間實(shí)現(xiàn)超千萬(wàn)千瓦的調(diào)峰能力，相當(dāng)于新增10臺(tái)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組，充分展現(xiàn)了儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)中的系統(tǒng)價(jià)值。

3、全球化布局：從產(chǎn)品出口到產(chǎn)能與生態(tài)出海

中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)的全球化已進(jìn)入新階段。

2025年前五個(gè)月，中國(guó)企業(yè)獲取的海外儲(chǔ)能訂單規(guī)模已超120GWh，同比激增近400%。出口模式也從單一的產(chǎn)品貿(mào)易，升級(jí)為本地化產(chǎn)能合作、技術(shù)授權(quán)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

產(chǎn)能合作：正如開(kāi)頭提及的越南GG工業(yè)與金風(fēng)科技合作建設(shè)5GWh電池儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)線，這是一種典型的技術(shù)與產(chǎn)能輸出模式。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成：天合儲(chǔ)能、沃太能源等企業(yè)近期在北美和歐洲連續(xù)獲得超過(guò)GWh級(jí)的項(xiàng)目訂單，意味著中國(guó)企業(yè)的系統(tǒng)集成能力和品牌正被全球主流市場(chǎng)認(rèn)可。

搶占新興市場(chǎng)：在中東、東南亞等新興市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)憑借全產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)勢(shì)和完善的技術(shù)解決方案，正在成為這些地區(qū)能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵伙伴。

四、未來(lái)展望：在價(jià)值回歸中穿越周期

展望未來(lái)，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)將逐步褪去浮躁，進(jìn)入一個(gè)以真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)盈利能力為核心的新階段。

技術(shù)路線將朝著大容量、長(zhǎng)周期、高安全和混合化方向持續(xù)演進(jìn)。固態(tài)電池等技術(shù)路徑逐漸清晰，將為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的想象空間。

市場(chǎng)格局上，中美歐主導(dǎo)的格局短期內(nèi)不會(huì)改變，但中東、亞太等新興市場(chǎng)的潛力正在快速釋放，成為全球儲(chǔ)能增長(zhǎng)的關(guān)鍵增量。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是技術(shù)硬實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新力與全球化運(yùn)營(yíng)軟實(shí)力的綜合較量。

在產(chǎn)能大規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新將儲(chǔ)能度電成本推向更具顛覆性的低點(diǎn)（正如海辰儲(chǔ)能提出的“一毛錢時(shí)代”愿景），并構(gòu)建起穩(wěn)固的全球供應(yīng)鏈和本地化服務(wù)體系，將是決定能否在全球化競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵。

儲(chǔ)能，作為新型電力系統(tǒng)中不可或缺的“穩(wěn)定器”和“調(diào)節(jié)器”，其市場(chǎng)化春天已然到來(lái)。

這不再是一個(gè)依靠補(bǔ)貼和強(qiáng)制政策催生的盆景，而是一片在陽(yáng)光、土壤（政策）、雨水（市場(chǎng)機(jī)制）共同滋養(yǎng)下，萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的森林。

在這片森林中，唯有那些根系扎實(shí)（技術(shù)深厚）、能適應(yīng)不同氣候（商業(yè)模式靈活）的物種，才能最終長(zhǎng)成參天大樹(shù)。