自古以來，廣大人民群眾最關(guān)心的其實還是個人命運和家族命運的問題，他們的世界觀和人生觀也基本是圍繞這些而形成的，所以很難看透一些因果和邏輯的問題。

比如，我們經(jīng)常會在歷史中看到所謂的百年世家，也時常會聽到“富不過三代”的論調(diào)，為什么這兩種自相矛盾的現(xiàn)象都會合理存在呢？

像這樣矛盾的事情還有很多，如果大家搞不清背后的因果邏輯，就會很容易被人針對性地斷章取義。比如我希望你腳踏實地、厚積薄發(fā)的時候，我就會跟你講“萬丈高樓平地起”的道理；但如果我要刺激你去撈偏門，就會跟你講“人無橫財不富”的道理。

“富不過三代”的現(xiàn)象，其實本質(zhì)原因是在于這種“富”是一種被動式、依附性的富裕，而百年世家則是積累了諸多獨立支配的核心資源的。

咱們今天就拿戰(zhàn)國時期魏國的魏武卒來講一講我們當下很多人注定會富不過三代的問題！

魏武卒，顧名思義，是魏國的武卒部隊。聽名字就知道，這是一支特種部隊。其實它就是中國古代第一支精銳重裝步兵。

《荀子·議兵篇》說：“魏之武卒以度取之，衣三屬之甲，操十二石之弩，負矢五十，置戈其上，冠胄帶劍，贏三日之糧，日中而趨百里。中試則復(fù)其戶，利其田宅。”

從荀子的介紹中可以看出，魏武卒上身﹑髀部，脛部均著鎧甲，能開十二石之弩，每人背五十只弩矢，拿著長戈或鐵戟，腰帶利劍，攜帶3天的作戰(zhàn)糧草，半天能走一百多里。

魏武卒是不是看著都讓人覺得挺牛？但是，大家也別興奮得太早了，一分錢一分貨的問題又來了。

從上述的介紹來看，魏武卒的裝備武器咱不說多了，大幾十斤還是有的吧，就這種負重狀態(tài)，半天行軍100多里，一般人根本就是扛不住的。還要人人能開十二石之弩。說句實在話，這種兵就不是南方小土豆們當?shù)昧说�，兵源是相當稀缺的。跟我們前些年有些重點中學(xué)的重點班一樣，可能就那么幾十個人，但個個都是上名牌大學(xué)的料子。

然后，我們再來看看他們的裝備水平問題。大家不要太高估當時的社會生產(chǎn)力了，兵器尤其是鎧甲的制作成本是相當高的。像一支這樣全副武裝的重騎兵，要是國家財力不夠雄厚，那還真就構(gòu)建不起來的！請大家要記住，很多大殺器都是非常燒錢的。

最后，價值和能力決定待遇，像魏武卒這種特種部隊，日常的培訓(xùn)費用和職業(yè)待遇那都必須是頂級的，不然，他們的主觀能動性是根本不可能激發(fā)出來的。

魏國當時為什么能夠組建一支這么生猛的特種部隊呢？得益于“李悝變法”！“李悝變法”其實是“商鞅變法”的藍圖，商鞅其實是抄了李悝的作業(yè)的。“李悝變法”使得魏國成為了當時的第一強國，有錢才可以任性，沒錢只能認命。

魏武卒當時豪橫到了什么程度呢？戰(zhàn)國名將吳起率領(lǐng)這支部隊創(chuàng)下了“大戰(zhàn)七十二，全勝六十四，其余均解（不分勝負）”的奇功偉績。簡而言之，就是天下無敵。

而且，還要告訴大家的是，魏武卒基本上是改變了中國歷史的戰(zhàn)爭模式的。

在魏武卒橫空出世之前，其實之前的作戰(zhàn)方式主要是車戰(zhàn)。車戰(zhàn)有些什么BUG呢？陣型不好管理，不要沖鋒幾次，隊伍就會亂套了。作戰(zhàn)場地的要求也極高，要寬闊平臺且有一定的硬化條件，山地、沼澤地，那是搞不了車戰(zhàn)的。

可是魏武卒問世之后，就打開了一個新世界了，一個個整齊的步兵方陣烏泱泱地拿著長戟、長槍捅過來，部隊的分工合作就更加靈活了。比如“前后左右中”五軍方陣，其實就是從這個時候開始成型的。

那么問題又來了，魏武卒這么豪橫，其他六國為什么不抄作業(yè)呢？也搞一支這樣的部隊出來嘛！其實并非他們不想，而是他們的實力不允許！因為這種部隊太燒錢了。部隊的規(guī)模搞大了，國家財政負擔(dān)不起，部隊規(guī)模搞小了，還是要被魏國降維打擊。

這里也澄清一下，有些朋友說魏國當時有20萬魏武卒，這是不可能的哈，因為就魏武卒這種全方位頂級要求，魏國是不可能搞出20萬人來的。真實的數(shù)量應(yīng)該是5萬人左右。大家也別小看了5萬這個數(shù)字，不少了。大家看看后世曹操的虎豹騎、李世民的玄甲兵，都有多少人？

那么，手握魏武卒的魏國是不是在軍事上就立于不敗之地呢？當然不可能！豪車確實開著拉風(fēng)，但是它燒錢呀，你要是保養(yǎng)都保養(yǎng)不起了，那就只能坐等報廢了�？傊蠹矣懻搯栴}的時候，一定要兼顧經(jīng)濟基礎(chǔ)的問題。

武卒的編制，五人為伍，設(shè)伍長一人；二伍為什，設(shè)什長一人；五什為屯，設(shè)屯長一人；二屯為百，設(shè)百將一人；五百人，設(shè)五百主一人，一千人，設(shè)二五百主一人，也稱”千人（總）“�；旧暇褪呛笫酪粋�獨立作戰(zhàn)單元為”團“的思路來源。這種千人作戰(zhàn)單位在作戰(zhàn)時候，會設(shè)將軍一名進行全面指揮和協(xié)調(diào)。當然，一個將軍也是可以同時指揮幾個千人作戰(zhàn)單位的。

這些魏武卒按我們今天的戰(zhàn)士待遇來說，個個都是士官起步。待遇起點本身就高，然后因為魏武卒所向披靡，戰(zhàn)功赫赫，嘉獎成本也是相當高的。

這還不算完，這樣的寶貝疙瘩，平時的訓(xùn)練成本和伙食標準也都是相當高的。

但這還是不算完，其實在古代，像這樣的特種戰(zhàn)士基本上是不可能來源于普通階層的，因為普通家庭的孩子素質(zhì)根本就難以達標。人家其實走的是世襲制精英路線，所以魏武卒的家屬待遇也是杠杠的，比如一人入選魏武卒，國家不但免除其全家的徭賦租稅，還要獎勵田宅房產(chǎn)。

這個時候，我們需要思考一個問題，像魏武卒這樣的寶貝疙瘩，魏國要怎么才能養(yǎng)得活他們呢？

既然咱們提出了這個問題，那就不是簡單的戰(zhàn)損一個補齊一個那么簡單了，因為咱們前面也介紹過了，魏武卒不管活著還是死了，他們的待遇是可以世襲的。你5萬魏武卒換血1萬人，就相當于你要養(yǎng)活6萬魏武卒及其家屬。

所以，大家意識到了魏武卒的最大制約因素是什么了呢？那就是它在經(jīng)濟上的負擔(dān)迭加是壓力山大的。

那魏國要怎么樣才能維持這種收支平衡呢？毫無疑問，他們必須要以最小的傷亡去掠奪最大的利益。

前面幾十年，魏國其實是做得相當不錯的，基本上是逮誰滅誰，可以拿戰(zhàn)爭所得來沖抵他們的財政負擔(dān)。

但是，到了馬陵之戰(zhàn)的時候，龐涓率領(lǐng)魏武卒被孫臏給團滅了。后面，魏武卒就消失于歷史長河了。為啥呢？因為當時魏國的綜合國力已經(jīng)全面滑坡了，咱不說他們還能另外找出這么猛男來重建魏武卒，就光那些損失的裝備、武器，他們都不一定湊得齊。還有其他的什么撫恤金啦、訓(xùn)練費啦，就更不要提了。

從魏武卒的橫空出世和迅速消亡，我們需要思考的是以下幾個問題：

第一個問題，魏武卒之前逮誰滅誰，為什么到了桂陵之戰(zhàn)和馬陵之戰(zhàn)時就沒那么彪悍了呢？這其實就是本文要講的“富不過三代”的問題！

魏武卒的創(chuàng)立時間大致是公元前405年，而馬陵之戰(zhàn)的發(fā)生時間是公元前341年，也就是說到馬陵之戰(zhàn)時，魏武卒已經(jīng)經(jīng)過了60多年的更迭，大致是三代人的概念。因為魏武卒的選拔圈子相當固定，也就是大多魏武卒就是世襲的。一個家族經(jīng)過三代人的富貴澆灌，他們還會有多少血性？爺爺輩加入魏武卒是為了實現(xiàn)家族的階級躍升，而孫子輩加入魏武卒更多是繼承和維護魏武卒那種與生俱來的的榮光，他們是不可能像爺爺輩那樣去拼命的。

這種事情，大家隨便找哪個朝代的富貴兵種對比一下，立馬就能明白了。比如開國初期的中央禁軍，那就不是一般人可以進得去的，戰(zhàn)斗力相當彪悍。但是天下太平了之后，那里就成了權(quán)貴子弟鍍金的地方了，戰(zhàn)斗力迅速下降。

第二個問題，一支部隊的番號是怎么消失的？我們其實看一些戰(zhàn)爭片的時候，很多人都不太明白“部隊打殘了”是什么意思，“部隊打殘了”其實主要是指老兵和指戰(zhàn)系統(tǒng)損失殆盡了。部隊可以補員，但是沒有老兵和指戰(zhàn)員，那這支部隊就沒有了軍魂。

老兵不死，只是凋零。一支軍隊，真正的核心競爭力和靈魂是那些富有戰(zhàn)斗經(jīng)驗的老兵，他們豐富的戰(zhàn)斗經(jīng)驗和作戰(zhàn)技巧是十分寶貴的財富，無法通過硬性彌補。更難以彌補的是這支百戰(zhàn)之師在戰(zhàn)場廝殺出來的鐵血作風(fēng)，沒有老兵的傳幫帶，一支新兵部隊是很難重振雄風(fēng)的。

講兩個歷史案例。

第一個就是項羽在垓下之戰(zhàn)時真的就不想活了嗎？要真是這樣，他就不會挑選800精銳突圍了。他真的心灰意冷的是這800精銳被一個個給追殺掉了，沒有這800骨干，他的部隊重建是遙遙無期的。所以，才放棄抵抗的�；鸱N沒了。

第二個就是漢末劉備的夷陵之戰(zhàn)，其實夷陵之戰(zhàn)劉備損失的也就是五萬人不到，但這幾萬人恰恰就是蜀漢幾乎全部的老兵底子和大量的指戰(zhàn)員，結(jié)果一戰(zhàn)輸光了，相當于把蜀漢的軍事體系給玩崩了，所以劉備才氣得生無可戀的。

最后我們來講一講可持續(xù)性發(fā)展的問題，也是對前面“富不過三代”問題的一個補充。

講點我們大家都能聽得懂的事情吧！我們現(xiàn)在很多朋友都買車了，那就應(yīng)該知道動力足的車消耗也大。所以，有些車我們真的是買得起卻并不一定開得起。

再說一件事情，有些朋友一個月能賺一萬，但他的生活幸福指數(shù)其實并不一定比那些月入六千的人高，為什么呢？賺得多的同時開銷也大嘛！

所以，我們現(xiàn)在很多人為什么會過上“一代不如一代”的生活呢？沒有找到可持續(xù)性發(fā)展的道理，沒有找準復(fù)利模式唄！

從動態(tài)平衡的角度來講，我們要學(xué)會怎么去保證營收一直大于消耗，而不是只看營收，不看成本。這個道理很簡單，放在某個具體的營生上面，幾乎所有人都懂。但是真要放大到整個人生，其實很多人并不了解。

咱舉一個很簡單的例子，比如我們現(xiàn)在很多年輕人找工作，是不是大多在乎待遇起點，而忽視了待遇的上升空間和消費成本？你在一個高消費城市月入一萬，真的比你在一個低消費城市月入八千過得體面嗎？并不見得吧！你入職就是月薪一萬，但你三五年之后還是月薪一萬，你同學(xué)入職時月薪是八千，但是一年后他的月薪漲到了一萬五，哪個好呢？

我們現(xiàn)在很多人其實特別喜歡一些高消費的東西，這個咱不置可否，但我本人是絕對不會盲目這么干的。

比如說豪車，不是說豪車不能買，而是大家要想清楚豪車給你帶來的價值，再決定有沒有那個必要。假設(shè)你確實有這種商務(wù)上面的需要，豪車可以給你帶來一些商務(wù)上的便利，你可以用豪車裝扮門面然后賺取更多的利益，這是可以的。但你如果購買豪車只是為了滿足自己的虛榮心，那其實是大可不必的。

做生意的朋友應(yīng)該都知道，為什么有些人的生意看著一直都有毛利或者至少不虧，然后突然就搞不下去了呢？因為運營成本太高了。比如負債運營背后的資金成本！

其實魏國創(chuàng)建魏武卒，這就是一種非常典型的重資產(chǎn)經(jīng)營模式，這種經(jīng)營方式只要盈利空間被堵死了，就會自己把自己拖垮的。

當然哈，咱不能說重資產(chǎn)的建設(shè)就完全不能弄哈，走這條路就一定要學(xué)會給自己的下一代去逐漸泄壓和解套。至于怎么去實現(xiàn)這個，限于本人的水平有限，只能說點皮毛。個人覺得資源結(jié)構(gòu)的重組和先進技術(shù)的創(chuàng)新，是相當不錯的選擇。

魏國和魏武卒其實都是富不過三代的典型，因為他們的機制其實是越來越僵化的。這個其實也有一定的時代局限性在里面，包括后面東晉的北府兵也是如出一轍。就跟前面說的車子一樣，你馬力再強，沒有動力輸入，那都是白扯。

所以，我們?nèi)绻嬲軌蛞允窞殍b的話，就應(yīng)該怎么去經(jīng)營自己的家庭和事業(yè)了。一定要學(xué)會把自己的核心資源用到給下一代創(chuàng)造更好的條件和基礎(chǔ)上面去，盡量不要用在自己這一代的消耗上面去。

前人強不如后人強，先胖不叫胖！我們跑得比其他人要快，本質(zhì)上是追求一直領(lǐng)先，是追求讓接棒者越跑越輕松……

大道至簡，歷史和生活的邏輯是相通的，像魏武卒這種事情其實也并沒有那么復(fù)雜，就跟我們今天三個人同唱一首歌一樣的，第一個起調(diào)起高了，第二個人勉強唱上去了，但第三個人一口氣沒提上去就直接唱破音了……