最近干得很累，在國企這個(gè)時(shí)候就是最忙的時(shí)候。

忙著寫各種報(bào)告，做各種統(tǒng)計(jì)，對各個(gè)職能口都得提交相應(yīng)總結(jié)資料，并提供各種支撐，做各種各樣的PPT。

什么業(yè)務(wù)都不用開展，光寫報(bào)告就可以了。

現(xiàn)在國企口頭一直強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展，實(shí)際上合規(guī)最重要，各種規(guī)定動作做到位就可以。

反正績效考核的結(jié)果，都是可以根據(jù)主觀意志來編。

什么可量化的指標(biāo)，純粹就是玩文字游戲。

千萬不要把這個(gè)績效考核看得太較真，以為自己完成得漂亮就有好結(jié)果，那是想當(dāng)然。

領(lǐng)導(dǎo)的理念一定是獎(jiǎng)勵(lì)自己人，優(yōu)者愈優(yōu)。

那些跟領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)的人，要是沒有人罩著，現(xiàn)在估計(jì)得瑟瑟發(fā)抖了。

績效肯定好不了，評優(yōu)評先肯定沒有份。

這種處境，真的沒法改變。

兢兢業(yè)業(yè)的老黃牛，工具人，特能干，付出整整一整年。

可是績效結(jié)果跟自己預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)給畫的各種大餅，一個(gè)也沒有吃到。

又是顆粒無收的一年。

一年又一年，沒變的結(jié)果，沒變的工資。

錯(cuò)了，工資少了，因?yàn)閯e人漲了，你就得降點(diǎn)，這樣才能平衡。

可是對于這種結(jié)果，我們又能如何呢？

我們有得選擇嗎？

人為刀俎我為魚肉。

外面的環(huán)境更加艱難，出去更加不穩(wěn)定。

也許領(lǐng)導(dǎo)就是知道了我們沒有選擇，沒有退路，才會使勁薅我們這些員工的羊毛。

知道我們不敢走，再苦再累都得撐著、熬著，才使命壓榨我們。

他們才不管我們干活多少，才不在乎我們的無聲抗議，才不會在意他人的評判了。

能制約他們的，只有更高層的領(lǐng)導(dǎo)。

而那些高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，更不會去在乎基層員工的感受。

如果你還年輕，還是趁早打磨自己的核心競爭力，未雨綢繆，看看是否可以到更優(yōu)秀的企業(yè)。哪怕哪天遇到優(yōu)化了，還能再就業(yè)。

如果你已經(jīng)中年了，就要看開點(diǎn)，把心態(tài)調(diào)整好，把時(shí)間精力更多放在家庭、身體、副業(yè)等方面。

如果你已快熬到退休了，那就做好本職工作，不要犯錯(cuò)，隨遇而安了，不要計(jì)較太多。

不管如何，提升自己，改變心態(tài)，改變思維，適應(yīng)改變不了的環(huán)境，才是我們普通人的最佳選擇。

若你想改變命運(yùn)，建議關(guān)注@職場真談（國企職場真諦），全網(wǎng)15萬粉絲，擔(dān)任多家國企公司的副總經(jīng)理、董事，著有《國企晉升秘籍》、《國企突圍秘籍》、《國企做人秘籍》、《國企做事秘籍》等專欄。

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