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1955年南京軍區(qū)選帥:毛主席棄用三野四大猛將,卻另點(diǎn)一位“逃課”的大老粗

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01

“南京軍區(qū)司令員,許世友?!?/p>

一九五五年3月14日,當(dāng)這份來自北京的任命名單傳達(dá)到華東各部隊(duì)時,不知道有多少久經(jīng)沙場的老將推了推鼻梁上的眼鏡,對著那三個字看了又看。

這事兒要是放在那個講究資歷和戰(zhàn)功的年代,簡直就是一顆扔進(jìn)平靜湖面的深水炸彈。大家伙兒都在私下議論,這華東軍區(qū)可是原來的第三野戰(zhàn)軍的大本營,那是陳毅元帥和粟裕大將帶出來的鐵軍。要說接班,怎么著也得是那幾位威名赫赫的兵團(tuán)司令吧?

可結(jié)果呢?那一紙調(diào)令,既沒有點(diǎn)“工程王”陳士榘的名,也沒喊“長津湖猛虎”宋時輪,連那位跟許世友齊名的“山東虎”王建安都落選了。

偏偏選了一個在淮海戰(zhàn)役最關(guān)鍵時刻“缺席”的人。

這事兒怎么琢磨都透著一股子不尋常的味道。要知道,那個年代選軍區(qū)司令,那可不是選著玩的,那是真要鎮(zhèn)得住場子、守得住國門的。特別是這南京軍區(qū),管著東南沿海那一長串的防線,對面就是還要反攻的老蔣,這位置說是坐火山口上也不為過。

這么重要的位置,毛主席為什么單單看中了一個大家眼里的“大老粗”?難道這背后真有什么不為人知的隱情?

咱們把日歷翻回到一九五五年年初,好好給大伙兒盤道盤道這里面的門道。那時候,全軍正在搞那個激動人心的大動作–軍區(qū)重劃。原來的六大軍區(qū)那是為了打仗設(shè)立的,地盤太大,管不過來。這會兒仗打完了,國家要搞建設(shè),中央大手一筆,把全國劃成了十二個大軍區(qū)。

這十二個山頭里,南京軍區(qū)的分量那是相當(dāng)?shù)某痢?/p>

它基本上把老華東軍區(qū)的精銳都兜進(jìn)去了,管轄著江蘇、浙江、安徽、江西、福建,外加一個大上海。這地方不僅是國家的錢袋子,更是國防的最前線。原來的司令員陳毅那是開國元帥,又要去中央主持工作,這攤子誰來接?

當(dāng)時三野內(nèi)部,甚至整個華東部隊(duì),眼睛都盯著那幾位兵團(tuán)司令。

七兵團(tuán)司令王建安、八兵團(tuán)司令陳士榘、九兵團(tuán)司令宋時輪、十兵團(tuán)司令葉飛。這四位被稱作三野的“四大金剛”,哪個不是從死人堆里爬出來的?論戰(zhàn)功,那是數(shù)都數(shù)不過來;論資歷,那都是紅軍時期的老底子。

按常理出牌,這南京軍區(qū)的帥印,非他們莫屬。

可歷史偏偏就不按常理出牌。毛主席和中央軍委這回下的這步棋,直接跳過了這四位“奪冠大熱門”,把那個在山東老家喝了半年酒的許世友給請了出來。

這一下,不僅是三野的將領(lǐng)們沒想到,就連許世友自己估計(jì)都得愣一下。

為什么是他?這里頭是不是有什么別的講究?還是說,這四位猛將身上,有著什么咱們不知道的“硬傷”?

02

其實(shí)吧,這看似不合理的安排,要是咱們把那四位“熱門選手”的情況攤開來細(xì)細(xì)看,你就會發(fā)現(xiàn),這事兒還真沒那么簡單。

先說呼聲最高的陳士榘。

這位爺那是真的猛。早在秋收起義的時候他就跟著毛主席了,那是真正的“從龍之臣”。在戰(zhàn)場上,他打仗那是出了名的刁鉆狠辣,洛陽戰(zhàn)役、開封戰(zhàn)役,哪一場不是硬仗?特別是淮海戰(zhàn)役里,他帶著部隊(duì)把黃維兵團(tuán)圍了個水泄不通,那功勞是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

但他有個致命的弱點(diǎn)–太傲。

陳士榘這人,脾氣上來那是誰的面子都不給。在華野的時候,除了陳毅和粟裕,別人他還真不怎么放在眼里。就算是粟裕大將,有時候指揮他,也得費(fèi)點(diǎn)口舌。據(jù)說有幾次在作戰(zhàn)會議上,為了兵力部署的問題,他敢當(dāng)著眾人的面跟粟裕拍桌子爭得面紅耳赤。

這種性格,當(dāng)個沖鋒陷陣的先鋒大將那是再好不過,甚至當(dāng)個專管技術(shù)的工程兵司令也行。但是,南京軍區(qū)司令這個位置,需要的是什么?是“和”。

南京軍區(qū)下面那是山頭林立,各個軍、各個師都有自己的老底子。你弄個脾氣火爆、眼睛長在頭頂上的人去當(dāng)一把手,這內(nèi)部關(guān)系怎么協(xié)調(diào)?萬一跟下面的軍長們鬧僵了,那不是給中央添亂嘛。

所以,陳士榘最后被調(diào)去當(dāng)了工程兵司令員。雖然也是個正大軍區(qū)級,但這手里的實(shí)權(quán)和管轄的范圍,跟坐鎮(zhèn)一方的封疆大吏比起來,那差別還是挺明顯的。

再看看王建安。

王上將跟許世友那是老搭檔了,兩人在山東那是出了名的“雙子星”。論指揮能力,王建安那也是一把好手,濟(jì)南戰(zhàn)役的時候,他跟許世友一東一西,配合得天衣無縫。

壞就壞在他的身體上。


王建安這人打仗太拼命,常年在一線摸爬滾打,身上早就落下了不少病根。到了五十年代初,他的高血壓和心臟問題就已經(jīng)挺嚴(yán)重了。

再加上他這人性格比較內(nèi)向,平時沉默寡言,不愛出風(fēng)頭。甚至在論功行賞的時候,他還主動寫信給軍委,要求降低自己的待遇。這種高風(fēng)亮節(jié)是好事,但是在那個需要強(qiáng)力手腕來鎮(zhèn)守東南沿海的節(jié)骨眼上,讓一個身體不好、性格又太“佛系”的人去當(dāng)司令,確實(shí)有點(diǎn)勉強(qiáng)。

中央考慮到他的身體狀況,最后沒讓他擔(dān)這個重?fù)?dān),也是為了保護(hù)老同志。

接著說宋時輪。

宋上將那也是一員虎將。可是,抗美援朝那一仗,對他或者是對九兵團(tuán)來說,確實(shí)是個巨大的坎。

一九五零年的那個冬天,長津湖。九兵團(tuán)的戰(zhàn)士們穿著單衣跟全副武裝的美軍死磕。雖然最后把美軍王牌陸戰(zhàn)一師給打跑了,但是九兵團(tuán)自身的傷亡也是慘重的。

宋時輪從朝鮮回來后,整個人都變了。他開始反思,開始琢磨現(xiàn)代戰(zhàn)爭到底該怎么打。他覺得自己之前的經(jīng)驗(yàn)不夠用了,所以他主動要求去搞軍事教育。

他先是去當(dāng)了步兵學(xué)校的校長,后來又去了軍事科學(xué)院。你看,人家的心思已經(jīng)不在帶兵打仗上了,人家是想搞學(xué)術(shù),想為軍隊(duì)培養(yǎng)下一代指揮官。這時候你讓他去管一個大軍區(qū)的日常事務(wù),那不是耽誤人家做學(xué)問嘛。

最后剩下個葉飛。

葉飛本來是最合適的。他是華僑出身,又長期在福建那一帶活動,對東南沿海的情況最熟悉。

但是,正因?yàn)樗煜じ=?,中央給了他一個更特殊的任務(wù)。

那個時候,蔣介石在金門、馬祖那是蠢蠢欲動,天天喊著要反攻。福建就是第一線中的第一線。為了加強(qiáng)對臺斗爭的指揮,中央專門從南京軍區(qū)里把福建和江西劃出來,單獨(dú)搞了個福州軍區(qū)。

葉飛就是這個福州軍區(qū)的司令員兼政委,還要兼任福建省委第一書記。

這可是把黨政軍大權(quán)都交給他一個人了。他的任務(wù)就是死死釘在福建前線,盯著對面的動靜。他要是去南京當(dāng)了司令,那福建這邊的攤子誰來守?除了他,還真找不出第二個這么熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的人。

這么一圈篩下來,你會發(fā)現(xiàn),原來那四位“金剛”,各有各的難處,各有各的去處。

但這就能說明許世友是“撿漏”撿來的司令嗎?

哪有那么便宜的事兒。

你要是真以為許世友能當(dāng)上這個司令,純粹是因?yàn)閯e人去不了,那你可就太小看這位從少林寺出來的“和尚將軍”了。這老兄身上的道行,深著呢。

03

說到許世友,很多人第一反應(yīng)就是:功夫好、愛喝酒、脾氣暴。

甚至有人說,他在濟(jì)南戰(zhàn)役后就“消極怠工”,連決定國運(yùn)的淮海戰(zhàn)役都沒參加,躲在山東老家養(yǎng)傷。

這事兒在當(dāng)時可是引起了不少非議。有人私下里嘀咕,說許世友這是在跟粟裕大將鬧情緒,是在擺架子。

可事實(shí)真的如此嗎?

咱們得往深了看。這許世友缺席淮海戰(zhàn)役,恰恰是他政治智慧的最高體現(xiàn)。

這叫“知進(jìn)退”。

大家都知道,許世友是紅四方面軍出來的猛將,資歷老得嚇人。在紅軍時期,他就是軍長級別的,那是跟陳賡、王樹聲他們一個檔次的。而粟裕呢,紅軍時期職務(wù)相對低一些,是后來在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭中靠著驚人的戰(zhàn)績一步步打出來的。

這兩個人,一個是老資格的猛將,一個是新崛起的戰(zhàn)神。

在濟(jì)南戰(zhàn)役的時候,這倆人的指揮風(fēng)格就有點(diǎn)不對付。許世友講究的是“猛打猛沖”,粟裕講究的是“奇兵詭道”。為了攻城的戰(zhàn)術(shù),許世友直接發(fā)電報(bào)給中央,對粟裕的部署提出過異議。

雖然后來毛主席發(fā)話支持粟裕,許世友也堅(jiān)決執(zhí)行了命令,打下了濟(jì)南。但這事兒也說明,這倆人在指揮理念上是有沖突的。

濟(jì)南打下來了,接下來就是規(guī)??涨暗幕春?zhàn)役。

六十萬對八十萬,這是生死存亡的大決戰(zhàn)。指揮系統(tǒng)必須要高度統(tǒng)一,絕對不能有任何雜音。


這時候,許世友要是去了前線,萬一在戰(zhàn)場上跟粟裕意見不合,那是聽還是不聽?

聽吧,心里憋屈;不聽吧,那是抗命。要是兩人在指揮部里吵起來,那這仗還怎么打?

許世友心里跟明鏡似的。他知道自己的脾氣,也知道粟裕的能力。為了大局,為了讓粟裕能放開手腳指揮,他選擇了最聰明的一招–消失。

他借著腿傷復(fù)發(fā),直接申請回山東膠東老家養(yǎng)傷去了。

這一退,不僅給了粟裕絕對的指揮權(quán)威,也保全了自己的面子,更避免了可能出現(xiàn)的將帥失和。

這一招“避其鋒芒”,讓毛主席對他刮目相看。

毛主席看人,從來不光看你會不會打仗,更看你會不會做人,懂不懂大局。

許世友這一“逃課”,看似是偷懶,實(shí)則是幫了中央一個大忙。這說明什么?說明這個平時看著粗魯?shù)臐h子,心里頭有本明白賬。

而且,許世友還有個絕活,那就是“鎮(zhèn)得住”。

南京軍區(qū)那是原來的華東軍區(qū)改編的,里面大部分都是三野的部隊(duì)。三野那幫驕兵悍將,個個都是從死人堆里爬出來的,眼高于頂。

你換個文質(zhì)彬彬的書生去當(dāng)司令,那些軍長師長們表面上客氣,心里指不定怎么想呢。

但許世友往那一站,情況就不一樣了。

一身少林功夫,滿身硝煙味,再加上當(dāng)年敢死隊(duì)隊(duì)長的傳奇經(jīng)歷,那幫刺頭一個個都得老老實(shí)實(shí)立正敬禮。

有個段子說,許世友當(dāng)司令的時候,下部隊(duì)視察。有個團(tuán)長有點(diǎn)不服氣,許世友二話不說,讓人搬來兩壇子酒,又讓人拿來一把大刀。

“文的,咱倆喝;武的,咱倆練。你挑一樣!”

那團(tuán)長一看這架勢,當(dāng)場就服了。

這就是許世友的帶兵之道。簡單、粗暴,但是管用。

對于南京軍區(qū)這么個復(fù)雜的攤子,需要的就是這么一尊大神。他往那里一坐,就像是定海神針,誰也別想翻起浪花來。

04

一九五五年,許世友正式走馬上任。

這一干,就是整整十八年。

在這十八年里,許世友把南京軍區(qū)治理得那是鐵桶一般。

別看他平時咋咋呼呼的,抓起訓(xùn)練來那是真細(xì)致。

他常掛在嘴邊的一句話就是:“當(dāng)兵的不練武,那是誤國誤民!”

他下部隊(duì)檢查工作,從來不聽匯報(bào),直接去訓(xùn)練場。他能隨手抓過一個戰(zhàn)士的步槍,檢查里面有沒有灰塵;他能直接沖進(jìn)連隊(duì)的食堂,看戰(zhàn)士們吃得飽不飽。

有一次,他在海邊視察海防連隊(duì)??吹綉?zhàn)士們在練刺殺,他一時技癢,脫了軍裝就跳下去跟戰(zhàn)士們練。

結(jié)果怎么著?那個年輕戰(zhàn)士不知道他是司令,一個絆子就把許世友給摔了個跟頭。

旁邊的警衛(wèi)員嚇得臉都白了,心想這下完蛋了。

誰知許世友爬起來,拍拍屁股上的土,哈哈大笑:“好!這才是當(dāng)兵的樣子!練兵就要這么練,花拳繡腿上不了戰(zhàn)場!”

當(dāng)場就給那個戰(zhàn)士記了功。


這就是許世友,粗中有細(xì),愛兵如子。

而且,他在南京軍區(qū)還搞出了個大名堂–郭興福教學(xué)法。

六十年代初,南京軍區(qū)有個叫郭興福的連長,摸索出了一套獨(dú)特的練兵方法。許世友發(fā)現(xiàn)了這個苗子,立馬敏銳地感覺到這是個好東西。

他親自去看了郭興福的表演,一邊看一邊拍大腿:“這才是我們要的練兵法!”

他立馬向中央軍委報(bào)告,向毛主席推薦。結(jié)果這一下子就在全軍掀起了“大比武”的熱潮。

你想想,一個被認(rèn)為是“大老粗”的司令,能敏銳地發(fā)現(xiàn)這種教學(xué)法的價值,并且大力推廣,這說明什么?

說明他對軍事訓(xùn)練有著極高的專業(yè)素養(yǎng),說明他對軍隊(duì)建設(shè)有著深刻的思考。

這哪是什么大老粗啊,這分明是個懂行的行家。

毛主席當(dāng)年點(diǎn)將許世友,看中的就是他這股子“粗中有細(xì)”的勁頭,看中的就是他那份對黨、對軍隊(duì)的絕對忠誠。

把東南大門交給他,毛主席晚上睡覺都踏實(shí)。

而許世友也沒有辜負(fù)這份信任。在他任上,南京軍區(qū)的戰(zhàn)備水平一直保持在高位,對面的蔣介石雖然天天喊口號,但愣是不敢越雷池一步。

05

這就是歷史的有趣之處。

當(dāng)年大家都以為南京軍區(qū)司令非那“四大金剛”莫屬,結(jié)果最后跑出來個“黑馬”許世友。

表面上看,好像是許世友運(yùn)氣好,撿了個漏。但實(shí)際上,這是由于各種復(fù)雜的歷史原因、個人性格、身體狀況以及政治考量共同作用的結(jié)果。

陳士榘輸在了太傲,王建安輸在了身體,宋時輪輸在了心氣,葉飛輸在了特殊任務(wù)。

而許世友,贏就贏在了他的“知進(jìn)退”和“鎮(zhèn)得住”。

他懂得在關(guān)鍵時刻退一步,保全大局;他懂得在復(fù)雜的局面下,用自己獨(dú)特的方式去掌控局面。

這不僅僅是軍事仗,更是政治仗、人心仗。

許世友在南京軍區(qū)司令這個位置上,一坐就是十八年,成了名副其實(shí)的“南京王”。后來八大軍區(qū)司令員對調(diào),他又去了廣州軍區(qū),依然是威風(fēng)八面。

直到一九八五年十月二十二日,這位傳奇將軍走完了他的一生。

據(jù)說他走的時候,還得是喝著茅臺才肯閉眼。

這輩子,他活成了別人看不懂的謎,也活成了自己想都不敢想的傳奇。說到底,哪有什么真正的大老粗,不過是有人在大智若愚罷了。

許世友將軍的墓前,擺滿了茅臺酒瓶。

那些酒瓶在風(fēng)中叮當(dāng)作響,仿佛還在訴說著當(dāng)年金戈鐵馬的故事。

而那個關(guān)于一九五五年選帥的謎題,也就隨著這些酒香,慢慢飄散在歷史的塵埃里了。

那個年代的人和事,就像那陳年的老酒,越品越有味道。

你說,要是當(dāng)年真讓那個脾氣火爆的陳士榘當(dāng)了司令,這南京軍區(qū)的歷史,會不會就要改寫了呢?

不過,這世上哪有那么多如果,歷史選了誰,自有它的道理。

就像許世友將軍常說的那句話:“活著干,死了算!”


這話聽著糙,可理兒,真不糙。

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