多特蒙德在客場戰(zhàn)平了漢堡隊，對于迫切需要在德甲聯(lián)賽拿分的黃黑軍團來說，這場比賽的賽果令人難以接受，因為漢堡隊是保級隊，科瓦奇的隊伍在弱旅的身上無法拿分，到時候他們只能“爭四”。前巴西球星阿萊士談?wù)摿硕嗵孛傻碌膯栴}，說白了這家俱樂部也只有布蘭特一位重要的球員受傷，球隊的實力應(yīng)該可以保持原狀。阿萊士覺得科瓦奇有點誤入歧途，因為這位克羅地亞教頭喜歡變陣。如果科瓦奇執(zhí)教拜仁或者大巴黎，那么他可以大膽變陣，因為豪門俱樂部的陣容厚度好，明星球員多。

但是現(xiàn)在科瓦奇執(zhí)教黃黑軍團這樣的次強隊，恰好目前這一批多特蒙德的球員功能屬性單一，球員的優(yōu)點缺點也比較明顯，那么科瓦奇就更加應(yīng)該固定優(yōu)勢的陣容，確保球員發(fā)揮自己的專長。然而科瓦奇頻繁變化陣型，在戰(zhàn)術(shù)理念方面又那么保守，這就有點誤入歧途了。而且阿萊士認為，目前黃黑軍團還有球員結(jié)構(gòu)方面的隱患，所以科瓦奇的一意孤行，只會讓球隊的戰(zhàn)績誤入歧途。小貝林再一次首發(fā)出場，但是大家對他的爭議更大了。于是，阿萊士也給這位英格蘭球星提出了建議——小貝林要培養(yǎng)大局觀。

作為中場球員，小貝林的個人技術(shù)和意識都很出色，但是他無法將這種能力投入到比賽當中，很大程度上在于他的大局觀不夠，這是英格蘭球星需要培養(yǎng)的東西。小貝林需要明白，真正的中場大師不僅是個人的華麗表演，更是整支球隊的節(jié)奏掌控者。當他學會用更開闊的視野觀察全場時，那些原本被忽略的傳球路線會自然浮現(xiàn)。就像下棋高手能預(yù)見十步之后的局勢一樣，他必須培養(yǎng)這種預(yù)見性。訓練場上，他可以嘗試閉眼復(fù)盤比賽畫面，在腦海中勾勒隊友的跑位軌跡。

教練組應(yīng)該設(shè)計特定的戰(zhàn)術(shù)演練，比如限制他的觸球次數(shù)，迫使他更快做出決策。也可以安排他輪換不同位置，從邊后衛(wèi)甚至中鋒的視角重新理解比賽。當小貝林真正讀懂每個位置球員的思維模式時，他的傳球就會像精準制導(dǎo)的導(dǎo)彈般找到最合適的接應(yīng)點。值得注意的是，大局觀不僅僅是空間感知，更包含時間維度。優(yōu)秀的組織者都懂得"延遲傳球"的藝術(shù)——有時等待防守球員重心偏移的0.5秒，就能創(chuàng)造出完全不同的進攻局面。這種時機的把握，需要小貝林在訓練中反復(fù)揣摩。

關(guān)于阿萊士覺得科瓦奇有點誤入歧途，筆者球后認為，科瓦奇的戰(zhàn)術(shù)實驗在多特蒙德似乎正陷入惡性循環(huán)。當球隊在德甲第12輪被美因茨逼平時，看臺上響起的噓聲像一把鈍刀，緩緩割裂著球迷的信任。隊長埃姆雷詹在混合采訪區(qū)欲言又止的表情被媒體捕捉，這位后防領(lǐng)袖的沉默比任何批評都更具殺傷力——老將的肢體語言暴露出更衣室正在滋生的困惑。事實上，科瓦奇的433與352陣型切換已經(jīng)造成了連鎖反應(yīng)。恩梅查在邊前腰位置頻繁換位導(dǎo)致其賽季助攻數(shù)驟降40%，而埃姆雷·詹在單后腰與雙后腰體系間的角色搖擺，直接造成其攔截成功率從72%跌至58%。

體育總監(jiān)凱爾的數(shù)據(jù)分析團隊提交的報告顯示，當球隊連續(xù)三場使用相同陣型時，場均預(yù)期進球值（xG）能達到1.8，而變陣后的首場比賽這個數(shù)字會暴跌至1.2?？仆咂嬲谠囼灍o鋒陣——這個依靠速度型前鋒撕開防線的陣容，突然失去了最銳利的突破點。《圖片報》曝光的訓練視頻顯示，羅伊斯在分組對抗中罕見地向助教攤手質(zhì)問，這個畫面在社交媒體引發(fā)熱議。前多特功勛教練克洛普在天空體育的解說席委婉提醒："當你的替補席坐著五名U23球員時，戰(zhàn)術(shù)穩(wěn)定性比創(chuàng)新更重要。"
阿萊士表示，或許科瓦奇需要從死敵身上獲得啟示。前兩個賽季，當時還在勒沃庫森的少帥阿隆索堅持3421體系長達18個月，最終打磨出德甲最犀利的邊翼衛(wèi)體系。而在伊杜納信號公園球場的南看臺，球迷們開始用紙板拼出"4-2-3-1"的陣型數(shù)字——這是他們2011-12賽季奪冠的根基。董事會釋放的信號愈發(fā)清晰：接下來對陣斯圖加特的比賽，將決定科瓦奇是否會在圣誕假期前收到一份特殊"禮物"。畢竟多特蒙德還要多線作戰(zhàn)，歐冠以及國內(nèi)杯賽不能放棄。