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掘金“北非門戶”:中國企業(yè)與摩洛哥的“雙向奔赴”

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中國商報(記者 趙熠如)憑借“一帶一路”北非首簽國的戰(zhàn)略地位、優(yōu)良的營商環(huán)境與連接歐非市場的門戶優(yōu)勢,摩洛哥正成為中國企業(yè)海外拓展的熱土。越來越多的中國企業(yè)在摩洛哥尋找貿(mào)易投資機遇,摩洛哥相關部門也正以前所未有的開放姿態(tài)擁抱來自東方的資本與合作。

近日,中國商報記者跟隨全國商報聯(lián)合會考察團深入摩洛哥調(diào)研發(fā)現(xiàn),從卡薩布蘭卡金融城到摩洛哥企業(yè)聯(lián)合總會,從政府高層到民間商會,“中國機遇”已成為熱議的關鍵詞!拔覀冋娮C中摩合作的‘黃金窗口期’!币晃簧罡侵薅嗄甑闹匈Y貿(mào)易公司負責人感慨道。



全國商報聯(lián)合會考察團探訪摩洛哥卡薩布蘭卡金融城。(圖片由全國商報聯(lián)合會考察團提供)

戰(zhàn)略引領與投資熱潮:按下合作的“快進鍵”

2016年5月,摩洛哥王國國王穆罕默德六世應邀來華進行國事訪問,中摩兩國元首共同簽署《關于建立兩國戰(zhàn)略伙伴關系的聯(lián)合聲明》。這一歷史性會晤,為雙邊關系開啟了全新篇章。

自此之后,中國與摩洛哥的務實合作按下了“快進鍵”,一系列頂層設計的合作協(xié)議緊隨其后。

2017年11月,外交部長王毅在北京同摩洛哥外交與國際合作大臣布里達共同簽署《中華人民共和國政府與摩洛哥王國政府關于共同推進絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的諒解備忘錄》,摩洛哥成為首個簽署該文件的馬格里布國家。

2022年1月5日,中摩兩國政府簽署《中華人民共和國政府與摩洛哥王國政府關于共同推進“一帶一路”建設的合作規(guī)劃》。摩洛哥成為北非地區(qū)首個與中國簽署共建“一帶一路”合作規(guī)劃的國家。

在強有力的戰(zhàn)略引領下,中國企業(yè)赴摩投資從“探路”轉向“深耕”,形成了新一輪建廠熱潮。

2022年11月1日,中國服裝制造商歐米茄紡織在卡薩布蘭卡投資的價值7860萬迪拉姆工廠正式運行。

2024年3月28日,貝特瑞與摩洛哥政府簽署鋰電池三元正極材料項目投資協(xié)議。該項目位于穆罕默德六世丹吉爾科技城,總投資額約為4.89億美元,計劃年產(chǎn)能為5萬噸。

2025年3月20日,摩洛哥政府與中國盛泰集團正式簽署投資協(xié)議,該集團計劃投資2.3億美元,在斯基拉特和非斯建設2家現(xiàn)代化工廠,創(chuàng)造7000個直接就業(yè)崗位以及1500多個間接就業(yè)崗位。

2025年9月,摩洛哥與中國簽署諒解備忘錄,共同開發(fā)一體化低碳鋁產(chǎn)業(yè)園,總投資30億美元。該協(xié)議由摩洛哥主權基金伊特馬爾資本與中國多家央企在北京簽署,中方合作方有中國國家電網(wǎng)與上海電氣集團。

這些密集落地的項目表明,中摩合作已超越簡單的商品貿(mào)易,正在新能源汽車、高端紡織、綠色工業(yè)等關鍵產(chǎn)業(yè)鏈上形成集群式發(fā)展。

金融城的“中國板塊”:從落地到扎根

這股由戰(zhàn)略引領、企業(yè)響應的投資熱潮,在摩洛哥找到了一個高效的組織與服務平臺。在摩洛哥經(jīng)濟的心臟——卡薩布蘭卡金融城,中國企業(yè)的身影正從零星點綴發(fā)展為不容忽視的板塊,成為中資集群式落地、實現(xiàn)本土化運營的關鍵樞紐。

“因為中國與摩洛哥的友好關系,以及中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中日益重要的地位,我們非常重視中國市場。”卡薩布蘭卡金融城相關負責人向考察團介紹。



卡薩布蘭卡金融城戰(zhàn)略、合作關系、市場與傳播總監(jiān)Aida KSIKES EL BOUANANI。(圖片由全國商報聯(lián)合會考察團提供)



卡薩布蘭卡金融城商務發(fā)展與非洲合作總監(jiān)Aziz EL KHYARI。(圖片由全國商報聯(lián)合會考察團提供)

目前,卡薩布蘭卡金融城已匯聚超過250家全球知名企業(yè),其中中國銀行、華為、聯(lián)想等標志性企業(yè)的入駐傳遞出強烈的市場信心。值得一提的是,卡薩布蘭卡金融城還積極參與北京金融街論壇,并于2025年簽署了全新的多領域合作協(xié)議,顯示出其對華合作的深度與廣度。

“摩洛哥是非洲吸引外國直接投資的第三大目的地,我們吸引投資,同時也在非洲進行投資?ㄋ_布蘭卡金融城被認為是非洲最領先的金融中心之一!痹撠撠熑私榻B,金融城為企業(yè)構建了一套極具競爭力的服務體系:前五年零企業(yè)所得稅、十年個人所得稅優(yōu)惠至20%(遠低于37%的標準稅率),向境外母公司分紅無需預扣稅,且資本流動自由,不受外匯管制約束。

更讓企業(yè)感到便利的是其高效的運營保障。金融城推出的“一周居留許可、24小時工作許可、24小時商業(yè)注冊”極速服務,已累計為華為等企業(yè)的350名中國員工及家屬高效辦理各類手續(xù),真正實現(xiàn)了“落地即運營”。



摩洛哥卡薩布蘭卡金融城附近街區(qū)。(圖片由全國商報聯(lián)合會考察團提供)

這些政策優(yōu)勢在中企案例中已有充分顯現(xiàn):華為借助稅收優(yōu)惠大幅降低了區(qū)域總部的初期運營成本,中國銀行則依托資本自由流動政策,高效調(diào)配跨境資金支持中資制造企業(yè)落地。

據(jù)悉,中國銀行在此設立的摩洛哥代表處已成為輻射北非與西非的金融樞紐,不僅為中資企業(yè)提供跨境融資、結算等基礎服務,更成功撮合湖南裕能、廈門廈鎢等廠商在摩洛哥建設生產(chǎn)基地,為摩洛哥動力電池產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了有力支持。



全國商報聯(lián)合會考察團與卡薩布蘭卡金融城相關負責人交流。(中國商報記者 趙熠如/攝)

商會搭橋:構建“雙向賦能”合作生態(tài)

擁有超過9萬名直接會員和附屬會員的摩洛哥企業(yè)聯(lián)合總會(CGEM),正扮演著中摩商業(yè)合作的“連接器”角色。

“CGEM將竭盡所能促成合作,既協(xié)助中國企業(yè)找到理想的本土合作伙伴,也幫助更多摩洛哥企業(yè)在中國找到解決方案與投資渠道,這是一種雙向賦能、互利共贏的生態(tài)。”摩洛哥企業(yè)聯(lián)合總會摩洛哥—中國區(qū)貿(mào)易協(xié)會主席邁赫迪·拉哈齊闡釋著他們的合作哲學。



摩洛哥企業(yè)聯(lián)合總會摩洛哥—中國區(qū)貿(mào)易協(xié)會主席邁赫迪·拉哈齊。(中國商報記者 趙熠如/攝)

邁赫迪·拉哈齊表示,中摩企業(yè)間的合作正在向縱深發(fā)展!拔覀冊谛履茉、健康、教育等多個戰(zhàn)略性領域展開了實質(zhì)性對話與合作。中國企業(yè)在摩設廠,能夠以更低的成本獲取原材料,這增強了我們在區(qū)域市場的競爭力!



全國商報聯(lián)合會考察團與摩洛哥企業(yè)聯(lián)合總會相關負責人交流。(圖片由全國商報聯(lián)合會考察團提供)

據(jù)他介紹,在CGEM與各國設立的商務理事會中,摩洛哥與中國的商務理事會是最活躍的!爸袊c摩洛哥正在形成重要的合作伙伴關系!边~赫迪·拉哈齊說。

對于希望進入摩洛哥及更廣闊非洲市場的中國企業(yè),邁赫迪·拉哈齊提出建議:“CGEM設立了專門的投資服務部門,旨在協(xié)助所有外國企業(yè)在摩洛哥進行投資。摩洛哥地處北非與南歐的交會處,對于企業(yè)而言,摩洛哥不僅是開拓本土市場的強力伙伴,也是進入非洲和歐洲市場的重要門戶!



全國商報聯(lián)合會考察團探訪摩洛哥企業(yè)聯(lián)合總會。(圖片由全國商報聯(lián)合會考察團提供)

“機會需要開采和打磨”:先行者的深耕之道

摩洛哥位于北非與歐洲的交界處,其政局穩(wěn)定、治安良好的社會環(huán)境,正吸引著越來越多中國企業(yè)的目光。

“摩洛哥的機會確實很多,但關鍵在于如何開采和打磨。不同的企業(yè)家、不同的眼光與運營模式,會帶來截然不同的結果。”已在非洲深耕多年的四川洲聯(lián)國際貿(mào)易有限公司董事長夏彥在接受記者采訪時道出了他的“非洲哲學”。



四川洲聯(lián)國際貿(mào)易有限公司董事長夏彥。(中國商報記者 趙熠如/攝)

夏彥的公司業(yè)務橫跨貿(mào)易與咨詢兩大板塊:一方面將中國商品銷往非洲,另一方面為更多中國企業(yè)進入非洲市場提供咨詢服務。目前,該公司在摩洛哥的項目已基本落地!拔覀儗⒅袊唐愤\至此地,建立批發(fā)兼零售的展示交易中心,以便與當?shù)氐慕?jīng)銷商和分銷商進行展示與交易!毕膹┍硎尽

對于從貿(mào)易轉向投資的中國企業(yè),夏彥建議采取“先貿(mào)易、后投資”的漸進式路徑。“當產(chǎn)品在當?shù)厥艿綒g迎后,再考慮推進本地化生產(chǎn),這樣的風險更加可控。”他特別強調(diào)摩洛哥作為“橋頭堡”的戰(zhàn)略價值,“以此為基地,可以輻射阿爾及利亞、突尼斯、利比亞、埃及等周邊北非國家,也可以輻射到西班牙、葡萄牙、法國等歐洲國家!

今年已是夏彥第四次帶隊到摩考察,其累計帶領近50位中國企業(yè)家進行實地探訪!斑@些企業(yè)家的需求多元——有的專注貿(mào)易,有的計劃建廠,還有一些希望借助此地作為轉口貿(mào)易基地,輻射歐洲和北非市場。其涉及行業(yè)廣泛,涵蓋汽車、食品加工、紡織服裝等領域!

“大家普遍的感受是,摩洛哥從政府到民間對中國都非常友好,營商環(huán)境透明高效!毕膹┨貏e提及即將到來的兩大體育盛事,“隨著摩洛哥即將舉辦2025年非洲杯和2030年世界杯,這里正迎來基礎設施升級、消費市場擴容的‘黃金五年’。對于嗅覺敏銳的中國企業(yè)來說,這無疑是布局的最佳時機。”

“非洲成功法則”:本地化是最終答案

在經(jīng)歷了多年非洲市場的洗禮后,夏彥總結出了他的“非洲成功法則”。

“首先是與政府保持良好溝通與合作,這能幫助企業(yè)快速了解國家法律、行業(yè)準入條件及相關標準,確保合規(guī)經(jīng)營;其次是借助中國強大的供應鏈優(yōu)勢,實現(xiàn)政商資源與中國供應鏈的結合!毕膹┍硎,“最后,也是至關重要的一點——本地化服務。中國企業(yè)來到非洲,必須真正融入本地。沒有本地化的團隊和服務,就很難真正理解這個市場!

從大西洋沿岸到地中海門戶,從貿(mào)易展示中心到工業(yè)園區(qū)工地,中摩合作的畫卷正在這片古老而充滿活力的土地上徐徐展開。這不僅僅是中國企業(yè)的“走出去”,更是一場基于共同發(fā)展愿景的“雙向奔赴”。

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