作者 | 李大為 來源 |互聯(lián)網(wǎng)品牌官

劉強(qiáng)東又一次用大手筆刷新了市場對京東戰(zhàn)略的認(rèn)知。

以35億港元收購香港中環(huán)中國建設(shè)銀行大廈50%權(quán)益。

這座前身為麗嘉酒店、樓高27層的甲級寫字樓，地下直通中環(huán)港鐵站，是香港金融區(qū)公認(rèn)的"黃金地標(biāo)"，11202平方米的辦公面積足以支撐大規(guī)模業(yè)務(wù)布局。

但在業(yè)內(nèi)人士看來，這筆交易的意義遠(yuǎn)不止"置業(yè)"那么簡單，更像是京東扎根香港、劍指全球的戰(zhàn)略宣言。

很多人好奇，為何京東、阿里等巨頭紛紛把真金白銀砸向香港？答案藏在一組數(shù)據(jù)里：

2025年10月香港零售業(yè)總銷貨額達(dá)352億港元，同比增長6.9%，其中網(wǎng)上銷售占比14.6%。

這個數(shù)字看似不低，但對比內(nèi)地電商動輒過半的線上滲透率，仍有巨大增長空間。

更關(guān)鍵的是，香港作為連接內(nèi)地與國際的樞紐，既有成熟的商業(yè)規(guī)則和資本市場，又能輻射東南亞乃至全球市場，恰好契合互聯(lián)網(wǎng)流量見頂后巨頭們的增量需求。

京東對香港的布局，其實早從2015年就已啟動，如今已是一張覆蓋物流、零售、技術(shù)研發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)。

物流作為京東的核心優(yōu)勢，在香港的落地尤為扎實。

2024年，京東產(chǎn)發(fā)以18億港元收購的沙田利豐中心，不僅是其在港首個工業(yè)項目，更憑借精準(zhǔn)的布局獲選"香港年度最佳交易"。

目前，京東物流已在觀塘、葵青等核心區(qū)域建起4個自營運營中心，今年3月投用的港島運營中心新增超100名本地員工，實現(xiàn)港島無死角覆蓋，核心區(qū)最快4小時送達(dá)，派送服務(wù)延長至22點。

數(shù)據(jù)顯示，兩年間京東快遞香港日均攬收量增長超50倍，內(nèi)地與香港互寄量增幅更是高達(dá)130倍。

供應(yīng)鏈優(yōu)勢的充分釋放，讓京東在香港零售市場快速站穩(wěn)腳跟。

為打破本地市場壁壘，京東2024年9月宣布初期投入15億元用于價格補貼和服務(wù)升級，長期投入不設(shè)上限。

今年3月推出的"買貴就賠"服務(wù)更是直擊消費者痛點，自營家電不僅有大額補貼，還承諾"30天包退、180天以舊換新"，哪怕單件商品也能包郵。

這種底氣轉(zhuǎn)化為實實在在的性價比：創(chuàng)維43英寸智能電視本地售價1599港元，比日韓同尺寸產(chǎn)品低一半以上；

百奧除濕機(jī)534港元的價格，僅為本地同類產(chǎn)品的五成。

線下布局和本地化融入，更彰顯了京東的長期決心。

2025年8月收購佳寶食品超市后，京東隨即推出三天全場8折活動，人氣爆棚；

9月又與華潤隆地敲定合作，京東MALL香港首店將于2026年落戶灣仔。

更值得稱道的是其社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大埔火災(zāi)發(fā)生后，佳寶超市是首家將救援物資送達(dá)現(xiàn)場的企業(yè)，京東隨后追加3000萬元現(xiàn)金及物資用于重建。

今年11月，京東還與香港科技大學(xué)成立聯(lián)合實驗室，深耕供應(yīng)鏈人工智能研發(fā)，進(jìn)一步夯實技術(shù)壁壘。

京東的動作并非孤例，阿里的跟進(jìn)同樣迅猛。

兩個月前，阿里與螞蟻集團(tuán)以72億港元拿下銅鑼灣港島壹號中心13層寫字樓，拿下屋頂標(biāo)志使用權(quán)并計劃設(shè)立雙總部。

這座寫字樓平均呎價2.39萬港元，比中環(huán)核心區(qū)低40%，性價比突出。

在此之前，阿里已投入10億港元推出"滿99元包郵到港"服務(wù)，將菜鳥自提點擴(kuò)充至800個，實現(xiàn)主要商圈全覆蓋。

蔡崇信直言，香港是阿里拓展國際業(yè)務(wù)的理想基地。

巨頭的對壘已帶動整個行業(yè)的布局熱潮。

拼多多早已補貼香港段運費，降低商家出海門檻；美團(tuán)2023年推出的外賣品牌Keeta在港站穩(wěn)腳跟后，成功進(jìn)軍沙特市場；

今年6月小紅書將首個境外辦公室設(shè)在香港，主打內(nèi)地與境外品牌的雙向?qū)印?/p>

而資本市場的支撐更讓這場布局如虎添翼。

京東已有三家企業(yè)在港上市，京東工業(yè)也將于12月登陸港股；阿里2024年完成港股主要上市，融資渠道進(jìn)一步暢通。

從物流基建到線下零售，從技術(shù)研發(fā)到資本市場，京東、阿里等巨頭在香港的布局早已超越簡單的"業(yè)務(wù)拓展"。

對消費者而言，巨頭競爭意味著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更實惠的價格；

對香港市場而言，成熟的供應(yīng)鏈能力正在激活傳統(tǒng)零售的新活力；

對中國企業(yè)來說，香港正成為全球化的"試驗田"，在這里打磨的運營模式，未來將復(fù)制到更廣闊的國際市場。

這場始于35億港元的購樓交易，終究是中國企業(yè)走向全球的重要一步。

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