2025年最后一頁日歷還沒撕完，深圳華強(qiáng)北一家電子配件店老板老陳已把收款碼旁的價(jià)簽全換了：“國貨快充線——9.9元，包三年換新”;“AI語音翻譯器——立減300，政府補(bǔ)貼券可疊用”。他笑著對顧客說：“今年不拼‘卷’了，拼‘暖’——錢花得值，人才敢來?！?/p>

　　這不是個(gè)體的靈光一閃，而是一場靜默卻堅(jiān)定的國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向：2026年，中國經(jīng)濟(jì)正式開啟“向內(nèi)求變”的深水區(qū)——不靠外需輸血，而靠內(nèi)需造血;不靠概念造風(fēng)，而靠真實(shí)讓利。

　　 第一變：“錢袋子”更鼓，但鼓得有底氣

　　過去談促消費(fèi)，常是發(fā)券、打折、搞節(jié)慶;2026年，政策直抵“敢不敢花”的心理底層——個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除全面擴(kuò)容：3歲以下嬰幼兒照護(hù)、居家適老化改造、老年護(hù)理支出首次納入抵扣，預(yù)計(jì)惠及2.1億家庭;工資性收入增長與GDP增速“掛鉤機(jī)制”試點(diǎn)擴(kuò)至12省：企業(yè)利潤增長超5%，員工薪酬增幅不得低于3%;全國統(tǒng)一“新市民安居貸”上線：農(nóng)民工、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)憑社保/納稅記錄，可享首付15%、利率下浮40BP的購房支持。

　　真正的消費(fèi)力，從來不是被刺激出來的，而是被尊嚴(yán)托住、被未來穩(wěn)住之后，自然流淌出來的。

　　第二變：“貨架子”更實(shí)，但實(shí)得有溫度

　　上海浦東一家社區(qū)超市最近多了塊“安心價(jià)專區(qū)”標(biāo)牌：國產(chǎn)乳粉每罐降18元，帶“中國好糧油”標(biāo)識(shí)的大米直供價(jià)低至2.99元/斤，連老人常用的電子血壓計(jì)都貼著“政府集采價(jià)”標(biāo)簽。這不是低價(jià)傾銷，而是2026年啟動(dòng)的“民生必需品價(jià)格平準(zhǔn)機(jī)制”——國家通過供應(yīng)鏈直聯(lián)、倉儲(chǔ)共享、數(shù)字溯源三大抓手，讓優(yōu)質(zhì)國貨“跳過中間十道環(huán)節(jié)”，直接抵達(dá)居民冰箱。

　　更關(guān)鍵的是：全國縣域商業(yè)體系完成數(shù)字化升級(jí)，98%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市接入“央地聯(lián)保聯(lián)供平臺(tái)”，哪怕在甘肅隴南的山坳里，也能當(dāng)天下單、次日收到廣東產(chǎn)的平價(jià)阿膠糕。

　　 第三變：“心尖子”更安，但安得有回響

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“建設(shè)強(qiáng)大國內(nèi)市場”置于八項(xiàng)任務(wù)之首，其深意正在于此——強(qiáng)大，不在規(guī)模多大，而在每個(gè)普通人走進(jìn)商場時(shí)，眼神里有沒有光;打開手機(jī)支付時(shí)，手指懸停不懸停;接到促銷短信時(shí)，心里想的是“要不要”，而不是“能不能”。

　　為此，2026年將實(shí)施“信心基建”三年行動(dòng)：建立全國消費(fèi)維權(quán)“一鍵響應(yīng)”平臺(tái)，投訴2小時(shí)內(nèi)必反饋;推出《放心消費(fèi)城市評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，把“菜市場秤準(zhǔn)不準(zhǔn)”“理發(fā)店價(jià)目表清不清”納入政績考核;啟動(dòng)“百城千街萬店”誠信點(diǎn)亮工程，讓守信商戶自動(dòng)獲得流量扶持、貸款貼息、保險(xiǎn)降費(fèi)。

　　當(dāng)世界還在討論“中國出口去哪了”，我們已悄然把目光投向——孩子書包里那支國產(chǎn)中性筆的順滑度，媽媽手機(jī)里“以舊換新”補(bǔ)貼到賬的提示音，爸爸下班路上掃開共享單車時(shí)，車筐里靜靜躺著的、剛領(lǐng)到的社區(qū)惠民消費(fèi)券……

　　2026年的中國經(jīng)濟(jì)，不再急于證明自己有多快，而是認(rèn)真回答一個(gè)問題：你，今天過得踏實(shí)嗎?

　　轉(zhuǎn)發(fā)給身邊那個(gè)正為房貸發(fā)愁、為孩子補(bǔ)習(xí)班猶豫、為父母體檢單焦慮的人——你看，那盞燈，已經(jīng)亮了。（許順喜）