清晨的東南郊濕地公園，水色澄澈、草木舒展，晨練的人群與秋日微風(fēng)一同流動(dòng)。在這片看似與“金融”二字相距甚遠(yuǎn)的公共空間中，一場(chǎng)以“保障金融權(quán)益 助力美好生活”為主題的集中宣傳活動(dòng)悄然鋪開(kāi)。鼎誠(chéng)人壽北京分公司將金融知識(shí)從會(huì)議室、從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)帶入開(kāi)放的城市公共空間，在自然與生活的交匯處，為群眾搭建起一條通往金融安全與理性認(rèn)知的“近距離通道”。

與以往“坐等受眾”的宣教方式不同，此次活動(dòng)主打“走到身邊”。公園里來(lái)往的市民大多是晨練的老人、帶著孩子散步的家庭、短暫停留休憩的上班族，節(jié)奏松弛卻人流密集，正是金融知識(shí)“低干擾、高觸達(dá)”的理想場(chǎng)景。鼎誠(chéng)人壽北京分公司的工作人員在步道旁、樹(shù)蔭下、廣場(chǎng)邊緣靈活設(shè)點(diǎn)，在不打擾日常生活的前提下，將防詐、防非、理性投資等核心內(nèi)容融入輕量化的交流之中，讓金融安全不再高懸于制度層面，而是自然地進(jìn)入日常認(rèn)知。

活動(dòng)的第一核心內(nèi)容，直指當(dāng)前社會(huì)最為高發(fā)、也最具破壞力的風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)——電信網(wǎng)絡(luò)詐騙。在真實(shí)案例的剖析中，一樁樁原本只存在于新聞報(bào)道里的受害經(jīng)歷，被拆解成清晰可辨的詐騙鏈條。冒充公檢法的恐嚇話術(shù)如何制造心理壓迫，虛假投資理財(cái)如何利用“高收益”“穩(wěn)回報(bào)”誘導(dǎo)轉(zhuǎn)賬，刷單返利如何以小利為誘餌逐步放大資金風(fēng)險(xiǎn)，這些看似“老生常談”的騙局，在不斷變化的包裝下仍舊具備極強(qiáng)的迷惑性。

工作人員并未停留在表層“揭示套路”，而是從行為心理與風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)兩個(gè)維度進(jìn)行拆解，讓市民理解詐騙并非“偶然失誤”，而是精準(zhǔn)擊中貪念、恐懼、信任錯(cuò)位等多重弱點(diǎn)的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)。在這樣的剖析基礎(chǔ)上，“不聽(tīng)、不信、不轉(zhuǎn)賬”的防騙要訣被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這不是簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是一套可操作、可自檢的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)濾機(jī)制。當(dāng)面對(duì)突如其來(lái)的“權(quán)威通知”“內(nèi)部渠道”“限時(shí)機(jī)會(huì)”，只要能在第一時(shí)間守住這三道心理防線，絕大多數(shù)詐騙風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)被擋在門外。

與電信詐騙并行的另一條“隱性風(fēng)險(xiǎn)暗流”，是長(zhǎng)期潛伏在社會(huì)各層面的非法集資。相較于詐騙的“急性爆發(fā)”，非法集資往往以“溫水煮青蛙”的方式侵蝕家庭財(cái)富，周期更長(zhǎng)、誘惑更深、后果也更為隱蔽而沉重。工作人員從非法集資的典型特征講起，從“承諾保本高息”到“熟人帶單背書(shū)”，從“虛構(gòu)項(xiàng)目”到“資金池運(yùn)作”，逐層拆解非法集資如何在表面繁榮之下積累結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。

案例的警示意義，在于讓市民清晰看到非法集資的終局并非“偶發(fā)意外”，而是注定崩塌的資金結(jié)構(gòu)。一旦后續(xù)資金無(wú)法覆蓋前期承諾，所謂“高收益神話”便迅速瓦解，留下的只有難以追回的本金與撕裂的社會(huì)信任。在這樣的邏輯框架中，“理性投資”不再是一句空洞的勸誡，而被還原為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、周期、收益三者關(guān)系的基本尊重。

在現(xiàn)場(chǎng)，鼎誠(chéng)人壽北京分公司的工作人員特別關(guān)注到老年群體的風(fēng)險(xiǎn)暴露問(wèn)題。對(duì)于不少老年人而言，信息來(lái)源相對(duì)集中、數(shù)字化工具使用存在客觀障礙，加之對(duì)子女“報(bào)喜不報(bào)憂”的心理特征，使其更容易成為詐騙與非法集資的重點(diǎn)目標(biāo)。工作人員在講解中有意識(shí)地放緩語(yǔ)速，降低專業(yè)術(shù)語(yǔ)密度，通過(guò)反復(fù)對(duì)比“正規(guī)金融產(chǎn)品”與“非正規(guī)高收益項(xiàng)目”的關(guān)鍵差異，幫助老年群體建立起最基礎(chǔ)、也最重要的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別坐標(biāo)。

值得注意的是，此次“進(jìn)公園”的宣傳活動(dòng)，并未將自身定位為一次性“完成式任務(wù)”，而是被設(shè)計(jì)為一條可復(fù)制、可延展的宣教路徑。開(kāi)放空間的高流動(dòng)性，決定了單點(diǎn)覆蓋無(wú)法形成持續(xù)影響，只有通過(guò)多場(chǎng)景、多頻次、多形式的反復(fù)觸達(dá)，金融知識(shí)才能真正沉淀為穩(wěn)定的公共認(rèn)知。正是在這樣的背景下，鼎誠(chéng)人壽北京分公司將“公園宣講”視為其長(zhǎng)期金融教育體系中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，而非獨(dú)立存在的孤立事件。

從更宏觀的視角看，這種宣教方式的轉(zhuǎn)變，折射的是金融機(jī)構(gòu)在社會(huì)角色定位上的深層變化。過(guò)去，金融知識(shí)普及更多以“窗口式告知”“條款式說(shuō)明”為主，側(cè)重履行合規(guī)義務(wù)；而如今，隨著風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)的復(fù)雜化與受眾結(jié)構(gòu)的多樣化，僅靠制度傳導(dǎo)已難以滿足公眾的真實(shí)需要。金融教育正在從“合規(guī)附屬品”逐步走向“公共服務(wù)品”，從“被動(dòng)應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)嵌入”。

對(duì)鼎誠(chéng)人壽而言，這樣的轉(zhuǎn)變并非偶然。壽險(xiǎn)本身就是一種高度依賴長(zhǎng)期信任的金融安排，客戶在投保當(dāng)下購(gòu)買的，既是對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖，也是對(duì)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期履約能力的判斷。唯有當(dāng)公眾在日常生活中持續(xù)感受到來(lái)自金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)輸出與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這種信任才具備穩(wěn)固的社會(huì)基礎(chǔ)。金融宣教的價(jià)值，正是在看似“無(wú)直接收益”的投入中，逐漸積累起品牌的長(zhǎng)期信用資產(chǎn)。

當(dāng)活動(dòng)逐漸接近尾聲，濕地公園的陽(yáng)光已由柔和轉(zhuǎn)向明亮，人群的流動(dòng)并未因一次宣講而發(fā)生明顯改變，但風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的種子，卻已被悄然播撒進(jìn)不同個(gè)體的判斷體系之中。有人在離開(kāi)前再次詢問(wèn)理財(cái)陷阱的判別細(xì)節(jié)，有人將防騙要點(diǎn)拍照保存，有人準(zhǔn)備回家轉(zhuǎn)告親友，這些細(xì)微卻真實(shí)的行為變化，正是金融教育最具價(jià)值的回響。

在綠意與人聲交織的空間里，鼎誠(chéng)人壽北京分公司用一種更貼近生活的方式，讓“保障權(quán)益”不再停留在口號(hào)層面，而是真正落在了群眾“身邊”和“心里”。當(dāng)金融安全從抽象概念轉(zhuǎn)化為日常判斷力，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)防范從事后補(bǔ)救前移到事前識(shí)別，公眾與金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，也在這種細(xì)水長(zhǎng)流的互動(dòng)中，逐漸構(gòu)建起更穩(wěn)固、更具韌性的信任結(jié)構(gòu)。