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黔商驕子:十年磨一劍南粵寫華章,深圳市貴州畢節(jié)商會山海奮進(jìn)史

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當(dāng)烏蒙山的堅韌遇見南海潮的澎湃,一群跨越千山萬水的企業(yè)家,在特區(qū)熱土上締造了一個關(guān)于連接、賦能與反哺的當(dāng)代商業(yè)傳奇。

深圳灣畔,春潮涌動。在一間可以俯瞰灣區(qū)全景的會議室里,一幅巨型的《畢節(jié)百里杜鵑圖》與窗外現(xiàn)代化的城市天際線形成奇妙對話。深圳市貴州畢節(jié)商會第一、二屆會長級單位齊聚會議室,氣氛熱烈。

“這十年,我們走過的每一步,都連著這座山,也望著這片海?!钡谝弧⒍脮L們的聲音平靜而堅定,仿佛在訴說一個跨越地理與時間的宏大敘事。周圍,商會監(jiān)事長、秘書長等核心成員靜默聆聽,每個人的眼中,都映照著同樣的山海情懷。

第一章 時代的召喚:從烏蒙山到珠江口的集體遷徙

2013 年的深圳,改革的氣息比春風(fēng)更早抵達(dá)。在福田區(qū)一間簡樸的會議室里,三十余位面孔黝黑、眼神剛毅的企業(yè)家圍坐一堂。他們操著貴州畢節(jié)各地方言,談?wù)摰膮s是全球供應(yīng)鏈、科技創(chuàng)新與資本運(yùn)作——一種奇妙的時空交錯感在這群“新深圳人”身上凝結(jié)。

他們是深圳百萬建設(shè)者中特殊的一群:來自中國西南腹地畢節(jié),那片被群山環(huán)抱、正奮力掙脫貧困枷鎖的土地。上世紀(jì)九十年代起,他們?nèi)缤蝤B般南下,分散在建筑工地、電子車間、貿(mào)易市場和物流園區(qū)的最基層。二十余年光陰,這群人中的佼佼者完成了從打工者到管理者、從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的驚人蛻變。

然而,成功的背后是深切的孤獨(dú)與局限。

“那時候,我們畢節(jié)人在深圳做生意的不少,但多是單打獨(dú)斗。”商會創(chuàng)始成員之一回憶道,“遇到難題沒人商量,有了機(jī)會難以共享,想為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事更是力不從心?!?/p>

時光荏苒,第三屆換屆成功,林奉國會長不負(fù)眾望,順利接棒。在他的帶領(lǐng)下,商會得到空前的團(tuán)結(jié)和發(fā)展。與此同時,兩股時代浪潮正奔涌交匯:西部大開發(fā)戰(zhàn)略持續(xù)深化,國發(fā)〔2022〕2 號文件為貴州發(fā)展注入強(qiáng)大政策動力;珠江口對岸,粵港澳大灣區(qū)構(gòu)想日漸清晰,深圳作為核心引擎的地位日益凸顯。東西部協(xié)作從單向幫扶向雙向共贏深化,催生著全新的區(qū)域合作范式。

林奉國敏銳地捕捉到了這一歷史性契機(jī)?!拔覀冞@群人,腳踩兩地,身跨東西,不正是一座天然的橋梁嗎?”在多次非正式聚會中,他的倡議逐漸凝聚共識:“成立一個真正受人尊重的商會,弘揚(yáng)商幫文化,打造貴商精神。商會不僅是為了聚在一起吃家鄉(xiāng)菜、說家鄉(xiāng)話,更是要把分散的力量擰成一股繩,既在灣區(qū)扎下根,也為家鄉(xiāng)鋪條路?!?/p>

共識易達(dá),行動維艱。當(dāng)時的深圳異地商會已達(dá)幾百家,閩商、浙商、潮商等傳統(tǒng)商幫實力雄厚,活動紛呈。而“畢節(jié)商會”對于大多數(shù)人而言,還是一個陌生甚至略帶疑問的名詞——一個來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)的群體,能在強(qiáng)者林立的深圳商界發(fā)出怎樣的聲音?

質(zhì)疑聲中,籌備工作悄然啟動。林奉國與幾位核心發(fā)起人親自帶頭踐行,一家家拜訪在深畢節(jié)籍企業(yè)家,常常一天輾轉(zhuǎn)數(shù)個區(qū),深夜才歸。沒有現(xiàn)成模式可循,他們研究國內(nèi)外優(yōu)秀商協(xié)會案例,結(jié)合畢節(jié)人特質(zhì)反復(fù)推敲章程架構(gòu);商會辦公地點(diǎn)設(shè)在第三屆執(zhí)行會長吳傳玉提供的辦公室內(nèi),辦公場地只收友情價,商會在林奉國的帶領(lǐng)下一點(diǎn)一點(diǎn)地發(fā)展起來,度過了艱難的困難時期。

2022年3月,木棉花開滿鵬城街頭時,深圳市貴州畢節(jié)商會第三屆正式啟航。啟動儀式簡樸而莊重,當(dāng)時會員企業(yè)只有86家,多集中于傳統(tǒng)制造、商貿(mào)與建筑領(lǐng)域,平均規(guī)模有限。那張第三屆首次理事會合影中,如今看來略顯青澀,卻定格了一個商業(yè)共同體誕生的歷史瞬間。

從成立之初到第三屆所有會員的共同努力下,當(dāng)時無人能預(yù)料,這個不起眼的起點(diǎn),將在十年后演變?yōu)樯钲诋惖厣虝仃囍幸还刹豢珊鲆暤牧α浚簳T企業(yè)突破三百家,觸角延伸至高科技、金融投資、文化創(chuàng)意等前沿領(lǐng)域;促成深畢兩地產(chǎn)業(yè)合作金額累計達(dá)數(shù)十億元;成為連接珠江口與烏蒙山最具活力、溫度的通道之一。



第二章 掌舵者:兩種基因的融合與超越

商會的靈魂,最終凝結(jié)于它的領(lǐng)航者。深圳市貴州畢節(jié)商會會長林奉國,一位身上流淌著烏蒙山血脈、思維卻浸染著灣區(qū)速度的企業(yè)家,其個人軌跡本身就是一部微型的東西部融合史。

出生于畢節(jié)山區(qū)普通農(nóng)家,少年時代的林奉國對“山外世界”的認(rèn)知,僅限于課本和偶爾傳來的消息。上世紀(jì)九十年代中期,伴隨南下務(wù)工潮,他懷揣改變命運(yùn)的樸素愿望,踏上了開往廣東的列車。綠皮火車數(shù)日的顛簸,從層巒疊嶂到一馬平川,窗外景觀的巨變預(yù)示著他人生軌跡的根本轉(zhuǎn)折。

初抵深圳,現(xiàn)實的粗糲遠(yuǎn)超想象。他住過鐵皮棚屋,做過最基層的銷售,體驗過這座新城在騰飛前的所有艱辛。然而,與許多純粹謀生的務(wù)工者不同,林奉國在勞作之余,將微薄收入的大部分換成了書籍和報紙?!渡钲谔貐^(qū)報》是他了解政策與市場的窗口,各類商業(yè)與管理書籍則構(gòu)建了他最初的知識框架。

“那時我就明白,在這座城市,僅靠體力無法走遠(yuǎn),必須用頭腦尋找出路?!倍嗄旰笏貞浀?。這種超前的認(rèn)知,促使他在完成原始積累后,毅然轉(zhuǎn)向更具前景的光學(xué)制造領(lǐng)域。憑借誠實守信的口碑和敏銳的市場嗅覺,他的事業(yè)逐步拓展,完成了從生存到發(fā)展、從跟跑到并跑的關(guān)鍵跨越。

深入觀察林奉國的商業(yè)哲學(xué),會發(fā)現(xiàn)一條清晰的雙螺旋結(jié)構(gòu):一條鏈?zhǔn)歉灿谫F州人文傳統(tǒng)的“信”與“義”——重承諾、守契約、講情義,這使他在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中建立起可靠的個人品牌;另一條鏈?zhǔn)羌橙∽蕴貐^(qū)實踐的“新”與“變”。

——對新趨勢保持好奇,對模式創(chuàng)新敢于嘗試,對管理效能精益求精。

正是這兩種基因的有機(jī)結(jié)合,塑造了他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:既有傳統(tǒng)商人的厚重與溫度,又有現(xiàn)代企業(yè)家的格局與銳氣。當(dāng)他將這種特質(zhì)注入商會建設(shè)時,便催生了一種迥異于傳統(tǒng)同鄉(xiāng)會或純粹利益聯(lián)盟的組織文化。

“企業(yè)家價值有兩次實現(xiàn):第一次是創(chuàng)造企業(yè),第二次是成就他人?!绷址顕谑状螘L會議上闡述的理念,奠定了商會的價值基石。對他而言,擔(dān)任會長不是榮譽(yù)頭銜,而是一項需要全情投入貢獻(xiàn)的“社會事業(yè)”,是將個人資源轉(zhuǎn)化為群體動能的系統(tǒng)性工程。

在他的主導(dǎo)下,商會避開了許多組織“重聯(lián)誼、輕服務(wù)”的陷阱,從一開始就將“賦能會員”和“創(chuàng)造價值”置于核心。他率先帶頭全額繳足會費(fèi),另外還準(zhǔn)備了20萬的風(fēng)險金,用于商會的啟動和運(yùn)營,并貢獻(xiàn)出自己企業(yè)的管理團(tuán)隊協(xié)助搭建商會初期架構(gòu)。更關(guān)鍵的是,他善于將自己對兩地市場、政策、文化的深刻理解,轉(zhuǎn)化為商會發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

“會長的眼光決定了商會能走多高,他的胸懷決定了商會能走多遠(yuǎn)?!币晃毁Y深會員如此評價。林奉國身上那種“跳出商會看商會,跳出商業(yè)做商業(yè)”的思維,使得深圳市貴州畢節(jié)商會從未局限于小圈子的自娛自樂,始終保持著與時代脈搏的同頻共振。

第三章 中流砥柱:一個精英共同體的集體肖像

卓越的組織從來不是獨(dú)角戲。深圳市貴州畢節(jié)商會之所以能行穩(wěn)致遠(yuǎn),關(guān)鍵在于它構(gòu)建了一個結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補(bǔ)、高度協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)集體。這個班子并非行政任命的結(jié)果,而是在長期互動與服務(wù)奉獻(xiàn)中,自然涌現(xiàn)并獲得普遍公認(rèn)的核心群體。

監(jiān)事長鄧先付,商會治理的“壓艙石”。這一職位由一位素以嚴(yán)謹(jǐn)公正、德高望重著稱的企業(yè)家擔(dān)任。其企業(yè)涉及專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,賦予他規(guī)范運(yùn)營與風(fēng)險防控的天然敏銳度。在商會內(nèi)部,他是章程與規(guī)則最堅定的守護(hù)者。

“商會是公器,每一分會費(fèi)都承載著會員的信任,每一次決策都關(guān)系到組織的方向。”監(jiān)事長秉持這一原則,主導(dǎo)建立了商會完整的財務(wù)審計、重大事項監(jiān)督和合規(guī)審查流程。他領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)事會會議可能是最“枯燥”的——大量時間用于審核報表、推敲條款、評估風(fēng)險,但正是這種近乎嚴(yán)苛的審慎,為商會的創(chuàng)新探索劃定了安全邊界,使會長及理事會能夠在前線開拓時無后顧之憂。

秘書長劉勇,組織運(yùn)轉(zhuǎn)的“ 中樞引擎” 。擔(dān)任此職的企業(yè)家以卓越的組織協(xié)調(diào)能力、極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和廣泛的社會聯(lián)結(jié)而聞名。秘書處作為執(zhí)行中樞,千頭萬緒:從年度戰(zhàn)略的分解落地,到日常會員服務(wù)的響應(yīng);從大型活動的策劃執(zhí)行,到對外關(guān)系的維護(hù)拓展;從內(nèi)部文化的營造,到信息平臺的建設(shè)……全部匯集于此。

一位優(yōu)秀的秘書長,是戰(zhàn)略家與實干家的結(jié)合體。他需要深刻理解會長與理事會的戰(zhàn)略意圖,將其轉(zhuǎn)化為可操作的行動方案;又必須具備驚人的細(xì)節(jié)把控能力,

確保每一項活動、每一次對接、每一份服務(wù)都精準(zhǔn)到位?!吧虝o小事”,這句話在秘書處體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)會員企業(yè)遇到急難問題,第一個想到的往往是秘書長;當(dāng)外部機(jī)構(gòu)尋求合作,首要對接的也是秘書長。他是商會品牌的日常代言人,更是“家文化”最直接的營造者。

常務(wù)副會長與副會長團(tuán)隊,則構(gòu)成了商會的“四梁八柱”與“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。這群人均為各自行業(yè)的代表性人物,企業(yè)覆蓋高端制造、現(xiàn)代服務(wù)、科技創(chuàng)新、文化教育、金融投資、生態(tài)農(nóng)業(yè)等多元領(lǐng)域。他們不僅是商會實力的象征,更是鏈接不同產(chǎn)業(yè)資源的“超級節(jié)點(diǎn)”。

這一群體的價值遠(yuǎn)不止于“撐場面”。他們深度參與商會治理,在重大決策中貢獻(xiàn)專業(yè)智慧;他們按行業(yè)或區(qū)域分工,牽頭組織專題活動,將商會服務(wù)精準(zhǔn)滴灌至細(xì)分領(lǐng)域;他們主動開放個人資源網(wǎng)絡(luò),促成會員間的跨界合作;他們更以其成功實踐,樹立了可供效仿的行業(yè)標(biāo)桿。

尤為可貴的是,在這個精英群體中,競爭讓位于共生,個人鋒芒融于集體榮耀。他們定期召開聯(lián)席會議,不是簡單的匯報工作,而是深入的腦力激蕩與資源碰撞。一位副會長曾坦言:“在商會平臺上,我?guī)推渌麜T解決了一個技術(shù)難題,不久后,另一位副會長就為我介紹了一個關(guān)鍵客戶。這種正向循環(huán),超出了單純的商業(yè)計算?!?/p>

領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的默契,建立在共同的地緣文化背景上,更升華于共同的價值追求中。他們深知,商會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不是權(quán)力,而是責(zé)任;不是地位,而是奉獻(xiàn)。這種共識,使得這個群體在面對分歧時總能以大局為重,在需要擔(dān)當(dāng)時人人向前一步。



第四章 價值重塑:從“情感共同體”到“賦能平臺”的躍遷

商會成立之初,活動多以鄉(xiāng)情聯(lián)誼為主?!奥牭洁l(xiāng)音,吃到家鄉(xiāng)菜,感覺很親切。”早期會員回憶。然而,林奉國與領(lǐng)導(dǎo)班子很快意識到,如果僅止于此,商會將難以產(chǎn)生持久凝聚力與實質(zhì)價值。

“在深圳,大家時間寶貴。商會必須提供‘干貨’,必須能解決企業(yè)發(fā)展中的真實痛點(diǎn),必須創(chuàng)造看得見的價值?!被谶@一判斷,商會開啟了從“情感共同體”向“賦能型平臺”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其核心成果,是逐步構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化的四大服務(wù)體系。

政企對接平臺:打通信息與政策的“最后一公里”。商會主動扮演“翻譯器”與“傳聲筒”角色。一方面,定期邀請深圳、畢節(jié)兩地政府部門負(fù)責(zé)人、政策專家舉辦解讀會,將晦澀的政策文件轉(zhuǎn)化為企業(yè)易懂的商業(yè)語言,幫助會員把握動向、用足紅利。另一方面,系統(tǒng)梳理會員企業(yè)的共性問題與發(fā)展訴求,通過正規(guī)渠道向政府反映,推動營商環(huán)境的優(yōu)化。此外,還組織會員企業(yè)走進(jìn)政府機(jī)構(gòu),增進(jìn)雙向了解。這一平臺顯著降低了企業(yè),尤其是中小會員企業(yè)的政策信息獲取成本與合規(guī)風(fēng)險。

金融法律服務(wù)平臺:構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的“安全網(wǎng)”與“加油站”。針對會員企業(yè)普遍面臨的融資難、風(fēng)控弱等挑戰(zhàn),商會整合專業(yè)資源,與多家銀行、證券公司、投資基金、律師事務(wù)所建立戰(zhàn)略合作。不僅舉辦普惠性的融資講座、法律咨詢,更針對企業(yè)的個性化需求,提供一對一的對接服務(wù)。同時,注重金融與法律知識的普及,提升企業(yè)家的資本運(yùn)作能力與風(fēng)險防范意識,從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。

信息與資源協(xié)同平臺:激活內(nèi)部合作的“化學(xué)反應(yīng)”。打破會員企業(yè)間的信息孤島是商會創(chuàng)造增量價值的關(guān)鍵。商會建立了動態(tài)更新的會員數(shù)據(jù)庫,清晰展示每家企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、優(yōu)勢資源與合作需求。定期舉辦小范圍、行業(yè)垂直的“資源對接沙龍”,創(chuàng)造深度交流場景。更設(shè)立“內(nèi)部合作優(yōu)先”機(jī)制,鼓勵會員在同等條件下優(yōu)先考慮會內(nèi)伙伴。許多跨行業(yè)的合作于此萌芽:一家科技企業(yè)的產(chǎn)品找到了應(yīng)用場景,一家傳統(tǒng)制造企業(yè)獲得了技術(shù)改造方案,一家貿(mào)易公司開拓了新的供應(yīng)渠道……內(nèi)部循環(huán)的增強(qiáng),極大提升了商會的整體粘性與價值。

學(xué)習(xí)與成長平臺:打造企業(yè)家能力的“進(jìn)化營”。商會堅信,企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的天花板。為此,打造了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)體系:“貴商大講堂”邀請知名學(xué)者、企業(yè)家、行業(yè)領(lǐng)袖分享前沿趨勢與管理智慧;“標(biāo)桿企業(yè)訪學(xué)”帶領(lǐng)會員走進(jìn)華為、騰訊、大疆等頂尖企業(yè),沉浸式學(xué)習(xí)先進(jìn)實踐;“專題工作坊”針對戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、人力等具體領(lǐng)域進(jìn)行技能打磨。平臺不僅關(guān)注知識傳遞,更注重營造互相學(xué)習(xí)、彼此啟發(fā)的氛圍,推動會員企業(yè)家實現(xiàn)認(rèn)知升級與能力迭代。

這四大平臺并非孤立運(yùn)行,而是相互關(guān)聯(lián)、彼此強(qiáng)化的生態(tài)系統(tǒng)。一位會員企業(yè)的成長軌跡頗具代表性:通過政企平臺了解一項產(chǎn)業(yè)扶持政策,借助金融平臺獲得啟動資金,利用資源平臺找到技術(shù)合作伙伴,再通過學(xué)習(xí)平臺提升團(tuán)隊管理能力,最終成功將企業(yè)推向新階段。

“商會提供的不是單一服務(wù),而是一套陪伴企業(yè)成長的綜合解決方案?!绷址顕偨Y(jié)道。據(jù)統(tǒng)計,十年間,商會通過四大平臺累計為會員解決各類發(fā)展難題眾多,促成會內(nèi)會外合作項目金額較大,真正成為了會員企業(yè)可信賴、離不開的“戰(zhàn)略伙伴”。

第五章 雙城記:連接山海的經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會學(xué)

深圳市貴州畢節(jié)商會的獨(dú)特價值與深刻意義,在其連接深圳與畢節(jié)的雙城實踐中得到了最飽滿的體現(xiàn)。這種連接超越了簡單的投資與貿(mào)易,演變?yōu)橐环N深度融合、雙向賦能、情感共鳴的可持續(xù)模式。

產(chǎn)業(yè)協(xié)作:從“輸血式”幫扶到“造血式”共贏的范式革新。早期,反哺家鄉(xiāng)多表現(xiàn)為捐款捐物。商會領(lǐng)導(dǎo)層很快意識到,更具根本性的方式是產(chǎn)業(yè)賦能。他們推動的“深企入黔”行動,并非簡單的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,而是基于比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。

如在榕江縣,商會引入的并非整個制造工廠,而是將設(shè)計、研發(fā)、營銷等高附加值環(huán)節(jié)與深圳創(chuàng)新體系對接,將加工環(huán)節(jié)落在當(dāng)?shù)?,并?dǎo)入現(xiàn)代化管理體系。此舉既利用了當(dāng)?shù)氐膭趧恿εc資源成本優(yōu)勢,又嵌入了大灣區(qū)的前沿市場與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),提升了整個產(chǎn)業(yè)的競爭力,還引入民宿項目,解決村超人流眾多,酒店難尋的問題。同樣,商會助力“黔貨出山”,不只是搭建銷售渠道,更注重品牌塑造、標(biāo)準(zhǔn)建立與供應(yīng)鏈優(yōu)化,提升畢節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的附加值與市場議價能力。這種“深圳總部+畢節(jié)基地”、“深圳研發(fā)+畢節(jié)制造”、“深圳市場+畢節(jié)資源”的產(chǎn)業(yè)協(xié)作新模式,已在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、清潔能源等多個領(lǐng)域開花結(jié)果。

人才循環(huán):“走出大山”與“帶回星光”的雙向流動。商會是畢節(jié)人才在深圳的“第一站”和“大本營”。初到深圳的畢節(jié)青年,常通過商會獲得實習(xí)、就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)與幫助。而當(dāng)這些人才成長起來,商會又鼓勵并組織他們以各種形式回報家鄉(xiāng):有的成為技術(shù)顧問,為家鄉(xiāng)企業(yè)解決難題;有的帶隊回鄉(xiāng)考察,帶來新的理念與項目;有的直接參與家鄉(xiāng)建設(shè)。這種持續(xù)的人才流動,形成了知識與經(jīng)驗反哺的良性循環(huán),為畢節(jié)發(fā)展注入了源源不斷的內(nèi)生動力。



文化共鳴:塑造新時代的“山海認(rèn)同”。商會深刻理解,經(jīng)濟(jì)合作需要文化認(rèn)同的滋養(yǎng)。他們精心策劃“山海對話”系列活動:邀請深圳文化界、傳媒界人士深入畢節(jié),領(lǐng)略其雄奇的自然風(fēng)光、多彩的民族文化與火熱的建設(shè)場景;同時,將貴州的民族歌舞、非遺技藝、地方風(fēng)物帶到深圳,通過展覽、演出、市集等形式,向灣區(qū)觀眾呈現(xiàn)一個立體、生動、充滿希望的貴州新形象。這些活動超越了經(jīng)濟(jì)范疇,增進(jìn)了兩地人民的情感聯(lián)結(jié)與文化理解,為更深層次的合作奠定了心理基礎(chǔ)。

公益創(chuàng)新:從慈善捐贈到可持續(xù)社會價值的探索。商會的公益實踐亦在不斷升級。在持續(xù)資助教育、特殊困難會員等傳統(tǒng)項目的同時,他們積極探索更具可持續(xù)性的社會創(chuàng)新模式。如支持在畢節(jié)孵化和培育社會企業(yè);畢商藝術(shù)團(tuán)帶領(lǐng)深圳8位優(yōu)秀歌唱家,到畢節(jié)賦能“響水灘音樂節(jié)”,得到社會的強(qiáng)烈共鳴。運(yùn)用商業(yè)手段解決特定的社會問題;推動“公益+商業(yè)”項目,讓公益行為本身產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值,形成良性循環(huán);倡導(dǎo)會員企業(yè)將 ESG(環(huán)境、社會和治理)理念融入經(jīng)營,實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。商會的公益行動,因此呈現(xiàn)出更強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)影響力。

通過這一系列多維度的連接實踐,深圳市貴州畢節(jié)商會重新定義了“橋梁”的角色。它不僅是物質(zhì)、資本、技術(shù)流動的通道,更是觀念、人才、情感與文化交融的界面。在這座“橋”上,東部的先發(fā)優(yōu)勢與西部的后發(fā)潛力相遇,特區(qū)的創(chuàng)新精神與山地的堅韌品格融合,共同書寫著一曲新時代的“山海協(xié)奏曲”。



第六章 十年樹木:一個商業(yè)共同體的成長年輪

光陰十載,木已成林。深圳市貴州畢節(jié)商會以一系列扎實的成就,刻下了自己清晰的發(fā)展年輪,在深圳異彩紛呈的商協(xié)會圖譜中,確立了獨(dú)特的坐標(biāo)。

組織之樹,枝繁葉茂。從初創(chuàng)時的數(shù)十家會員,到今天擁有百余家覆蓋各行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的龐大網(wǎng)絡(luò);從摸索前行,到建立起以章程為核心,黨支部、理事會、監(jiān)事會、秘書處權(quán)責(zé)清晰、有效制衡的現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu);從偶爾聚會,到形成常態(tài)化的工作會議、民主決策、會員服務(wù)與財務(wù)公開制度;會員網(wǎng)絡(luò)從深圳核心區(qū)延伸至廣州、佛山、中山、江門、珠海、東莞、惠州等大灣區(qū)腹地。商會已成長為一個組織健全、運(yùn)行規(guī)范、活力充沛的成熟社會團(tuán)體。

服務(wù)之能,扎實深厚。四大服務(wù)平臺從藍(lán)圖變?yōu)楦咝н\(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。累計舉辦的各類講座、培訓(xùn)、考察、對接活動達(dá)數(shù)百場,內(nèi)容緊扣企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)與時代前沿;為會員解決的實際問題涉及融資、法律、市場、技術(shù)、人才等方方面面;內(nèi)部促成的合作項目數(shù)量可觀,形成了“1+1>2”的聚合效應(yīng)。服務(wù)能力已成為商會最核心的競爭力與吸引力來源。

紐帶之功,成效卓著。作為深畢兩地最活躍的經(jīng)濟(jì)紐帶之一,商會組織或參與的雙向考察、招商推介活動累計超百次,促成的合作意向與落地項目涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游等多個領(lǐng)域;成功推動大批畢節(jié)特色產(chǎn)品進(jìn)入深圳乃至大灣區(qū)市場;引導(dǎo)和協(xié)助眾多會員企業(yè)返鄉(xiāng)投資興業(yè),為畢節(jié)的脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了實實在在的市場力量。

責(zé)任之踐,廣受贊譽(yù)。商會積極引導(dǎo)會員企業(yè)履行社會責(zé)任。在畢節(jié)及廣東地區(qū)參與教育、扶貧、救災(zāi)、抗疫等公益事業(yè),累計捐贈款物價值較大。商會集體與眾多會員個人的慈善行為,不僅切實幫助了需要的人群,更在灣區(qū)樹立了負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、重情義的黔商群體形象,贏得了社會各界的廣泛尊重。

品牌之光,熠熠生輝。“深圳市貴州畢節(jié)商會”已從陌生的名字,成長為深圳商界一塊響亮的招牌。其活躍度、專業(yè)性、凝聚力及社會影響力,在眾多異地商會中名列前茅。與各級政府、兄弟商協(xié)會、各類機(jī)構(gòu)建立了廣泛而深入的良好關(guān)系。媒體關(guān)注度持續(xù)提升,商會的重大活動與創(chuàng)新實踐屢獲報道,品牌美譽(yù)度不斷積累。



文化之根,深入血脈。最為根本的是,商會通過十年不懈的努力,真正將在深打拼的畢節(jié)人凝聚成了一個“精神家園”。無論企業(yè)規(guī)模大小、個人成就高低,會員們在這里都能找到認(rèn)同、獲得支持、感受溫暖、看到榜樣。這種基于共同文化背景、價值追求和奮斗經(jīng)歷的深層凝聚力,是商會最為寶貴的無形資產(chǎn),也是其持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

十年耕耘,碩果累累。即將到來的十周年慶典,既是對過往輝煌的總結(jié)與展示,更是對商會及其領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力與創(chuàng)造力的集中檢閱。站在這個承前啟后的節(jié)點(diǎn)回望,每一個堅實的腳印都印證著初心,每一次關(guān)鍵的躍升都源自集體的智慧與汗水。

第七章 未來已來:新十年的藍(lán)圖與遠(yuǎn)征

輝煌屬于歷史,征程永在前方。面對粵港澳大灣區(qū)建設(shè)向縱深推進(jìn)、東西部協(xié)作邁向更高質(zhì)量的新階段,深圳市貴州畢節(jié)商會領(lǐng)導(dǎo)班子沒有沉湎于過去的成績,而是將目光投向更遠(yuǎn)的未來,著手擘畫新十年的發(fā)展藍(lán)圖。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型:打造“智慧商會”新范式。商會將全面擁抱數(shù)字時代,利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù),對傳統(tǒng)運(yùn)作模式進(jìn)行系統(tǒng)性升級。規(guī)劃中的“數(shù)字商會”平臺,將集成會員管理、資源匹配、在線學(xué)習(xí)、活動管理、數(shù)據(jù)分析等多項功能,實現(xiàn)服務(wù)的智能化、精準(zhǔn)化與個性化。打破物理時空限制,構(gòu)建一個“永不落幕”的線上商會社區(qū),極大提升運(yùn)營效率與會員體驗。

研究驅(qū)動:深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“智庫”功能。計劃設(shè)立專業(yè)委員會或產(chǎn)業(yè)研究院,聚焦深畢兩地最具互補(bǔ)潛力的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(如大數(shù)據(jù)、新能源、大健康、生態(tài)農(nóng)業(yè)等),開展前瞻性、應(yīng)用性研究。通過深入分析產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的耦合點(diǎn),策劃和組織更具針對性、更高成效的產(chǎn)業(yè)對接活動、專題展會與定制化投資項目,推動合作從“機(jī)會導(dǎo)向” 向“戰(zhàn)略導(dǎo)向”升級。

代際傳承:培育“新生代黔商”力量。設(shè)立青年委員會,將其作為戰(zhàn)略要務(wù)。系統(tǒng)關(guān)注和培養(yǎng)在深畢節(jié)籍的創(chuàng)二代、新生代創(chuàng)業(yè)者及優(yōu)秀青年職業(yè)經(jīng)理人。通過導(dǎo)師計劃、專項培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)支持、交流平臺等方式,幫助他們成長,促進(jìn)新老企業(yè)家之間的思想碰撞與經(jīng)驗傳承,確保黔商精神薪火相傳,事業(yè)基業(yè)長青。

可持續(xù)公益:探索“影響力投資”新模式。推動公益慈善理念與實踐從傳統(tǒng)的“輸血式”捐贈,向可持續(xù)的“造血式”社會創(chuàng)新演進(jìn)。積極探索影響力投資、公益創(chuàng)投、社會企業(yè)培育等新模式,引導(dǎo)商業(yè)資本關(guān)注社會問題,用市場化的手段實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,為畢節(jié)及更廣泛區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展提供創(chuàng)新解決方案。

國際視野:融入灣區(qū)全球競合大舞臺。引領(lǐng)會員企業(yè)以更高站位、更寬視野參與粵港澳大灣區(qū)的國際競爭與合作。鼓勵企業(yè)對接國際科技創(chuàng)新中心、金融樞紐建設(shè),參與“一帶一路”倡議,在更廣闊的世界舞臺上整合資源、開拓市場、展現(xiàn)價值。將黔商群體的發(fā)展,深度融入國家構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)高水平對外開放的戰(zhàn)略進(jìn)程。

文化凝聚:筑牢“精神共同體”根基。無論技術(shù)如何迭代、模式如何創(chuàng)新,商會將始終堅守“以人為中心”的核心理念。持續(xù)營造開放、包容、互助、向上的組織文化,強(qiáng)化會員的歸屬感、自豪感與使命感。讓商會不僅是利益的結(jié)合體,更是價值的共同體、情感的歸宿地,成為激勵每一位成員不斷前行的溫暖力量源泉。

藍(lán)圖已然繪就,遠(yuǎn)征即將啟程。深圳市貴州畢節(jié)商會及其領(lǐng)導(dǎo)集體清醒地認(rèn)識到,未來的道路依然充滿挑戰(zhàn),但十年的積淀賦予了他們充足的底氣、清醒的頭腦和堅定的信心。他們將繼續(xù)秉持“連接、賦能、反哺”的核心使命,在灣區(qū)這片中國最具活力的熱土上,與時代同頻,與家國共振。



終章 山海交響:一種新商業(yè)文明的可能

十年,在歷史長河中只是彈指一瞬,但對一個從零起步的商幫組織及其背后的個體生命而言,卻是一段足以銘刻豐碑的壯闊歷程。

深圳市貴州畢節(jié)商會的十年,是一部個人奮斗融入集體奮進(jìn)的史詩。它講述了一群來自中國西南腹地的普通人,如何在中國改革開放最前沿的窗口,憑借雙手與智慧開創(chuàng)事業(yè),又如何超越個體成功,自發(fā)組織起來,構(gòu)建一個互利共贏、賦能彼此、回饋桑梓的共同體。

這十年,更是一種新商業(yè)文明形態(tài)的生動實踐。在這里,我們看到了傳統(tǒng)地緣文 化與現(xiàn)代商業(yè)理性的成功融合;看到了企業(yè)家精神從“獨(dú)善其身”到“兼濟(jì)天下”的自然升華;看到了商業(yè)組織如何超越單純的利益聚合,承載更豐富的社會功能與文化價值;看到了東西部之間如何從單向幫扶走向雙向賦能、深度協(xié)同。

以林奉國為核心的商會領(lǐng)導(dǎo)班子,正是這種實踐的引領(lǐng)者與化身。他們身上,既承載著黔貴大地“天人合一、知行合一”的人文底蘊(yùn)與大山賦予的堅韌品格;又淬煉了特區(qū)“敢闖敢試、開放包容、務(wù)實尚法、追求卓越”的時代精神與海洋賦予的開闊視野。他們是市場的弄潮兒,更是鄉(xiāng)情的守望者;是財富的創(chuàng)造者,更是價值的引領(lǐng)者;是深圳奇跡的參與者,更是畢節(jié)變遷的推動者。

他們的故事揭示了一個樸素而深刻的道理:最深沉的商業(yè)力量,根植于文化與責(zé)任的土壤;最長久的組織發(fā)展,依賴于價值與情感的紐帶;最偉大的時代敘事,由無數(shù)個體將自身命運(yùn)融入家國前程的自覺選擇所共同寫就。

隨著十周年華章盛大啟幕,深圳市貴州畢節(jié)商會站在了歷史的新起點(diǎn)。面前,是粵港澳大灣區(qū)奔涌向前的澎湃浪潮,是國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉藍(lán)圖;身后,是烏蒙群山深情的凝望與故鄉(xiāng)父老殷切的期盼。

山海雖遠(yuǎn),行則將至;初心如磐,使命在肩。這群新時代的“山海筑夢者”,必將繼續(xù)以堅韌為槳,以創(chuàng)新為帆,以情懷為舵,在連接珠江口與烏蒙山的壯闊航程上,破浪前行,續(xù)寫無愧于時代、無愧于家鄉(xiāng)、無愧于初心的嶄新華章。

他們的征程,是海與山的對話,是舊與新的接力,更是中國故事在特定維度上的精彩呈現(xiàn)。這故事,關(guān)乎商業(yè),更關(guān)乎文明;關(guān)乎成功,更關(guān)乎意義;關(guān)乎一個群體的十年,更關(guān)乎一個偉大時代的側(cè)影。

深圳市貴州畢節(jié)商會十周年慶典撰文
特邀撰稿人(全媒頭條總編輯丨文遠(yuǎn))

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