閻鶴祥說脫口秀就是相聲的對跖點，我要說，跑馬護士就是加西亞的對跖點。

職場第一課，送信給加西亞。

為了給剛打開電梯的朋友們普及一下這本無語的書，我一邊找資料一邊大呼晦氣。

《把信送給加西亞》，又被翻譯為《致加西亞的信》，乃是我踏入職場的第一課，新員工培訓(xùn)發(fā)的第一本教材！被稱為是職場古早PUA圣經(jīng)。

這本“美國意林”整本書就講了一件事：

大佬要送一封信給一個叫加西亞的人，找個冤大頭來送信，冤大頭拿到了這封信，什么也沒問，轉(zhuǎn)身就去送，歷經(jīng)了千難萬險，成功把信送到了加西亞手上。

當(dāng)時美國與西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名特使去完成送信的重要任務(wù)，羅文接受任務(wù)后，沒有問：“加西亞在什么地方？”“到哪里能找到加西亞？”就立即出發(fā)，他潛入古巴島，幾經(jīng)冒險，終于把信送給了加西亞將軍。

我還記得培訓(xùn)講臺上那個中年老登培訓(xùn)師，聲情并茂水花四濺地表達感慨，

他說，你們知道嗎？羅文中尉，拿到這封信以后，沒有提任何問題，沒有問加西亞是誰，加西亞在哪里，我該怎么找到他。而是敬了個禮就去執(zhí)行任務(wù)了！

那一刻，他45度角仰望天空，仿佛已經(jīng)通靈在這個冤大頭身上，被這個事跡感動得渾身顫抖。

這就是你們的新人第一課，服從！服從！還是他媽的服從！

當(dāng)時我的同桌后來的同事就問我了，“不問在哪里怎么送信??？”

救命啊，我們這些長期收快遞點外賣的人真的不知道不寫地址要怎么收貨。這個故事一點也沒有感動到我們，只深深的覺得有大病。

這個千瘡百孔的故事情節(jié)后來被證明是演繹的，專門就是為了來搞職場PUA。美國人專搞這一套，壞得很。

后來想想，這個培訓(xùn)師也許已經(jīng)被自己的新員工折磨瘋了也說不定，誰知道呢。

最后我們還捏著鼻子寫了篇讀后感交了，這是培訓(xùn)中的一項考核，早知道我今天要干自媒體，我真應(yīng)該把那篇奇文留下來給你們欣賞欣賞我是怎么出賣靈魂的。

荼毒我的版本長這樣，你們的是哪種？

圖書封面

我一直沒有合適的機會把這口惡氣出了，直到跑馬護士跑進了我的視野，我知道，打工人終于站起來了！

跑馬護士張某華，一定沒有看過“加西亞”

2025年8月31日，福建某醫(yī)院護士張某華在哈爾濱馬拉松奪冠。賽后她哭求領(lǐng)導(dǎo)，說不要求額外的假期，希望領(lǐng)導(dǎo)支持自己周末調(diào)休，讓她好找同事調(diào)班，以滿足自己的“個人愛好”。

這番哭訴迅速在網(wǎng)上引發(fā)軒然大波，網(wǎng)友的批評主要指向兩點：

1，被指“情感綁架”領(lǐng)導(dǎo)與同事：網(wǎng)友認為，她在公開場合向領(lǐng)導(dǎo)喊話，是將內(nèi)部管理問題公開化，被解讀為一種“道德綁架”和“逼宮”。其言論也被概括為“調(diào)同事的班，告領(lǐng)導(dǎo)的狀，拿自己的獎金”。

2，被批“精致利己主義”：有網(wǎng)友翻出她的參賽記錄，指出從2025年3月到6月，她參加了約10場比賽。為了周末有時間參賽，頻繁調(diào)休，將負擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給同事，忽視了團隊協(xié)作的公平性”。

幾個月過去，又給網(wǎng)友爽到了，2025年12月9日，一份醫(yī)院的內(nèi)部處理決定被公開，查實張某華“撒謊調(diào)休”與違規(guī)兼職，張某華受到警告處分，處分期6個月，并取消2025年度評優(yōu)資格。

通報明確指出，2025年11月1日，張某華以虛假理由申請了11月2日的調(diào)休，實際目的是前往湖北宜昌參加馬拉松比賽。違背職業(yè)道德、增加同事負擔(dān)。另外，她與體育品牌361°簽約代言并獲取報酬，但未按醫(yī)院規(guī)定履行報批手續(xù)，違反了職工兼職管理辦法。

看到這條天網(wǎng)恢恢的通報的時候，我眼前仿佛浮現(xiàn)出當(dāng)年給我們培訓(xùn)的那個老登。要我說這家醫(yī)院還是太后知后覺了，但凡在招新的時候請老登和他的同僚們來講講課，背誦背誦加西亞，也不至于把局面弄到如此難看的地步。

好了好了，現(xiàn)在好了，反職場PUA斗士，跑馬護士張某華，一耳光扇在醫(yī)院大樓橫梁上，把整個醫(yī)院的制度打趴下。

8月份又哭又鬧，又要調(diào)休又說被網(wǎng)暴，結(jié)果怎樣？人家11月撒起謊來了，這個馬拉松是跑也得跑不跑也得跑。職場規(guī)定職業(yè)倫理在她眼中像浮云一樣的，更遑論她還是個護士，職業(yè)要求本身就比普通行業(yè)更高一些。

太害怕了家人們，比起送信給一個不知道在哪里的人，還是住院的時候你的管床護士在跑馬或者剛跑完回來更害怕些！

事到如今我悟了，看本書寫個讀后感那都不叫事，原來新員工培訓(xùn)培的是只要不服從你就能打出一片天。

網(wǎng)上還有一部分人替這個張某華叫屈的，又心疼她是跑得最快的護士，又解釋說她沒有影響工作，這些都是當(dāng)年沒有學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》的漏網(wǎng)之魚，建議全部捆一塊，集體去送信。跑得最快的張護士帶隊，好好體驗一下什么叫職場要求。

不管是“老板發(fā)話了你要馬上干”，還是“為了愛好反向綁架老板”，本質(zhì)都是一樣的，故事里的老板不拿員工當(dāng)人，某些護士不拿領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)人。

什么合規(guī)、誠信與團隊建設(shè)，他們只想自己爽。

張護士和加西亞到底誰能贏？我們拭目以待。